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中石油渤海裝備石油機械廠黨建工作與生產經營同頻共振

文(wen)章來源:中國石(shi)油天然氣(qi)集團(tuan)公(gong)司  發布時間:2017-02-26

2月22日,中石油渤海(hai)裝備公司(si)石油機械廠創(chuang)新設(she)計的又(you)一批注水(shui)橇產品(pin)下線。與(yu)一年(nian)前(qian)的初期產品(pin)相(xiang)比(bi),這批產品(pin)的單(dan)臺成本下降了近5萬(wan)元(yuan)。

“產品能夠(gou)在短時間(jian)內(nei)實(shi)現成本下降(jiang),與‘降(jiang)本增效’黨建(jian)(jian)項(xiang)目密(mi)不可(ke)分(fen)。”石油機械廠黨委書記劉泳說,“通(tong)過黨建(jian)(jian)項(xiang)目化管理創(chuang)新,全廠去年至今累計降(jiang)控各類成本600多萬元,實(shi)現黨建(jian)(jian)與經營雙豐收。”

以生產(chan)經營為重的市場(chang)導向型企業,黨(dang)建工作能(neng)否發揮助(zhu)力護航作用(yong)?渤海裝備石油機械廠黨(dang)委(wei)結合“三嚴三實(shi)(shi)”教育,積(ji)極踐行“謀(mou)事要(yao)實(shi)(shi)、創業要(yao)實(shi)(shi)”的理念,提(ti)出以項目化管理為抓手(shou),探索黨(dang)建與企業中(zhong)心工作有機融(rong)合的新(xin)模式。

黨(dang)建工作立(li)項管理,立(li)什么(me)(me)、怎么(me)(me)立(li)、立(li)起來怎么(me)(me)管?針對這些問題,這個(ge)廠黨(dang)委先后5次深入基(ji)層(ceng)召開專題動員(yuan)會和現場會,征集基(ji)層(ceng)支(zhi)部(bu)和一線黨(dang)員(yuan)的(de)建議(yi);結合生產經(jing)營形(xing)勢(shi)逐(zhu)一分析各支(zhi)部(bu)實(shi)際(ji)情況,最終將“降(jiang)本增(zeng)效”確定(ding)為黨(dang)建項目必選課題,并將“市場開拓”“質量提升”等確定(ding)為自選課題。各基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)按照總(zong)體(ti)要求,緊(jin)密結合自身(shen)實(shi)際(ji)確定(ding)27個(ge)項目。

為避免(mian)黨(dang)(dang)(dang)建項目流于(yu)形式,廠黨(dang)(dang)(dang)委(wei)確定“三書(shu)三表”管(guan)理制度,即“立項申請書(shu)、項目責任書(shu)、實施計劃書(shu)”,以及“黨(dang)(dang)(dang)員責任區考(kao)核表、黨(dang)(dang)(dang)員測評(ping)表、黨(dang)(dang)(dang)員星級公示表”,確保黨(dang)(dang)(dang)建項目規范化、制度化。同時,為督(du)促黨(dang)(dang)(dang)建項目開展(zhan),21名機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)員與基層支部一(yi)對一(yi)結成對子(zi),跟蹤督(du)導項目進展(zhan),幫助解決實際問題。

黨(dang)(dang)建(jian)項目(mu)化管理(li)在基(ji)層生產(chan)(chan)經營(ying)單位得到積極響應(ying)。鉆井裝(zhuang)備分(fen)廠機(ji)械(xie)加工(gong)車(che)間(jian)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)在黨(dang)(dang)建(jian)項目(mu)中(zhong),選定10名(ming)優秀黨(dang)(dang)員(yuan)為責(ze)任(ren)人,建(jian)立“以一帶十”黨(dang)(dang)員(yuan)責(ze)任(ren)區,抓好原(yuan)材料采購(gou)、修舊(jiu)利廢、工(gong)藝改(gai)進(jin)、設備降(jiang)耗等(deng)工(gong)作,去年降(jiang)控成本84萬(wan)元。鉆井裝(zhuang)備公司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)16名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan),帶領9個(ge)生產(chan)(chan)經營(ying)單元百余名(ming)員(yuan)工(gong),開展黨(dang)(dang)建(jian)增(zeng)效(xiao)項目(mu),去年降(jiang)本增(zeng)效(xiao)20萬(wan)元。機(ji)械(xie)制造分(fen)廠裝(zhuang)備制造車(che)間(jian)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)黨(dang)(dang)建(jian)降(jiang)本項目(mu),去年降(jiang)控成本超過50萬(wan)元。

今年(nian)年(nian)初以來,石油機械廠圍繞2016年(nian)中心(xin)工作,持續開展黨建項(xiang)目化管理活動,新實施黨建項(xiang)目20余項(xiang),一個(ge)多月僅市場(chang)開拓項(xiang)目就簽單近千萬元(yuan)。

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