文章來源：中國(guo)石(shi)油天(tian)然氣集團公司(si) 發布時(shi)間：2016-05-15
5月(yue)13日，中(zhong)國石油日前在全系(xi)統發布并開始實施《中(zhong)國石油天然氣集團公司(si)安(an)全生產應急管(guan)理辦法》。
《辦法》按照(zhao)事(shi)件性質、危(wei)害程(cheng)度(du)、可控(kong)程(cheng)度(du)和(he)社會影響程(cheng)度(du)，將突(tu)發生(sheng)產(chan)(chan)安(an)全事(shi)件分為(wei)四級，明確中國石油(you)集團安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)應(ying)急組(zu)織體系，規定中國石油(you)集團及所屬企業(ye)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)應(ying)急領導小組(zu)組(zu)長由各級安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)委員(yuan)會主任擔任，各成員(yuan)單(dan)位按照(zhao)職(zhi)責(ze)履行相(xiang)應(ying)的安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)應(ying)急管(guan)理職(zhi)責(ze)，負責(ze)組(zu)織或參與制定修訂并實施有關應(ying)急管(guan)理制度(du)和(he)相(xiang)關應(ying)急預(yu)案。
結(jie)合新“兩法”的深入實(shi)施，汲取近年事故教訓，《辦法》在應(ying)(ying)急(ji)(ji)準備、應(ying)(ying)急(ji)(ji)監測與預警、應(ying)(ying)急(ji)(ji)處置(zhi)與救援工作(zuo)、應(ying)(ying)急(ji)(ji)評估、考核與獎懲(cheng)等方面做出(chu)全面要(yao)求，對預案(an)體(ti)系、專兼(jian)職應(ying)(ying)急(ji)(ji)救援建(jian)設(she)(she)、物(wu)資裝備及應(ying)(ying)急(ji)(ji)聯動(dong)機制建(jian)設(she)(she)等進行了專門規定。
《辦(ban)法》規(gui)(gui)定，中國石油集團(tuan)及所屬企業應(ying)當(dang)對突發(fa)生(sheng)(sheng)產安全事(shi)件、有毒有害介質泄漏等(deng)引發(fa)的(de)次生(sheng)(sheng)災害等(deng)，進行(xing)重點監測(ce)并及時(shi)(shi)做好預警、溝通、上報(bao)及跟(gen)蹤等(deng)后續工作。生(sheng)(sheng)產安全事(shi)件發(fa)生(sheng)(sheng)時(shi)(shi)，現場帶班人(ren)員和調度人(ren)員要立即開(kai)展(zhan)應(ying)急(ji)處(chu)置(zhi)，采取(qu)隔(ge)離(li)、避險(xian)、值守(shou)等(deng)防護措施。各級(ji)主要領導或分(fen)管領導，要按照事(shi)件級(ji)別和相關規(gui)(gui)定及時(shi)(shi)趕赴現場，組織開(kai)展(zhan)應(ying)急(ji)搶險(xian)、救援等(deng)工作。
為持(chi)續提(ti)高(gao)應(ying)(ying)急(ji)能(neng)力(li)，《辦法(fa)》對(dui)應(ying)(ying)急(ji)準備(bei)、應(ying)(ying)急(ji)處置與(yu)救援工作專門(men)提(ti)出評估要求。通過評估活動的(de)開展，對(dui)應(ying)(ying)急(ji)制(zhi)度與(yu)預案、物資裝備(bei)儲備(bei)、費用保(bao)障(zhang)、隊伍與(yu)能(neng)力(li)建設等(deng)準備(bei)能(neng)力(li)進(jin)行系統診斷(duan)，對(dui)應(ying)(ying)急(ji)處置與(yu)救援工作中(zhong)的(de)信(xin)息報送、處置程序、響應(ying)(ying)流程等(deng)過程及成效進(jin)行綜合評判，提(ti)出完善應(ying)(ying)急(ji)管理(li)的(de)建議。
《辦法(fa)》規定將安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)應(ying)急(ji)管理(li)考(kao)核納入安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)業(ye)績考(kao)核，并作(zuo)為安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)先進企業(ye)評(ping)選及單(dan)位和個人(ren)獎勵的依據(ju)。同(tong)時，對違反規定的四種情(qing)形，視情(qing)節(jie)給(gei)予相應(ying)處理(li)。