文章(zhang)來(lai)源(yuan)：中國石油(you)化工集團公(gong)司 發布時(shi)間(jian)：2017-07-27
中國石化(hua)東北油氣(qi)分公司(si)深化(hua)機構改革，積極壓減(jian)(jian)生產成本(ben)，加大天然氣(qi)拓市增(zeng)效力度，上半年(nian)天然氣(qi)銷量3.67億立方米，同(tong)比增(zeng)長(chang)34.2%，減(jian)(jian)虧1.87億元，8年(nian)來(lai)首次實(shi)現(xian)盈虧平(ping)衡。
受歷史遺留因(yin)素(su)影響，東北油氣分公(gong)司自2008年整(zheng)合重組以來(lai)連續8年未盈利，隊伍情緒受挫，員工信心不足(zu)。面(mian)對壓力，該公(gong)司徹底破除“等靠要”觀念，通過全面(mian)深化改革，積(ji)極轉方(fang)式(shi)調結構(gou)，實現提質增效(xiao)。
自(zi)今年初起(qi)，東北油氣分公(gong)司深化機(ji)(ji)(ji)構(gou)改革(ge)，全面壓減(jian)(jian)(jian)機(ji)(ji)(ji)構(gou)，減(jian)(jian)(jian)少機(ji)(ji)(ji)關人(ren)員，將(jiang)業務、職(zhi)責相近的部分機(ji)(ji)(ji)關處室(shi)和(he)二(er)級(ji)單(dan)位進行(xing)整合，使處室(shi)由(you)16個減(jian)(jian)(jian)為(wei)12個，二(er)級(ji)單(dan)位由(you)14個減(jian)(jian)(jian)為(wei)10個。采油（氣）廠機(ji)(ji)(ji)關均按“三(san)室(shi)一中心(xin)”設置，機(ji)(ji)(ji)關人(ren)員壓減(jian)(jian)(jian)50%充(chong)實到(dao)生(sheng)產一線(xian)。同時(shi)，全面壓縮外包工作量，減(jian)(jian)(jian)少用工總量。通過機(ji)(ji)(ji)構(gou)改革(ge)，兩級(ji)機(ji)(ji)(ji)關人(ren)員115人(ren)充(chong)實到(dao)一線(xian)，減(jian)(jian)(jian)少外包用工835個。
在全面深化(hua)用工改(gai)革(ge)同時，他們在二級(ji)單位全面實(shi)行市場(chang)化(hua)運行模式，在內(nei)部推行市場(chang)結算機制(zhi)。研究院、工程(cheng)院、工程(cheng)監理服(fu)務中心(xin)等科研輔(fu)助單位靠(kao)為一線采油（氣）廠(chang)提(ti)供服(fu)務換費用，采油（氣）廠(chang)全部實(shi)行內(nei)部結算制(zhi)度，“親兄弟明算賬”。
“實(shi)行市(shi)場化(hua)以后，績效與工(gong)作量掛鉤，現(xian)在大家不(bu)但要(yao)干(gan)(gan)好(hao)自(zi)己(ji)的活(huo)兒，而且還爭著到外面攬(lan)活(huo)兒干(gan)(gan)。”四(si)平采(cai)油廠(chang)綜合服(fu)務隊負責人(ren)說(shuo)。
今(jin)年(nian)以來，該(gai)公司(si)堅持樹立“所有資源都能創造價(jia)值(zhi)，所有環節(jie)都能控制成(cheng)本，所有人(ren)員都能創造效益(yi)”的(de)理念，優化(hua)投資項目，全面(mian)壓縮(suo)管(guan)(guan)理費(fei)用(yong)。該(gai)公司(si)開(kai)展天然(ran)氣(qi)(qi)建標(biao)對標(biao)工作(zuo)，提高天然(ran)氣(qi)(qi)區塊效益(yi)，同時，關停(ting)高成(cheng)本油(you)氣(qi)(qi)井(jing)，精細成(cheng)本管(guan)(guan)理，確定9個原油(you)區塊除秦家屯、腰英臺聯合(he)站外其他(ta)全部關停(ting)，產量由(you)預算(suan)的(de)9.17萬(wan)噸(dun)優化(hua)到3.33萬(wan)噸(dun)，減虧(kui)5346萬(wan)元(yuan)，降低單位成(cheng)本106元(yuan)/噸(dun)。
在(zai)油(you)價持續(xu)低迷的嚴峻(jun)形勢(shi)下，東北油(you)氣(qi)(qi)(qi)分公司(si)緊(jin)緊(jin)抓住天然氣(qi)(qi)(qi)拓(tuo)市增效不(bu)放松，建立用(yong)(yong)戶分類(lei)管理(li)(li)制度，對50多(duo)個(ge)天然氣(qi)(qi)(qi)用(yong)(yong)戶分類(lei)管理(li)(li)，分戶施(shi)策(ce)(ce)。同時，針對市場(chang)變化，調(diao)整市場(chang)策(ce)(ce)略，鞏固城市燃氣(qi)(qi)(qi)用(yong)(yong)戶，重點(dian)拓(tuo)展可壓減、可調(diao)峰(feng)的優質工業用(yong)(yong)戶，開拓(tuo)工業終(zhong)端市場(chang)，培育潛在(zai)用(yong)(yong)氣(qi)(qi)(qi)用(yong)(yong)戶和(he)季節性調(diao)峰(feng)用(yong)(yong)戶，不(bu)斷擴大銷量(liang)。
松原華(hua)潤(run)(run)LNG（液化天然氣(qi)）公(gong)司(si)(si)是(shi)東北(bei)(bei)地區一家重要天然氣(qi)生產廠商，也是(shi)東北(bei)(bei)油(you)氣(qi)分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)的重點客戶。今年以來，受市場和裝(zhuang)置檢修等(deng)因素影響，華(hua)潤(run)(run)公(gong)司(si)(si)產能大(da)幅(fu)度(du)下(xia)滑。了解(jie)情況后，東北(bei)(bei)油(you)氣(qi)分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)油(you)氣(qi)銷售中(zhong)心主動(dong)上(shang)門服(fu)務，聯系檢修隊伍搶修，讓裝(zhuang)置在(zai)最短時間內恢復生產。通(tong)過精準服(fu)務，東北(bei)(bei)油(you)氣(qi)分(fen)(fen)公(gong)司(si)(si)對華(hua)潤(run)(run)公(gong)司(si)(si)天然氣(qi)銷量由4月初的日均(jun)15萬立方米，提(ti)高(gao)到日均(jun)25萬立方米。