免费菠萝视频app下载

1月27-28日，中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)電(dian)集團公司二屆(jie)三次(ci)職(zhi)工代表大(da)會(hui)暨2016年工作會(hui)議(yi)在(zai)京召開。記(ji)者從會(hui)上了解到，“十二五”時(shi)期，國(guo)電(dian)集團總裝(zhuang)機(ji)(ji)由9532萬千(qian)(qian)瓦(wa)增(zeng)長(chang)到13500萬千(qian)(qian)瓦(wa)，新能(neng)源(yuan)和可再生能(neng)源(yuan)裝(zhuang)機(ji)(ji)占比由20%提高(gao)到29.9%，火電(dian)60萬千(qian)(qian)瓦(wa)及以上機(ji)(ji)組占比由38.3%提高(gao)到48.7%，風電(dian)裝(zhuang)機(ji)(ji)由897萬千(qian)(qian)瓦(wa)提高(gao)到2303萬千(qian)(qian)瓦(wa)，成為世界第一。五年間，累計實(shi)現利稅總額超過1900億元，在(zai)國(guo)資委經營業(ye)績考核中(zhong)(zhong)連年榮(rong)獲A級(ji)。

2015年(nian)，國(guo)電(dian)集團面對錯(cuo)綜復(fu)雜(za)的經(jing)營(ying)形勢和(he)艱巨(ju)繁重的改革發展任務(wu)，嚴守黨的政治(zhi)(zhi)紀律和(he)政治(zhi)(zhi)規矩，堅決在(zai)思想上、政治(zhi)(zhi)上、行動上與習(xi)近(jin)平(ping)同志為總(zong)書(shu)記的黨中(zhong)(zhong)央保持高度(du)一(yi)致(zhi)，牢(lao)牢(lao)把握“穩(wen)中(zhong)(zhong)求進(jin)、穩(wen)中(zhong)(zhong)求優(you)”工(gong)作總(zong)基調(diao)，扎(zha)實(shi)做(zuo)好“五(wu)篇文章”，全力打(da)造“五(wu)個國(guo)電(dian)”，各(ge)項工(gong)作取得了顯著成效，交(jiao)出了一(yi)份優(you)異的年(nian)度(du)“成績(ji)單(dan)”。截至2015年(nian)12月底，國(guo)電(dian)集團資產總(zong)額達到7840億(yi)元，營(ying)業收(shou)入1934億(yi)元，經(jing)營(ying)績(ji)效創歷史最好水平(ping)，全面完成國(guo)資委考核目標(biao)和(he)“保增長(chang)”任務(wu)。

堅持質量(liang)效(xiao)益導向,布(bu)局結構戰略性調(diao)整取(qu)得重要進(jin)展。著力把推動(dong)發展的立足點轉到提高質量(liang)效(xiao)益上來，嚴格投資管控，做(zuo)強做(zuo)優主(zhu)業(ye)(ye)，優質資源(yuan)(yuan)繼續向主(zhu)業(ye)(ye)集中，投資向清潔可(ke)再生能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)和大型(xing)清潔高效(xiao)火電(dian)機(ji)組傾(qing)斜，電(dian)源(yuan)(yuan)投資占比(bi)(bi)81.2%，其(qi)中清潔能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)占比(bi)(bi)68.4%，結構調(diao)整成效(xiao)明顯。穩健實施“走出去”，加拿大風電(dian)項目投產即盈(ying)利(li)，南非風電(dian)項目開(kai)工建設(she)，得到了國(guo)資委的充分肯定。

堅持(chi)提(ti)升管理、提(ti)升效(xiao)益，全(quan)面深化“雙提(ti)升”工作，經(jing)營績(ji)效(xiao)創歷史最好(hao)水平(ping)。夯實(shi)生(sheng)產運營基礎，筑(zhu)牢(lao)營銷(xiao)、燃(ran)料和(he)成(cheng)本(ben)資(zi)金(jin)“三(san)條防線(xian)”，實(shi)施“新機生(sheng)效(xiao)、治虧(kui)見效(xiao)、降本(ben)增效(xiao)”經(jing)營策略(lve)。火電(dian)利(li)用小時在12個(ge)省份排名區域第一，達到近年最好(hao)水平(ping),度電(dian)成(cheng)本(ben)費用水平(ping)保(bao)持(chi)先進。集團利(li)潤(run)同比增長16.5%，負債(zhai)總(zong)額和(he)負債(zhai)率(lv)(lv)實(shi)現“雙降”，資(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)同比下(xia)降1.01個(ge)百分點。

認真落實(shi)全面(mian)從(cong)嚴治黨(dang)的(de)(de)各(ge)項措施(shi)，黨(dang)的(de)(de)建(jian)設進一步加(jia)(jia)強(qiang)。堅(jian)持融(rong)入(ru)中(zhong)心、服務大局、進入(ru)管理、發揮(hui)(hui)作用(yong)，全面(mian)加(jia)(jia)強(qiang)和改進黨(dang)的(de)(de)思想(xiang)、組織、作風、反腐(fu)倡廉和制度建(jian)設，制訂了黨(dang)建(jian)工(gong)作考(kao)核辦法和黨(dang)組織負責(ze)人抓黨(dang)建(jian)工(gong)作述職評議(yi)考(kao)核制度，加(jia)(jia)大黨(dang)建(jian)和黨(dang)風廉政建(jian)設考(kao)核權(quan)重，推動主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)有(you)效落實(shi)。扎(zha)實(shi)開展“三嚴三實(shi)”專(zhuan)題教育，堅(jian)決貫(guan)徹中(zhong)央八項規定精神，持之以(yi)恒糾正“四(si)風”。強(qiang)化監督執(zhi)紀問責(ze)，加(jia)(jia)大案件查辦力度，以(yi)零(ling)容忍(ren)的(de)(de)態度懲(cheng)治腐(fu)敗，黨(dang)的(de)(de)政治優(you)勢得到充分發揮(hui)(hui)，切實(shi)轉變為(wei)企業的(de)(de)經(jing)濟優(you)勢、發展優(you)勢和競(jing)爭優(you)勢。

法(fa)人(ren)治理結構進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善，董事(shi)會(hui)制(zhi)度(du)體系不斷健全(quan)，內部(bu)改(gai)(gai)革取(qu)得積(ji)極(ji)進(jin)展(zhan)。牢(lao)牢(lao)把握戰(zhan)略型(xing)、決策型(xing)董事(shi)會(hui)定位，董事(shi)會(hui)在重(zhong)(zhong)大決策把關、重(zhong)(zhong)大風險防范等(deng)方面發揮了(le)重(zhong)(zhong)要作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。高度(du)重(zhong)(zhong)視(shi)、全(quan)力配合中(zhong)央專(zhuan)項(xiang)(xiang)巡(xun)(xun)視(shi)，扎實(shi)推(tui)進(jin)整(zheng)改(gai)(gai)落實(shi)，共制(zhi)定巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)方案(an)42項(xiang)(xiang)，完(wan)成(cheng)整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施100項(xiang)(xiang)，新建修訂制(zhi)度(du)文件42個，全(quan)面完(wan)成(cheng)了(le)巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)任(ren)務(wu)。做好(hao)國家審計署經濟(ji)責任(ren)審計、監事(shi)會(hui)監督檢查配合和(he)整(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)(zuo)。認真開(kai)展(zhan)內部(bu)審計、監察和(he)巡(xun)(xun)視(shi)工作(zuo)(zuo)(zuo)，完(wan)成(cheng)內部(bu)審計105項(xiang)(xiang)，制(zhi)定實(shi)施法(fa)制(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)五年(nian)規劃，開(kai)展(zhan)合同審核(he)11.6萬件。積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)干部(bu)人(ren)事(shi)制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革，用(yong)人(ren)滿意度(du)考核(he)在中(zhong)央企(qi)業名列前茅。

加強環(huan)保治理，圓滿完成(cheng)環(huan)保部下(xia)達(da)的二(er)氧(yang)(yang)化硫、氮氧(yang)(yang)化物排放總量年度控制(zhi)目標。火電(dian)(dian)脫硫、脫硝裝機占比(bi)均(jun)達(da)到(dao)100%，全面完成(cheng)年度治理目標和“十二(er)五”環(huan)保改造(zao)任務。完成(cheng)155項(xiang)環(huan)保技改工(gong)程(cheng)，平均(jun)停機時間(jian)縮(suo)短30%以上(shang)。推動節能(neng)減排技術(shu)創新，國(guo)家能(neng)源(yuan)示范項(xiang)目、國(guo)家科技支撐項(xiang)目泰(tai)州電(dian)(dian)廠二(er)期工(gong)程(cheng)順利投產，3號機組成(cheng)為世(shi)(shi)界(jie)首(shou)臺(tai)百萬千瓦超超臨界(jie)二(er)次再熱燃煤發電(dian)(dian)機組，綜(zong)合(he)指標世(shi)(shi)界(jie)最優(you)，標志著(zhu)我(wo)國(guo)火電(dian)(dian)發展技術(shu)達(da)到(dao)世(shi)(shi)界(jie)領(ling)先水平。

會議提出，國電集(ji)團(tuan)將(jiang)以五(wu)大發展理(li)念為引領,從(cong)四(si)(si)方面(mian)深(shen)(shen)入實施(shi)“一五(wu)五(wu)”戰(zhan)(zhan)略，全力(li)打好(hao)提質增效(xiao)攻堅戰(zhan)(zhan)，確保(bao)“十三五(wu)”開(kai)好(hao)局、起好(hao)步：一是(shi)推進布局結構戰(zhan)(zhan)略性調整，全面(mian)提升(sheng)發展質量和效(xiao)益；二(er)是(shi)積極穩妥(tuo)推進深(shen)(shen)化(hua)改(gai)革工(gong)作，激發企業活力(li)動力(li)；三是(shi)切實用好(hao)巡視(shi)整改(gai)成(cheng)果(guo)，全面(mian)實施(shi)“四(si)(si)個(ge)集(ji)中管控”；四(si)(si)是(shi)全面(mian)深(shen)(shen)化(hua)“雙提升(sheng)”工(gong)作，提高存(cun)量資產經營管理(li)水平。

會(hui)議強(qiang)調，國電集團將落(luo)實(shi)全面(mian)從(cong)嚴(yan)(yan)治(zhi)黨要求,從(cong)嚴(yan)(yan)從(cong)實(shi)抓好黨的建(jian)設(she)，堅決做到(dao)講政治(zhi)守紀(ji)律講規矩，堅決落(luo)實(shi)黨管干(gan)部原則，從(cong)嚴(yan)(yan)管理監督企業領導(dao)(dao)人員，充分發揮基層(ceng)黨組織戰斗堡壘作用,嚴(yan)(yan)格落(luo)實(shi)“兩(liang)個(ge)責任”，全面(mian)加強(qiang)各級領導(dao)(dao)班子和(he)干(gan)部人才隊伍建(jian)設(she)，持之以恒推進干(gan)部作風建(jian)設(she)，認真落(luo)實(shi)全心(xin)全意依靠職(zhi)工(gong)辦企業的方針(zhen),建(jian)設(she)幸(xing)福國電。