文章(zhang)來源：中(zhong)國海洋石油(you)總公司 發布(bu)時(shi)間(jian)：2017-03-09
3月3日下(xia)午(wu)，最后一座中(zhong)(zhong)油泰(tai)富加(jia)油站(zhan)褪去原有的(de)站(zhan)牌，換上了藍白相間(jian)的(de)“海(hai)油新裝”。至此，中(zhong)(zhong)油泰(tai)富石(shi)油集團有限公司(si)（簡稱中(zhong)(zhong)油泰(tai)富）旗下(xia)的(de)16座加(jia)油站(zhan)全部以“中(zhong)(zhong)國海(hai)油”的(de)品牌形象(xiang)出(chu)現在張家港(gang)市民面前(qian)。
3月3日，中海油銷(xiao)售江蘇有(you)限公司(si)（簡(jian)稱銷(xiao)售江蘇公司(si)）與中油泰富在張家港舉行(xing)全面推進戰略合(he)(he)作(zuo)(zuo)啟(qi)動儀式，未(wei)來雙方將在合(he)(he)資合(he)(he)作(zuo)(zuo)、市場開(kai)發、倉儲物流等方面進一(yi)步開(kai)展深層合(he)(he)作(zuo)(zuo)，繼續擴大合(he)(he)作(zuo)(zuo)范(fan)圍，打造國(guo)有(you)企(qi)業(ye)和民營(ying)企(qi)業(ye)合(he)(he)作(zuo)(zuo)的典范(fan)。
實(shi)際(ji)上，雙方的(de)合(he)作并非一(yi)蹴而就。2014年6月18日，銷售江(jiang)蘇(su)公(gong)司與中(zhong)油(you)(you)泰富(fu)在北京(jing)簽署了《加油(you)(you)站合(he)作經營(ying)管(guan)理合(he)同》，根據協(xie)議，雙方將以“統(tong)一(yi)標(biao)(biao)識名稱、統(tong)一(yi)油(you)(you)品配送、統(tong)一(yi)油(you)(you)品質(zhi)量、統(tong)一(yi)油(you)(you)品價格、統(tong)一(yi)服務規范、統(tong)一(yi)HSE（健康安全環保(bao)）管(guan)理制度”的(de)“六統(tong)一(yi)”為原(yuan)則，合(he)作經營(ying)銷售終(zhong)端(duan)。此舉標(biao)(biao)志著(zhu)中(zhong)海油(you)(you)銷售分公(gong)司正(zheng)式面向社會開展中(zhong)國海油(you)(you)加油(you)(you)站特許(xu)經營(ying)。
在一年多的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)過程中，雙方經歷了(le)(le)從認識到(dao)熟悉、從磨合(he)到(dao)信(xin)任的(de)(de)(de)過程，最(zui)終探索出(chu)了(le)(le)一條合(he)作(zuo)共贏之(zhi)路(lu)。銷(xiao)售江(jiang)蘇公(gong)(gong)司(si)通(tong)過輸(shu)出(chu)品牌、資(zi)(zi)源、技術(shu)和管理，利(li)用(yong)區域優勢建立(li)起(qi)穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)銷(xiao)售渠道；中油(you)(you)(you)泰(tai)富(fu)通(tong)過引進國企的(de)(de)(de)品牌和管理，獲得(de)了(le)(le)優質、穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)成品油(you)(you)(you)資(zi)(zi)源。從最(zui)初(chu)的(de)(de)(de)3座(zuo)站(zhan)，逐(zhu)步增加(jia)到(dao)9座(zuo)，最(zui)終到(dao)全部加(jia)油(you)(you)(you)站(zhan)，中油(you)(you)(you)泰(tai)富(fu)先后分三批將張(zhang)家港及(ji)周(zhou)邊的(de)(de)(de)16座(zuo)加(jia)油(you)(you)(you)站(zhan)納入合(he)作(zuo)經營(ying)范圍。銷(xiao)售江(jiang)蘇公(gong)(gong)司(si)擴大(da)了(le)(le)中國海油(you)(you)(you)在江(jiang)蘇省終端(duan)市場的(de)(de)(de)影響力，中油(you)(you)(you)泰(tai)富(fu)大(da)幅提高了(le)(le)加(jia)油(you)(you)(you)站(zhan)的(de)(de)(de)銷(xiao)量(liang)和利(li)潤，同時雙方在合(he)作(zuo)經營(ying)、資(zi)(zi)源調配(pei)、物流運輸(shu)、人員(yuan)培訓等方面(mian)也(ye)建立(li)了(le)(le)良好(hao)的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)模式。
“銷售江蘇(su)公司與(yu)中(zhong)油泰富的(de)合作(zuo)是國內成品油行業(ye)戰略品牌與(yu)優質資(zi)產的(de)有機結合，雙方優勢互補，互利共贏，為國有企業(ye)與(yu)民營(ying)企業(ye)創新合作(zuo)經營(ying)模(mo)式作(zuo)出了有益的(de)探索(suo)。”中(zhong)海油銷售分公司總經理、黨委書記孫大(da)陸(lu)說。
為貫(guan)徹落(luo)實十八屆五中(zhong)全會精神，按照中(zhong)國(guo)海(hai)油“改革求生存，創(chuang)新求發展(zhan)”的要求，中(zhong)海(hai)油銷售分(fen)公司不斷嘗試各種形式的開(kai)(kai)發模式與(yu)合(he)作(zuo)模式，與(yu)優質民營企業(ye)合(he)作(zuo)經營，將優質的海(hai)洋油氣(qi)資源送到千家萬戶，為中(zhong)國(guo)海(hai)油產業(ye)布局、開(kai)(kai)拓終端市場打(da)開(kai)(kai)了新思路。
正如(ru)張家(jia)港市(shi)(shi)副市(shi)(shi)長陳建華所說，“換裝”后的(de)加油站給古老(lao)而年輕(qing)的(de)張家(jia)港市(shi)(shi)帶來了新氣(qi)象，雙方成功建立(li)了國有(you)企(qi)業與民營企(qi)業的(de)合作模式，探索混合所有(you)制經(jing)濟發展(zhan)，為地方油品(pin)供(gong)應(ying)和(he)經(jing)濟社會(hui)發展(zhan)作出了重要貢獻。