文章來(lai)源：中國(guo)石油(you)天然(ran)氣(qi)集團公司 發(fa)布時間(jian)：2017-02-26
2月22日，中石(shi)油(you)渤海(hai)裝(zhuang)備公司石(shi)油(you)機械廠創新(xin)設計的又一批注(zhu)水橇產品(pin)(pin)下(xia)(xia)線。與一年前的初期(qi)產品(pin)(pin)相比(bi)，這批產品(pin)(pin)的單臺成本下(xia)(xia)降了近5萬(wan)元。
“產品能(neng)夠(gou)在(zai)短時間內實現(xian)成(cheng)本(ben)(ben)下降(jiang)，與‘降(jiang)本(ben)(ben)增效’黨建(jian)項目密(mi)不(bu)可分(fen)。”石油機械(xie)廠(chang)黨委(wei)書記劉泳說(shuo)，“通過黨建(jian)項目化管理(li)創新，全廠(chang)去年(nian)至今累(lei)計降(jiang)控各類成(cheng)本(ben)(ben)600多(duo)萬元，實現(xian)黨建(jian)與經(jing)營雙豐(feng)收。”
以(yi)生產經營(ying)為(wei)重(zhong)的(de)(de)市場導向型(xing)企(qi)業，黨(dang)建工作能否發揮助力護(hu)航作用？渤海裝備石油機(ji)械(xie)廠黨(dang)委結合“三嚴三實”教育，積(ji)極(ji)踐行“謀事要實、創業要實”的(de)(de)理念，提出以(yi)項目化(hua)管理為(wei)抓手(shou)，探索黨(dang)建與企(qi)業中心工作有(you)機(ji)融合的(de)(de)新模式。
黨建工作立(li)項管理，立(li)什(shen)么、怎么立(li)、立(li)起來怎么管？針對這些問題，這個廠(chang)黨委先后5次深入(ru)基(ji)層召開(kai)專題動員會(hui)和(he)現場會(hui)，征集基(ji)層支(zhi)(zhi)部和(he)一線黨員的(de)建議；結合生產經營形(xing)勢逐一分析各支(zhi)(zhi)部實際情況，最終將“降本(ben)增效”確定為(wei)黨建項目(mu)必選課(ke)題，并將“市(shi)場開(kai)拓”“質量提升”等確定為(wei)自(zi)選課(ke)題。各基(ji)層黨支(zhi)(zhi)部按照總體(ti)要求，緊密(mi)結合自(zi)身(shen)實際確定27個項目(mu)。
為避(bi)免黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)流于形(xing)式，廠黨(dang)(dang)(dang)(dang)委確定“三(san)書(shu)三(san)表(biao)(biao)(biao)”管理制度，即“立項(xiang)(xiang)申請書(shu)、項(xiang)(xiang)目(mu)責(ze)任書(shu)、實施計劃書(shu)”，以及“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員責(ze)任區考核表(biao)(biao)(biao)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員測(ce)評表(biao)(biao)(biao)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員星級公示表(biao)(biao)(biao)”，確保(bao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)規(gui)范化、制度化。同時(shi)，為督促黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)開展，21名機關黨(dang)(dang)(dang)(dang)員與(yu)基(ji)層支部一對一結成對子，跟蹤督導項(xiang)(xiang)目(mu)進展，幫(bang)助(zhu)解決(jue)實際(ji)問題。
黨(dang)(dang)(dang)建(jian)項目(mu)(mu)化管理在(zai)基層生產經營單(dan)位得到(dao)積極響應。鉆(zhan)井(jing)裝(zhuang)備(bei)分廠(chang)機械(xie)加工(gong)車間黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部在(zai)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)項目(mu)(mu)中，選定(ding)10名優(you)秀(xiu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)為責任人，建(jian)立(li)“以一帶十”黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)責任區，抓(zhua)好原材料采購、修舊利廢(fei)、工(gong)藝改進、設備(bei)降(jiang)耗等(deng)工(gong)作(zuo)，去年降(jiang)控成本84萬元。鉆(zhan)井(jing)裝(zhuang)備(bei)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部16名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，帶領9個生產經營單(dan)元百余名員(yuan)工(gong)，開展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)增效(xiao)項目(mu)(mu)，去年降(jiang)本增效(xiao)20萬元。機械(xie)制造分廠(chang)裝(zhuang)備(bei)制造車間黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部黨(dang)(dang)(dang)建(jian)降(jiang)本項目(mu)(mu)，去年降(jiang)控成本超過50萬元。
今年年初(chu)以來(lai)，石(shi)油機械廠圍(wei)繞2016年中心工作，持續開展黨建項(xiang)目(mu)化管理活(huo)動，新實(shi)施黨建項(xiang)目(mu)20余(yu)項(xiang)，一個多月僅市場開拓項(xiang)目(mu)就簽單近千(qian)萬元。