文章來源：中國華電集團有限公司 發布(bu)時間(jian)：2024-01-19
中國華電集團有限公司（以下簡稱中國華電）深入貫徹落實黨的二十大關于加快建設世界一流企業的精神，按照國資委對標世界一流管理提升行動的部署要求，將打造“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的一流企業和對標提升行動深度融合，通過健全完善組織體系、制度體系、指標體系和激勵機制，深化標桿企業創建，加快提升可持續發展能力、科技創新能力、國際化運營能力，取得階段性進展成效。
推動戰略轉型，培育一流的可持續發展能力
中國華電認真落實“四個(ge)革(ge)命、一個(ge)合作”能源(yuan)安全新(xin)戰略，圍繞(rao)碳(tan)達峰碳(tan)中和(he)目標(biao)，進一步(bu)優化(hua)(hua)結構布局(ju)，推(tui)進生態優先、節(jie)約集約、綠色低碳(tan)發展，促進產業(ye)基礎(chu)高級化(hua)(hua)、產業(ye)鏈現代化(hua)(hua)，著力培(pei)育一流的可持(chi)續發展能力。
提高戰略管理(li)能力(li)。堅持(chi)新(xin)發(fa)展理(li)念，認真貫徹落實國家戰略，加快完善戰略布(bu)局，強化產業協同，推動能源清潔高效利(li)用，打造(zao)綠(lv)色低(di)碳發(fa)展典(dian)范(fan)。聚焦主(zhu)責主(zhu)業，推動技(ji)術(shu)、人(ren)才(cai)、資金(jin)等各類(lei)要素(su)向主(zhu)業集中，充(chong)分發(fa)揮電力(li)、煤炭(tan)、科工(gong)、金(jin)融等產業不(bu)同優勢，打造(zao)“專業化管理(li)、一體化運營(ying)、協同化發(fa)展”的產業核心競(jing)爭力(li)。
電(dian)力(li)產(chan)業綠色低碳。堅持“補風光短板、擴水電(dian)優勢(shi)、強燃機管理、優煤電(dian)結(jie)構(gou)、拓(tuo)新興產(chan)業”，持續(xu)優化產(chan)業結(jie)構(gou)，提高電(dian)力(li)核心競(jing)爭力(li)。修訂完(wan)善《投(tou)資管理辦法》，優化投(tou)資管控體系，金(jin)上蘇(su)洼龍(long)水電(dian)站、周寧抽蓄(xu)電(dian)站等一批(pi)重點項(xiang)目先后投(tou)產(chan)并網(wang)，清潔(jie)能源裝機占比(bi)達到47.2%。
煤(mei)炭產(chan)業安全高效。推(tui)進(jin)煤(mei)礦智能化建設，實現生產(chan)過(guo)程少人(ren)化、無(wu)人(ren)化，全面(mian)提升礦井智能化水平。開展綠色礦山建設，推(tui)進(jin)煤(mei)炭低碳生產(chan)，實現礦區清潔生產(chan)和污染排(pai)放(fang)最小化。穩步推(tui)進(jin)優質產(chan)能釋(shi)放(fang)，打造完善(shan)的“產(chan)運銷銜(xian)接(jie)、路(lu)港航協同”產(chan)業鏈(lian)(lian)和供應(ying)鏈(lian)(lian)，發(fa)揮(hui)關鍵時刻的兜底保障作用。
金融產業深化協同。做深做實做優“資金管理、多元化融資、保險服務、金融中介、幸福華電”五大產融結合平臺，以綠色金融服務推動產融結合。發布《綠色金融行動方案》，著力提升綠色金融服務能力，綠色融資占比提升至40%。
聚焦關鍵核心技術，培育一流的科技創新能力
持(chi)續完善科技創新(xin)體(ti)系，建立更加有利于創新(xin)的(de)體(ti)制機制，突破更多關鍵(jian)核心(xin)技術，著力培(pei)育一(yi)流的(de)科技創新(xin)能力，推動實現“創新(xin)領先”的(de)目標。
加(jia)強(qiang)超前研(yan)(yan)發布局。大力實施創(chuang)新(xin)驅動(dong)發展戰(zhan)略(lve)，聚焦戰(zhan)略(lve)性新(xin)興產(chan)業和未(wei)來產(chan)業，加(jia)快在技(ji)術前沿領(ling)域(yu)布局，主動(dong)融入國家(jia)創(chuang)新(xin)體系(xi)(xi)。持(chi)續打造(zao)“1+1+N”科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)體系(xi)(xi)，即1個智囊機(ji)構、1個中央研(yan)(yan)究院(yuan)、N個研(yan)(yan)發平臺(tai)。成立由23名院(yuan)士、專家(jia)組(zu)成的咨(zi)詢委員會，充分發揮智庫作用，加(jia)強(qiang)重點領(ling)域(yu)高水平創(chuang)新(xin)合作。完善科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)激(ji)勵(li)(li)保障(zhang)機(ji)制，擴(kuo)大獎勵(li)(li)范圍、提高激(ji)勵(li)(li)力度，激(ji)發創(chuang)新(xin)積極性。建立“揭榜掛帥”機(ji)制，實行研(yan)(yan)發資金“包(bao)干(gan)制”，充分授權放權。
全(quan)面增(zeng)強(qiang)自(zi)主(zhu)創新能力。強(qiang)化創新主(zhu)體(ti)責(ze)任，聚(ju)焦(jiao)行業(ye)關鍵領域(yu)和(he)(he)核心(xin)技術(shu)，打造(zao)一批具有自(zi)主(zhu)知識產(chan)權的(de)拳頭產(chan)品(pin)，為(wei)實(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟提(ti)供(gong)更(geng)加(jia)優質的(de)產(chan)品(pin)和(he)(he)技術(shu)服務。持(chi)續推出電力工控(kong)自(zi)動化系統(tong)(tong)產(chan)品(pin)，實(shi)(shi)現(xian)為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)產(chan)品(pin)開發(fa)、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售、設計、安(an)裝、技術(shu)服務及咨詢等整體(ti)解決方案。用(yong)(yong)“華(hua)電睿(rui)”和(he)(he)“中國(guo)芯(xin)”保(bao)障能源安(an)全(quan)，自(zi)主(zhu)研制的(de)國(guo)內首套F級燃機TCS控(kong)制系統(tong)(tong)成功(gong)投(tou)運，再獲(huo)關鍵核心(xin)技術(shu)重大突破；“華(hua)電睿(rui)藍”實(shi)(shi)現(xian)9E燃機控(kong)制系統(tong)(tong)全(quan)站國(guo)產(chan)化，“華(hua)電睿(rui)”系列電力工控(kong)系統(tong)(tong)入選國(guo)資委(wei)“2022年國(guo)有企(qi)業(ye)數字(zi)技術(shu)十大典型成果(guo)”；自(zi)主(zhu)研發(fa)的(de)新型高效穿越(yue)式岸(an)橋全(quan)球首發(fa)，大幅提(ti)升碼頭岸(an)線(xian)利用(yong)(yong)率(lv)，實(shi)(shi)現(xian)我國(guo)港口高端裝備新突破；
培育高水平科技人才隊伍。對高層次科技人才實行科研團隊配套、科研條件配套、管理機制配套的特殊支持政策，讓科技人員集中精力開展技術攻關。靈活應用國家及地方人才引進政策，綜合運用“引智”與“引才”并舉的“互兼互聘”柔性引才方式，加快國內外高層次科技人才集聚，打造人才高地。通過各類評優活動，表彰該公司首屆“科技創新領軍人才”、“科技創新青年領軍人才”和“華電工匠”，持續建強人才隊伍，增強人才競爭優勢。
加快“走出去”步伐，培育一流的國際化運營能力
充分(fen)利用國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內(nei)兩(liang)個市場(chang)(chang)、兩(liang)種資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，立足全球(qiu)(qiu)配置資(zi)本(ben)、人才、技術、市場(chang)(chang)等各類資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，深入(ru)實(shi)施“走出去”戰(zhan)略，推(tui)動國(guo)(guo)際業務成為(wei)該公司(si)新的增長(chang)點，持續增強面向全球(qiu)(qiu)的資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)配置和(he)整合能力(li)，著力(li)培育一流的國(guo)(guo)際化運(yun)營能力(li)。
積(ji)極穩(wen)妥(tuo)開拓國際市場(chang)。堅(jian)持“開放、綠色(se)、廉潔(jie)”理(li)念，按照“項(xiang)目(mu)投(tou)資、工程承包、技(ji)術服務、國際貿(mao)易”的“四輪驅動(dong)”和“風(feng)險可控、能(neng)力可及(ji)、效益可觀”的“三可”原則(ze)，聚焦綠色(se)能(neng)源(yuan)，優(you)化(hua)發(fa)(fa)展機制，加大(da)境(jing)外風(feng)光電、水電等可再生能(neng)源(yuan)項(xiang)目(mu)開發(fa)(fa)力度(du)，持續提高境(jing)外清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)裝機規(gui)模及(ji)占比，項(xiang)目(mu)投(tou)資收益在同(tong)類型企(qi)業(ye)中處于較高水平(ping)。
加(jia)強(qiang)國際化(hua)(hua)(hua)專業能力(li)建設。強(qiang)化(hua)(hua)(hua)投資(zi)、運(yun)營(ying)、資(zi)金等(deng)關鍵環節管(guan)控(kong)(kong)，加(jia)強(qiang)重大(da)項(xiang)目管(guan)控(kong)(kong)，前移項(xiang)目履(lv)(lv)約(yue)管(guan)控(kong)(kong)，壓實項(xiang)目履(lv)(lv)約(yue)主體責任，業務管(guan)控(kong)(kong)能力(li)進一(yi)步提升(sheng)。因地(di)制宜(yi)開(kai)展(zhan)本(ben)地(di)化(hua)(hua)(hua)經(jing)營(ying)策(ce)劃和實施，選擇當地(di)優質資(zi)源推動屬地(di)化(hua)(hua)(hua)經(jing)營(ying)能力(li)提升(sheng)。強(qiang)化(hua)(hua)(hua)海外(wai)安(an)全風(feng)險防范(fan)，持(chi)續提升(sheng)風(feng)險識(shi)別、評估和應(ying)對能力(li)。
加大國際交流力度。積極參與全球能源治理和環境治理，發展全球能源上下游伙伴關系，推動產業標準和產品服務標準國際化，按照“精品工程”標準建設每一個境外項目，樹立“中國華電”海外品牌。截至目前，中國華電在運在建項目裝機規模超過500萬千瓦，涉及煤電、水電、新能源、燃氣電站、LNG業務等多個領域，電力工控產品、鋼結構、輸煤系統等多個業務產品廣泛分布于東南亞、南美、澳洲、非洲等多個國家和地區。
【責任編(bian)輯：俞(yu)昭君】