文章來(lai)源:國家能源投資(zi)集團有限(xian)責任公司 發布時(shi)間:2022-06-01
一季(ji)度,國家(jia)能源集團(tuan)完成煤(mei)炭產量(liang)1.41億噸(dun),同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)5.9%;煤(mei)炭銷量(liang)1.96億噸(dun),同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)15.9%;發電量(liang)2602億千瓦(wa)時,同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)24.8%;鐵路運量(liang)1.26億噸(dun),同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)20.2%;兩港裝船量(liang)0.66億噸(dun),同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)18.8%;航(hang)運量(liang)0.48億噸(dun),同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)41.0%;含主(zhu)要(yao)中間品的化(hua)工品產量(liang)750萬噸(dun),同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)70.5%……集團(tuan)主(zhu)要(yao)能源生產指(zhi)標全部刷新歷史同(tong)期最高(gao)紀錄,實現首季(ji)“開門紅”。
在(zai)“十四五(wu)”開局之年,國家能源集(ji)團切實把握新發(fa)展(zhan)階段,貫(guan)徹(che)新發(fa)展(zhan)理(li)念,融入新發(fa)展(zhan)格(ge)局,著力打造提(ti)質(zhi)增效“升級版”。
科學部署定制戰術謀新局
年(nian)初,國家(jia)能源(yuan)集團積極研(yan)究制定《2021年(nian)提(ti)(ti)質增效專(zhuan)項(xiang)行動實(shi)施方案》,圍繞(rao)提(ti)(ti)升市場開拓能力(li)、提(ti)(ti)升資產運營(ying)效率(lv)、提(ti)(ti)升企業盈(ying)利能力(li)等6個方面,細(xi)化(hua)28項(xiang)舉措,清晰描繪了2021年(nian)提(ti)(ti)質增效專(zhuan)項(xiang)行動“路線圖(tu)”。
舉一綱而(er)萬(wan)目張,解一卷而(er)眾篇明(ming)。圍繞提(ti)(ti)質增效專項(xiang)行(xing)動方案(an),國家能(neng)源集團結合(he)面臨的突出問題,綜合(he)制定“戰術(shu)”精心描繪穩增長(chang)“作戰圖”,確保提(ti)(ti)質增效專項(xiang)行(xing)動落實(shi)落地(di)。
國家(jia)能(neng)源集(ji)團(tuan)建立(li)《2021年提(ti)(ti)質增(zeng)效重(zhong)點(dian)任務清單》,明確責任分工和工作機制,同(tong)時,完善激勵機制,將(jiang)提(ti)(ti)質增(zeng)效各項(xiang)主要(yao)目(mu)標和重(zhong)點(dian)任務納入業績考核。
圍繞今年工作(zuo)重(zhong)點和(he)“十四(si)五”重(zhong)大戰(zhan)略部署,國家(jia)能源集團明確(que)“四(si)重(zhong)一(yi)要(yao)”即(ji)“重(zhong)點企業、重(zhong)點工程(cheng)、重(zhong)要(yao)市場、重(zhong)要(yao)工作(zuo)和(he)緊要(yao)事項(xiang)”工作(zuo)要(yao)點和(he)任務清單,統籌推進集團公司(si)各項(xiang)重(zhong)點工作(zuo)。
全面行動降本增效促發展
一季度,我國(guo)(guo)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)市場發生了歷史較為罕見的波(bo)動(dong)。元(yuan)月份(fen)受極端寒(han)潮天氣影響(xiang),能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供應高度緊張;2月份(fen)春(chun)節假(jia)期能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)需求(qiu)下降;3月份(fen)受益于就地過年(nian)后工業經濟快速恢復,全國(guo)(guo)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)需求(qiu)迅速回暖,且逢全國(guo)(guo)兩會召開(kai),能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)保供任(ren)務復雜嚴峻。
準確把握市(shi)(shi)場(chang)(chang)供(gong)需(xu)形勢(shi)和內部(bu)經(jing)營條件,國家能源(yuan)集團將強(qiang)化市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)拓作為提質增(zeng)效的重(zhong)要舉措(cuo),持續鞏固一(yi)體化發展,搶抓市(shi)(shi)場(chang)(chang)機遇,擴大市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額。
國(guo)家能源(yuan)集(ji)團加(jia)強(qiang)(qiang)能源(yuan)需(xu)求側(ce)管理,動(dong)態平衡供需(xu)關系,構(gou)建“集(ji)中(zhong)統一營(ying)(ying)(ying)銷”的大營(ying)(ying)(ying)銷格局(ju),深(shen)化(hua)(hua)一體化(hua)(hua)營(ying)(ying)(ying)銷改(gai)革,推動(dong)煤炭營(ying)(ying)(ying)銷優化(hua)(hua)布局(ju)結(jie)構(gou),電力營(ying)(ying)(ying)銷加(jia)快適應市(shi)場化(hua)(hua)改(gai)革需(xu)求,運輸營(ying)(ying)(ying)銷加(jia)強(qiang)(qiang)煤源(yuan)貨源(yuan)組織調(diao)運,化(hua)(hua)工營(ying)(ying)(ying)銷提升產品附加(jia)值。
主(zhu)動融入國家區域(yu)發(fa)(fa)展重(zhong)大戰略,國家能源集團已初步完成(cheng)(cheng)京(jing)津冀(ji)、華東(dong)區域(yu)、南方區域(yu)專項規劃以及新疆、陜西、內蒙(meng)古重(zhong)點區域(yu)產業發(fa)(fa)展規劃,形成(cheng)(cheng)基本(ben)框架思路(lu)。
市場不能被左右,但成本(ben)可以(yi)被控制。以(yi)管理提升實現“降成本(ben)”的目標,國家能源(yuan)集團(tuan)拿出實招(zhao)硬招(zhao)。
國家能源集團牢固樹立過“緊日子(zi)”思想(xiang),強(qiang)化現金流管理,加大(da)“兩金”管控工作力(li)度,加大(da)生產成本(ben)管控力(li)度,大(da)力(li)壓縮各類費用支出,努(nu)力(li)降低(di)資金成本(ben),緊盯提質增效專(zhuan)項(xiang)行(xing)動(dong)“兩利四率”主要(yao)目標、各項(xiang)重點(dian)任務分解后納(na)入子(zi)分公司年度經(jing)營(ying)業績考(kao)核體系。
作為(wei)國家(jia)能源集團的骨干煤炭生(sheng)產企業,神東(dong)煤炭創新建立(li)以(yi)礦井為(wei)主體的橫向(xiang)市場化(hua)(hua)體系(xi)和縱向(xiang)市場化(hua)(hua)關系(xi),形(xing)成材料消(xiao)耗定額(e)標準,按照(zhao)市場規(gui)則進(jin)行服(fu)務、結算、考核和獎罰兌現。一季度該公司完成產量(liang)5044萬噸,實現首季開門紅。
在全國擁有(you)300多個風電(dian)(dian)場的國家(jia)能(neng)源集團龍源電(dian)(dian)力差(cha)異化制(zhi)定(ding)電(dian)(dian)量“倍增(zeng)、躍升、挖潛(qian)”性能(neng)提升計劃,完善“打造(zao)一(yi)(yi)個數字(zi)化共(gong)享平(ping)臺(tai),推進(jin)實施運檢專業(ye)化、作業(ye)標準化兩項管理、抓實‘三標一(yi)(yi)體’體系、建(jian)設無(wu)故(gu)障風電(dian)(dian)場創建(jian)、電(dian)(dian)量提升三個規劃”的智慧生產運營體系,推動(dong)提質增(zeng)效取得新突破。
國家能源集團黃驊港務公司靈活安排移(yi)泊(bo)待泊(bo),最大限度(du)發揮泊(bo)位效能,優化場存(cun)分布(bu),提高港口(kou)接卸彈性(xing)。一季度(du)完成裝船計劃5507.7萬噸,同(tong)比增加23%,創歷史同(tong)期(qi)最高產量。
創新發展轉型升級結碩果
全國首臺GMC-48JS型雙(shuang)動(dong)力鋼軌打(da)磨(mo)車到達大準(zhun)線薛家(jia)灣站,正式(shi)落戶國家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan);國家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)全場(chang)景AI技術賦(fu)能(neng)智(zhi)慧風電(dian)場(chang);國家(jia)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)雙(shuang)棧訪問(wen)技術填補風電(dian)行業空白……
國家能(neng)(neng)(neng)源集團大(da)(da)力實施創新(xin)驅動,積極推(tui)進“1+2+3+N”科(ke)研體系(xi)改革,持續加大(da)(da)研發投入,探索實施上市公司股權(quan)激(ji)勵、科(ke)技(ji)(ji)企業股權(quan)激(ji)勵機制。一(yi)季度完成(cheng)2021年集團第一(yi)批科(ke)技(ji)(ji)項(xiang)目(mu)立(li)項(xiang),并聚焦智能(neng)(neng)(neng)化、ccus、新(xin)能(neng)(neng)(neng)源、儲能(neng)(neng)(neng)、氫能(neng)(neng)(neng)、碳中和(he)等領域,實施集團十大(da)(da)重點(dian)科(ke)技(ji)(ji)攻關項(xiang)目(mu)和(he)十大(da)(da)軟(ruan)科(ke)學研究項(xiang)目(mu)。
以科技項(xiang)目(mu)為依托,國家能源集團(tuan)(tuan)推進煤礦智能化協同創新中心和智能發電中心運行管理,充分(fen)發揮創新聯合體作用,同時(shi)深入挖掘高(gao)質量專(zhuan)利、在自主研發的關(guan)鍵技術上提(ti)前(qian)(qian)進行專(zhuan)利布(bu)局(ju)。截(jie)至目(mu)前(qian)(qian),該集團(tuan)(tuan)已完成2021年集團(tuan)(tuan)技術標(biao)準(zhun)項(xiang)目(mu)立項(xiang),并批(pi)準(zhun)立項(xiang)40項(xiang)。
科技創(chuang)新激發企業(ye)活力(li),轉型升級提(ti)升產業(ye)品質。
1月22日,國家能(neng)(neng)(neng)(neng)源集團聯合發(fa)起百億新能(neng)(neng)(neng)(neng)源產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)基金的(de)新聞在中央廣播電視(shi)總臺CCTV2正點財經播報。據(ju)相(xiang)關人員介紹(shao),此舉(ju)預計將(jiang)撬動約(yue)500億元的(de)資(zi)金流向(xiang)新能(neng)(neng)(neng)(neng)源產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye),主(zhu)要投資(zi)風(feng)電、光伏(fu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye),以及(ji)氫能(neng)(neng)(neng)(neng)、儲能(neng)(neng)(neng)(neng)、綜合智慧能(neng)(neng)(neng)(neng)源等(deng)新興(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)新技術項目(mu),推動我(wo)國能(neng)(neng)(neng)(neng)源清(qing)潔低碳發(fa)展。
近(jin)年來,國(guo)家(jia)能源(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團切實加(jia)快轉(zhuan)型升級,向提升產(chan)(chan)業(ye)品質要(yao)效益,圍(wei)繞能源(yuan)(yuan)(yuan)革(ge)命(ming)、產(chan)(chan)業(ye)變革(ge)和“碳達(da)峰、碳中和”目標,加(jia)快推進(jin)化(hua)石能源(yuan)(yuan)(yuan)清(qing)潔(jie)化(hua)、清(qing)潔(jie)能源(yuan)(yuan)(yuan)規模化(hua)、能源(yuan)(yuan)(yuan)布局集(ji)約化(hua)、產(chan)(chan)業(ye)經營(ying)國(guo)際化(hua)。
國家(jia)能源(yuan)(yuan)集團切實(shi)推(tui)(tui)進煤炭安(an)全清潔智(zhi)能高效開采(cai),高標(biao)準建設(she)清潔高效機組,加強供熱(re)、節能和靈(ling)活性改造,加強煤化工(gong)技術改造升級,調整產品結構,落實(shi)“公(gong)轉鐵”運輸結構調整;加大(da)(da)新能源(yuan)(yuan)和可再生能源(yuan)(yuan)開發(fa)(fa)(fa)力(li)度,堅(jian)持集中分布并重、開發(fa)(fa)(fa)合作并舉、效益(yi)效率并進;服從服務國家(jia)區(qu)域發(fa)(fa)(fa)展戰略(lve),把更多(duo)優質資源(yuan)(yuan)投向能源(yuan)(yuan)生產消費大(da)(da)省(sheng)和新的增(zeng)長極;堅(jian)持共(gong)商(shang)共(gong)建共(gong)享,有效發(fa)(fa)(fa)揮能源(yuan)(yuan)產業(ye)鏈優勢,積極參與共(gong)建“一帶一路”,推(tui)(tui)進“大(da)(da)協同+專(zhuan)業(ye)化”的國際化發(fa)(fa)(fa)展體系。
發(fa)展永無(wu)止境,奮斗未有窮期。國家能源集團按下高(gao)質(zhi)量發(fa)展“快捷鍵(jian)”,拼(pin)搏進取,真抓(zhua)實干,跑出發(fa)展“加速度”。
【責任編輯:張思嘉(jia)】