文章來(lai)源：中(zhong)國第一汽車集團有限公司 發布時間：2023-04-02
近年來，中(zhong)(zhong)國(guo)第一汽(qi)車集團有(you)限公司（以(yi)下簡稱中(zhong)(zhong)國(guo)一汽(qi)）深入落實(shi)國(guo)務院(yuan)國(guo)資委關于中(zhong)(zhong)央企業提質增效行(xing)動的部署要求，堅持“一切成本費(fei)用皆可降”的理(li)念，大(da)力實(shi)施“降本減費(fei)工程”，成本費(fei)用管理(li)水平大(da)幅提升，為企業加快高質量發(fa)展(zhan)提供了堅實(shi)支撐。
著(zhu)力頂(ding)層設計，以(yi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)機制建設提升(sheng)管(guan)(guan)理效率。建立(li)橫(heng)聯縱通的降本(ben)減(jian)費(fei)(fei)管(guan)(guan)理組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)。橫(heng)向以(yi)研(yan)產(chan)供銷為(wei)主(zhu)線，搭建了領域級的降本(ben)減(jian)費(fei)(fei)專業(ye)組(zu)(zu)；縱向以(yi)單(dan)元業(ye)務(wu)為(wei)主(zhu)線，搭建了以(yi)各單(dan)位(wei)為(wei)主(zhu)導的降本(ben)減(jian)費(fei)(fei)管(guan)(guan)理組(zu)(zu)，整個(ge)管(guan)(guan)理組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)各司其(qi)職、高(gao)效運(yun)轉。同時，建立(li)以(yi)榮譽激勵為(wei)主(zhu)的激勵機制，多維度評選先(xian)進及優(you)秀典型，充分激發員工降本(ben)減(jian)費(fei)(fei)積極性。
著力管(guan)(guan)理(li)協同，以目(mu)(mu)標(biao)(biao)強力牽引提(ti)升管(guan)(guan)理(li)效(xiao)果。持續深化提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)、預算管(guan)(guan)理(li)、對(dui)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)、降本減費等工(gong)作(zuo)的(de)(de)深度協同，建(jian)立了(le)涵蓋市場開拓(tuo)、資(zi)源利用(yong)、新業務布局、精益生產(chan)、敏捷研(yan)發(fa)、高效(xiao)采(cai)購和卓越管(guan)(guan)理(li)等7大領域的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，充(chong)分(fen)發(fa)揮目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)拉動作(zuo)用(yong)。同時，連續三年開展全成(cheng)本對(dui)標(biao)(biao)工(gong)作(zuo)，建(jian)立了(le)90個對(dui)標(biao)(biao)組，搭(da)建(jian)穿透3大業務領域、融合22項業財指標(biao)(biao)的(de)(de)對(dui)標(biao)(biao)框架(jia)，充(chong)分(fen)借鑒行業先(xian)進單(dan)位的(de)(de)經驗做法，有(you)力提(ti)升了(le)總(zong)部(bu)單(dan)位及分(fen)子(zi)公(gong)司識別(bie)差距(ju)、改善業務的(de)(de)能力和效(xiao)果。
著(zhu)力過程管控(kong)(kong)，以(yi)重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目實(shi)(shi)(shi)施(shi)解決管理難題(ti)。堅持價值(zhi)(zhi)導(dao)向(xiang)、用戶導(dao)向(xiang)、問題(ti)導(dao)向(xiang)，建立(li)“TOP C”重(zhong)點(dian)成本(ben)(ben)項(xiang)(xiang)目管理機制，充分(fen)發(fa)揮(hui)重(zhong)大(da)項(xiang)(xiang)目創(chuang)新引領作用，2019年以(yi)來，已實(shi)(shi)(shi)施(shi)集(ji)團級項(xiang)(xiang)目98項(xiang)(xiang)，實(shi)(shi)(shi)現成本(ben)(ben)改善143.6億(yi)元。同時，結合(he)自(zi)身實(shi)(shi)(shi)際(ji)，在(zai)借鑒行業最佳(jia)實(shi)(shi)(shi)踐基礎上，創(chuang)新總結“降(jiang)本(ben)(ben)十(shi)二(er)法”，充分(fen)賦能全員、全要素、全過程、全價值(zhi)(zhi)鏈的(de)關(guan)鍵(jian)成本(ben)(ben)管控(kong)(kong)環節，科學高效推進(jin)降(jiang)本(ben)(ben)減費項(xiang)(xiang)目落地實(shi)(shi)(shi)施(shi)。
著力(li)知識管(guan)理(li)，以經(jing)(jing)驗推(tui)(tui)廣實(shi)現管(guan)理(li)成效倍增。圍繞降(jiang)本(ben)減費知識管(guan)理(li)搭建了數字化共(gong)享平臺，知識上傳、審批、推(tui)(tui)廣、立項、跟蹤等全流程在線閉(bi)環管(guan)理(li)，實(shi)現降(jiang)本(ben)成果和經(jing)(jing)驗資產化、標準化、共(gong)享化、數字化，目前已有1952項降(jiang)本(ben)知識在線推(tui)(tui)廣。同時，創(chuang)新降(jiang)本(ben)減費觀摩機制，通過(guo)現場展示和云(yun)上展廳(ting)分(fen)享相結(jie)合的形(xing)式(shi)，打通“業財(cai)技”深度融合渠道，不斷(duan)挖掘降(jiang)本(ben)減費創(chuang)新點。
【責任編輯：溫存】