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中國石油提質增效“組合拳”迎戰低油價

文章來源(yuan):中(zhong)國石(shi)油天然氣集團公司  發(fa)布時間:2016-12-23

中國石油(you)撫順石化公(gong)司(si)一舉結束連續(xu)4年(nian)虧損歷史,與去(qu)年(nian)同(tong)期相(xiang)比減(jian)虧35.2億(yi)元(yuan);山東銷售公(gong)司(si)日(ri)純(chun)槍銷量(liang)回升到9000噸水平,今年(nian)前11個月實現(xian)利潤(run)7.94億(yi)元(yuan)。面對國際油(you)價持續(xu)震蕩下行(xing)、國內成品油(you)和天然氣市場需求不(bu)振等沖擊,中國石油(you)打響積極應對低(di)油(you)價、穩增長的攻堅戰,調結構、控投資(zi)、減(jian)成本,加快推進質(zhi)量(liang)效益(yi)發展。

今年年初以來,各企(qi)業(ye)深入開展開源節流降(jiang)本增(zeng)效主題活動,在(zai)增(zeng)收(shou)節支(zhi)、虧(kui)損治理上下功夫,在(zai)改革(ge)創新、轉型升級上花大力氣,在(zai)資源整(zheng)合、優化(hua)配置上出實(shi)招。同(tong)時,各企(qi)業(ye)推進資產(chan)輕量化(hua)和資本運作實(shi)現創效增(zeng)利。

開(kai)源節(jie)流降(jiang)(jiang)本(ben)增效(xiao)必須(xu)要(yao)從源頭處勒緊(jin)投資(zi),各(ge)企業進一步樹(shu)立過(guo)(guo)緊(jin)日子(zi)、過(guo)(guo)苦(ku)日子(zi)思想(xiang)。今年(nian)年(nian)初以(yi)來,集團公(gong)司計(ji)劃外(wai)、超計(ji)劃投資(zi)“一分不給”,嚴控非生(sheng)產(chan)性支出,通過(guo)(guo)以(yi)效(xiao)益為(wei)中心,算經濟(ji)賬(zhang)、過(guo)(guo)緊(jin)日子(zi)保證全(quan)年(nian)投資(zi)總額同(tong)比下(xia)降(jiang)(jiang)。各(ge)企事業單位加大(da)成本(ben)費(fei)用(yong)管控力度,眼睛向內算細賬(zhang)、算實賬(zhang)、算緊(jin)賬(zhang)、算成本(ben)賬(zhang)、算責任賬(zhang),人工成本(ben)、單位油(you)(you)氣操(cao)作成本(ben)、噸油(you)(you)完成加工成本(ben)等主(zhu)要(yao)成本(ben)費(fei)用(yong)指標(biao)在歷(li)史上首次實現了“硬下(xia)降(jiang)(jiang)”。面對低油(you)(you)價的嚴重沖擊,大(da)慶油(you)(you)田牢固樹(shu)立經營(ying)油(you)(you)藏(zang)、效(xiao)益開(kai)發(fa)理(li)念,在投資(zi)總額受控的前提下(xia),常態化抓好以(yi)地(di)質大(da)調查和精細油(you)(you)藏(zang)描述為(wei)基礎的精細注水工作,通過(guo)(guo)技術(shu)創新帶動主(zhu)要(yao)指標(biao)“硬下(xia)降(jiang)(jiang)”。與計(ji)劃相比,水驅自(zi)然遞(di)減率、綜(zong)合(he)(he)遞(di)減率分別減緩1.93%和1.45%;噸液生(sheng)產(chan)綜(zong)合(he)(he)能耗較2014年(nian)降(jiang)(jiang)低1.08個百分點(dian)。其中,僅節(jie)電、節(jie)氣和機采設備修舊利(li)廢兩(liang)項費(fei)用(yong)就降(jiang)(jiang)低成本(ben)5.53億(yi)元。

作為聯結資(zi)源和市場(chang)的紐帶(dai),優(you)化生產(chan)運行銜接是企業(ye)降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)的重(zhong)要手(shou)段。應對低油(you)價(jia)沖擊(ji),集團公(gong)司充分利(li)用“兩種資(zi)源,兩個(ge)市場(chang)”,一(yi)方(fang)面調(diao)減資(zi)源量(liang),加大成(cheng)品油(you)出口量(liang),化解產(chan)銷矛盾(dun),獲取最佳(jia)效(xiao)(xiao)益;另一(yi)方(fang)面超前調(diao)控庫存,規避庫存跌(die)價(jia)損失,為今冬明春產(chan)煉(lian)銷儲貿(mao)平穩運行創(chuang)造(zao)有(you)利(li)條件。各(ge)業(ye)務(wu)板塊、企事(shi)業(ye)單(dan)位努(nu)力(li)降(jiang)庫促(cu)銷,增收創(chuang)效(xiao)(xiao)成(cheng)果突(tu)出。其中(zhong),工程技術板塊在(zai)鞏(gong)固(gu)已有(you)市場(chang)的基(ji)礎(chu)上,大力(li)開拓外部(bu)市場(chang),在(zai)嚴峻的市場(chang)環境下實現穩步發展(zhan)。

借助深(shen)(shen)化改(gai)革,低(di)油價(jia)之(zhi)危同樣可以轉為(wei)企(qi)業發展之(zhi)機。多重(zhong)(zhong)挑戰下,集團公司貫徹落實深(shen)(shen)化改(gai)革12項重(zhong)(zhong)點工作(zuo)和(he)68項重(zhong)(zhong)點任務,優(you)化管控模式,推進(jin)簡政放權、擴大經(jing)營自主權試(shi)點,以市場為(wei)導向促進(jin)資源優(you)化配置。強化工效掛(gua)鉤和(he)經(jing)營激勵約束機制(zhi),通過改(gai)革進(jin)一(yi)步激發企(qi)業動力(li)活力(li)。

一年來(lai),合(he)(he)資(zi)合(he)(he)作、資(zi)產重組整合(he)(he)和(he)對(dui)外(wai)合(he)(he)作有計劃(hua)、有步(bu)驟推(tui)進。1月,新疆銷售(shou)公司更換營業執照為“中(zhong)石油新疆銷售(shou)有限公司”,并正在與意向單位(wei)對(dui)接洽談合(he)(he)資(zi)合(he)(he)作;7月,由新疆維(wei)吾(wu)爾自治區和(he)中(zhong)國石油重點推(tui)進的合(he)(he)資(zi)合(he)(he)作項(xiang)目——中(zhong)國石油克拉(la)瑪(ma)依石化有限責任公司掛牌運(yun)營,全面合(he)(he)資(zi)合(he)(he)作遍及企業上中(zhong)下游(you)業務領(ling)域(yu)。

與(yu)此同(tong)時,以遼河油(you)(you)田、吉林(lin)油(you)(you)田為(wei)代表的改(gai)革(ge)試點取(qu)得(de)積極進展。作為(wei)第一(yi)批擴大(da)生產(chan)經營(ying)自主權改(gai)革(ge)的試點單位,吉林(lin)油(you)(you)田超(chao)(chao)前謀劃(hua)(hua)改(gai)革(ge)布局,形成專項報告39個,發布實施(shi)具體改(gai)革(ge)方案(an)56項。調整經營(ying)政(zheng)策過程中(zhong)(zhong),加大(da)激(ji)勵力度,按計(ji)劃(hua)(hua)和目標產(chan)量(liang)兌現基本獎、超(chao)(chao)計(ji)劃(hua)(hua)獎和超(chao)(chao)目標獎,成功彌補了上半(ban)年2.4萬噸產(chan)量(liang)缺口并實現了超(chao)(chao)產(chan)。收入分配制度改(gai)革(ge)中(zhong)(zhong),突出效(xiao)益導向和“一(yi)廠一(yi)策”分類考(kao)核(he)機制,逐步建立了編制與(yu)薪酬總額(e)、創(chuang)效(xiao)水平聯動的考(kao)核(he)機制。遼河油(you)(you)田油(you)(you)藏(zang)、鉆井(jing)、采(cai)油(you)(you)、地面(mian)工(gong)程方案(an)的經濟評價職(zhi)能由事(shi)后總結轉變為(wei)事(shi)前“精打細算”,累計(ji)優(you)化投資3億(yi)多元,多建產(chan)能9萬噸。

低油價是雙刃劍,一方面削(xue)弱了利潤指標,另一方面也暴(bao)露出企(qi)業(ye)(ye)發展中(zhong)(zhong)的短板和不足。集團公司綜合(he)運用管理(li)、技術、市場(chang)等手段(duan),專(zhuan)項(xiang)治理(li)企(qi)業(ye)(ye)虧損和“兩(liang)金”占用等難題。撫順石化作(zuo)為重點治理(li)企(qi)業(ye)(ye),成本(ben)控(kong)制管理(li)向(xiang)現(xian)代(dai)化優秀企(qi)業(ye)(ye)看齊,全(quan)流程管控(kong)確保全(quan)員、全(quan)過程受控(kong),再加上科(ke)技創新、優化經營(ying)等多(duo)措并舉(ju)。截至(zhi)今年11月(yue),撫順石化比去年同期減虧35.2億元(yuan)(yuan),累計實現(xian)盈利6288萬元(yuan)(yuan),減虧幅度位居中(zhong)(zhong)國石油煉化企(qi)業(ye)(ye)第(di)2名(ming)。

據悉,到今年年底,以(yi)撫(fu)順石化為代表的集團(tuan)公司(si)重點關注虧(kui)損企業,整(zheng)體減虧(kui)數額將創(chuang)新(xin)高(gao)。

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