文章(zhang)來源：中國黃(huang)金集(ji)團公司 發布(bu)時間：2015-12-12
把“提高發展質量、夯實發展基礎、做實做優做強”作為今后一個時期轉型發展的戰略導向，把“做實做優”作為主基調，更加突出企業的經濟效益和發展質量。12月11日至12日，中國黃金集團公司戰略研討會在北京舉行，會議深刻分析了面臨的新形勢、新任務，通過聚思廣議、深入探討，形成了共識，凝聚了智慧和力量，謀劃了2015年以及今后一個時期的科學發展的新常態。
中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫發表了主旨講話。宋鑫指出：“全球經濟形勢和美國貨幣政策，使得國際金價短期之內很難有大幅度上漲空間，未來銅價走勢也面臨很大壓力；國內經濟進入‘新常態’，由高速增長轉變為中低速增長，致使大宗商品需求大幅減緩；同時，我們的經營形勢、安全環保形勢等也面臨著新的挑戰。”
對于如何破解困境、激發內生動力、迎難而上，以及未來的發展，宋鑫圍繞十六個方面進行了全面詮釋。他說：“我們要轉變發展方式，更加注重發展質量和效益，把‘做實做優’，作為今后發展的主基調，更加突出經濟效益，將‘建設世界一流礦業公司’作為長期戰略目標；要加大改革力度，非礦板塊采取規范的方式，主動與有實力的各類型企業強強聯合，嘗試混合所有制；要科學制定預算指標，防止過于求穩求實，泄氣松勁；要加快處置無效資產，最大限度發現資產的市場價值，在規范操作的前提下，確保資產處置收益最大化；要加大對非礦板塊的支持力度，在礦業形勢不景氣的情況下，充分挖掘非礦板塊的潛力。”
同時，宋鑫認為，要提升資產質量，加大自有資金管理力度，壓縮不必要的費用，把有限資金集中投入到核心項目上；要充分發揮金融杠桿的作用，拓寬融資渠道，降低經營風險；要大力推動精細化管理，繼續推進優化“五率”、降本增效，把該項工作向縱深方向推進，推進大宗物資集中采購，降低企業成本；要繼續推行資源領先戰略，瞄準機會，獲取優質、高效資源；要對現有企業進行分類管理，派出專家指導組，實施抓兩頭帶中間。
并且，要(yao)(yao)繼續打(da)牢安全(quan)環(huan)保(bao)的“三基”，杜絕證照不齊(qi)全(quan)問(wen)題；要(yao)(yao)強調(diao)主專業(ye)(ye)人(ren)(ren)才的作用，加(jia)大特(te)殊優秀(xiu)人(ren)(ren)才的引進；要(yao)(yao)清理參股企(qi)業(ye)(ye)，退出一批收益不高、不分紅的參股企(qi)業(ye)(ye)；戰略(lve)發展部(bu)、安全(quan)環(huan)保(bao)部(bu)等部(bu)門(men)和(he)各企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)向(xiang)國(guo)家有(you)關國(guo)家部(bu)委及地方(fang)政(zheng)府部(bu)門(men)，積(ji)極(ji)爭取資金支持；要(yao)(yao)加(jia)強廉潔自律與廉政(zheng)建(jian)設，排查可(ke)能存在(zai)的各種風(feng)險和(he)隱患。