文章(zhang)來(lai)源(yuan)：中國化學工程(cheng)集團有限公司 發(fa)布時間：2022-04-29
“今年(nian)(nian)是(shi)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革三年(nian)(nian)行(xing)動的攻(gong)堅(jian)之(zhi)年(nian)(nian)、關鍵之(zhi)年(nian)(nian)，中國(guo)化學(xue)工(gong)(gong)程深(shen)入貫徹落實(shi)黨中央(yang)國(guo)務(wu)院決策部(bu)署和國(guo)資委(wei)工(gong)(gong)作要求(qiu)，堅(jian)持全(quan)面整體(ti)推進，既抓重(zhong)要問(wen)題、又(you)抓關鍵環節(jie)，以重(zhong)點突破帶動全(quan)局，深(shen)化改(gai)(gai)革取得了(le)顯著成(cheng)效。”4月26日，在(zai)國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革典(dian)型宣傳(chuan)中國(guo)化學(xue)工(gong)(gong)程專場媒體(ti)座談會(hui)上(shang)，中國(guo)化學(xue)工(gong)(gong)程集團有限公司主要負責人表示，“十(shi)四五”期間，中國(guo)化學(xue)工(gong)(gong)程將縱深(shen)推進國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革三年(nian)(nian)行(xing)動全(quan)面按期完(wan)成(cheng)，釋放高質量發(fa)展新活(huo)力(li)。
黨建改革兩手抓 跑出央企“加速度”
“中國化學工程(cheng)強化黨(dang)建引領(ling)，積極穩(wen)妥推(tui)進混改(gai)，建立市場(chang)化機制，堅持(chi)創新驅動，持(chi)續激(ji)發改(gai)革紅利。”中國化學工程(cheng)相關負(fu)責(ze)人在介紹(shao)企業(ye)全面深化改(gai)革情況時說道。
以(yi)高(gao)(gao)質量(liang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)企(qi)業高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展。中(zhong)國化學(xue)工程黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)認真落實新(xin)時代黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設總要求，全面加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導和建(jian)設，堅持“第一議題(ti)”制度，推動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)融入(ru)公司治理，與生產經營深度融合，全面完成各級法(fa)人(ren)單位“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)進章程”工作；建(jian)立完善(shan)“大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)”工作格(ge)局，每(mei)年(nian)深入(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)聯系點或項目基層開展調研(yan)、檢查2000余人(ren)次，每(mei)年(nian)度的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)責(ze)任(ren)制考核結(jie)果與領(ling)導班子績效薪酬(chou)掛鉤，形成了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)改革引(yin)領(ling)企(qi)業高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)新(xin)格(ge)局。
推(tui)進混(hun)合(he)所(suo)有制改革(ge)激發企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展新活力。中國化(hua)(hua)學(xue)(xue)工(gong)程(cheng)將混(hun)合(he)所(suo)有制改革(ge)作(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)深化(hua)(hua)改革(ge)的(de)(de)重(zhong)要(yao)突破口，積極穩妥推(tui)進各項工(gong)作(zuo)(zuo)；完(wan)善頂層設(she)(she)計，堅持先行先試、分(fen)步分(fen)層，注重(zhong)因企(qi)(qi)施策，一企(qi)(qi)一策設(she)(she)計方案，通過(guo)增資擴股、股權轉(zhuan)讓、合(he)資新設(she)(she)、內(nei)外部兼并(bing)重(zhong)組(zu)等(deng)多種方式推(tui)進混(hun)改，成功(gong)吸引了萬華化(hua)(hua)學(xue)(xue)、上海華誼、盛(sheng)虹(hong)石化(hua)(hua)等(deng)多家行業(ye)(ye)知名(ming)企(qi)(qi)業(ye)(ye)參與。目前，中國化(hua)(hua)學(xue)(xue)工(gong)程(cheng)共(gong)完(wan)成4家二級公(gong)司(si)、10家三(san)級公(gong)司(si)混(hun)改，并(bing)按(an)照“撤銷(xiao)一批(pi)、重(zhong)組(zu)一批(pi)、轉(zhuan)型一批(pi)”的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)思路，推(tui)動(dong)混(hun)合(he)所(suo)有制改革(ge)與三(san)級綜合(he)公(gong)司(si)的(de)(de)建設(she)(she)深度融合(he)，支持組(zu)建“核心層”作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)層實體企(qi)(qi)業(ye)(ye)，目前已(yi)成功(gong)組(zu)建15家。
建立健(jian)全市場(chang)化(hua)機制(zhi)(zhi)增添(tian)企業(ye)發展新(xin)動力(li)。中國化(hua)學工程以(yi)三項制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)革(ge)為(wei)突破口，按照“統籌(chou)協調、多點發力(li)、梯次推(tui)進”的(de)原則(ze)不斷完善市場(chang)化(hua)機制(zhi)(zhi)建設，打開干部“能上(shang)能下”局面，建立員工“能進能出”機制(zhi)(zhi)，實(shi)現收(shou)入“能增能減(jian)”；積(ji)極推(tui)行任期制(zhi)(zhi)、契約(yue)化(hua)及(ji)職業(ye)經(jing)(jing)理人(ren)制(zhi)(zhi)度(du)，目前(qian)5家二級企業(ye)完成經(jing)(jing)理層市場(chang)化(hua)選聘工作(zuo)，推(tui)動10余(yu)家三級企業(ye)職業(ye)經(jing)(jing)理人(ren)市場(chang)化(hua)選聘，共(gong)(gong)選聘職業(ye)經(jing)(jing)理人(ren)65名；統籌(chou)運用激勵工具，健(jian)全多元化(hua)激勵機制(zhi)(zhi)，加大科(ke)技成果轉化(hua)激勵力(li)度(du)，建立“風險共(gong)(gong)擔、利益共(gong)(gong)享”機制(zhi)(zhi)。
強化研發(fa)創(chuang)新(xin)增強企(qi)業發(fa)展新(xin)引擎(qing)。中國化學工程(cheng)搭建研發(fa)平(ping)(ping)臺(tai)，實施內(nei)(nei)外(wai)部(bu)科技(ji)資(zi)源整(zheng)合，強力(li)(li)推動建立“1總(zong)院+多分院+N平(ping)(ping)臺(tai)”的開放(fang)式(shi)科技(ji)創(chuang)新(xin)平(ping)(ping)臺(tai)，搭建“產(chan)學研用(yong)”合作(zuo)平(ping)(ping)臺(tai)；加強科技(ji)人才(cai)隊伍培育，制定《“一十(shi)(shi)百千”人才(cai)工程(cheng)規劃》；加大關(guan)(guan)鍵技(ji)術(shu)攻關(guan)(guan)力(li)(li)度(du)，歷(li)經十(shi)(shi)年研發(fa)突破了(le)尼龍66關(guan)(guan)鍵原料己(ji)二腈(jing)“卡脖子”技(ji)術(shu)，自主(zhu)研制的五復合橡膠擠出機組(zu)已被米(mi)其林等國內(nei)(nei)外(wai)知(zhi)名(ming)輪胎企(qi)業采購和使用(yong)，以新(xin)成果不(bu)斷推動“技(ji)術(shu)+產(chan)業”一體化發(fa)展。
持續推進(jin)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)專(zhuan)項工(gong)(gong)程樹立發(fa)展新(xin)標(biao)桿。中國(guo)(guo)(guo)(guo)化學工(gong)(gong)程共有(you)4家(jia)所(suo)屬企(qi)(qi)(qi)業被(bei)納入(ru)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)專(zhuan)項工(gong)(gong)程。“科改(gai)(gai)(gai)(gai)示范(fan)企(qi)(qi)(qi)業”天辰公司改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)成效顯著，其(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)展經(jing)驗獲國(guo)(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)(wei)全(quan)面深化改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)領導(dao)小組辦公室《國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)三年行(xing)動簡報》專(zhuan)題刊發(fa)，并(bing)入(ru)選工(gong)(gong)信部(bu)公布的2020年國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)技(ji)術(shu)創新(xin)示范(fan)企(qi)(qi)(qi)業名單(dan)。3家(jia)雙百企(qi)(qi)(qi)業中，巖土(tu)公司在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)(wei)雙百企(qi)(qi)(qi)業三項制度專(zhuan)項評估(gu)中被(bei)評為(wei)A級；九(jiu)公司、重機(ji)公司作為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)(wei)掛(gua)牌督辦的特(te)困(kun)企(qi)(qi)(qi)業，實(shi)施業務轉型，實(shi)現扭虧為(wei)盈，其(qi)典型經(jing)驗被(bei)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)(wei)《改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)樣本(ben)——國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)“雙百行(xing)動”案例集》收(shou)錄。
經營業績速增長 打出發展“組合拳”
中國化(hua)學工(gong)程在“十三(san)五”期間，克服各種不利(li)情況，加快推進國有經濟布局優化(hua)和結構調(diao)整，打贏(ying)了保生存促發展攻(gong)堅戰，實現(xian)了跨越式發展，全(quan)面深(shen)化(hua)改革工(gong)作取得了顯著(zhu)成(cheng)效，改革紅利(li)持(chi)續(xu)釋放。
“十(shi)三五”期(qi)間，中國化學(xue)工程各項經(jing)濟指標大(da)幅增(zeng)(zeng)長，實(shi)現(xian)了營業收(shou)入、利潤總(zong)額(e)(e)翻(fan)一番，新簽合同(tong)額(e)(e)翻(fan)兩番的成(cheng)績，年均(jun)增(zeng)(zeng)幅持(chi)續位列建(jian)筑(zhu)業央企前列；資(zi)產規(gui)模(mo)和質量不斷提(ti)升(sheng)，平(ping)均(jun)資(zi)產負債率63%，在(zai)建(jian)筑(zhu)業央企中保持(chi)最(zui)低(di)；期(qi)末資(zi)產總(zong)額(e)(e)1617億元，較“十(shi)二五”期(qi)末增(zeng)(zeng)長94%；2020年實(shi)現(xian)新簽合同(tong)3080億元，與(yu)2016年相比(bi)增(zeng)(zeng)長327%，年均(jun)增(zeng)(zeng)長率43.8%；營業收(shou)入1208億元，與(yu)2016年相比(bi)增(zeng)(zeng)長123%，年均(jun)增(zeng)(zeng)速22.2%。
中國化學工(gong)程(cheng)的化學工(gong)程(cheng)龍頭地位持續穩固，“十三五”期間，累計完成新簽(qian)合同(tong)額(e)(e)6481億(yi)(yi)元；相(xiang)關(guan)多元業務發(fa)展迅猛，“十三五”期間累計完成新簽(qian)合同(tong)額(e)(e)2636億(yi)(yi)元，并(bing)在基礎設施、環境治理、實業等領域，不斷取得新突破。
中國化學工程不斷(duan)優化經(jing)(jing)營(ying)布局(ju)，設立五大區域總部，主(zhu)動(dong)對接國家(jia)戰略(lve)，調(diao)整優化二(er)、三級企業區域經(jing)(jing)營(ying)布局(ju)，形成以(yi)“集團公司(si)統籌、五大區域總部主(zhu)導、二(er)級公司(si)主(zhu)體經(jing)(jing)營(ying)、三級公司(si)屬地(di)化經(jing)(jing)營(ying)做(zuo)實(shi)做(zuo)強、項目經(jing)(jing)理部滾(gun)動(dong)經(jing)(jing)營(ying)”的“五位一(yi)體”大經(jing)(jing)營(ying)格局(ju)；緊(jin)跟國家(jia)“走出去”戰略(lve)和“一(yi)帶一(yi)路”倡議，一(yi)批(pi)重大項目相(xiang)繼簽(qian)約(yue)，其中，在波羅的海(hai)化工綜合體項目上斬獲“千億大單(dan)”。
中國化(hua)學工(gong)程通過混改、生(sheng)產經營(ying)組(zu)織(zhi)模式改革，逐步培育(yu)了一(yi)批(pi)生(sheng)產經營(ying)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)市(shi)場競爭主體(ti)，推(tui)動三級公司數量由145家(jia)壓減到90家(jia)，項目運營(ying)成本(ben)降低1.5%。“十三五(wu)”期間，中國化(hua)學工(gong)程人(ren)(ren)均創利由2016年的(de)4.9萬元(yuan)/人(ren)(ren)年提(ti)高(gao)到2020年的(de)10.6萬元(yuan)/人(ren)(ren)年，增長116%；人(ren)(ren)均營(ying)業收(shou)入由117萬元(yuan)/人(ren)(ren)年提(ti)高(gao)到254萬元(yuan)/人(ren)(ren)年，增長117%。
中(zhong)國化學工(gong)程積極履行央企社會(hui)(hui)責任，深入(ru)貫(guan)徹落實(shi)中(zhong)央企業(ye)(ye)脫貧(pin)攻(gong)堅系列會(hui)(hui)議精神(shen)，扶(fu)(fu)真貧(pin)、真扶(fu)(fu)貧(pin)，每年(nian)(nian)為(wei)定(ding)點扶(fu)(fu)貧(pin)縣(xian)(xian)提(ti)供800個就業(ye)(ye)崗位(wei)；設(she)立(li)中(zhong)國化學工(gong)程勞(lao)務培訓基地，實(shi)施“一(yi)人就業(ye)(ye)、全家(jia)脫貧(pin)”工(gong)程；開展結(jie)對幫扶(fu)(fu)，累計(ji)投(tou)入(ru)扶(fu)(fu)貧(pin)專項資金(jin)4000多(duo)萬元，引進幫扶(fu)(fu)資金(jin)1162萬元；定(ding)點幫扶(fu)(fu)的華池(chi)縣(xian)(xian)如期脫貧(pin)，環(huan)縣(xian)(xian)提(ti)前一(yi)年(nian)(nian)摘帽，并連續兩(liang)年(nian)(nian)榮(rong)膺甘肅(su)省(sheng)定(ding)點扶(fu)(fu)貧(pin)先進單(dan)位(wei)，榮(rong)膺“中(zhong)國公益(yi)企業(ye)(ye)”。
規劃愿景譜新篇 按下改革“快捷鍵”
國(guo)企(qi)改革一直(zhi)在路(lu)上。“十四五(wu)”期(qi)間，中國(guo)化學工(gong)程(cheng)將以“三(san)年五(wu)年規(gui)劃、十年三(san)十年愿景目標(biao)”為(wei)指引，確(que)定(ding)“十四五(wu)”發展戰略及實施(shi)路(lu)徑，在新起點加倍努(nu)力，大力推動“十四五(wu)”規(gui)劃及改革三(san)年行動方案(an)執行落地。
大力(li)(li)推(tui)動(dong)國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)全面按期(qi)完(wan)成。中國(guo)(guo)化(hua)(hua)學(xue)(xue)工程對照國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動(dong)2021年(nian)18項(xiang)重點改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)務，研(yan)究制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)中國(guo)(guo)化(hua)(hua)學(xue)(xue)工程2021年(nian)77項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)重點工作清單，明確了(le)責任(ren)部門、責任(ren)人和完(wan)成時限；大力(li)(li)推(tui)進董事(shi)會應建盡建、任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管理(li)、混(hun)(hun)(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)及市(shi)場(chang)化(hua)(hua)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建設等(deng)事(shi)項(xiang)，改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)進展整體(ti)(ti)快于央企平均水平，確保(bao)2021年(nian)完(wan)成三年(nian)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)目標的70%。通過不懈改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，在(zai)(zai)“十四(si)五”末，現(xian)代企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)逐步(bu)完(wan)善，公司治理(li)體(ti)(ti)系和治理(li)能(neng)力(li)(li)現(xian)代化(hua)(hua)優(you)勢突出；積極穩妥推(tui)進混(hun)(hun)(hun)(hun)(hun)合所有制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，形成混(hun)(hun)(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體(ti)(ti)系，混(hun)(hun)(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)質(zhi)量效(xiao)果顯著(zhu)提升(sheng)；深入推(tui)進“三項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)”改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，全面完(wan)成經(jing)(jing)理(li)層任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管理(li)，正向(xiang)激(ji)勵(li)與科學(xue)(xue)考(kao)核體(ti)(ti)系持續完(wan)善，市(shi)場(chang)化(hua)(hua)經(jing)(jing)營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)更(geng)加(jia)靈活(huo)高效(xiao)；科技(ji)(ji)創(chuang)新能(neng)力(li)(li)和水平大幅提升(sheng)，形成一(yi)批(pi)在(zai)(zai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)內(nei)具有較強(qiang)研(yan)發(fa)(fa)實力(li)(li)和科技(ji)(ji)成果轉(zhuan)化(hua)(hua)能(neng)力(li)(li)的研(yan)發(fa)(fa)平臺(tai)，突破化(hua)(hua)工主業(ye)(ye)若干(gan)“卡(ka)脖(bo)子”技(ji)(ji)術(shu)；具備條件的企業(ye)(ye)完(wan)成混(hun)(hun)(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)，國(guo)(guo)有資本控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)力(li)(li)、影響力(li)(li)顯著(zhu)增強(qiang)，中國(guo)(guo)特(te)色現(xian)代企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)充分建立(li)，混(hun)(hun)(hun)(hun)(hun)改(gai)(gai)企業(ye)(ye)深度(du)轉(zhuan)換(huan)經(jing)(jing)營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)取得明顯成效(xiao)，研(yan)發(fa)(fa)創(chuang)新成果涌(yong)現(xian)。
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