文章(zhang)來源：中國石油天然氣集(ji)團公司 發布時間：2017-02-01
今年1月，中國石(shi)油青海油田柴達木盆地生產(chan)一線遭遇了(le)近年來持(chi)續時間最(zui)長的(de)大(da)風暴雪極寒(han)天氣。然而青海油田油氣產(chan)量卻在嚴寒(han)中保(bao)持(chi)了(le)箭頭(tou)上(shang)揚，原油日產(chan)量攀上(shang)6150噸，天然氣保(bao)持(chi)2200萬立方米滿負(fu)荷生產(chan)。
去年，青海(hai)(hai)油(you)(you)田(tian)經受住了低油(you)(you)價(jia)給高(gao)原油(you)(you)田(tian)油(you)(you)氣(qi)勘(kan)探(tan)開發(fa)、生產經營帶來的(de)嚴峻考驗(yan)，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)咬定(ding)增(zeng)加(jia)產量、降本增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、壓縮投資等4個5%目標(biao)不放松，實(shi)施“勘(kan)探(tan)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、開發(fa)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、煉化增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、管理增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、科技增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、保障(zhang)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、基礎增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)、黨(dang)建增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)”工程，在(zai)(zai)原油(you)(you)價(jia)格同比大幅下降的(de)情況下，青海(hai)(hai)油(you)(you)田(tian)經營收入、利潤、效(xiao)(xiao)(xiao)益在(zai)(zai)集團公司企業(ye)中名列前茅，增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)達3.15億元。
投資(zi)(zi)管(guan)控(kong)出效(xiao)益。2015年，青海油田通過實施投資(zi)(zi)切(qie)塊管(guan)理、產能(neng)建(jian)設項目(mu)管(guan)理和重點(dian)工程專業化管(guan)理，勘(kan)探開發主營業務投資(zi)(zi)同(tong)比提高5%，生(sheng)產輔助投資(zi)(zi)同(tong)比下降41%，投資(zi)(zi)效(xiao)益顯現(xian)。
開源節流增效(xiao)益。青海油(you)(you)(you)田強化預算(suan)管理、細化業績指標、嚴格責任(ren)落(luo)實(shi)，油(you)(you)(you)氣生產(chan)基本運(yun)行(xing)費壓(ya)縮5%，工程技術業務減虧5%，油(you)(you)(you)田整體效(xiao)益實(shi)現了穩增長。
深(shen)化改革創效(xiao)益。通過(guo)挖掘內部(bu)潛力，嚴格落實油(you)田二級單位能(neng)干的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)量不(bu)進(jin)油(you)田內部(bu)市(shi)場、油(you)田內部(bu)能(neng)干的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)量不(bu)出油(you)田市(shi)場、中國石油(you)內部(bu)能(neng)干的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)量不(bu)進(jin)社會市(shi)場的(de)(de)“三不(bu)”原則，減少(shao)對(dui)外(wai)支(zhi)出7000多萬元(yuan)。同時，通過(guo)實施物(wu)資集中采(cai)購(gou)、集中倉儲管(guan)理、非生產(chan)單位車輛集中管(guan)理、盆地搬遷增(zeng)效(xiao)，整合(he)辦公、物(wu)業和(he)敦(dun)煌基地門(men)衛、綠化保(bao)潔等業務(wu)，提(ti)高了(le)效(xiao)率(lv)，降低(di)了(le)成本(ben)。
煉(lian)化實現減虧(kui)增效。青海油(you)田采(cai)取精細管理，細化對標指標，煉(lian)油(you)裝(zhuang)(zhuang)置平穩率(lv)達到99.2%，設備(bei)完好(hao)率(lv)達到99.7%。煉(lian)化產品緊(jin)跟市場，優化生(sheng)產組織，適時調整柴汽比(bi)，通過技術攻關，停運(yun)高耗(hao)能設備(bei)和(he)相關裝(zhuang)(zhuang)置，超計劃加(jia)工(gong)原油(you)6.87萬噸，減虧(kui)5344萬元，煉(lian)化效益(yi)持續好(hao)轉。
與此(ci)同(tong)時，青海油田還創新工程技術(shu)服務保障模式，充(chong)分發(fa)揮市場競爭和“批發(fa)整包(bao)”優勢，與相關單位開(kai)展(zhan)戰略互惠合(he)作(zuo)(zuo)，在英東(dong)、扎哈泉(quan)、英西等(deng)11個區(qu)塊全(quan)面推行區(qu)塊工作(zuo)(zuo)量承包(bao)，萬噸產(chan)能建(jian)設投資(zi)總體下降10%。
去年，青海(hai)油(you)田借助連續油(you)管等國內一(yi)流(liu)技術，采取包(bao)保(bao)、托管模式(shi)，占(zhan)井(jing)周期(qi)平均減少1.04天(tian)；通過(guo)試行費用(yong)總承包(bao)模式(shi)，單井(jing)作業(ye)(ye)成本同比(bi)下(xia)降(jiang)5%，井(jing)下(xia)作業(ye)(ye)公司(si)扭虧5000萬元，一(yi)舉摘(zhai)掉了虧損大戶的帽子。