文章來源：中國石(shi)油天(tian)然氣(qi)集(ji)團公司(si) 發布時間：2017-04-01
據悉，大(da)慶油(you)田電(dian)力(li)集(ji)團供電(dian)二公司在穩(wen)固塔(ta)木察格油(you)田等海(hai)外市場(chang)份額的基礎上，今年努力(li)實現重點市場(chang)新突破(po)。這個公司積(ji)極推動蒙(meng)古國喬(qiao)巴山(shan)電(dian)廠增容擴建工程，爭取促成哈(ha)薩克斯坦阿克糾賓電(dian)站設備運行(xing)技術指(zhi)導項目，提升市場(chang)份額，增強創效能(neng)力(li)。
當前，大(da)慶油(you)田發展進(jin)入深(shen)度調整期，資源與市(shi)場對(dui)今后一個時(shi)期發展尤為重要，“走出(chu)去”獲取(qu)資源和拓(tuo)展市(shi)場已放到前所未有的(de)重要位(wei)置(zhi)。如(ru)何加(jia)(jia)大(da)力(li)度、加(jia)(jia)快步伐，拓(tuo)展企業生(sheng)存空間(jian)，成(cheng)為事(shi)關(guan)持續發展的(de)關(guan)鍵(jian)。
面對低(di)油(you)價“寒冬”，市(shi)場(chang)競爭會更加(jia)激烈(lie)。“開(kai)拓海外(wai)、以外(wai)補內還有(you)很長的路要走。”大慶油(you)田深刻認(ren)識(shi)到，唯(wei)有(you)積極應對外(wai)部市(shi)場(chang)變(bian)化，發(fa)揮優勢，彌補不足，完善(shan)市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)體(ti)系，整(zheng)合市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)資(zi)源，打贏傳統市(shi)場(chang)“保(bao)衛戰”、外(wai)部市(shi)場(chang)“進攻戰”、競爭激烈(lie)市(shi)場(chang)“遭(zao)遇(yu)戰”，才能夯實(shi)“走出(chu)(chu)去”的基礎，加(jia)快(kuai)“走出(chu)(chu)去”的步(bu)伐，贏得更加(jia)廣闊的生存發(fa)展空間。
市場是(shi)“走出(chu)去”的根基(ji)和依托，抓住市場才能穩(wen)步拓展發展空間，實現突破(po)一點、促進(jin)一片、全(quan)盤皆活。
大慶(qing)鉆探將市(shi)場開發(fa)工(gong)作的重點放在了(le)開拓(tuo)(tuo)市(shi)場、穩步(bu)拓(tuo)(tuo)展發(fa)展空間上(shang)，對“十三(san)五”期間和今(jin)年重點市(shi)場和重點項目進行了(le)詳細安排部(bu)署(shu)，繼續發(fa)揮自身優勢，加強經營管(guan)理，優化(hua)項目運行，提升效(xiao)益效(xiao)率(lv)。特別(bie)強調優化(hua)市(shi)場布(bu)局，培養(yang)接續市(shi)場，全力打造鉆井大包服務品牌再上(shang)新(xin)臺階。
今年，大慶油田工程建設公司堅持把市(shi)(shi)場作(zuo)為企業生存之本、效益(yi)之源，舉全公司之力(li)積極拓(tuo)展國際市(shi)(shi)場。這個公司“穩固中亞(ya)蒙古國市(shi)(shi)場、拓(tuo)展中東市(shi)(shi)場、培育(yu)東南亞(ya)市(shi)(shi)場、跟進非洲(zhou)市(shi)(shi)場”，滾動開(kai)發(fa)成熟市(shi)(shi)場，聯合開(kai)發(fa)目標市(shi)(shi)場，逐步開(kai)發(fa)潛(qian)在市(shi)(shi)場，采(cai)取多(duo)種有(you)效措施，提升外拓(tuo)市(shi)(shi)場能力(li)，完成市(shi)(shi)場開(kai)發(fa)各(ge)項(xiang)指標。
大慶(qing)油(you)田(tian)裝備制造集(ji)團(tuan)針對制約市(shi)(shi)場(chang)開發的(de)困難，制定了詳(xiang)盡(jin)的(de)市(shi)(shi)場(chang)開發工(gong)作(zuo)方案和應對措施，他們(men)將積極創新(xin)營(ying)銷模式，緊(jin)盯目標市(shi)(shi)場(chang)，提升(sheng)質量效益，逐(zhu)步帶動集(ji)團(tuan)其(qi)他主導產品走(zou)(zou)出(chu)(chu)去(qu)，開創市(shi)(shi)場(chang)開發規模有效發展新(xin)局面，在大慶(qing)油(you)田(tian)“走(zou)(zou)出(chu)(chu)去(qu)”過程(cheng)中發揮(hui)更加積極的(de)作(zuo)用(yong)。
大(da)慶油田電(dian)力集團加快“走出(chu)(chu)去(qu)”步(bu)伐，突出(chu)(chu)重點(dian)“走出(chu)(chu)去(qu)”，繼續做大(da)海塔電(dian)力技術(shu)服務市場(chang)，快速推進(jin)蒙古國(guo)喬巴山電(dian)廠(chang)擴建(jian)等(deng)項(xiang)目(mu)，做優(you)燃(ran)機特色(se)技術(shu)服務市場(chang)，跟進(jin)開發(fa)伊拉克和加納等(deng)燃(ran)氣電(dian)站項(xiang)目(mu)，推廣“海塔模式(shi)”成功經驗，提升項(xiang)目(mu)管理品質。
抓住市場，才能穩步拓展生存發展空間。擁有大(da)(da)慶精神鐵人精神和會(hui)戰優良傳統的(de)鐵人隊伍，強化業務能力，提高施工效率(lv)、項(xiang)目運行效益、業務管理水平(ping)，提升“大(da)(da)慶質量”，叫(jiao)響“大(da)(da)慶品牌”，推(tui)動“走出去”實(shi)現(xian)新跨越。