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8月17-18日，中國航天(tian)科工(gong)集團公司召開2016年人才工(gong)作會，對集團公司近三年的(de)人才工(gong)作情況進(jin)行(xing)(xing)總(zong)結交流，對深化人才發展體制(zhi)機制(zhi)改革(ge)及“十三五(wu)”人才工(gong)作進(jin)行(xing)(xing)研究部(bu)署。

中組(zu)(zu)部(bu)、國資委、國防科工局有關(guan)部(bu)門(men)領導(dao)，集團(tuan)公司總(zong)經理(li)、黨(dang)組(zu)(zu)副(fu)(fu)(fu)書(shu)(shu)記李躍，黨(dang)組(zu)(zu)副(fu)(fu)(fu)書(shu)(shu)記、副(fu)(fu)(fu)總(zong)經理(li)方(fang)向明(ming)(ming)，總(zong)部(bu)各(ge)部(bu)門(men)領導(dao)，集團(tuan)公司所(suo)屬二級單位黨(dang)政主要(yao)領導(dao)、主管人事(shi)工作領導(dao)等參加會議。方(fang)向明(ming)(ming)作會議主報(bao)告。

報告指出，近三年(nian)集團公司人(ren)才工作取得了長足(zu)進步(bu)，主要(yao)表現為人(ren)才工作全面(mian)協調，整體效能顯著；主要(yao)人(ren)才工程(cheng)、人(ren)才計(ji)劃成效顯著；人(ren)才相(xiang)關戰(zhan)略措(cuo)施(shi)全面(mian)落地。

報告分析了(le)新(xin)(xin)時期集團公(gong)司人(ren)才工作面臨的(de)新(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)要(yao)求，部署了(le)“十(shi)三五”人(ren)才工作。

報告強調，“十三五(wu)”時期(qi)要全面(mian)建設學習型、創新型、活(huo)力(li)型、增(zeng)值型的(de)“四型”人(ren)才隊伍(wu)，努力(li)實(shi)(shi)現人(ren)才（智力(li)）資源(yuan)經營突破，為集團公(gong)司轉(zhuan)型升級發(fa)展(zhan)提(ti)供堅強的(de)人(ren)才（智力(li)）支(zhi)撐。為此，一要持續(xu)推(tui)進(jin)(jin)戰略措施及重大機制的(de)落(luo)(luo)地實(shi)(shi)施；二要全面(mian)推(tui)進(jin)(jin)人(ren)才工程落(luo)(luo)實(shi)(shi)；三要全面(mian)深化人(ren)才發(fa)展(zhan)體制機制改革(ge)；四要全面(mian)加強人(ren)力(li)資源(yuan)從(cong)業人(ren)員隊伍(wu)建設。

中組部有關部門領導指(zhi)出，新時期加強人(ren)才(cai)工作要(yao)深刻領會把(ba)握(wo)(wo)中共中央《關于深化人(ren)才(cai)發(fa)展體制機(ji)制改(gai)革(ge)的(de)意見》（簡(jian)稱《意見》）核心(xin)內容及創(chuang)新點(dian)，牢牢把(ba)握(wo)(wo)解放(fang)和增強人(ren)才(cai)活力的(de)改(gai)革(ge)主線，牢牢把(ba)握(wo)(wo)發(fa)揮市場決(jue)定性作用(yong)的(de)改(gai)革(ge)方向；要(yao)深化人(ren)才(cai)發(fa)展體制機(ji)制改(gai)革(ge)的(de)重點(dian)任務；要(yao)推進改(gai)革(ge)，構筑國有企業人(ren)才(cai)競(jing)爭優勢。

李躍指出，此次人才工作會議(yi)(yi)是“十(shi)三五(wu)”開局之(zhi)年集團(tuan)公司(si)召開的一(yi)次重(zhong)要會議(yi)(yi)，是深入貫徹落(luo)實(shi)《意見》的重(zhong)要會議(yi)(yi)，也是貫徹落(luo)實(shi)集團(tuan)公司(si)前一(yi)階段系列會議(yi)(yi)精神(shen)的重(zhong)要會議(yi)(yi)。針對后續人才工作，他提出四(si)點意見：

第(di)一，深刻領會(hui)習近平總書記(ji)關于人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)思(si)想(xiang)、理(li)論觀點和戰略(lve)(lve)思(si)維，增(zeng)強人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)緊迫感(gan)；第(di)二，助力人(ren)(ren)(ren)才(cai)成長(chang)，探索精(jing)準培訓(xun)、精(jing)準激(ji)勵、精(jing)準引才(cai)機制；第(di)三，注重(zhong)培養人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)四方(fang)面素(su)質能力，即專注外部、善于溝通，思(si)維清晰、獨具所長(chang)，富(fu)于想(xiang)象、充滿活(huo)力，包容大度(du)、相(xiang)互合作(zuo)；第(di)四，牢牢把(ba)握(wo)黨管干部原則，一把(ba)手切實抓好(hao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)建(jian)設的(de)全局。要(yao)結(jie)合集團公(gong)司(si)發(fa)展戰略(lve)(lve)和人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)“十(shi)三五(wu)”規劃，認真制定落實本單(dan)位的(de)規劃，要(yao)加(jia)強對人(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)領導(dao)力。

方向明(ming)作會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)總結，對貫徹落(luo)(luo)實(shi)(shi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)精神提(ti)出三(san)(san)點(dian)意見：一是認(ren)真貫徹落(luo)(luo)實(shi)(shi)中央《意見》精神。準(zhun)確把握各(ge)(ge)項(xiang)機制(zhi)改革的(de)重(zhong)點(dian)任務，著力(li)破解突出矛盾和(he)問題(ti)，切實(shi)(shi)加強(qiang)改革措(cuo)施(shi)的(de)協調協同，積(ji)極推進人(ren)才工(gong)(gong)(gong)作探索創(chuang)新(xin)；二是做好(hao)“十(shi)三(san)(san)五(wu)”規劃(hua)實(shi)(shi)施(shi)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作。完善各(ge)(ge)單(dan)位“十(shi)三(san)(san)五(wu)”人(ren)才規劃(hua)，持續推進戰(zhan)略措(cuo)施(shi)及重(zhong)大機制(zhi)的(de)落(luo)(luo)地(di)實(shi)(shi)施(shi)，精心制(zhi)定(ding)本單(dan)位人(ren)才工(gong)(gong)(gong)作實(shi)(shi)施(shi)方案(an)，深入(ru)研(yan)究實(shi)(shi)施(shi)人(ren)才（智(zhi)力(li)）資源(yuan)經(jing)營(ying)突破工(gong)(gong)(gong)作思(si)路和(he)措(cuo)施(shi)；三(san)(san)是各(ge)(ge)單(dan)位要及時傳(chuan)達(da)學習此次人(ren)才工(gong)(gong)(gong)作會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)精神，抓緊研(yan)究制(zhi)定(ding)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)布置(zhi)的(de)相關(guan)工(gong)(gong)(gong)作落(luo)(luo)實(shi)(shi)方案(an)，加大投(tou)入(ru)，全力(li)保障，加強(qiang)宣傳(chuan)，樹(shu)立先進典型，營(ying)造(zao)良(liang)好(hao)氛圍。

會議還舉行了(le)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)通道頂層崗位專家(jia)責任書頒發儀(yi)式，對(dui)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)“四好”領導班子創建活(huo)動先(xian)(xian)進(jin)集(ji)(ji)(ji)體(ti)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)優秀經營(ying)管(guan)理者、十(shi)大(da)科技(ji)英才(cai)、十(shi)大(da)技(ji)能高手和(he)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)人(ren)力資源開發管(guan)理工作先(xian)(xian)進(jin)集(ji)(ji)(ji)體(ti)、先(xian)(xian)進(jin)個人(ren)，分別進(jin)行了(le)表(biao)彰。