文(wen)章來源：中國(guo)建(jian)筑集團有限公司 發布時間(jian)：2022-03-02
2020年，中國建筑集團有限公司(si)新簽合(he)同額(e)3.2萬億元，再次刷新全球建筑企業訂單(dan)記錄(lu)，同比實(shi)現兩位數的增幅(fu)。
面對不平凡的(de)2020年(nian)，業績逆勢(shi)增長，體(ti)現了(le)中國(guo)建(jian)筑積(ji)極實施國(guo)企改革三年(nian)行動(dong)取得扎實改革成效。
優化管控激發新活力
“掛(gua)表(biao)作戰、按圖(tu)施工”。中國建筑對(dui)照國企改革三年行動的(de)要求編制(zhi)方(fang)案，將(jiang)目標具體細化為(wei)8個方(fang)面、105項任務(wu)舉(ju)措。
“中國(guo)(guo)建(jian)筑認真貫徹落實(shi)習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記關于國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)改革發展和黨的(de)建(jian)設重要論述，按照(zhao)《國(guo)(guo)企(qi)改革三年(nian)行動方案》要求，扎實(shi)推進國(guo)(guo)企(qi)改革走(zou)深走(zou)實(shi)，不斷提升綜合(he)改革成效。”中國(guo)(guo)建(jian)筑主要負(fu)責人(ren)強調，截(jie)至2020年(nian)底，集團105項任務(wu)舉措的(de)2020年(nian)度節(jie)點目標，均已完(wan)成。
國(guo)有企(qi)業發展活力如何激發？中國(guo)建筑(zhu)在國(guo)企(qi)改革(ge)中不斷健全(quan)公司治理機制，完善現代企(qi)業制度(du)。
作為國(guo)企(qi)改革的重要(yao)突破口，國(guo)企(qi)混合所有制改革穩步推進。引入非公資本，中(zhong)國(guo)建(jian)筑與民營企(qi)業神州泰岳合資設立中(zhong)建(jian)智能技(ji)術有限公司(si)；中(zhong)建(jian)一局(ju)二公司(si)增資擴股(gu)，注冊資本由原(yuan)3.6億元(yuan)增加(jia)至5.33億元(yuan)，工商變更后公司(si)由單一股(gu)東變更為二元(yuan)股(gu)東。
處置(zhi)低效無(wu)效企(qi)(qi)業，截至2020年，已完成了年度治(zhi)(zhi)理工(gong)作(zuo)任(ren)務，累計實現治(zhi)(zhi)理工(gong)作(zuo)目標的法人企(qi)(qi)業共181戶。
剝離企業辦社(she)會職(zhi)能。目前，集團已完成全部26.9萬(wan)戶職(zhi)工(gong)(gong)家(jia)屬區“三(san)供一(yi)業”分離移(yi)交的協議簽(qian)署(shu)、必要資產劃(hua)轉(zhuan)、管理職(zhi)能變(bian)更等工(gong)(gong)作。
人才是企業發(fa)展的基石。中國建筑全(quan)(quan)面推進用工市場(chang)化，實(shi)行績(ji)效考核全(quan)(quan)覆蓋，建立倡導價值(zhi)創造(zao)的績(ji)效文(wen)化和薪酬(chou)分配機制。
限(xian)制性(xing)股票(piao)計劃、股票(piao)期(qi)(qi)權激(ji)(ji)勵(li)、分(fen)紅(hong)激(ji)(ji)勵(li)、任期(qi)(qi)激(ji)(ji)勵(li)……多元化(hua)激(ji)(ji)勵(li)機制的(de)建(jian)立(li)健全激(ji)(ji)發了(le)企業的(de)活(huo)力。中(zhong)國建(jian)筑以市場化(hua)、契約(yue)化(hua)為(wei)導向，在7家子企業實行(xing)職業經理(li)人制度(du)改革，并在“科改”“混改”企業推(tui)行(xing)經理(li)層成員任期(qi)(qi)制和契約(yue)化(hua)管理(li)，推(tui)進三項制度(du)改革縱深發展。
中國建筑主要(yao)負(fu)責(ze)人說：“集團上下要(yao)深入貫徹(che)落實，堅持和(he)加強黨(dang)對(dui)國有(you)企業的(de)全面領(ling)導，抓住行(xing)動重點，補齊改革(ge)短板，強化(hua)發展弱項，在改革(ge)中不斷增(zeng)強國有(you)經濟(ji)的(de)競(jing)爭力(li)(li)、創新力(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)、影響力(li)(li)、抗風險(xian)能力(li)(li)”。
科技創新提升企業核心競爭力
自主研發(fa)出全球加載(zai)能(neng)力最(zui)強、加載(zai)空間最(zui)大(da)、功(gong)能(neng)最(zui)領先的土木工程實(shi)驗設(she)備“中(zhong)(zhong)建萬噸級多功(gong)能(neng)實(shi)驗系統(tong)”，成功(gong)實(shi)現世界首例(li)“五橋同轉”……推進國企改革(ge)三年行動以來，中(zhong)(zhong)國建筑苦練(lian)內功(gong)，加強關鍵核心技術攻關，不斷提升企業核心競爭力。
2020年初，面對突(tu)發(fa)的新(xin)冠肺炎疫情(qing)，中國建(jian)筑依托防疫醫(yi)院快速建(jian)造(zao)核心技(ji)術，在10天、12天內(nei)(nei)分別完(wan)成(cheng)火神山、雷神山醫(yi)院建(jian)設(she)任(ren)務；隨后，憑借防疫工程建(jian)設(she)集成(cheng)技(ji)術和(he)全產業鏈一體化能力(li)，高質量完(wan)成(cheng)國內(nei)(nei)外119座醫(yi)療設(she)施，為疫情(qing)防控(kong)提供了有(you)力(li)保(bao)障。
科技創新始(shi)終處于關鍵地位(wei)，科技自立自強始(shi)終是(shi)中國建筑發展的戰略支撐。
——引領行(xing)業新型建(jian)(jian)造技(ji)術發展(zhan)，積極(ji)推動“綠色建(jian)(jian)造、智慧(hui)建(jian)(jian)造、建(jian)(jian)筑(zhu)工業化(hua)”，布局(ju)城市更(geng)新、流域綜合治理、智慧(hui)城市、地下物流、機器(qi)人及智能技(ji)術創新與集成(cheng)等領域。
——加強關(guan)(guan)鍵核(he)(he)心技(ji)(ji)術攻關(guan)(guan)，制定并發布《中國建(jian)筑中長期(qi)重點(dian)研(yan)(yan)發方(fang)向(xiang)》，確定了“智能建(jian)造關(guan)(guan)鍵技(ji)(ji)術”等10個(ge)重點(dian)研(yan)(yan)發方(fang)向(xiang)、153項(xiang)研(yan)(yan)究任務(wu)，圍繞“重點(dian)研(yan)(yan)發方(fang)向(xiang)”立項(xiang)26項(xiang)核(he)(he)心技(ji)(ji)術攻關(guan)(guan)方(fang)向(xiang)課題。
——出臺《加強科(ke)(ke)技創新(xin)能(neng)力建設三十條舉措(cuo)》，召開科(ke)(ke)技創新(xin)大會(hui)，發揮科(ke)(ke)技對企業高(gao)質量發展(zhan)的支撐引領作用(yong)。
——培(pei)育(yu)高水(shui)平(ping)科(ke)技(ji)人(ren)才隊伍，加快科(ke)技(ji)創新(xin)平(ping)臺建設，不斷提(ti)升(sheng)科(ke)技(ji)治理(li)體(ti)系(xi)和治理(li)能力(li)，不斷完善研發經費投入保障機制(zhi)。
大膽探索優化產業鏈供應鏈現代化水平
長期以來，我國(guo)建筑業(ye)物(wu)資采購(gou)工作(zuo)受到工程承包模式(shi)繁多(duo)、組(zu)織(zhi)管理方式(shi)復雜、項目點多(duo)面廣等主客(ke)觀因素的制約和影響。
針對建筑業集(ji)采管(guan)理(li)常有的“采而(er)(er)不(bu)集(ji)，集(ji)而(er)(er)未管(guan)，管(guan)則難控”問題，中(zhong)國建筑不(bu)斷(duan)提升采購(gou)管(guan)理(li)水平(ping)，創新構建“互聯網(wang)+”物資采購(gou)新模式(shi)。
為解決建(jian)筑(zhu)業大(da)宗(zong)集(ji)(ji)采(cai)的困難，中(zhong)國建(jian)筑(zhu)構建(jian)了“7+N”區(qu)域聯合(he)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)購模式(shi)，并組建(jian)了相應(ying)的虛(xu)擬(ni)機構“區(qu)域聯合(he)集(ji)(ji)中(zhong)采(cai)購中(zhong)心”，大(da)宗(zong)物資公(gong)開采(cai)購有了質(zhi)的飛(fei)躍(yue)。
以2020年11月份(fen)的華東區域鋼筋聯采(cai)為例(li)，共匯集華東區域4省1市年度鋼筋采(cai)購需求1000萬噸，實現一小時(shi)內(nei)完成(cheng)開標、評(ping)標、定標，采(cai)購金額超(chao)400億元。
中(zhong)國建(jian)筑(zhu)數(shu)字化轉型成效初步顯(xian)現。中(zhong)國建(jian)筑(zhu)在全(quan)行業率先開展數(shu)字經濟探索，以云筑(zhu)網為載(zai)體，建(jian)設(she)建(jian)筑(zhu)產業電商平臺(tai)，2020年(nian)交易額達到9300億元(yuan)。此外，中(zhong)國建(jian)筑(zhu)承(cheng)建(jian)的全(quan)國建(jian)筑(zhu)工(gong)人(ren)實名制管理(li)平臺(tai)，從2018年(nian)上(shang)線至今，將2905萬名建(jian)筑(zhu)工(gong)人(ren)、28.4萬個(ge)項目(mu)納入平臺(tai)管理(li)，有(you)力(li)保障了農民工(gong)合法權益。
此外，中(zhong)國(guo)建筑自主開發智(zhi)(zhi)慧工地平臺，將更多人工智(zhi)(zhi)能(neng)、傳感技(ji)(ji)術(shu)(shu)、虛擬現實等高科技(ji)(ji)技(ji)(ji)術(shu)(shu)植入到建筑、機械、場地進出關(guan)口等各類物體中(zhong)，普遍(bian)互聯形(xing)成“物聯網”，有效推動了建筑產業數字化轉型。
【責任編(bian)輯(ji)：趙藝涵】