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　　“十(shi)二五(wu)”期(qi)間(jian)，中(zhong)國航天科技集團公司八院(yuan)提(ti)出了實(shi)(shi)施“企(qi)(qi)業(ye)化(hua)(hua)、市場化(hua)(hua)、產業(ye)化(hua)(hua)、國際化(hua)(hua)”轉型(xing)發展，“建(jian)(jian)設中(zhong)國航天最具綜(zong)合優勢的大型(xing)科研生產聯(lian)合體(ti)”的戰(zhan)略目(mu)標。在(zai)推進企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略目(mu)標實(shi)(shi)現的過程中(zhong)，黨(dang)組織(zhi)如何更(geng)好地(di)發揮(hui)自身優勢，在(zai)引(yin)領和推動企(qi)(qi)業(ye)轉型(xing)發展中(zhong)發揮(hui)更(geng)大作(zuo)用，八院(yuan)黨(dang)委積極探索構建(jian)(jian)“融(rong)入式、科學化(hua)(hua)”黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)格局。

　　一、“融(rong)入式、科(ke)學化”黨(dang)建工作格局的總體(ti)設(she)想

　　八院黨委提出的“融(rong)入式(shi)、科(ke)學化”黨建工(gong)作格局，就是以(yi)推動企(qi)業轉型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)，科(ke)學發(fa)(fa)展(zhan)為(wei)目(mu)標導向，以(yi)“融(rong)入中(zhong)(zhong)心、服務(wu)(wu)大局”為(wei)理念引(yin)導，把握企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)和黨建工(gong)作兩個規律(lv)，將黨建工(gong)作與中(zhong)(zhong)心任務(wu)(wu)、經營管理融(rong)合(he)運轉，形成實(shi)事求(qiu)是的思想作風，嚴(yan)謹規范的體(ti)(ti)系制度，相互融(rong)合(he)的機制方(fang)法，使(shi)黨的政治(zhi)核心作用(yong)在(zai)企(qi)業中(zhong)(zhong)發(fa)(fa)揮(hui)得更(geng)加(jia)具體(ti)(ti)、規范和科(ke)學。最(zui)終形成黨建工(gong)作與企(qi)業中(zhong)(zhong)心任務(wu)(wu)相互促進、有機融(rong)合(he)的格局。

　　二、“融入(ru)式、科學化”黨建工作格局(ju)的工作目標

　　通過構建(jian)“融入式、科學(xue)化”的(de)(de)(de)黨(dang)建(jian)工作格局，使各級黨(dang)組織的(de)(de)(de)思想引領、創新(xin)推動、文化影響、和諧保障等(deng)作用滲透到企業科研生產、經營管理的(de)(de)(de)方方面(mian)面(mian)，為確保航天重大工程(cheng)(cheng)任務圓滿成功、推動八院科學(xue)發展(zhan)提供堅強(qiang)的(de)(de)(de)政治(zhi)保障。并在(zai)此過程(cheng)(cheng)中(zhong)，不(bu)斷加(jia)強(qiang)黨(dang)組織的(de)(de)(de)自(zi)身建(jian)設，增強(qiang)自(zi)我凈化、自(zi)我完善、自(zi)我革新(xin)、自(zi)我提高(gao)的(de)(de)(de)能力，切實發揮國有企業黨(dang)組織政治(zhi)核心作用。

　　三(san)、“融入式、科學化”黨建(jian)工作(zuo)(zuo)格局的工作(zuo)(zuo)原則

　　八(ba)院構建(jian)“融入(ru)式、科(ke)學化(hua)(hua)(hua)”黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)格局，堅(jian)(jian)(jian)持做到(dao)“四化(hua)(hua)(hua)原則”。一是堅(jian)(jian)(jian)持“一體化(hua)(hua)(hua)”原則，將黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融入(ru)中心(xin)，進入(ru)管理，做到(dao)黨(dang)政(zheng)同心(xin)、目標同向(xiang)、管理同步、責(ze)任同當、成(cheng)果(guo)(guo)同享；二(er)是堅(jian)(jian)(jian)持“時(shi)(shi)代(dai)(dai)化(hua)(hua)(hua)”原則，黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與時(shi)(shi)俱進，緊跟時(shi)(shi)代(dai)(dai)變化(hua)(hua)(hua)，反映時(shi)(shi)代(dai)(dai)特(te)點，體現時(shi)(shi)代(dai)(dai)要(yao)求；三(san)是堅(jian)(jian)(jian)持“人本化(hua)(hua)(hua)”原則，黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以人為(wei)本，尊(zun)重黨(dang)員和(he)職工(gong)(gong)(gong)(gong)的主體地(di)位，做到(dao)效益(yi)共創、風險共擔、成(cheng)果(guo)(guo)共享，促(cu)進職工(gong)(gong)(gong)(gong)群眾的全面發展；四是堅(jian)(jian)(jian)持“科(ke)學化(hua)(hua)(hua)”原則，強(qiang)調黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的規律意識(shi)(shi)和(he)規則意識(shi)(shi)，注(zhu)重研(yan)究、把握和(he)遵(zun)循(xun)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)規律，不斷提升黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)體系化(hua)(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)(hua)和(he)規范化(hua)(hua)(hua)水平。

　　四(si)、“融入式、科(ke)學化”黨建(jian)工作(zuo)格局的著力(li)點(dian)

　　根(gen)據上(shang)述原則(ze)，八(ba)院黨(dang)建工作(zuo)將實現四大(da)(da)轉(zhuan)變，即(ji)：工作(zuo)理(li)念要從純管理(li)變為(wei)(wei)管理(li)與(yu)服(fu)務相(xiang)結合，建學習型、服(fu)務型、創新型黨(dang)組織；工作(zuo)體制從小黨(dang)建變為(wei)(wei)大(da)(da)黨(dang)建，融入(ru)中(zhong)心一(yi)體運轉(zhuan)；工作(zuo)方式從思想教(jiao)育為(wei)(wei)主變為(wei)(wei)解決(jue)思想問題與(yu)實際問題相(xiang)結合，滿足人的(de)全面發展需要；工作(zuo)隊伍從單一(yi)業務型變為(wei)(wei)能(neng)力復合型，建設政治素質好、知識層次高、懂經(jing)營(ying)善管理(li)的(de)黨(dang)務工作(zuo)者(zhe)隊伍。

　　五、構(gou)建“融入式(shi)、科學化”黨(dang)建工作格局的主要途徑

　　一是構建(jian)“專題(ti)牽(qian)引(yin)(yin)”的(de)(de)決策研究機(ji)制(zhi)，實(shi)現戰(zhan)略融合。八院黨委立足黨組織參與決策、帶(dai)頭執行、有效(xiao)監督作用的(de)(de)發揮，將抓班(ban)子(zi)能力(li)建(jian)設和(he)企業戰(zhan)略管(guan)理有機(ji)融合，以(yi)問(wen)題(ti)為導向，通過識別問(wen)題(ti)、研究問(wen)題(ti)和(he)解決問(wen)題(ti)，構建(jian)“專題(ti)牽(qian)引(yin)(yin)”的(de)(de)決策研究機(ji)制(zhi)。

　　二是構(gou)建(jian)“高效運轉”的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織工(gong)作(zuo)機制，實現組(zu)(zu)織融合(he)。八院黨(dang)委堅持融入中心、服(fu)務(wu)大局、拓寬(kuan)領域、強(qiang)化功(gong)能(neng)，把(ba)改(gai)革創新精神貫穿于黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)全過(guo)程和各方面(mian)。通(tong)過(guo)組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)融合(he)，促使基層黨(dang)組(zu)(zu)織立足生產經營和隊伍建(jian)設服(fu)務(wu)發(fa)展，破(po)解黨(dang)建(jian)與業務(wu)“兩張(zhang)皮”的(de)(de)(de)難(nan)題，破(po)解干與不(bu)干一個樣的(de)(de)(de)難(nan)題，破(po)解工(gong)團(tuan)組(zu)(zu)織發(fa)揮作(zuo)用的(de)(de)(de)難(nan)題，真正使黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與中心任務(wu)目(mu)標(biao)同(tong)(tong)向、管理同(tong)(tong)步、責(ze)任同(tong)(tong)當。

　　三是構建“三位一(yi)體”的人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)機制，實現價值融(rong)合(he)。院黨委運(yun)用航天系統工(gong)程(cheng)(cheng)管理方法，依托載人(ren)航天等重(zhong)大(da)工(gong)程(cheng)(cheng)、重(zhong)大(da)任務和重(zhong)點型號，按照戰略引領、整體開發、觀念突破、職(zhi)業規劃相結合(he)、文化引導(dao)和人(ren)文關懷相結合(he)的要求，像抓航天重(zhong)大(da)工(gong)程(cheng)(cheng)一(yi)樣抓人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)，破解人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)難題，在(zai)實現事業發展的同時，促成個(ge)人(ren)價值的實現。

　　四是構建“一(yi)(yi)體運(yun)(yun)轉(zhuan)(zhuan)”的(de)(de)作風(feng)(feng)建設(she)(she)機(ji)制，實現作風(feng)(feng)融合。作風(feng)(feng)承載著(zhu)事(shi)業(ye)成敗。在(zai)航天企業(ye)深(shen)化轉(zhuan)(zhuan)型發展的(de)(de)當下，八(ba)院黨委(wei)將作風(feng)(feng)建設(she)(she)與事(shi)業(ye)發展一(yi)(yi)體運(yun)(yun)轉(zhuan)(zhuan)，圍(wei)繞解決“四風(feng)(feng)”問題、密切(qie)聯系群眾、做到“三嚴三實”，建立健(jian)全改進作風(feng)(feng)的(de)(de)常態(tai)化制度。

　　五是構建“體系管控”的文(wen)化建設(she)機制，促進文(wen)化融合。當前，航天軍工企(qi)(qi)業改革(ge)發(fa)(fa)展的表現形(xing)式(shi)是面向市場，對體制機制、運行模(mo)(mo)式(shi)和發(fa)(fa)展戰略進行動態調整和創新，將(jiang)舊的發(fa)(fa)展模(mo)(mo)式(shi)轉變為符合當前時代要(yao)求的新模(mo)(mo)式(shi)，使生(sheng)產關系適應(ying)生(sheng)產力發(fa)(fa)展要(yao)求，這(zhe)就(jiu)要(yao)求干部職工的思(si)想意識、思(si)維模(mo)(mo)式(shi)和行為方式(shi)與轉型發(fa)(fa)展的形(xing)勢相適應(ying)。這(zhe)一時期的文(wen)化建設(she)，就(jiu)是要(yao)通過(guo)文(wen)化的重塑(su)來引領職工牢(lao)固樹立企(qi)(qi)業的理(li)念、效率的理(li)念、責(ze)任的理(li)念、服(fu)務的理(li)念和精細管理(li)的理(li)念，為轉型發(fa)(fa)展奠定堅實(shi)的思(si)想基礎和文(wen)化支撐。