文章來(lai)源：神華集團(tuan)有限責任公司 發布時間(jian)：2016-01-29
2014年，神華神東煤炭集團緊盯市場，及時優化產品結構，多產優質煤、效益煤，同時加大修舊利廢、報廢資產回收再利用和閑置設備調劑、設備自主維修力度，在降本增效中挖出了“金礦”，全年實現增收17.4億元、降本4.99億元。
2014年，煤炭行業深陷高成本、低價格、低利潤的困境，提煤質、降成本成為煤企影響競爭力的主要因素。神東集團細化自產煤邊際效益的測算和分析，緊盯市場需求，生產適銷對路產品，大柳塔礦、補連塔礦、上灣礦等煤質好的礦井累計實現增產增效5.48億元；混煤質量超年初預算30千卡/千克，增加效益3.04億元；優化產品結構，特種煤超計劃364萬噸，增加效益3.18億元；減少布爾臺區域高熱值煤內蒙古區內銷售197萬噸，增加利潤5800萬元。
在成本管控方面，神東集團制定落實了22項降本措施，嚴格考核兌現，洗選加工、礦務工程、材料費用等可控成本比預算下降4.81元/噸；加大庫存盤點、利庫和調劑，全年庫存下降10.9%，減少資金占用6.85億元；盤活低效、無效資產，在神華內部單位調劑閑置設備、備件2.1億元；加強自主、合作維修，提高舊件利用率，節約購置及外委維修費1.4億元；嚴格控制設備采購，固定資產凈額下降9.69億元。
此外(wai)，神東集團還加強資金(jin)(jin)管理，內部單位資金(jin)(jin)實行有償使用(yong)，增加承兌匯票(piao)支付量，全年節(jie)約(yue)資金(jin)(jin)4634萬(wan)元(yuan)；合理籌(chou)劃稅(shui)收，積極利用(yong)國家稅(shui)收優惠政策，節(jie)約(yue)稅(shui)費(fei)4427萬(wan)元(yuan)。