文章(zhang)來源：中國第一汽車集(ji)團(tuan)有限(xian)公司 發布時間：2023-04-02
近(jin)年來，中(zhong)國第一汽車集團有限(xian)公司（以下簡稱中(zhong)國一汽）深入落實國務(wu)院國資委(wei)關于中(zhong)央企業提(ti)質增效行動(dong)的部(bu)署(shu)要求，堅(jian)持(chi)“一切成(cheng)(cheng)本費(fei)用皆(jie)可降”的理(li)念，大力(li)實施“降本減費(fei)工程”，成(cheng)(cheng)本費(fei)用管理(li)水平(ping)大幅提(ti)升，為企業加快高質量發展提(ti)供(gong)了(le)堅(jian)實支撐。
著力頂層設計，以組(zu)織機制建設提升管理(li)效(xiao)率。建立(li)(li)橫(heng)聯縱(zong)通的(de)降(jiang)本減(jian)(jian)費(fei)(fei)管理(li)組(zu)織。橫(heng)向以研產(chan)供(gong)銷(xiao)為主線，搭建了領域級的(de)降(jiang)本減(jian)(jian)費(fei)(fei)專(zhuan)業組(zu)；縱(zong)向以單元業務(wu)為主線，搭建了以各單位為主導的(de)降(jiang)本減(jian)(jian)費(fei)(fei)管理(li)組(zu)，整個管理(li)組(zu)織各司(si)其職、高效(xiao)運轉。同時(shi)，建立(li)(li)以榮譽激(ji)勵為主的(de)激(ji)勵機制，多維度評選先進(jin)及(ji)優(you)秀(xiu)典型，充分激(ji)發員(yuan)工降(jiang)本減(jian)(jian)費(fei)(fei)積極性。
著力管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)協(xie)同(tong)，以目(mu)標強力牽引提(ti)(ti)升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)果。持續(xu)深化提(ti)(ti)質增效(xiao)、預算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、對標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、降本減(jian)費等(deng)工(gong)作的(de)深度協(xie)同(tong)，建立了涵蓋(gai)市場開(kai)(kai)拓、資源(yuan)利用(yong)、新業(ye)務(wu)布局(ju)、精益生產(chan)、敏捷(jie)研發、高效(xiao)采購和卓越管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)7大領域的(de)目(mu)標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式，充分發揮(hui)目(mu)標的(de)拉動作用(yong)。同(tong)時，連(lian)續(xu)三(san)年開(kai)(kai)展全成本對標工(gong)作，建立了90個對標組，搭建穿(chuan)透3大業(ye)務(wu)領域、融合22項業(ye)財(cai)指標的(de)對標框架(jia)，充分借鑒行業(ye)先進單(dan)位的(de)經驗(yan)做法，有力提(ti)(ti)升了總部(bu)單(dan)位及分子(zi)公司識別差(cha)距、改(gai)善業(ye)務(wu)的(de)能力和效(xiao)果。
著力過程管控，以重(zhong)點項(xiang)(xiang)目實(shi)施解決管理(li)難題。堅持價(jia)值(zhi)導向(xiang)、用戶導向(xiang)、問題導向(xiang)，建立“TOP C”重(zhong)點成本項(xiang)(xiang)目管理(li)機制，充(chong)分發揮重(zhong)大項(xiang)(xiang)目創(chuang)新引領作用，2019年以來(lai)，已實(shi)施集團級項(xiang)(xiang)目98項(xiang)(xiang)，實(shi)現(xian)成本改善(shan)143.6億元。同時，結合自身實(shi)際，在借鑒行(xing)業最佳(jia)實(shi)踐基礎上，創(chuang)新總(zong)結“降本十二法”，充(chong)分賦能(neng)全員(yuan)、全要素、全過程、全價(jia)值(zhi)鏈的關(guan)鍵成本管控環節，科學高效推進降本減費項(xiang)(xiang)目落(luo)地實(shi)施。
著(zhu)力(li)知(zhi)(zhi)(zhi)識管理，以經驗推(tui)廣實現(xian)管理成效(xiao)倍增。圍繞降本(ben)減費(fei)知(zhi)(zhi)(zhi)識管理搭(da)建(jian)了數(shu)字(zi)化共享平臺(tai)，知(zhi)(zhi)(zhi)識上傳、審批、推(tui)廣、立項、跟(gen)蹤(zong)等全(quan)流程在線(xian)閉(bi)環(huan)管理，實現(xian)降本(ben)成果(guo)和經驗資產化、標(biao)準化、共享化、數(shu)字(zi)化，目前(qian)已(yi)有1952項降本(ben)知(zhi)(zhi)(zhi)識在線(xian)推(tui)廣。同時，創新(xin)降本(ben)減費(fei)觀摩機制(zhi)，通過現(xian)場展示和云上展廳分享相(xiang)結合的形(xing)式，打通“業財技”深(shen)度(du)融合渠道(dao)，不斷挖掘降本(ben)減費(fei)創新(xin)點。
【責任編輯：溫存】