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9月(yue)23日，由中電聯(lian)、國家(jia)煤炭(tan)質(zhi)量(liang)監督檢驗(yan)中心和中國大唐(tang)集團公(gong)司系(xi)統內三(san)(san)級專家(jia)組(zu)成的聯(lian)合驗(yan)收(shou)(shou)組(zu)，對大唐(tang)淮(huai)南洛河發(fa)電廠燃(ran)料(liao)入廠驗(yan)收(shou)(shou)監管系(xi)統、數字化(hua)煤場(chang)、數字化(hua)標(biao)準(zhun)化(hua)驗(yan)室建設項目（簡稱燃(ran)料(liao)“三(san)(san)大項目”）進(jin)行了整(zheng)(zheng)體(ti)竣工(gong)驗(yan)收(shou)(shou)。專家(jia)們逐(zhu)條認真(zhen)對照極具創新(xin)性的定(ding)量(liang)與定(ding)性相結合的驗(yan)收(shou)(shou)標(biao)準(zhun)條款(kuan)，通過(guo)查閱資料(liao)、功能演(yan)示、現場(chang)驗(yan)證等(deng)方式，一(yi)致(zhi)同(tong)意洛河發(fa)電廠燃(ran)料(liao)“三(san)(san)大項目”通過(guo)整(zheng)(zheng)體(ti)竣工(gong)驗(yan)收(shou)(shou)。這也標(biao)志著大唐(tang)集團全面推進(jin)實施(shi)燃(ran)料(liao)“三(san)(san)大項目”建設工(gong)作已經進(jin)入竣工(gong)驗(yan)收(shou)(shou)階(jie)段，即(ji)將圓(yuan)滿收(shou)(shou)官。

經(jing)過全面(mian)系統(tong)的(de)(de)實地(di)驗收，來自權威機構、系統(tong)內(nei)(nei)外的(de)(de)專家一致(zhi)認為(wei)，洛(luo)河發電(dian)廠燃(ran)料“三(san)大項(xiang)目”具有很多技(ji)術、管理(li)方面(mian)的(de)(de)創新和(he)亮點，填補了行(xing)業(ye)內(nei)(nei)燃(ran)料全過程管控數字化(hua)(hua)與工業(ye)化(hua)(hua)“兩化(hua)(hua)融合”的(de)(de)空白，是增強燃(ran)料管控能(neng)力、防范企業(ye)經(jing)營風險、提升節能(neng)減排(pai)水平的(de)(de)有效科(ke)技(ji)手(shou)段，是目前全行(xing)業(ye)理(li)念最領先(xian)、功能(neng)最完善、技(ji)術最先(xian)進、效果最實用、覆蓋(gai)最廣泛(fan)的(de)(de)“數字燃(ran)料”管控方式，洛(luo)河電(dian)廠項(xiang)目通過竣工驗收和(he)大唐集團的(de)(de)全面(mian)推(tui)進實施做法，對推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)“數字燃(ran)料”建設提供了技(ji)術研發與建設管理(li)的(de)(de)示(shi)范樣板。

對于火(huo)力發電企(qi)業而(er)言(yan)，燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)占(zhan)據了(le)(le)(le)企(qi)業成本的(de)80%左右，如何在(zai)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)上做足文章，成為了(le)(le)(le)企(qi)業降(jiang)本增效、實(shi)現可(ke)持續發展(zhan)的(de)重要課題。2012年7月(yue)，在(zai)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)供應(ying)市場(chang)環境日益復雜、摻雜使假方式不(bu)斷(duan)翻新(xin)、廉潔風(feng)險防(fang)控(kong)難度加大的(de)新(xin)形(xing)勢下，大唐集(ji)團陳進行(xing)(xing)董事長提(ti)出了(le)(le)(le)建設(she)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)科(ke)技(ji)管控(kong)手段的(de)設(she)想，經過精(jing)心調研(yan)和分析，在(zai)全行(xing)(xing)業第一家提(ti)出了(le)(le)(le)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)入廠驗(yan)收監管系統(tong)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)煤場(chang)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)標準化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)驗(yan)室三(san)個(ge)項(xiang)目(mu)“系統(tong)考慮，整(zheng)體(ti)研(yan)發，一起建設(she)”的(de)思(si)路(lu)，并按照“頂(ding)層設(she)計(ji)，試點(dian)(dian)先行(xing)(xing)，統(tong)一標準，有(you)序推進”的(de)原則付(fu)諸實(shi)施。該項(xiang)目(mu)涵蓋了(le)(le)(le)設(she)備(bei)改造、系統(tong)集(ji)成、工程(cheng)施工、數(shu)據采集(ji)、軟件研(yan)發等(deng)多個(ge)部分，專業跨(kua)度大、技(ji)術(shu)難點(dian)(dian)多，是信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)與工業化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)深度融合(he)的(de)一個(ge)典型項(xiang)目(mu)。它利用物聯(lian)網(wang)、大數(shu)據等(deng)技(ji)術(shu)，通過智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、流程(cheng)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管控(kong)方式替代人為作(zuo)業模式，加強了(le)(le)(le)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)業務全過程(cheng)的(de)閉環控(kong)制(zhi)，實(shi)現了(le)(le)(le)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)采樣(yang)、制(zhi)樣(yang)、化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)驗(yan)、計(ji)量、配(pei)煤摻燒等(deng)工作(zuo)規范化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和數(shu)據在(zai)線不(bu)落地，提(ti)升了(le)(le)(le)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)收、耗、存等(deng)環節對應(ying)量、質、價數(shu)據的(de)真實(shi)性(xing)、實(shi)時(shi)性(xing)、精(jing)準性(xing)，解決了(le)(le)(le)燃料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)管理點(dian)(dian)多面(mian)廣線長難管控(kong)的(de)問題，為集(ji)團化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管控(kong)、科(ke)學化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)決策(ce)、精(jing)細化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理提(ti)供了(le)(le)(le)可(ke)靠依(yi)據。

在(zai)總結江(jiang)蘇(su)徐塘等(deng)5個電廠2013年試(shi)點(dian)經驗的(de)基礎上，大(da)(da)(da)唐(tang)(tang)集團研究制定(ding)了全面推(tui)進(jin)實(shi)施(shi)步驟和技(ji)術路線，從2014年6月份開(kai)始在(zai)系(xi)(xi)統(tong)64個在(zai)役火電企業(ye)分三(san)(san)(san)批開(kai)工(gong)(gong)實(shi)施(shi)燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)“三(san)(san)(san)大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)。洛河發電廠自啟(qi)動燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)“三(san)(san)(san)大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”以(yi)來，在(zai)上級公(gong)司(si)的(de)支持指導下(xia)，與(yu)承建(jian)方大(da)(da)(da)唐(tang)(tang)環境產業(ye)集團股份有限(xian)公(gong)司(si)以(yi)打造大(da)(da)(da)唐(tang)(tang)集團“樣(yang)板工(gong)(gong)程”為目(mu)(mu)(mu)標，緊密配合、攻(gong)堅克難，扎(zha)實(shi)推(tui)進(jin)硬(ying)件安裝、軟件開(kai)發調試(shi)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)，并于2015年4月進(jin)入整(zheng)體(ti)上線試(shi)運行(xing)階(jie)段，參(can)建(jian)各方堅持邊(bian)使(shi)用、邊(bian)優化的(de)原則，梳理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)存在(zai)的(de)問(wen)(wen)題和薄(bo)弱(ruo)環節，共同查找問(wen)(wen)題根源，落實(shi)整(zheng)改措施(shi)，逐條解決存在(zai)問(wen)(wen)題，嚴格按照大(da)(da)(da)唐(tang)(tang)集團燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)“三(san)(san)(san)大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”整(zheng)體(ti)竣工(gong)(gong)驗收大(da)(da)(da)綱完善各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)，認真細致做(zuo)好項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)在(zai)線實(shi)時(shi)運行(xing)操作(zuo)維護，本(ben)次通過專家驗收后，燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)“三(san)(san)(san)大(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”將(jiang)按要求(qiu)轉入正式(shi)應用，其(qi)在(zai)線實(shi)時(shi)數(shu)(shu)據將(jiang)作(zuo)為該(gai)廠報送大(da)(da)(da)唐(tang)(tang)集團燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)、資(zi)金(jin)、生產三(san)(san)(san)個調度中心有關燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)數(shu)(shu)據的(de)唯一來源，標志著該(gai)廠燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)管理(li)(li)啟(qi)動“數(shu)(shu)字燃(ran)(ran)(ran)料(liao)(liao)”管理(li)(li)新模式(shi)。

目(mu)前，大(da)(da)(da)(da)唐集團其他63家在(zai)(zai)役火電企業(ye)燃(ran)(ran)料(liao)(liao)“三大(da)(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”軟件管控平臺均(jun)已安裝，正(zheng)在(zai)(zai)陸續進行設備調試、系統聯調、上(shang)線試運行等工(gong)作，部(bu)分項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)已進展到整體竣工(gong)驗收準備階段，濱州、撫州等新建工(gong)程的燃(ran)(ran)料(liao)(liao)“三大(da)(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”也(ye)已開工(gong)建設，有(you)(you)望在(zai)(zai)2015年底基本達到集團公司(si)燃(ran)(ran)料(liao)(liao)“三大(da)(da)(da)(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”建設全覆(fu)蓋，實現與集團公司(si)燃(ran)(ran)料(liao)(liao)調度中(zhong)心的數(shu)據對接，有(you)(you)效發揮(hui)大(da)(da)(da)(da)唐“數(shu)字燃(ran)(ran)料(liao)(liao)”的管控作用。