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作(zuo)為國資委(wei)國有(you)重點(dian)企(qi)業管理(li)標(biao)桿(gan)(gan)創建(jian)(jian)行(xing)動(dong)“標(biao)桿(gan)(gan)企(qi)業”，中(zhong)國鐵建(jian)(jian)電氣化局(ju)集團有(you)限公司（以下簡稱中(zhong)鐵建(jian)(jian)電氣化局(ju)）以建(jian)(jian)設世界一流電氣化產業集團為目標(biao)，聚焦產業、科技、效(xiao)(xiao)益、品牌、管理(li)五(wu)個維(wei)度，固根基、揚優勢、補短板、強弱項(xiang)，著(zhu)力(li)打造五(wu)個現(xian)代化體系，助推企(qi)業高(gao)質量發(fa)展(zhan)取得新成效(xiao)(xiao)、新進展(zhan)。

聚焦產業升級，打造現代化產業體系

中鐵建(jian)電氣化局深入貫(guan)徹落實“堅決當(dang)好現(xian)代產業鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長”要求，圍繞穩(wen)鏈(lian)(lian)、補鏈(lian)(lian)、強鏈(lian)(lian)、延鏈(lian)(lian)，優(you)化產業結構，推進轉型升(sheng)級，不斷提(ti)升(sheng)產業鏈(lian)(lian)現(xian)代化水平。

實(shi)施專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)戰略，打造現(xian)代化(hua)(hua)“四(si)電”產(chan)業(ye)體(ti)系。堅(jian)持“‘四(si)電’行業(ye)的領先者”發展定(ding)位(wei)，主(zhu)動擔負中國鐵建(jian)鐵路“四(si)電”發展責任，聚(ju)焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，找準市場(chang)定(ding)位(wei)，優(you)化(hua)(hua)資源配置(zhi)，著力培育(yu)“四(si)電”核(he)心(xin)業(ye)務、核(he)心(xin)專(zhuan)長、核(he)心(xin)市場(chang)、核(he)心(xin)客戶專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)優(you)勢(shi)，持續(xu)加強核(he)心(xin)技術、核(he)心(xin)流(liu)程、核(he)心(xin)團(tuan)隊(dui)建(jian)設，形(xing)成了(le)設計咨詢(xun)、科技研(yan)發、工程施工、產(chan)品制造、資本投資、運營管理和新(xin)興產(chan)業(ye)“6+1”產(chan)業(ye)體(ti)系，構建(jian)了(le)高速鐵路智(zhi)能建(jian)造產(chan)業(ye)鏈、地鐵機(ji)電系統集成產(chan)業(ye)鏈、高速公路智(zhi)能建(jian)造產(chan)業(ye)鏈，鐵路“四(si)電”投建(jian)營規模、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)能力位(wei)居行業(ye)前茅。

實施差(cha)異(yi)化發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略，打造現代化新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)體(ti)系。堅持(chi)“國(guo)家戰略性(xing)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)的開拓者”發展(zhan)(zhan)(zhan)定位，構建(jian)公司(si)(si)總(zong)部—區域經營(ying)指揮部—工程公司(si)(si)三(san)級聯動機制，不斷(duan)加(jia)強產(chan)業(ye)(ye)融合、產(chan)業(ye)(ye)輻射(she)和產(chan)業(ye)(ye)協同(tong)，形(xing)成了“片區開發+智(zhi)(zhi)慧城(cheng)市(shi)(shi)+綜(zong)合能(neng)(neng)(neng)源管理”發展(zhan)(zhan)(zhan)模式，構建(jian)了以新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)基建(jian)、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源、數字經濟、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)裝備為(wei)(wei)基礎，以主體(ti)、人才、資(zi)質(zhi)、科(ke)技、資(zi)本(ben)、創新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、合作、空間為(wei)(wei)支撐(cheng)的“四梁八柱”新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)體(ti)系，推動“兩(liang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”快速發展(zhan)(zhan)(zhan)。在(zai)機電(dian)裝配式建(jian)筑、城(cheng)市(shi)(shi)管廊、磁浮、智(zhi)(zhi)慧城(cheng)市(shi)(shi)、綜(zong)合新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源、檢測試(shi)驗(yan)、聯調聯試(shi)、運(yun)營(ying)維管等領域，形(xing)成了新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的競(jing)爭優勢，2021年投資(zi)承攬207億元，同(tong)比(bi)增(zeng)長207%，成為(wei)(wei)產(chan)業(ye)(ye)拓展(zhan)(zhan)(zhan)的新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)生力量。以“專精(jing)特(te)(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”為(wei)(wei)方向，加(jia)快培育“專精(jing)特(te)(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”企業(ye)(ye)，2021年以來(lai)，所屬(shu)軌道器材公司(si)(si)入選(xuan)國(guo)家級“專精(jing)特(te)(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”企業(ye)(ye)，一公司(si)(si)、康遠新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)材料公司(si)(si)分別入選(xuan)河南(nan)省、無錫市(shi)(shi)“專精(jing)特(te)(te)(te)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”企業(ye)(ye)。

實(shi)施綠(lv)(lv)色化(hua)(hua)發展戰略，打造現(xian)代(dai)化(hua)(hua)綠(lv)(lv)色生(sheng)產體(ti)系。貫徹落實(shi)黨的二十大(da)關于綠(lv)(lv)色發展理(li)念(nian)，大(da)力推進綠(lv)(lv)色交(jiao)通、光伏、風電、裝配式建(jian)(jian)筑等綠(lv)(lv)色低碳(tan)產業(ye)，提升產業(ye)結構中綠(lv)(lv)色低碳(tan)業(ye)務占比(bi)，2021年光伏、風電等新(xin)(xin)能(neng)(neng)源項目新(xin)(xin)簽合(he)同(tong)額21.18億元(yuan)，幾內亞能(neng)(neng)源回收和堆肥(fei)項目新(xin)(xin)簽合(he)同(tong)額21.43億元(yuan)，在新(xin)(xin)能(neng)(neng)源、生(sheng)態(tai)環(huan)保(bao)領域均創(chuang)造公司(si)歷史新(xin)(xin)高。推進智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)發展，形成(cheng)了集數據管(guan)理(li)、智(zhi)能(neng)(neng)料庫、智(zhi)能(neng)(neng)預配、智(zhi)能(neng)(neng)運輸、智(zhi)能(neng)(neng)裝備于一體(ti)的智(zhi)能(neng)(neng)建(jian)(jian)造體(ti)系。積極(ji)采用綠(lv)(lv)色低碳(tan)技術(shu)，加強智(zhi)慧工(gong)地(di)、智(zhi)慧車間建(jian)(jian)設，建(jian)(jian)立了“四(si)(si)電”工(gong)程數字化(hua)(hua)生(sheng)產指揮(hui)管(guan)理(li)系統、綜合(he)保(bao)障(zhang)中心、“5G+智(zhi)慧工(gong)地(di)”平臺，實(shi)現(xian)了“四(si)(si)節一環(huan)保(bao)”。

聚焦科技創新，打造現代化創新體系

中鐵建(jian)電氣化局深(shen)入(ru)貫徹(che)落實“打造(zao)原創技(ji)(ji)術(shu)策源地”要求，堅持(chi)“核心技(ji)(ji)術(shu)的擁有者”發展定位，瞄準產(chan)業、產(chan)品、項目三(san)個方(fang)向，不斷加(jia)強科技(ji)(ji)創新力度，一批關鍵技(ji)(ji)術(shu)、核心技(ji)(ji)術(shu)躍居國內乃至(zhi)國際領(ling)先水(shui)平，企業技(ji)(ji)術(shu)實力顯著增強。

加(jia)強平臺(tai)建(jian)設(she)。整合所屬(shu)設(she)計院、工程(cheng)(cheng)(cheng)實驗(yan)室(shi)、研(yan)(yan)發(fa)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、省(sheng)部級(ji)技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)等創(chuang)新資源(yuan)，通過中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和現場(chang)相互聯動(dong)，加(jia)速技(ji)術(shu)(shu)滲透，加(jia)快國家(jia)電(dian)氣(qi)化(hua)工程(cheng)(cheng)(cheng)實驗(yan)室(shi)、工程(cheng)(cheng)(cheng)檢(jian)測中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、檢(jian)測試驗(yan)基地、技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)等創(chuang)新平臺(tai)建(jian)設(she)。目前中(zhong)(zhong)鐵(tie)建(jian)電(dian)氣(qi)化(hua)局(ju)擁有(you)1個(ge)國家(jia)級(ji)企(qi)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、4個(ge)省(sheng)級(ji)企(qi)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、3個(ge)省(sheng)級(ji)工程(cheng)(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)(shu)研(yan)(yan)究中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、1個(ge)國家(jia)鐵(tie)路局(ju)鐵(tie)路行(xing)業(ye)(ye)重點實驗(yan)室(shi)、1個(ge)股(gu)份公(gong)司電(dian)氣(qi)化(hua)工程(cheng)(cheng)(cheng)實驗(yan)室(shi)、1個(ge)股(gu)份公(gong)司BIM工程(cheng)(cheng)(cheng)實驗(yan)室(shi)、3個(ge)具有(you)國家(jia)認監委認證資質的工程(cheng)(cheng)(cheng)監測中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。

加(jia)強協(xie)同(tong)創(chuang)新。加(jia)強科技合(he)作(zuo)與交流(liu)，先(xian)后與清華大(da)(da)(da)學(xue)、浙江大(da)(da)(da)學(xue)、西南交大(da)(da)(da)、華東交大(da)(da)(da)及中船(chuan)重工、成都云鐵、中鐵上(shang)海院等知名大(da)(da)(da)學(xue)、優勢(shi)企業(ye)(ye)開(kai)展校企合(he)作(zuo)、企業(ye)(ye)協(xie)同(tong)，覆蓋技術、人才(cai)、產業(ye)(ye)、資本、管理等各(ge)領域(yu)，“高速鐵路接(jie)觸網(wang)腕臂自動化安裝設備”“信號機房智(zhi)能(neng)(neng)焊(han)線機器(qi)人”“防覆冰接(jie)觸線研發項目”“便(bian)攜式接(jie)觸網(wang)CQI智(zhi)能(neng)(neng)檢測車”“市(shi)域(yu)鐵路牽引供電智(zhi)能(neng)(neng)運維平臺”等一批前沿科技項目，取得突破性進(jin)展。

開展技(ji)(ji)術(shu)攻堅(jian)。堅(jian)持(chi)戰略導向，重(zhong)點加強(qiang)基于北斗衛星定位的(de)新一代列控系統（CN）、高鐵5G-R應用及(ji)裝備等具有引領性、通(tong)用性的(de)技(ji)(ji)術(shu)攻堅(jian)。堅(jian)持(chi)需求導向、問題(ti)導向，重(zhong)點加強(qiang)智能建造(zao)(zao)、智能制造(zao)(zao)、智能運維(wei)、智慧城市(shi)等技(ji)(ji)術(shu)儲備，圍繞“四(si)電”產(chan)業領域(yu)存在(zai)的(de)短板和弱項(xiang)，集(ji)中(zhong)(zhong)力量(liang)推進(jin)接觸(chu)網冰(bing)凍災害預(yu)警(jing)與(yu)治理關(guan)鍵(jian)技(ji)(ji)術(shu)及(ji)主要(yao)裝備、絕緣子全生命(ming)周期預(yu)防(fang)診斷(duan)及(ji)制造(zao)(zao)技(ji)(ji)術(shu)研發(fa)，實現從(cong)0到1的(de)突破。2021年，9項(xiang)科技(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)達(da)到國(guo)(guo)(guo)(guo)際領先水(shui)平、2項(xiang)達(da)到國(guo)(guo)(guo)(guo)際先進(jin)水(shui)平、4項(xiang)達(da)到國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)領先水(shui)平，獲中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)交通(tong)運輸協會科學技(ji)(ji)術(shu)獎1項(xiang)，入庫(ku)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)鐵路局重(zhong)大創新成(cheng)(cheng)果(guo)5項(xiang)，西成(cheng)(cheng)高鐵西安(an)至江油段獲“詹(zhan)天佑獎”。

聚焦經濟效益，打造現代化價值體系

面對疫情沖擊、人工材(cai)料價格上漲、工費倒掛(gua)、變更索賠縮緊等因素制(zhi)約(yue)，中鐵(tie)建電氣(qi)化(hua)局樹立大成本(ben)理念，實施總成本(ben)領(ling)先戰略(lve)，加強三(san)個(ge)一體化(hua)建設，企業創(chuang)效(xiao)能力不(bu)斷提升。

加強全流程(cheng)經營(ying)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)。建(jian)(jian)立以設(she)計為主(zhu)線(xian)的覆蓋投標、合同談判、開工策劃、過程(cheng)管理(li)、竣(jun)工結(jie)算等全過程(cheng)、全流程(cheng)經營(ying)體(ti)系(xi)。

加(jia)強一(yi)體化(hua)經營體系建設。推進(jin)生產經營、業(ye)務(wu)技(ji)術(shu)、技(ji)術(shu)經濟一(yi)體化(hua)，實現市場與(yu)(yu)現場、業(ye)務(wu)與(yu)(yu)技(ji)術(shu)、經營與(yu)(yu)財(cai)務(wu)相(xiang)融(rong)合。

加強集(ji)(ji)(ji)約化經(jing)營體系建(jian)設(she)，全面推進資金集(ji)(ji)(ji)中管理、科技成果轉化共享、經(jing)營市場(chang)統(tong)籌開發(fa)、物資設(she)備集(ji)(ji)(ji)中采購、勞務隊伍擇優共享、閑置資產集(ji)(ji)(ji)中利用“六個集(ji)(ji)(ji)中”管理，不斷發(fa)揮(hui)集(ji)(ji)(ji)中管控的(de)降本增效功能。

近年(nian)來，中(zhong)(zhong)鐵(tie)建(jian)(jian)電氣化局營(ying)收利(li)(li)潤(run)率(lv)(lv)(lv)保持(chi)在7.5%左右(you)(you)，毛利(li)(li)率(lv)(lv)(lv)13%左右(you)(you)，創(chuang)效能力(li)處(chu)于(yu)行業領先(xian)地位。2021年(nian)，實現(xian)凈利(li)(li)潤(run)16.24億元(yuan)，在中(zhong)(zhong)國鐵(tie)建(jian)(jian)集團內(nei)排(pai)名(ming)第(di)一；資產負債率(lv)(lv)(lv)62.8%，在中(zhong)(zhong)國鐵(tie)建(jian)(jian)集團內(nei)工程板塊排(pai)名(ming)第(di)一；“兩金”周轉率(lv)(lv)(lv)2.43，在中(zhong)(zhong)國鐵(tie)建(jian)(jian)集團內(nei)持(chi)續(xu)保持(chi)最低；資金創(chuang)效超4億元(yuan)，集采(cai)節約成本11.36億元(yuan)，管理(li)創(chuang)效功能充分發揮。

聚焦品質品牌，打造現代化供需體系

中鐵建電(dian)氣化(hua)局把提供(gong)優質的產品和服(fu)務(wu)作(zuo)為(wei)建設世界一流電(dian)氣化(hua)產業(ye)集團的重(zhong)要抓手，著眼于供(gong)給、需求側改革，推動企業(ye)實現產品卓越、品牌卓著。

加(jia)強供應(ying)鏈改革。以安(an)全為(wei)前提，推(tui)進(jin)“四防(fang)(fang)(fang)”（人防(fang)(fang)(fang)、技防(fang)(fang)(fang)、物防(fang)(fang)(fang)、制防(fang)(fang)(fang)四道防(fang)(fang)(fang)線）、“五控(kong)”（公司總部—各區域指(zhi)揮部—所(suo)屬各單位(wei)—項目(mu)—勞務(wu)隊五道防(fang)(fang)(fang)控(kong)體系），實(shi)施(shi)分級和(he)(he)差(cha)異化(hua)管理，不斷(duan)提升安(an)全保障能力，2021年(nian)(nian)實(shi)現了零(ling)事故、零(ling)傷亡“雙零(ling)”目(mu)標。以質量(liang)(liang)為(wei)根本(ben)，推(tui)行(xing)質量(liang)(liang)總監(jian)負責制，推(tui)進(jin)標準化(hua)、智能化(hua)和(he)(he)可控(kong)化(hua)管理，加(jia)強現場實(shi)體質量(liang)(liang)和(he)(he)管理質量(liang)(liang)控(kong)制，向(xiang)國家(jia)和(he)(he)業主交(jiao)付了一批工(gong)藝(yi)精美、質量(liang)(liang)優良(liang)的精品工(gong)程，2021年(nian)(nian)獲(huo)“魯(lu)班獎”1項、“國家(jia)優質工(gong)程獎”9項。

加強需求鏈(lian)改革。樹立“以客(ke)戶(hu)(hu)為根本(ben)”的(de)(de)價(jia)值導(dao)向，加強現代化客(ke)戶(hu)(hu)服務體系建設，培(pei)育(yu)客(ke)戶(hu)(hu)服務能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、前期運作(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、先知先覺能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、創新撬動能(neng)(neng)力(li)(li)(li)和現場(chang)保市(shi)場(chang)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，在京津冀(ji)、長三角、粵港澳大(da)(da)灣區(qu)、成(cheng)渝(yu)雙城(cheng)(cheng)經濟圈等區(qu)域，形成(cheng)了一批大(da)(da)市(shi)場(chang)、大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)，打造(zao)了一批城(cheng)(cheng)市(shi)項(xiang)目(mu)群，2021年新簽合同額447億元，創造(zao)歷史(shi)最(zui)高。加強應(ying)(ying)急保障體系建設，成(cheng)立9個區(qu)域應(ying)(ying)急搶(qiang)(qiang)修(xiu)中心(xin)和若(ruo)干應(ying)(ying)急搶(qiang)(qiang)險(xian)基(ji)地(di)，圓滿完成(cheng)了地(di)方(fang)政(zheng)府、業主交(jiao)給(gei)的(de)(de)各項(xiang)搶(qiang)(qiang)險(xian)任務，2021年興泉(quan)鐵路、上海地(di)鐵等6個應(ying)(ying)急搶(qiang)(qiang)修(xiu)基(ji)地(di)被應(ying)(ying)急管(guan)理部列為全國重點應(ying)(ying)急資源。

聚焦管理提升，打造現代化管理體系

中鐵建(jian)電氣化(hua)局以事(shi)業體制(zhi)化(hua)、體制(zhi)機制(zhi)化(hua)、機制(zhi)流程化(hua)、流程制(zhi)度化(hua)、制(zhi)度信(xin)息化(hua)“事(shi)業五化(hua)”為抓(zhua)手，不斷加強管理(li)體系(xi)和管理(li)能(neng)力(li)建(jian)設，推動(dong)管理(li)體系(xi)和管理(li)能(neng)力(li)現(xian)代化(hua)。

事業(ye)體制(zhi)(zhi)化(hua)(hua)。根據中鐵(tie)建電氣化(hua)(hua)局(ju)“十(shi)四五”發(fa)(fa)展(zhan)戰略，為(wei)深(shen)入推進“5+N”產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)，不斷優化(hua)(hua)組織架構，充分發(fa)(fa)揮企業(ye)市場主體作用，增強產(chan)業(ye)競爭(zheng)能力。為(wei)理(li)順投建營關系，成(cheng)(cheng)立(li)(li)北(bei)京(jing)分公司，進一(yi)步優化(hua)(hua)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)，防控投資風險(xian)。為(wei)加快發(fa)(fa)展(zhan)運營業(ye)務(wu)(wu)(wu)，成(cheng)(cheng)立(li)(li)上(shang)海(hai)分公司，進一(yi)步優化(hua)(hua)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)，提(ti)(ti)升(sheng)競爭(zheng)優勢(shi)。為(wei)加快海(hai)外發(fa)(fa)展(zhan)，成(cheng)(cheng)立(li)(li)哥倫(lun)比亞、塞(sai)爾維(wei)亞、吉布(bu)提(ti)(ti)和尼日(ri)利亞分公司，實(shi)現海(hai)外由“走出去”到“住下來”的轉變。為(wei)加強財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)，成(cheng)(cheng)立(li)(li)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)會(hui)計(ji)服(fu)務(wu)(wu)(wu)中心，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分析、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)監(jian)督、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)決策水(shui)平進一(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)。

體(ti)制(zhi)機制(zhi)化。建立“大風控”體(ti)系(xi)(xi)，形成覆蓋所有領域(yu)、每項業(ye)務、各個環節、全體(ti)員(yuan)工、全部(bu)過程(cheng)的(de)大風控管(guan)(guan)理機制(zhi)，企業(ye)重(zhong)大風險預警(jing)、管(guan)(guan)控和(he)處置能力進(jin)一步提升。建立“大合(he)(he)(he)(he)規(gui)”體(ti)系(xi)(xi)，將合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)理融入生產經營(ying)中心(xin)，將合(he)(he)(he)(he)規(gui)制(zhi)度融入現有管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)(xi)，將合(he)(he)(he)(he)規(gui)要求嵌入管(guan)(guan)理流(liu)程(cheng)，依法合(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)理水(shui)平進(jin)一步提升。建立“大監督(du)”體(ti)系(xi)(xi)，充分發揮巡察、紀檢(jian)、審(shen)計、合(he)(he)(he)(he)規(gui)、內(nei)控等內(nei)部(bu)監督(du)作(zuo)(zuo)用和(he)職(zhi)能部(bu)門的(de)監管(guan)(guan)作(zuo)(zuo)用，推(tui)動各類監督(du)有機貫(guan)通(tong)、相(xiang)互協(xie)調，企業(ye)監督(du)效能進(jin)一步提升。

機制(zhi)流(liu)程(cheng)化(hua)。以(yi)戰略(lve)為(wei)導向，以(yi)打造產業價值鏈、創新價值鏈和供應價值鏈為(wei)重點，以(yi)提(ti)高效(xiao)率效(xiao)益、規范運作和控制(zhi)風險為(wei)原(yuan)則，開展流(liu)程(cheng)梳理、優(you)化(hua)與再造，強(qiang)化(hua)全流(liu)程(cheng)落實(shi)和管控，推動(dong)機制(zhi)與流(liu)程(cheng)相互(hu)匹配(pei)、集成高效(xiao)，精細化(hua)管理水(shui)平進一步提(ti)升。

流程制度(du)(du)化。不斷優化流程體(ti)系(xi)，先后(hou)制定修訂法人治理、黨的建(jian)設、生產經營(ying)、考核激勵等(deng)系(xi)列(lie)制度(du)(du)辦法，初步形成科學規范、運轉協調、靈活高效(xiao)、約束有(you)效(xiao)的制度(du)(du)體(ti)系(xi)，管理效(xiao)率和現(xian)代化治理水(shui)平(ping)穩步提升。

制度信(xin)息化(hua)。建(jian)立協同辦公、經(jing)濟管(guan)(guan)理(li)(li)、物資管(guan)(guan)理(li)(li)、合(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)、科研管(guan)(guan)理(li)(li)、安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)、財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)、檔案管(guan)(guan)理(li)(li)等信(xin)息系(xi)統(tong)，形成信(xin)息共享機制和(he)數據分析機制，實現“制度站崗、信(xin)息跑腿”，有力促進資源優化(hua)配置(zhi)、業務(wu)協同發展和(he)風險(xian)有效防范。

【責任編輯：俞昭君】