文章來源(yuan)：中國(guo)航天科技(ji)集團有限公(gong)司 發布(bu)時間(jian)：2022-03-10
兩會期間，全(quan)國(guo)人(ren)大代表、“大國(guo)工匠”、航(hang)天科技(ji)集團(tuan)四院7416廠的(de)徐(xu)立平建(jian)議加快(kuai)“特(te)殊、小(xiao)眾”工種技(ji)能人(ren)才隊伍(wu)建(jian)設。他認為，在我國(guo)航(hang)空、航(hang)天等一些特(te)定行(xing)業(ye)(ye)存在著不少的(de)從業(ye)(ye)人(ren)數少、但卻(que)在各個領域發揮著重要作(zuo)用的(de)“特(te)殊、小(xiao)眾” 工種。但目前這些工種相關技(ji)能人(ren)員(yuan)的(de)培養(yang)方式比較(jiao)傳統，而且(qie)在職業(ye)(ye)發展和等級晉升上(shang)缺(que)乏激勵政策(ce)，這在一定程度上(shang)打擊了該群體努力(li)學習(xi)技(ji)能的(de)積極(ji)性。
據了解，“特殊、小眾” 工種(zhong)具有(you)較(jiao)強(qiang)的專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識和特殊的技能(neng)背景和技能(neng)要求(qiu)(qiu)，對(dui)技能(neng)人員(yuan)的專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)理論(lun)和技能(neng)水(shui)平要求(qiu)(qiu)較(jiao)高(gao)，而各高(gao)職院校一(yi)般不(bu)會(hui)設(she)立此類專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)，技能(neng)人員(yuan)往(wang)往(wang)是(shi)從職業(ye)(ye)技能(neng)院校和一(yi)般高(gao)校的一(yi)些(xie)相關普通專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)里招聘而來(lai)，培養(yang)方式也主要靠工廠(chang)的崗(gang)位技能(neng)培訓、“一(yi)對(dui)一(yi)”師(shi)帶徒培訓等傳統(tong)方式，缺(que)乏系統(tong)性和規范性，不(bu)利于本(ben)崗(gang)位技能(neng)水(shui)平的創新發展。
一(yi)直以來，黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務院高(gao)(gao)度重視技(ji)能人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建設工作，出(chu)臺(tai)了很多(duo)有利于技(ji)能人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建設的(de)政策和激勵(li)機制(zhi)，使得高(gao)(gao)技(ji)能人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)規模不斷擴大、結構逐步優化(hua)。我國(guo)每年都(dou)會舉辦各(ge)類、各(ge)級別的(de)技(ji)能競賽，通(tong)過(guo)競賽涌(yong)現出(chu)大批技(ji)能精(jing)湛的(de)高(gao)(gao)技(ji)能人(ren)才(cai)。
但因“特(te)殊、小眾”工(gong)種(zhong)從業人(ren)數等(deng)原因，往往無(wu)法(fa)開展(zhan)高級別的(de)技能競(jing)(jing)賽，這些技能人(ren)員(yuan)在職業發展(zhan)和等(deng)級晉升上不(bu)能利(li)用(yong)國(guo)家相關技能競(jing)(jing)賽中獲獎即(ji)破(po)格晉升的(de)激勵政策(ce)，導致其相對于通用(yong)工(gong)種(zhong)處于劣勢地位。
徐(xu)立平代(dai)表認為(wei)，在中國(guo)這(zhe)個(ge)產(chan)業(ye)大國(guo)，每個(ge)“特(te)殊(shu)、小眾”工種的背后都(dou)可(ke)能(neng)是成批成規模的技術工人，所有(you)“小工種”合起來，就會影響(xiang)整個(ge)國(guo)民(min)經濟的諸多領域。因(yin)此，建設知識型(xing)、技能(neng)型(xing)、創新型(xing)勞動(dong)者(zhe)大軍，每個(ge)工種技能(neng)人才(cai)的培(pei)養都(dou)不(bu)能(neng)少，只有(you)制(zhi)造業(ye)整體技能(neng)水平提(ti)高，才(cai)能(neng)減少產(chan)業(ye)鏈、供應(ying)鏈的斷點、堵點，促進現代(dai)產(chan)業(ye)體系(xi)的全面高質(zhi)量發展，最終(zhong)實(shi)現制(zhi)造強(qiang)國(guo)的目標。
就如何加快“特殊、小眾”工(gong)種技能人才隊伍建設(she)，徐立平建議(yi)：
一是建(jian)立國(guo)家級培訓(xun)基(ji)地，提升培養(yang)水平，針(zhen)對一些“特殊、小眾”工(gong)種從業人(ren)員較少的問題，也可將整(zheng)個產(chan)(chan)業鏈中相近專業的此類工(gong)種打包(bao)，通過技(ji)能培訓(xun)帶動(dong)整(zheng)個產(chan)(chan)業鏈制造(zao)能力的提高。
二(er)是適時(shi)舉辦較高規格(ge)的(de)技(ji)能大(da)賽，根據小工種(zhong)從業人(ren)數的(de)具(ju)體情(qing)況，對符(fu)合要求的(de)工種(zhong)開展技(ji)能比武，提(ti)升和激(ji)勵這些人(ren)員苦(ku)練技(ji)能的(de)積極性。
三是抓好(hao)各項政策的(de)落實工作(zuo)，將各項技能(neng)(neng)人才培(pei)養、使用(yong)、評價、激勵制度(du)及政策落實到基層、一線(xian)，增強技能(neng)(neng)勞動者獲得感(gan)與(yu)職(zhi)業榮(rong)譽感(gan)、自豪(hao)感(gan)，在激勵廣大(da)產業工人崗位建功(gong)方面發(fa)揮積(ji)極作(zuo)用(yong)。
【責任編輯：趙藝涵(han)】