文(wen)章來源：中國石油天(tian)然氣集團公司 發布時間：2017-04-01
據悉，大(da)慶油田電力集(ji)團供(gong)電二公司(si)在穩固塔(ta)木察格油田等海外市場(chang)份額(e)的基礎上，今(jin)年努力實(shi)現重(zhong)點(dian)市場(chang)新突破。這個公司(si)積極推(tui)動蒙古國喬巴(ba)山(shan)電廠增容擴(kuo)建工(gong)程，爭取促成哈薩克斯(si)坦阿(a)克糾賓電站(zhan)設(she)備運行技(ji)術指導(dao)項目(mu)，提升市場(chang)份額(e)，增強創效能力。
當前，大慶(qing)油田發展進(jin)入深度(du)調整期(qi)，資(zi)源與(yu)市場(chang)對今后一個時(shi)期(qi)發展尤為(wei)重(zhong)要，“走(zou)出去”獲(huo)取(qu)資(zi)源和(he)拓(tuo)展市場(chang)已放到前所未有的(de)重(zhong)要位置。如何加大力度(du)、加快(kuai)步伐，拓(tuo)展企(qi)業生存空間，成為(wei)事(shi)關持(chi)續發展的(de)關鍵(jian)。
面對低油價“寒冬”，市(shi)(shi)場競(jing)爭會(hui)更加(jia)(jia)激烈。“開(kai)(kai)拓海外、以(yi)外補內(nei)還有很長的(de)路(lu)要走。”大(da)慶(qing)油田深刻認(ren)識到(dao)，唯有積(ji)極應對外部市(shi)(shi)場變化，發揮優勢，彌補不(bu)足，完(wan)善市(shi)(shi)場開(kai)(kai)發體系，整合市(shi)(shi)場開(kai)(kai)發資源，打贏(ying)傳統市(shi)(shi)場“保(bao)衛戰(zhan)”、外部市(shi)(shi)場“進攻戰(zhan)”、競(jing)爭激烈市(shi)(shi)場“遭遇(yu)戰(zhan)”，才能夯實(shi)“走出去(qu)”的(de)基(ji)礎，加(jia)(jia)快“走出去(qu)”的(de)步伐，贏(ying)得更加(jia)(jia)廣(guang)闊的(de)生存發展(zhan)空間(jian)。
市場(chang)是“走出去”的根基和依托，抓住市場(chang)才(cai)能穩步拓展(zhan)發展(zhan)空間，實(shi)現(xian)突(tu)破一(yi)點、促進一(yi)片、全盤皆活。
大慶鉆探(tan)將市(shi)(shi)場開(kai)(kai)發(fa)工作的重(zhong)點放在(zai)了(le)開(kai)(kai)拓市(shi)(shi)場、穩步拓展發(fa)展空間上，對“十三(san)五”期間和今年重(zhong)點市(shi)(shi)場和重(zhong)點項目進(jin)行了(le)詳(xiang)細安排(pai)部署，繼(ji)續發(fa)揮自身優勢，加強經營(ying)管理，優化(hua)項目運行，提升(sheng)效(xiao)(xiao)益效(xiao)(xiao)率。特別強調優化(hua)市(shi)(shi)場布局，培(pei)養接續市(shi)(shi)場，全力打造鉆井大包服務品牌再上新臺階。
今(jin)年(nian)，大慶油田(tian)工程建設(she)公(gong)司堅持(chi)把市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)作為企業生(sheng)存之(zhi)本(ben)、效(xiao)益之(zhi)源，舉全公(gong)司之(zhi)力積極拓展(zhan)國(guo)際市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)。這(zhe)個(ge)公(gong)司“穩固中亞蒙古(gu)國(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、拓展(zhan)中東市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、培育(yu)東南亞市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、跟進(jin)非(fei)洲市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)”，滾動開(kai)發(fa)(fa)成(cheng)熟市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，聯合開(kai)發(fa)(fa)目標市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，逐步(bu)開(kai)發(fa)(fa)潛在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，采(cai)取多種有效(xiao)措施，提升外拓市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)能力，完(wan)成(cheng)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開(kai)發(fa)(fa)各項指標。
大(da)慶(qing)油(you)田(tian)裝備制造集團(tuan)針對制約市(shi)場(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)的困難，制定了(le)詳(xiang)盡的市(shi)場(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)工作方(fang)案和應對措施，他們將(jiang)積極創(chuang)新營銷模式，緊盯目(mu)標市(shi)場(chang)，提升(sheng)質量(liang)效益，逐步帶動集團(tuan)其他主(zhu)導產品走出(chu)(chu)去(qu)，開(kai)(kai)創(chuang)市(shi)場(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)規模有效發(fa)(fa)展(zhan)新局面，在大(da)慶(qing)油(you)田(tian)“走出(chu)(chu)去(qu)”過程中發(fa)(fa)揮(hui)更加積極的作用。
大(da)慶油田電力集(ji)團加快“走出(chu)去(qu)”步伐，突出(chu)重點“走出(chu)去(qu)”，繼(ji)續做大(da)海塔電力技(ji)術服務市場(chang)，快速推進蒙古國(guo)喬(qiao)巴山(shan)電廠擴建(jian)等項(xiang)目，做優燃機特色技(ji)術服務市場(chang)，跟(gen)進開發伊拉克和加納等燃氣電站項(xiang)目，推廣“海塔模(mo)式”成功經(jing)驗，提(ti)升項(xiang)目管(guan)理品質。
抓住市場(chang)，才能穩步拓展生存(cun)發展空間。擁有大(da)慶精神鐵人精神和會戰優良傳統的(de)鐵人隊伍，強化(hua)業(ye)務能力，提(ti)(ti)高(gao)施工效率(lv)、項目(mu)運行效益(yi)、業(ye)務管理水平，提(ti)(ti)升“大(da)慶質(zhi)量”，叫(jiao)響“大(da)慶品牌(pai)”，推動“走出去”實現新(xin)跨越。