文章來源：中國華能集團有(you)限公司 發布(bu)時間：2023-04-18
中國華(hua)能按照國務院(yuan)國資委對(dui)標(biao)一流(liu)管(guan)(guan)理提升行動(dong)部(bu)署要求，樹立價值引(yin)領型管(guan)(guan)理理念，深入實施卓越運營、成(cheng)本領先(xian)戰(zhan)略，全(quan)面(mian)推進精(jing)益化管(guan)(guan)理、數字化轉型，由所屬江(jiang)西分公司基層企業(ye)率先(xian)試點(dian)成(cheng)功、上升至集團層面(mian)總結(jie)提煉形成(cheng)的“五步(bu)三化”精(jing)智(zhi)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，在(zai)華(hua)能系(xi)統(tong)全(quan)面(mian)推廣，取得了(le)積(ji)極成(cheng)效(xiao)，為能源電(dian)力企業(ye)加快低碳、綠(lv)色、創(chuang)新、智(zhi)慧發(fa)展(zhan)，探索(suo)了(le)一條行之(zhi)有效(xiao)的新路(lu)徑(jing)。該模(mo)式(shi)在(zai)本次管(guan)(guan)理標(biao)桿創(chuang)建行動(dong)中獲評標(biao)桿模(mo)式(shi)。
“五步(bu)三化(hua)”精智(zhi)管理模(mo)式(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)精益(yi)化(hua)與智(zhi)能(neng)化(hua)融合的(de)(de)(de)一種管理模(mo)式(shi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)順(shun)應(ying)了數字化(hua)轉型(xing)和(he)創(chuang)新驅動等新時代要(yao)求的(de)(de)(de)精益(yi)管理升級(ji)版，包括(kuo)人(ren)的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)和(he)機(ji)器(qi)(qi)智(zhi)能(neng)（也就是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)工智(zhi)能(neng)）兩方面(mian)內涵。人(ren)的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)就是(shi)(shi)(shi)(shi)充分激發廣大員(yuan)工的(de)(de)(de)聰明才智(zhi)，推動各領域各層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)創(chuang)新活動；機(ji)器(qi)(qi)智(zhi)能(neng)就是(shi)(shi)(shi)(shi)通過數字化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)手段為管理賦(fu)能(neng)，實現轉型(xing)升級(ji)發展。因此，該模(mo)式(shi)既是(shi)(shi)(shi)(shi)數字化(hua)轉型(xing)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)改革創(chuang)新、轉型(xing)發展的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，有助于更好地(di)解決(jue)諸多(duo)企業(ye)面(mian)臨的(de)(de)(de)一些共性(xing)問(wen)題，包括(kuo)在防風險和(he)保增(zeng)(zeng)長、質量和(he)效率、成(cheng)本和(he)效益(yi)之間取得最優平衡，增(zeng)(zeng)強國有企業(ye)“五力”，實現國有資產保值增(zeng)(zeng)值。
“五步三(san)化(hua)(hua)”精智管(guan)理模(mo)式主(zhu)要內容可以(yi)概(gai)括(kuo)為：“五步”是(shi)劃體系、定機制、搭模(mo)型(xing)、建平(ping)臺、立標準(zhun)，其中后三(san)步是(shi)精智管(guan)理模(mo)式的特色所在，可以(yi)進一步概(gai)括(kuo)為精智“三(san)化(hua)(hua)”管(guan)理，即“管(guan)理模(mo)型(xing)化(hua)(hua)、模(mo)型(xing)平(ping)臺化(hua)(hua)、平(ping)臺標準(zhun)化(hua)(hua)”。
“五步(bu)三化”精智管理模式聚焦(jiao)華能加(jia)快建設世界一(yi)流現代化清潔能源企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略目(mu)標，助力落實“六(liu)個新領(ling)先”戰(zhan)(zhan)略任(ren)務和加(jia)快形成(cheng)“兩線”“兩化”戰(zhan)(zhan)略布局，取(qu)得(de)了(le)顯著成(cheng)效。
通過實(shi)施該模式，中國(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)能(neng)內部控制和(he)風(feng)險防(fang)范能(neng)力有效提(ti)升。從實(shi)踐情(qing)況(kuang)看，中國(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)能(neng)率先(xian)建成國(guo)(guo)內首(shou)家千萬點(dian)秒級(ji)國(guo)(guo)產(chan)實(shi)時(shi)新(xin)能(neng)源(yuan)智慧運維中心，顯著(zhu)提(ti)高(gao)新(xin)能(neng)源(yuan)項(xiang)目精(jing)益管理(li)水平；華(hua)(hua)(hua)能(neng)江西分公司加(jia)強單(dan)元成本(ben)管理(li)，近三(san)年累計(ji)降(jiang)本(ben)增效超(chao)過6億(yi)(yi)元，利潤總額從700多萬增長到7個多億(yi)(yi)，資(zi)本(ben)保值增值率提(ti)高(gao)了(le)10.7個百分點(dian)；華(hua)(hua)(hua)能(neng)廣(guang)東公司施行(xing)燃料(liao)領域全流(liu)程(cheng)精(jing)益化(hua)管理(li)，單(dan)年降(jiang)本(ben)節支(zhi)(zhi)超(chao)過2億(yi)(yi)元；華(hua)(hua)(hua)能(neng)智鏈公司依托“大數據支(zhi)(zhi)撐、網絡化(hua)共享(xiang)、智能(neng)化(hua)協作”實(shi)現高(gao)速發展，近三(san)年累計(ji)營收超(chao)1000億(yi)(yi)元，年均增長率達70%；華(hua)(hua)(hua)能(neng)天津IGCC電廠建立了(le)融合化(hua)工和(he)電力管理(li)要求的精(jing)益體(ti)系(xi)，大幅提(ti)升了(le)IGCC技術(shu)穩定(ding)性，創造了(le)IGCC機組連續安全運行(xing)166天的世界紀錄。
通過(guo)實施該模(mo)式(shi)，中國(guo)華(hua)(hua)能(neng)進一(yi)(yi)步帶動了(le)管理、生產(chan)方式(shi)變(bian)革(ge)和技術變(bian)革(ge)。從實踐情況看(kan)，中國(guo)華(hua)(hua)能(neng)成(cheng)(cheng)功研制國(guo)內首(shou)套(tao)具有完整(zheng)自(zi)主知識產(chan)權的全國(guo)產(chan)化火電DCS系統(tong)和全國(guo)產(chan)化風電PLC系統(tong)，在玉環、瑞金、通榆等20余(yu)家電廠推廣應用(yong)，攻克了(le)“卡脖子”問題；華(hua)(hua)能(neng)原創的COAP（低(di)溫法(fa)污(wu)染物一(yi)(yi)體化脫除）技術實現了(le)煙氣污(wu)染物一(yi)(yi)體化近零排(pai)放；華(hua)(hua)能(neng)建(jian)設的具有第四代核(he)電技術特征的石島(dao)灣(wan)高溫氣冷堆(dui)示范工(gong)程成(cheng)(cheng)功裝入(ru)首(shou)批核(he)燃料，正式(shi)進入(ru)“帶核(he)運行(xing)”狀態；華(hua)(hua)能(neng)瀾滄江公(gong)司(si)率先研發(fa)國(guo)內首(shou)套(tao)70萬千瓦水電全國(guo)產(chan)化監(jian)控系統(tong)，建(jian)成(cheng)(cheng)“數字大壩(ba)”，實現了(le)水電智能(neng)建(jian)造與運行(xing)；華(hua)(hua)能(neng)雅(ya)江公(gong)司(si)在世界上首(shou)創將TBM（巖石隧道(dao)掘進機(ji)）技術成(cheng)(cheng)功應用(yong)于高海拔、復雜地質條(tiao)件的水電工(gong)程建(jian)設。
通(tong)過(guo)實(shi)(shi)施該模(mo)式，一批基地型規(gui)模(mo)化戰略項目(mu)取(qu)得重大進(jin)展(zhan)(zhan)，高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)步伐不斷(duan)加快。從實(shi)(shi)踐情況看，中國(guo)華(hua)(hua)能(neng)2020年新(xin)能(neng)源項目(mu)核(he)準、開工、新(xin)增(zeng)(zeng)容量突(tu)破“三(san)(san)個1000萬千瓦(wa)”，華(hua)(hua)能(neng)江蘇(su)公司、山東公司、北方公司、甘肅公司新(xin)能(neng)源裝機容量比例大幅(fu)攀升，新(xin)增(zeng)(zeng)容量是(shi)“十(shi)三(san)(san)五”前四(si)年的總和，兩(liang)年內新(xin)增(zeng)(zeng)投產(chan)項目(mu)全部實(shi)(shi)現(xian)盈利，新(xin)能(neng)源利潤貢獻由10%提升至50%；華(hua)(hua)能(neng)核(he)電(dian)發(fa)展(zhan)(zhan)實(shi)(shi)現(xian)戰略性(xing)突(tu)破，三(san)(san)大沿(yan)海(hai)核(he)電(dian)基地發(fa)展(zhan)(zhan)格局全面形成。
【責任編輯：溫存】