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大(da)(da)亞灣核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)運營管理有限責任公(gong)司(si)（以下簡稱(cheng)大(da)(da)亞灣核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)）是(shi)中國(guo)(guo)廣核(he)(he)(he)集團核(he)(he)(he)能領域的重要子(zi)企業，是(shi)我國(guo)(guo)第(di)一(yi)家專業化核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)運營公(gong)司(si)，運營管理中國(guo)(guo)內地第(di)一(yi)座大(da)(da)型商用(yong)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)站——大(da)(da)亞灣核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)站、嶺澳(ao)(ao)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)站一(yi)期(qi)、二期(qi)共6臺百(bai)萬千瓦級壓(ya)水堆(dui)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu)。大(da)(da)亞灣核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)堅決貫(guan)徹黨中央、國(guo)(guo)務院關于加快建(jian)(jian)設世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流(liu)企業的決策部署(shu)，全(quan)面落實國(guo)(guo)資委對(dui)標世(shi)界(jie)(jie)一(yi)流(liu)管理提升(sheng)行(xing)動要求，強(qiang)化對(dui)標提升(sheng)，不(bu)斷追求卓越，建(jian)(jian)設世(shi)界(jie)(jie)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)運營行(xing)業標桿企業成(cheng)效(xiao)顯著。2021年入選國(guo)(guo)資委管理標桿創建(jian)(jian)行(xing)動標桿企業，在全(quan)世(shi)界(jie)(jie)29家規模相當的核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)運營企業中，連(lian)(lian)續安全(quan)運行(xing)天(tian)數(shu)、非計劃自動停(ting)堆(dui)堆(dui)年數(shu)、單位(wei)容量運營成(cheng)本(ben)等指標排名第(di)一(yi)。截至(zhi)2022年11月，嶺澳(ao)(ao)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)站1號(hao)機(ji)組(zu)(zu)連(lian)(lian)續安全(quan)運行(xing)天(tian)數(shu)為5894天(tian)，保持世(shi)界(jie)(jie)同類(lei)型機(ji)組(zu)(zu)最長安全(quan)運行(xing)紀錄(lu)。

強化戰略引領，系統布局核電運營行業標桿建設

確立成為核電運營(ying)(ying)(ying)行(xing)(xing)業(ye)(ye)標桿的愿景(jing)。大(da)亞灣核電貫徹黨中央(yang)“加(jia)快建設一(yi)(yi)批(pi)產品卓(zhuo)越、品牌(pai)卓(zhuo)著、創(chuang)新(xin)領先(xian)、治理(li)現代的世界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)”的重大(da)決策部署，制定“生(sheng)產運營(ying)(ying)(ying)一(yi)(yi)流(liu)、科(ke)技創(chuang)新(xin)一(yi)(yi)流(liu)、經營(ying)(ying)(ying)效益一(yi)(yi)流(liu)、企業(ye)(ye)管(guan)理(li)一(yi)(yi)流(liu)”四大(da)戰略目標，并明(ming)晰實現路徑(jing)，即創(chuang)新(xin)和(he)(he)應用行(xing)(xing)業(ye)(ye)領先(xian)的技術，擁有(you)(you)行(xing)(xing)業(ye)(ye)一(yi)(yi)流(liu)和(he)(he)獨創(chuang)的管(guan)理(li)，具(ju)有(you)(you)多項行(xing)(xing)業(ye)(ye)最佳(jia)實踐和(he)(he)解(jie)決方案(an)，運營(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)績(ji)持續領先(xian)，創(chuang)新(xin)和(he)(he)可持續發展(zhan)能力有(you)(you)口皆碑，引領行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)趨(qu)勢和(he)(he)潮流(liu)。

把戰略目標(biao)(biao)(biao)分解轉化(hua)為(wei)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)。大亞灣核電(dian)把“四(si)個(ge)一流”的戰略目標(biao)(biao)(biao)，分解到(dao)核安(an)全(quan)、安(an)健環(huan)、科技創(chuang)新(xin)、運(yun)營(ying)(ying)效率(lv)、運(yun)營(ying)(ying)效益(yi)、運(yun)營(ying)(ying)品質、高(gao)質量發展、創(chuang)新(xin)應(ying)用(yong)、社會責任等(deng)9個(ge)領域，共提(ti)出25項(xiang)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)。根據標(biao)(biao)(biao)桿(gan)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)的類(lei)別、數據可獲(huo)(huo)取性、數據的可對比(bi)性分為(wei)四(si)個(ge)層(ceng)次，主(zhu)要包括連續安(an)全(quan)運(yun)行(xing)天數、WANO（世界核運(yun)營(ying)(ying)者協會）指(zhi)標(biao)(biao)(biao)達世界前(qian)1/10項(xiang)數占比(bi)、單(dan)位容(rong)量運(yun)營(ying)(ying)成本(ben)等(deng)6個(ge)國際對標(biao)(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，獲(huo)(huo)得質量獎等(deng)級、獲(huo)(huo)得專利的數量、卓越(yue)績效管(guan)理體系(xi)成熟度等(deng)9個(ge)國內對標(biao)(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，凈資產收益(yi)率(lv)、營(ying)(ying)業收入(ru)利潤(run)率(lv)、研發經費投入(ru)強(qiang)度等(deng)5個(ge)集團內部對標(biao)(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)，設(she)備可靠(kao)性成熟度指(zhi)數、擁有行(xing)業專家數量等(deng)5個(ge)創(chuang)標(biao)(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)。

把對(dui)標管理作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)戰略(lve)執行的(de)(de)長效機制。大(da)亞灣核(he)電(dian)(dian)建(jian)立全(quan)(quan)球(qiu)核(he)電(dian)(dian)機組(zu)的(de)(de)WANO業(ye)績指(zhi)標數據(ju)(ju)庫，每年(nian)動(dong)態(tai)更新并開(kai)展對(dui)標工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。根據(ju)(ju)WANO指(zhi)標對(dui)標結(jie)果(guo)，從全(quan)(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)的(de)(de)核(he)電(dian)(dian)運營(ying)公司中(zhong)，選(xuan)取美國(guo)、法國(guo)、俄(e)羅斯、韓國(guo)和國(guo)內業(ye)績突出的(de)(de)基地(di)或(huo)電(dian)(dian)廠作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)具體對(dui)標對(dui)象，分領(ling)域開(kai)展詳細對(dui)標分析工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，尋找(zhao)持續(xu)提升安全(quan)(quan)生產業(ye)績的(de)(de)最優途徑，把核(he)電(dian)(dian)同行先(xian)進經驗和良好實踐作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)重要改進行動(dong)，納入PBA（計劃(hua)-預算-考核(he)）體系，推動(dong)落地(di)見效。

筑牢安全基石，扎實做好核電安全管理

持續加(jia)強核安(an)全(quan)(quan)(quan)文化建設。大亞灣核電黨委堅決扛起守護核安(an)全(quan)(quan)(quan)的政治責任(ren)，樹牢(lao)正(zheng)確(que)業績觀，每年組(zu)織主題安(an)全(quan)(quan)(quan)文化研(yan)討，開展“一區兩隊(dui)一崗(gang)”（黨員(yuan)(yuan)責任(ren)區、黨員(yuan)(yuan)攻堅隊(dui)、黨員(yuan)(yuan)服務(wu)隊(dui)、黨員(yuan)(yuan)先(xian)鋒(feng)崗(gang)）爭先(xian)創優實(shi)踐，改進誠信透明指數，設置(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)文化動態指數，引導(dao)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)踐行(xing)“嚴慎細實(shi)”工作作風，講好身邊(bian)故事。2021年以來已表揚正(zheng)面案例87人次，警示負面案例5次。

構建深度嵌(qian)(qian)入業(ye)務流(liu)(liu)程(cheng)的安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)。大(da)亞(ya)灣(wan)核(he)電對(dui)公司(si)安(an)全(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)進行梳(shu)理(li)，橫(heng)向(xiang)到(dao)邊(bian)分解(jie)到(dao)所有部(bu)門(men)，縱向(xiang)到(dao)底層(ceng)層(ceng)分解(jie)到(dao)各個(ge)崗位，并(bing)將崗位職責(ze)(ze)嵌(qian)(qian)入到(dao)業(ye)務流(liu)(liu)程(cheng)中(zhong)，做到(dao)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)具體、標準明確(que)、績效可衡(heng)量(liang)。對(dui)核(he)電運營的核(he)心管理(li)過程(cheng)繪制(zhi)(zhi)流(liu)(liu)程(cheng)地(di)圖，清晰(xi)劃定(ding)(ding)各個(ge)過程(cheng)的管理(li)范圍(wei)和責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)邊(bian)界，做到(dao)核(he)心過程(cheng)全(quan)(quan)部(bu)流(liu)(liu)程(cheng)化、流(liu)(liu)程(cheng)節(jie)點(dian)全(quan)(quan)部(bu)表(biao)(biao)單化，精準規定(ding)(ding)每個(ge)流(liu)(liu)程(cheng)節(jie)點(dian)的執(zhi)行要(yao)點(dian)和安(an)全(quan)(quan)質量(liang)環境(jing)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)，做到(dao)“一表(biao)(biao)知任(ren)(ren)(ren)(ren)務要(yao)求(qiu)、一表(biao)(biao)知執(zhi)行責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)”。建立“三(san)三(san)制(zhi)(zhi)”安(an)全(quan)(quan)質量(liang)網絡協同運作(zuo)機制(zhi)(zhi)，由項目(mu)指(zhi)揮部(bu)、部(bu)門(men)、班組(zu)組(zu)成三(san)個(ge)層(ceng)級(ji)，由每層(ceng)級(ji)的管理(li)者(zhe)、監督者(zhe)、執(zhi)行者(zhe)組(zu)成“鐵三(san)角”，層(ceng)層(ceng)推動安(an)全(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)落實到(dao)位。

創新應(ying)用安全(quan)管理(li)新技術(shu)(shu)。大亞(ya)灣核電(dian)依(yi)據核安全(quan)相關(guan)法規(gui)(gui)標(biao)準和(he)人(ren)因(yin)工程原理(li)，開(kai)發應(ying)用事故(gu)規(gui)(gui)程信(xin)息化系統(tong)（iSOP），依(yi)托全(quan)國(guo)(guo)首個核電(dian)專(zhuan)用無線網絡，實(shi)現(xian)事故(gu)管理(li)的(de)數字化、移動化、智能化，提(ti)升事故(gu)規(gui)(gui)程的(de)執行效率并減少(shao)人(ren)因(yin)失誤。為提(ti)升在運核電(dian)廠(chang)的(de)乏燃(ran)料儲存能力(li)，開(kai)發滿容(rong)乏燃(ran)料水(shui)(shui)池格(ge)架(jia)水(shui)(shui)下帶料更(geng)換技術(shu)(shu)，實(shi)施大亞(ya)灣核電(dian)廠(chang)乏燃(ran)料水(shui)(shui)池擴容(rong)改造，2022年(nian)(nian)7月獲得第二(er)十三屆(jie)中國(guo)(guo)專(zhuan)利(li)獎銀獎。公(gong)司累計有效專(zhuan)利(li)達778項(xiang)，持(chi)續領(ling)跑(pao)國(guo)(guo)內(nei)(nei)核電(dian)運營企業。借鑒國(guo)(guo)外確(que)定論(lun)與概(gai)率論(lun)的(de)優點，并充分(fen)結合國(guo)(guo)內(nei)(nei)核電(dian)的(de)實(shi)踐(jian)經(jing)驗，開(kai)發了(le)《大亞(ya)灣核電(dian)廠(chang)和(he)嶺澳(ao)核電(dian)廠(chang)中系技術(shu)(shu)規(gui)(gui)格(ge)書(shu)》，形成的(de)一套更(geng)加科學、完(wan)善的(de)核安全(quan)管理(li)標(biao)準，2022年(nian)(nian)9月獲得國(guo)(guo)家(jia)核安全(quan)局批準，在行業內(nei)(nei)率先(xian)開(kai)展(zhan)示范應(ying)用，為我國(guo)(guo)核電(dian)事業高質量發展(zhan)提(ti)供了(le)大亞(ya)灣方案(an)。

持續追求卓越，勇攀核電運營行業“珠峰”

長期堅(jian)持卓(zhuo)越績效(xiao)管理(li)模式。大亞灣核(he)電在集團(tuan)內(nei)率(lv)先(xian)引入卓(zhuo)越績效(xiao)管理(li)，發起并聯合創辦核(he)電廠運營(ying)高峰(feng)論壇，定(ding)期交(jiao)流和分(fen)享行(xing)業良(liang)好實踐，把追(zhui)求卓(zhuo)越落實到不斷(duan)尋找并趕超同行(xing)業標桿的具體行(xing)動中，安全(quan)(quan)生產經營(ying)業績保持高端穩(wen)定(ding)，先(xian)后獲得“深圳(zhen)市市長質量獎(jiang)(jiang)(jiang)提名獎(jiang)(jiang)(jiang)”“深圳(zhen)市長質量獎(jiang)(jiang)(jiang)特(te)別貢獻獎(jiang)(jiang)(jiang)”“廣東省政(zheng)府質量獎(jiang)(jiang)(jiang)”“全(quan)(quan)國質量獎(jiang)(jiang)(jiang)”等榮譽稱號。

提(ti)升(sheng)產(chan)業(ye)(ye)鏈供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)水平。大(da)亞灣(wan)核電以“利(li)益共享、風(feng)險共擔、合(he)作共贏、共同(tong)發展(zhan)”為方針，對6家核電產(chan)業(ye)(ye)鏈下游運營(ying)服務(wu)提(ti)供(gong)商進(jin)(jin)行卓越績效管(guan)理(li)評(ping)估和幫扶，將(jiang)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)成果推(tui)廣應(ying)(ying)用(yong)到其提(ti)供(gong)服務(wu)的(de)其他核電基地，促進(jin)(jin)了(le)核電運營(ying)服務(wu)產(chan)業(ye)(ye)的(de)高質量發展(zhan)。以備(bei)件國(guo)產(chan)化和首臺套設(she)備(bei)應(ying)(ying)用(yong)為牽引(yin)，聯合(he)國(guo)內科研單(dan)位(wei)、設(she)備(bei)制造企(qi)業(ye)(ye)共同(tong)開(kai)展(zhan)研發，通過技術指導(dao)、設(she)備(bei)監造等措施促進(jin)(jin)供(gong)應(ying)(ying)鏈相關企(qi)業(ye)(ye)提(ti)升(sheng)質量管(guan)理(li)水平。

打造卓(zhuo)(zhuo)越(yue)績(ji)效內(nei)(nei)驅(qu)力。大亞灣(wan)核電積極營造想干事(shi)、能干事(shi)、干成事(shi)的氛圍(wei)，將卓(zhuo)(zhuo)越(yue)績(ji)效體系延(yan)伸到(dao)每(mei)個領(ling)域、每(mei)個流程、現場(chang)作業“微(wei)”單(dan)元，通(tong)過(guo)完善(shan)激(ji)勵(li)機制(zhi)(zhi)，鼓勵(li)各(ge)級組織在(zai)更高層(ceng)次開展創(chuang)(chuang)(chuang)標(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)。制(zhi)(zhi)定卓(zhuo)(zhuo)越(yue)績(ji)效牽引(yin)業務提(ti)升(sheng)(sheng)方案，通(tong)過(guo)LTCI（水(shui)平(ping)(ping)-趨勢-對(dui)比-整合）框(kuang)架，鼓勵(li)每(mei)級組織申(shen)報(bao)創(chuang)(chuang)(chuang)標(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)指(zhi)標(biao)和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)進取(qu)(qu)項目(mu)。對(dui)于創(chuang)(chuang)(chuang)標(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)指(zhi)標(biao)，開展國際、國內(nei)(nei)、集團、自我“四(si)層(ceng)”對(dui)標(biao)，確定達標(biao)（中間水(shui)平(ping)(ping)）、良好（前(qian)1/3水(shui)平(ping)(ping)）、優秀(xiu)（前(qian)1/4）、卓(zhuo)(zhuo)越(yue)(前(qian)1/10)“四(si)級”標(biao)準；對(dui)于創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)進取(qu)(qu)項目(mu)，立足于“人無我有、人有我優”，著力提(ti)升(sheng)(sheng)公司安全生產水(shui)平(ping)(ping)、經(jing)營業績(ji)和(he)在(zai)行業內(nei)(nei)的地(di)位和(he)影(ying)響力。2022年共申(shen)報(bao)創(chuang)(chuang)(chuang)標(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)指(zhi)標(biao)46個、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)進取(qu)(qu)項目(mu)56項，經(jing)利益相關方交叉評審(shen)、專(zhuan)家評審(shen)，共入圍(wei)創(chuang)(chuang)(chuang)標(biao)提(ti)升(sheng)(sheng)指(zhi)標(biao)20個、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)進取(qu)(qu)項目(mu)31項，通(tong)過(guo)實施(shi)綜(zong)合評定和(he)激(ji)勵(li)措施(shi)，充分激(ji)發價(jia)值(zhi)創(chuang)(chuang)(chuang)造活力動力。

【責任編輯：俞昭君】