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李克強(qiang)總理(li)在作(zuo)政府工(gong)作(zuo)報(bao)告時(shi)提(ti)到(dao)：“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產(chan)，培(pei)育(yu)精(jing)益求精(jing)的(de)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)，增品種、提(ti)品質(zhi)、創品牌。”“工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)”首登政府工(gong)作(zuo)報(bao)告，成為(wei)兩(liang)會熱詞。

“工匠(jiang)”是那(nei)些在(zai)平凡的(de)崗位上，數年(nian)如一日默默堅(jian)(jian)守的(de)勞動者，靠著(zhu)傳承(cheng)和鉆研(yan)，憑著(zhu)專(zhuan)注和堅(jian)(jian)守，用(yong)他們的(de)靈巧雙(shuang)手，匠(jiang)心筑夢，追(zhui)求職業(ye)技能的(de)完美和極致，成為(wei)一個領域不可或缺(que)的(de)“工匠(jiang)”人才。

大唐集(ji)團(tuan)也有(you)一批這樣的(de)“工(gong)匠”，雖(sui)然他們文化不同(tong)(tong)，年齡有(you)別(bie)，但都擁有(you)一個共(gong)同(tong)(tong)的(de)閃光(guang)點——技能高超、敬業奉獻。是(shi)他們與(yu)10萬大唐員工(gong)的(de)共(gong)同(tong)(tong)努力，推動了生產(chan)指標的(de)優化和設(she)備健康水(shui)平(ping)的(de)提(ti)升，為安(an)全生產(chan)創造了業績，為提(ti)高核心競爭力付出了心血，做出了貢(gong)獻。

變相馬為(wei)賽馬，建(jian)立人(ren)才(cai)(cai)脫穎而出(chu)(chu)的(de)機(ji)制(zhi)，全力培養(yang)和(he)(he)打造(zao)“大(da)唐工(gong)(gong)匠”。“人(ren)才(cai)(cai)即優勢”，這是(shi)(shi)優秀企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理的(de)共(gong)識,也是(shi)(shi)大(da)唐集(ji)團(tuan)一(yi)直秉承的(de)人(ren)才(cai)(cai)觀。“十二五”以(yi)(yi)來,特別是(shi)(shi)黨的(de)十八(ba)大(da)以(yi)(yi)來，為(wei)進一(yi)步適(shi)應集(ji)團(tuan)化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)控和(he)(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)運營的(de)發展(zhan)需求(qiu)，突出(chu)(chu)培養(yang)高層次創新型(xing)人(ren)才(cai)(cai)和(he)(he)高技(ji)能人(ren)才(cai)(cai)，大(da)唐集(ji)團(tuan)堅(jian)持把人(ren)才(cai)(cai)隊伍建(jian)設作(zuo)(zuo)為(wei)核心任務，作(zuo)(zuo)為(wei)事關企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升級、做強(qiang)做優的(de)大(da)事來抓(zhua)。在先后組織完(wan)成了(le)百千萬人(ren)才(cai)(cai)工(gong)(gong)程、國(guo)家(jia)創新人(ren)才(cai)(cai)推(tui)進計劃(hua)等各類(lei)(lei)(lei)(lei)高層次專(zhuan)(zhuan)家(jia)人(ren)才(cai)(cai)的(de)遴選推(tui)薦(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)后，重點針(zhen)對高技(ji)能人(ren)才(cai)(cai)的(de)成長(chang)通道、體制(zhi)機(ji)制(zhi)，研究制(zhi)訂(ding)了(le)《專(zhuan)(zhuan)家(jia)庫建(jian)設管(guan)(guan)理辦(ban)法》、《專(zhuan)(zhuan)家(jia)庫量化(hua)(hua)(hua)積分(fen)(fen)(fen)標準》以(yi)(yi)及(ji)《首席(xi)專(zhuan)(zhuan)家(jia)管(guan)(guan)理辦(ban)法》等制(zhi)度。專(zhuan)(zhuan)家(jia)庫按照三(san)(san)級三(san)(san)類(lei)(lei)(lei)(lei)體系設計，依(yi)企(qi)(qi)業(ye)層級分(fen)(fen)(fen)為(wei)集(ji)團(tuan)公司級、二級企(qi)(qi)業(ye)級、基層企(qi)(qi)業(ye)級三(san)(san)個等級，依(yi)員工(gong)(gong)崗位分(fen)(fen)(fen)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理類(lei)(lei)(lei)(lei)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)類(lei)(lei)(lei)(lei)、生產技(ji)能類(lei)(lei)(lei)(lei)三(san)(san)個類(lei)(lei)(lei)(lei)別。專(zhuan)(zhuan)家(jia)庫建(jian)設堅(jian)持專(zhuan)(zhuan)業(ye)引領(ling)、突出(chu)(chu)能力，以(yi)(yi)用(yong)為(wei)本(ben)、價(jia)值(zhi)創造(zao)，分(fen)(fen)(fen)級分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)(lei)、動態(tai)管(guan)(guan)理和(he)(he)標準統一(yi)、量化(hua)(hua)(hua)考評的(de)原則。改推(tui)薦(jian)為(wei)選拔，實現專(zhuan)(zhuan)家(jia)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)級分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)(lei)(lei)管(guan)(guan)理、量化(hua)(hua)(hua)積分(fen)(fen)(fen)、動態(tai)評價(jia)和(he)(he)使用(yong)的(de)目的(de)，突出(chu)(chu)對專(zhuan)(zhuan)家(jia)履(lv)職業(ye)績(ji)、創新創效的(de)評價(jia)，尤其是(shi)(shi)在高技(ji)術(shu)技(ji)能上的(de)考量。強(qiang)調專(zhuan)(zhuan)家(jia)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)水平及(ji)實際(ji)經驗(yan)，注重專(zhuan)(zhuan)家(jia)在業(ye)內的(de)知(zhi)名度和(he)(he)公認度，以(yi)(yi)及(ji)在各領(ling)域(yu)的(de)影響(xiang)力。

搭(da)建(jian)高(gao)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)才評價體(ti)系(xi)，營(ying)造(zao)尊重工(gong)匠(jiang)，崇尚(shang)工(gong)匠(jiang)精(jing)神的(de)文化氛(fen)圍(wei)。大唐集(ji)團人(ren)才培(pei)養(yang)秉承(cheng)以人(ren)為本(ben)、員(yuan)工(gong)與企業共同發展(zhan)的(de)理念，以培(pei)養(yang)企業關(guan)鍵人(ren)才和(he)緊缺人(ren)才為重點，引導企業人(ren)才的(de)培(pei)養(yang)方向(xiang)和(he)目標(biao)，有效推進了高(gao)層(ceng)次(ci)、高(gao)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)人(ren)才隊伍(wu)建(jian)設(she)。搭(da)建(jian)各類展(zhan)示技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)舞臺，通過廣泛開(kai)展(zhan)各類競(jing)賽活動(dong)(dong)(dong)，為集(ji)團公司(si)可持續發展(zhan)提供(gong)有力的(de)人(ren)才支撐。大唐集(ji)團每年都會(hui)組織(zhi)開(kai)展(zhan)形式多樣的(de)職業技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)競(jing)賽，如(ru)：“單機運行指標(biao)百日勞(lao)動(dong)(dong)(dong)競(jing)賽”、“專業知識(shi)和(he)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)競(jing)賽（機務(wu)(wu)、熱控(kong)、電氣項(xiang)目）”、“仿真機競(jing)賽”、燃料采(cai)、制、化競(jing)賽等活動(dong)(dong)(dong)。一系(xi)列(lie)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)比(bi)武活動(dong)(dong)(dong)，既營(ying)造(zao)了比(bi)學趕超的(de)學習氛(fen)圍(wei)和(he)良好的(de)競(jing)爭(zheng)環境，也為集(ji)團公司(si)選拔業務(wu)(wu)骨干提供(gong)了有力參考。《崗(gang)位(wei)成(cheng)才大講堂》的(de)開(kai)設(she)，搭(da)建(jian)了生產技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)交(jiao)流的(de)平臺，不僅帶動(dong)(dong)(dong)更多技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)者崗(gang)位(wei)成(cheng)才，而(er)且保證了技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)，特(te)別是一些絕招絕技(ji)(ji)(ji)實現有效積(ji)累和(he)代(dai)際(ji)傳承(cheng)。

打通職業雙通道，開(kai)創高(gao)技能(neng)(neng)人(ren)才培養(yang)新(xin)局(ju)面。大(da)(da)唐(tang)集(ji)團專家(jia)庫是(shi)集(ji)團公司(si)(si)各類高(gao)層次人(ren)才的(de)“蓄水池”，是(shi)培養(yang)國家(jia)、行(xing)業以及(ji)集(ji)團公司(si)(si)各類頂尖高(gao)技能(neng)(neng)人(ren)才的(de)重(zhong)要資(zi)源。專家(jia)庫辦(ban)法建立了(le)及(ji)時發現大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠、培養(yang)大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠、使用大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠、激勵大(da)(da)唐(tang)工(gong)匠的(de)機制，為(wei)打開(kai)職業發展(zhan)雙通道提供(gong)了(le)依(yi)據,是(shi)服務于(yu)集(ji)團公司(si)(si)人(ren)力資(zi)源管理的(de)重(zhong)要措施(shi)。

新出臺的(de)(de)(de)《首(shou)席(xi)專(zhuan)家(jia)(jia)辦法(fa)》是建立在專(zhuan)家(jia)(jia)庫之上的(de)(de)(de)對頂尖級人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)選(xuan)拔、使用和(he)激勵的(de)(de)(de)管理辦法(fa)。首(shou)席(xi)專(zhuan)家(jia)(jia)制(zhi)在類(lei)(lei)別上設(she)置(zhi)(zhi)了(le)專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)和(he)生產技能(neng)類(lei)(lei)，分為首(shou)席(xi)技術(shu)專(zhuan)家(jia)(jia)和(he)首(shou)席(xi)技能(neng)專(zhuan)家(jia)(jia)。專(zhuan)業(ye)(ye)設(she)置(zhi)(zhi)突(tu)出大唐(tang)(tang)集團(tuan)電力主營業(ye)(ye)務主專(zhuan)業(ye)(ye)，重點(dian)培養大唐(tang)(tang)工匠。《首(shou)席(xi)專(zhuan)家(jia)(jia)辦法(fa)》的(de)(de)(de)實(shi)施彌(mi)補了(le)大唐(tang)(tang)集團(tuan)在高端人(ren)(ren)才培養開發(fa)、評價發(fa)現、選(xuan)拔使用、流動配置(zhi)(zhi)和(he)激勵保障機制(zhi)上存在的(de)(de)(de)制(zhi)度空白，實(shi)現了(le)“技術(shu)技能(neng)與(yu)工作(zuo)業(ye)(ye)績”、“綜合評價與(yu)量化(hua)積分”、“總量控制(zhi)與(yu)動態調整”以及“分級管理與(yu)統籌(chou)使用”四個結合，為員工雙通道發(fa)展提供了(le)制(zhi)度依據。

忽如一夜春風來，千樹萬(wan)樹梨花開。在(zai)人(ren)才(cai)成長的通道上(shang)，在(zai)建設和激勵機(ji)制的引(yin)領下，大唐集團(tuan)上(shang)下迸發出蓬勃的生命力，形成了努力學習新(xin)知(zhi)識、努力成長為掌握高超專業(ye)知(zhi)識和技(ji)術，具(ju)備精湛操作技(ji)能的高技(ji)能人(ren)才(cai)的良好局面。

匠(jiang)(jiang)(jiang)心(xin)筑夢春潮(chao)涌，共享工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)成果(guo)，共創大唐佳績(ji)。在(zai)大唐集團，通過建立專家庫(ku)人才(cai)體系，設立首席專家評選機制，涌現出很(hen)多像馬曉東(dong)、連俠(xia)和(he)李春林(lin)等大唐工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)，形成大唐工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)群體，他們憑借高超的(de)技(ji)藝，成為創新技(ji)術技(ji)能、創造企業效益(yi)的(de)重要(yao)力量(liang)，成為推動企業發展和(he)社會進步中不可或缺、不可替代(dai)的(de)高技(ji)能人才(cai)，這正是“價值(zhi)思維(wei)、效益(yi)導向”核(he)心(xin)理念在(zai)實際工(gong)(gong)作中的(de)集中體現。

焊接(jie)明星馬(ma)曉(xiao)東，這個大(da)唐企業家(jia)喻戶曉(xiao)的(de)焊接(jie)狀元，就是(shi)通過競賽成為(wei)了一顆耀眼的(de)技術明星。撰(zhuan)寫的(de)新(xin)型耐熱鋼A335 P91鋼焊接(jie)技術得到了專(zhuan)家(jia)及社會(hui)各界(jie)同行的(de)高度評價，發明的(de)鏡(jing)子(zi)反射焊接(jie)法為(wei)公司節約資金60多萬(wan)元，是(shi)焊接(jie)專(zhuan)業里的(de)高技能(neng)人才。

熱控(kong)能人連俠，是福建(jian)大唐國(guo)際寧德發電有限責任公司設備部繼電保護(hu)班(ban)班(ban)長。參加工作(zuo)7年來，先后獲得中央企業(ye)技術能手、中央企業(ye)青(qing)年崗(gang)位(wei)能手、中國(guo)大唐技術能手等多項(xiang)榮譽。榮譽的(de)取得，是集團公司重視人才培(pei)養工作(zuo)所(suo)取得的(de)碩果(guo)(guo)，也是他愛(ai)崗(gang)敬業(ye)，刻(ke)苦鉆研(yan)，努力學習(xi)，勤于積累的(de)結果(guo)(guo)。

巾幗專(zhuan)(zhuan)家李春(chun)林(lin)，先后從(cong)事檢修、技術管(guan)理和(he)監理等項工作。不管(guan)身處任(ren)(ren)何崗(gang)位，從(cong)未間斷過(guo)對專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)學(xue)習和(he)研究，始(shi)終以高度的(de)(de)(de)責任(ren)(ren)心去完成企業(ye)和(he)領導布置的(de)(de)(de)每(mei)項任(ren)(ren)務，用她(ta)的(de)(de)(de)愛崗(gang)、敬業(ye)、執著、真誠和(he)熱情，撐起了屬(shu)于自己(ji)的(de)(de)(de)半邊天。

“世上沒有(you)優秀的(de)理念，只有(you)腳踏實地的(de)結果”。大(da)唐(tang)集團(tuan)立(li)(li)體(ti)化、多維度人才(cai)體(ti)系(xi)的(de)建立(li)(li)，引導廣大(da)員工(gong)踐行“務實，奉獻，創新(xin)，奮進”的(de)大(da)唐(tang)精(jing)(jing)神，使員工(gong)無論是(shi)(shi)在生(sheng)產(chan)知識、崗位技能(neng)，還是(shi)(shi)工(gong)作方(fang)法、工(gong)作態度，都不同程度的(de)改善和提高。員工(gong)盡享人才(cai)培訓(xun)帶來的(de)效(xiao)益豐收和精(jing)(jing)神富足同時，感(gan)慨道：這是(shi)(shi)一個廣闊的(de)事業舞(wu)臺，供我們施(shi)展才(cai)能(neng)，實現自我價值(zhi)，創造(zao)精(jing)(jing)彩人生(sheng)！