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近日，新興際(ji)華集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)召開工作研討會(hui)，圍繞“黨(dang)要管黨(dang)、從嚴(yan)治黨(dang)”主(zhu)題，結(jie)合國(guo)資委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)巡視組初(chu)步反饋(kui)的意見建議(yi)，針對(dui)所屬企業黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、紀委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)在(zai)組織建設、人(ren)員(yuan)配備、制(zhi)度建設、“三(san)重(zhong)一大”決策等方面存在(zai)的問題進行深入研討，并(bing)提出(chu)整改落實舉措。集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)書(shu)記、董事(shi)長劉明忠(zhong)出(chu)席會(hui)議(yi)并(bing)作重(zhong)要講話，黨(dang)委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)、紀委(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)書(shu)記趙平主(zhu)持會(hui)議(yi)并(bing)傳達(da)了相(xiang)關精神及要求。

會上趙平(ping)傳達了中央和國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)(wei)領導(dao)關于“黨要管(guan)黨、從嚴治(zhi)黨”的系列(lie)講(jiang)話精(jing)神(shen)(shen)(shen)，內容包括習近平(ping)總書記相(xiang)關重要講(jiang)話精(jing)神(shen)(shen)(shen)，中央政(zheng)治(zhi)局于5月(yue)29日審議通過《中國(guo)(guo)共產黨黨組工作(zuo)條例（試行）》的精(jing)神(shen)(shen)(shen)，王岐山同志系列(lie)講(jiang)話精(jing)神(shen)(shen)(shen)，中紀(ji)委(wei)(wei)網(wang)站在“學思踐(jian)悟”專欄里刊登的《講(jiang)政(zheng)治(zhi) 顧大局》和《突出執紀(ji)特色》兩篇專題文章精(jing)神(shen)(shen)(shen)，以(yi)及(ji)國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)、集團公司黨委(wei)(wei)相(xiang)關精(jing)神(shen)(shen)(shen)及(ji)要求(qiu)。趙平(ping)結合(he)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)(wei)巡視組初(chu)步反饋的意(yi)見，剖析了集團所屬企業(ye)目(mu)前(qian)存在的問題，并對(dui)本次研討(tao)會的主題、形式等提出要求(qiu)。

四大板塊黨委書(shu)記圍繞研討主(zhu)題做了專題發言，與會人員從(cong)健全和完(wan)善組織結(jie)構、制度(du)體系(xi)、決策程序等方面(mian)展開務實研討，并提(ti)出了具體落實舉措(cuo)。

劉明忠在(zai)總結時(shi)肯定了研討會取得的(de)成果并針(zhen)對下階段工作強調了三點意見：

一要(yao)(yao)將從(cong)嚴管黨(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)“兩(liang)個責任(ren)”真正扛(kang)到肩上。要(yao)(yao)深(shen)(shen)刻認識“黨(dang)(dang)(dang)要(yao)(yao)管黨(dang)(dang)(dang)、從(cong)嚴治黨(dang)(dang)(dang)”的(de)深(shen)(shen)刻內涵，把守紀律講規矩擺在更加(jia)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)位置(zhi)(zhi)。要(yao)(yao)進(jin)一步完善(shan)黨(dang)(dang)(dang)組織建設(she)(she)，以(yi)高(gao)效精干為原則(ze)，探索設(she)(she)立黨(dang)(dang)(dang)工委(wei)、紀工委(wei)、片區紀檢組等組織形式(shi)，完善(shan)所屬企業紀檢監察部門的(de)設(she)(she)置(zhi)(zhi)，為落實“兩(liang)個責任(ren)”提供(gong)組織保障；要(yao)(yao)進(jin)一步規范“三(san)重(zhong)一大”決策流程，“三(san)重(zhong)一大”事項必(bi)須經黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會討論決策，不(bu)能以(yi)黨(dang)(dang)(dang)政聯席會、領導(dao)班(ban)子會、黨(dang)(dang)(dang)群例(li)會等代替；要(yao)(yao)進(jin)一步健全(quan)巡視工作(zuo)運行體系，集(ji)(ji)團公司成立巡視組并對其充分(fen)授(shou)權，通過發(fa)揮(hui)巡視利(li)劍作(zuo)用，為集(ji)(ji)團公司健康(kang)發(fa)展保駕護(hu)航(hang)。

二要(yao)(yao)將(jiang)從嚴(yan)治企(qi)治干“三(san)(san)項整改(gai)”真正落到實上(shang)。對于國(guo)資委(wei)巡視組(zu)初步反饋的(de)(de)意(yi)見、審(shen)計中發現的(de)(de)問題以(yi)及群眾路線教育實踐活動正在整改(gai)的(de)(de)問題，要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)(chi)依法治企(qi)、從嚴(yan)治企(qi)的(de)(de)原則，舉一(yi)反三(san)(san)、立行(xing)(xing)立改(gai)；堅(jian)持(chi)(chi)領(ling)會精神，充分認識黨(dang)(dang)中央加強(qiang)和改(gai)進黨(dang)(dang)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要(yao)(yao)意(yi)義(yi)；堅(jian)持(chi)(chi)完(wan)善制(zhi)(zhi)度，以(yi)集團公司(si)《層級管理(li)手冊(ce)》作(zuo)(zuo)為(wei)制(zhi)(zhi)度流程上(shang)的(de)(de)大綱(gang)，用(yong)(yong)制(zhi)(zhi)度流程化解風險；堅(jian)持(chi)(chi)加強(qiang)監(jian)管，做好對經營風險、投(tou)資風險、社(she)會責任風險的(de)(de)管控；堅(jian)持(chi)(chi)強(qiang)化機制(zhi)(zhi)，健全執(zhi)行(xing)(xing)機制(zhi)(zhi)，強(qiang)化執(zhi)紀監(jian)督，維護(hu)紀律嚴(yan)肅性；堅(jian)持(chi)(chi)提升黨(dang)(dang)建，把“一(yi)個(ge)中心”和“四大需求(qiu)”作(zuo)(zuo)為(wei)黨(dang)(dang)建聚(ju)焦點，以(yi)三(san)(san)嚴(yan)三(san)(san)實教育工(gong)作(zuo)(zuo)為(wei)載(zai)體，充分發揮(hui)“四個(ge)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)”，著(zhu)力打造“大政(zheng)工(gong)”格局。

三(san)要(yao)將(jiang)踐行“三(san)嚴三(san)實(shi)(shi)(shi)”一(yi)大專題真正抓到點(dian)上。要(yao)以(yi)“三(san)嚴三(san)實(shi)(shi)(shi)反四風”進(jin)一(yi)步凝(ning)聚“強二進(jin)三(san)創(chuang)(chuang)一(yi)流”正能(neng)量，對(dui)照“三(san)嚴三(san)實(shi)(shi)(shi)”提(ti)升價值(zhi)理(li)念，對(dui)標(biao)“三(san)嚴三(san)實(shi)(shi)(shi)”落(luo)實(shi)(shi)(shi)“強二進(jin)三(san)”，對(dui)焦(jiao)“三(san)嚴三(san)實(shi)(shi)(shi)”深化(hua)改革發(fa)展(zhan)(zhan)。針對(dui)董事會，要(yao)著(zhu)眼(yan)事業(ye)驅動(dong)(dong)，不負產(chan)業(ye)掌控人(ren)的使命，用(yong)好(hao)戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)權；針對(dui)經(jing)營(ying)層，要(yao)著(zhu)眼(yan)成(cheng)就(jiu)驅動(dong)(dong)，建設職業(ye)經(jing)理(li)人(ren)機制，用(yong)好(hao)高管(guan)選聘(pin)權、業(ye)績考核權、薪酬管(guan)理(li)權；針對(dui)員工(gong)層，要(yao)著(zhu)眼(yan)利益驅動(dong)(dong)，探索企業(ye)“生態圈(quan)”模(mo)擬(ni)，積極彈錯(cuo)眾籌創(chuang)(chuang)客(ke)模(mo)式，用(yong)好(hao)工(gong)資管(guan)理(li)權和財務管(guan)理(li)權。劉明忠重點(dian)介紹分析了海爾創(chuang)(chuang)客(ke)模(mo)式，啟發(fa)大家通過搭建創(chuang)(chuang)新平臺，真正把全員活力用(yong)利益杠(gang)桿和平臺支點(dian)撬動(dong)(dong)起來(lai)，為實(shi)(shi)(shi)現集(ji)團“1357831”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)凝(ning)聚強大正能(neng)量。

新(xin)(xin)興際(ji)華集(ji)團四大(da)板(ban)塊(kuai)黨委書(shu)記、紀(ji)委書(shu)記，新(xin)(xin)興際(ji)華集(ji)團黨委組織部、黨群工作部、紀(ji)委辦公室、工會辦公室負(fu)責人，鑄管股份、際(ji)華投資、中新(xin)(xin)聯、新(xin)(xin)疆伊犁農牧黨組織相關負(fu)責人參加研討。