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2月5日(ri)，位于北京蔣(jiang)宅口的中(zhong)國黃(huang)(huang)金旗(qi)艦店，一場(chang)喜氣(qi)盈盈的上市儀(yi)式隆(long)重舉行(xing)。全國各(ge)地的投資者共同(tong)見證中(zhong)國黃(huang)(huang)金集團黃(huang)(huang)金珠寶股份有限公(gong)司（以下(xia)簡稱中(zhong)國黃(huang)(huang)金）首次登(deng)陸A股市場(chang)，公(gong)開發行(xing)股票。

作為(wei)(wei)我國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)業唯一的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)團有限(xian)公司（以(yi)下簡稱中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)團）以(yi)習近(jin)平新時(shi)代中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)特色社會主義思想為(wei)(wei)指引，深入貫徹落實(shi)黨中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)務(wu)院決策部署和國(guo)務(wu)院國(guo)資委部署安排，向改(gai)革要動力(li)、以(yi)改(gai)革激活力(li)、用改(gai)革促發(fa)(fa)展(zhan)，扎實(shi)推(tui)動國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革三年(nian)行(xing)(xing)動方案實(shi)施，積極謀劃(hua)孵育發(fa)(fa)展(zhan)潛力(li)大(da)、成(cheng)長(chang)速度快、盈利能(neng)力(li)強的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)團所屬產業鏈(lian)下游企(qi)(qi)(qi)業——中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)團黃(huang)金(jin)(jin)(jin)珠寶股份有限(xian)公司成(cheng)為(wei)(wei)深化改(gai)革的(de)(de)(de)“排頭兵”。從七尺柜臺起步，借助混(hun)合(he)所有制改(gai)革的(de)(de)(de)東風(feng)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)深入貫徹落實(shi)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)要求，經(jing)過不懈努力(li)、持(chi)續拼搏，構建了(le)(le)完善的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)架構和發(fa)(fa)展(zhan)體(ti)(ti)系，掌握了(le)(le)豐富的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)運營(ying)能(neng)力(li)，已(yi)經(jing)成(cheng)長(chang)為(wei)(wei)集(ji)(ji)設(she)計、加工、批發(fa)(fa)、零(ling)售(shou)、服務(wu)于一體(ti)(ti)，直(zhi)營(ying)、加盟、銀行(xing)(xing)、大(da)客戶和電商(shang)五大(da)銷售(shou)渠(qu)道并行(xing)(xing)的(de)(de)(de)黃(huang)金(jin)(jin)(jin)珠寶全產業鏈(lian)綜合(he)體(ti)(ti)，及混(hun)改(gai)第二批試(shi)點、國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革“雙(shuang)百行(xing)(xing)動”首(shou)單主板上市企(qi)(qi)(qi)業。

“改革是最強大的(de)發(fa)展動力(li)。中國(guo)黃(huang)金的(de)‘混改’成果和(he)此次成功上市，增強了(le)企業(ye)活力(li)、釋放了(le)發(fa)展潛力(li)，為(wei)打(da)造具(ju)有(you)全(quan)球競(jing)爭力(li)的(de)世界一(yi)流(liu)黃(huang)金珠寶企業(ye)奠定了(le)堅實基礎。”中國(guo)黃(huang)金集團主(zhu)要負責人表示。

此(ci)次上(shang)市是中(zhong)國(guo)黃金“混(hun)(hun)改”的最(zui)重要、最(zui)有力的果實。通過制(zhi)定“引資本”“轉機(ji)制(zhi)”“IPO上(shang)市”混(hun)(hun)改三部曲，中(zhong)國(guo)黃金引入外部“活水”，實現了股(gu)權結構多元化(hua)、治理結構制(zhi)衡化(hua)和內部機(ji)制(zhi)市場化(hua)。

誕生：兩次革命、三駕馬車

2006年，中國黃金(jin)前(qian)身成立，成為(wei)中國黃金(jin)集團邁向產業鏈前(qian)端和價值鏈高端的重要戰略跳板(ban)。

彼時，黃(huang)金(jin)珠(zhu)寶行業尚處在政策開放紅利(li)的消(xiao)(xiao)化期，黃(huang)金(jin)消(xiao)(xiao)費需求(qiu)旺(wang)盛，但與(yu)此(ci)同(tong)時，國內市(shi)場上的黃(huang)金(jin)首飾，仍以(yi)款(kuan)式單(dan)一、工藝簡單(dan)、附加值低(di)的“普貨”為主，鮮有適合(he)中產階(jie)層消(xiao)(xiao)費和(he)投資的黃(huang)金(jin)產品。

中國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)相關負(fu)責人認為，與其(qi)與現(xian)有首飾企業(ye)開(kai)展正面(mian)競爭，不(bu)如在(zai)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)融屬性(xing)上(shang)做文章。針(zhen)對黃(huang)(huang)金(jin)(jin)市場投資(zi)需(xu)求升溫，2006年，中金(jin)(jin)珠寶(bao)推(tui)出了多種(zhong)型號(hao)的(de)(de)(de)中國黃(huang)(huang)金(jin)(jin)投資(zi)金(jin)(jin)條(tiao)，共9個(ge)品類、42種(zhong)規格(ge)，以(yi)一套可視化的(de)(de)(de)營銷系統(tong)，開(kai)創了緊貼國際實時基礎(chu)金(jin)(jin)價(jia)，價(jia)費分離（實時基礎(chu)金(jin)(jin)價(jia)、手續費分離）、雙向買(mai)賣、及時變現(xian)的(de)(de)(de)全新交易模式(shi)，暢通了實物黃(huang)(huang)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)回購變現(xian)渠道。

中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)投資(zi)金(jin)(jin)條(tiao)的(de)(de)推(tui)出，掀起了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)風暴，一年(nian)(nian)發展(zhan)了(le)300多(duo)個營(ying)銷網點。根(gen)據(ju)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)商業聯合(he)會(hui)與中(zhong)(zhong)華全國(guo)(guo)商業信息中(zhong)(zhong)心共同發布的(de)(de)數據(ju)顯示，2013年(nian)(nian)至2018年(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)投資(zi)金(jin)(jin)條(tiao)連(lian)續(xu)6年(nian)(nian)榮列同類產品市場(chang)綜合(he)占(zhan)有率第(di)一位，被(bei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)協會(hui)評為“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)第(di)一品牌投資(zi)金(jin)(jin)條(tiao)”。憑(ping)借(jie)投資(zi)金(jin)(jin)條(tiao)的(de)(de)一炮而紅，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)拿到了(le)進(jin)入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)(huang)金(jin)(jin)珠寶行(xing)(xing)業的(de)(de)一張門票，并迅(xun)速(su)在行(xing)(xing)業內站(zhan)穩腳跟。

在推出中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)投資金(jin)條的(de)(de)基(ji)礎上，立足(zu)工藝提升和(he)市場(chang)需求，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)趁(chen)熱打鐵推出了(le)“高(gao)(gao)純(chun)金(jin)”，并首次將(jiang)(jiang)其引入(ru)首飾行業，順應了(le)市場(chang)上追求純(chun)度(du)、保(bao)值的(de)(de)風潮。此后數(shu)年(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)始終注重在產(chan)品(pin)(pin)端(duan)引領(ling)市場(chang)潮流，2012年(nian)推出“珍(zhen)(zhen)(zhen)?如金(jin)”高(gao)(gao)端(duan)首飾品(pin)(pin)牌，2014年(nian)推出“珍(zhen)(zhen)(zhen)?尚銀”快時尚首飾品(pin)(pin)牌，2019年(nian)推出“承福金(jin)”古法產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌……此外，2017年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)與戴比爾斯(si)(si)集團、塔斯(si)(si)鉆石(shi)完成(cheng)了(le)三(san)方(fang)戰略合作簽約，成(cheng)為(wei)全(quan)品(pin)(pin)類、全(quan)覆(fu)蓋(gai)的(de)(de)黃金(jin)珠寶零售品(pin)(pin)牌。2018年(nian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)開(kai)啟(qi)了(le)與另一個國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際珠寶品(pin)(pin)牌——美羅國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際珠寶的(de)(de)合作，直(zhi)接(jie)將(jiang)(jiang)美羅國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際珠寶集合店開(kai)到了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)旗艦店。至此，一艘以“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)”為(wei)母品(pin)(pin)牌，“珍(zhen)(zhen)(zhen)?如金(jin)”“珍(zhen)(zhen)(zhen)?尚銀”等(deng)子品(pin)(pin)牌為(wei)補充的(de)(de)多品(pin)(pin)牌體系，全(quan)面覆(fu)蓋(gai)老、中(zhong)(zhong)(zhong)、青(qing)年(nian)齡段及(ji)高(gao)(gao)、中(zhong)(zhong)(zhong)、低收(shou)入(ru)群體的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)黃金(jin)珠寶零售界的(de)(de)航母已經初(chu)現雛形。

產品當先鋒，渠(qu)道唱主(zhu)角(jiao)。要滿足(zu)人(ren)民日(ri)益增長(chang)的(de)(de)美(mei)好生活需(xu)要，便利的(de)(de)購物渠(qu)道至關重要。面對當時以直(zhi)營為(wei)(wei)主(zhu)流的(de)(de)開(kai)店模(mo)式，中國黃(huang)金(jin)獨辟蹊徑，將(jiang)此前廣泛應(ying)用(yong)于家(jia)電行業(ye)的(de)(de)“連鎖(suo)+專賣”經(jing)營模(mo)式引入珠寶(bao)(bao)行業(ye)，成(cheng)(cheng)功打造了屬(shu)于中國黃(huang)金(jin)特有的(de)(de)輕(qing)資產模(mo)式，掀起了黃(huang)金(jin)珠寶(bao)(bao)行業(ye)的(de)(de)一場渠(qu)道變革。隨著加盟(meng)模(mo)式在終端(duan)開(kai)疆拓土、勢(shi)如破竹，“加盟(meng)為(wei)(wei)主(zhu)、直(zhi)營為(wei)(wei)輔(fu)”的(de)(de)渠(qu)道開(kai)拓思路開(kai)始(shi)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)行業(ye)共識(shi)，中國黃(huang)金(jin)也因此快(kuai)速壯大，在全國設立了30個品牌服(fu)務中心和2000多家(jia)連鎖(suo)專賣店，銷(xiao)售網絡遍布(bu)全國。

如今，通過多年的(de)終端實踐(jian)和優(you)化調整，中國黃金(jin)成功打(da)造(zao)了(le)一個涵蓋直營(ying)、加盟、電商(shang)、銀行、大(da)客戶等五(wu)大(da)渠道，可以覆蓋全國的(de)黃金(jin)珠寶零售商(shang)業高(gao)速公(gong)路網，在提升服(fu)務品(pin)(pin)質的(de)同時，也改善了(le)消費者購買中國黃金(jin)產品(pin)(pin)的(de)體驗。

與此同時，品(pin)牌成(cheng)為驅動中國(guo)黃(huang)金(jin)發(fa)展的(de)第(di)三駕(jia)馬車(che)，開始迸發(fa)出(chu)越來越重要的(de)力(li)量(liang)。隨著“中國(guo)黃(huang)金(jin)”品(pin)牌日益(yi)走(zou)進國(guo)民心中，市(shi)場上出(chu)現了不少“李(li)鬼(gui)”品(pin)牌，對消費者利益(yi)和品(pin)牌本身造成(cheng)了雙(shuang)重傷害。

為鞏固(gu)“中國(guo)黃(huang)金”的(de)市場地位、維(wei)護品(pin)(pin)牌(pai)形象，2012年(nian)至(zhi)今，中國(guo)黃(huang)金通(tong)過積極維(wei)權，清理 “中國(guo)黃(huang)金”仿(fang)冒門店千余家，市場生態環境得以(yi)迅(xun)速凈化。2018年(nian)，“中國(guo)黃(huang)金”品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)(shang)(shang)標獲得馳名商(shang)(shang)(shang)標保護。這是繼2014年(nian)獲得國(guo)家工商(shang)(shang)(shang)行政管理總局商(shang)(shang)(shang)標評審委員(yuan)會(hui)對“中國(guo)黃(huang)金China Gold及圖”注冊商(shang)(shang)(shang)標維(wei)持有(you)效裁定后(hou)的(de)又一(yi)重大成果(guo)。

在堅持用法(fa)律武器進行打假維權的(de)同時，中國黃(huang)金(jin)(jin)也在不遺余力地推(tui)廣(guang)和(he)執行新(xin)版SI形(xing)(xing)象標準，使“中國黃(huang)金(jin)(jin)”以輕(qing)快(kuai)、明亮、舒適的(de)視覺效果吸引更(geng)多年輕(qing)消費群體(ti)；同時通過統(tong)一(yi)形(xing)(xing)象增強品(pin)牌(pai)識別度，配合(he)打擊仿冒、盜版品(pin)牌(pai)。在品(pin)牌(pai)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)推(tui)廣(guang)上，中國黃(huang)金(jin)(jin)始(shi)終堅持“系統(tong)化(hua)、全(quan)方位、立(li)體(ti)式、多渠道”的(de)傳(chuan)(chuan)播(bo)策略，按(an)照“大品(pin)牌(pai)、大營銷、大平臺”戰(zhan)略，采取(qu)“央(yang)視+央(yang)企”的(de)強強聯合(he)方式，向更(geng)大范圍內傳(chuan)(chuan)播(bo)了“央(yang)企品(pin)牌(pai)、值(zhi)得信賴”的(de)品(pin)牌(pai)理念，進一(yi)步(bu)強化(hua)了負責任的(de)央(yang)企品(pin)牌(pai)形(xing)(xing)象。

在產品(pin)、渠道、品(pin)牌三(san)輪(lun)驅動下(xia)，中(zhong)國黃金終于以一個后來者的(de)姿態(tai)，成(cheng)為行業舉足輕重的(de)龍頭企業。

發展：“混改”按下了加速器

在不斷通過模式(shi)創新、多元(yuan)合(he)作(zuo)的(de)同時，中國(guo)黃金(jin)也在謀求自身更(geng)大(da)的(de)發(fa)展——登陸資本市(shi)場。2017年(nian)，中國(guo)黃金(jin)正式(shi)被納入國(guo)家發(fa)展和(he)改革委(wei)員會批復的(de)第二批混(hun)合(he)所有(you)制改革試點單位名單，并在2018年(nian)又成功入選國(guo)資委(wei)“雙百行動”名單。

榮(rong)譽帶來的(de)是動力和期望，也(ye)是鞭(bian)策和責任。為堅決(jue)貫徹落(luo)實(shi)黨中(zhong)(zhong)央、國(guo)務院關于全(quan)(quan)面(mian)深(shen)化改(gai)革(ge)工作的(de)總體部署，切實(shi)發揮黨委(wei)在改(gai)革(ge)中(zhong)(zhong)“把(ba)方向(xiang)、管大局、保落(luo)實(shi)”領導作用，近年(nian)來，中(zhong)(zhong)國(guo)黃金集(ji)團(tuan)按照“完善治(zhi)理(li)、強(qiang)化激勵，突出主業(ye)、提高(gao)效率”十六字方針(zhen)，秉持(chi)“一(yi)企一(yi)策”的(de)理(li)念(nian)，全(quan)(quan)面(mian)大力推進中(zhong)(zhong)國(guo)黃金混合所有制經濟發展。

中國黃金(jin)集團(tuan)將“雙百(bai)行動”改革試(shi)點名單中的(de)中國黃金(jin)集團(tuan)黃金(jin)珠寶股份有限公司作(zuo)為改革的(de)“排頭兵”，堅持(chi)問(wen)題導向，通過采取指導改革方案(an)、充分(fen)董事會授權(quan)、擴大市場化選聘、工資總額政策傾(qing)斜等措施，全(quan)過程指導試(shi)點企(qi)業改革工作(zuo)，將試(shi)點企(qi)業打造為經驗豐(feng)富、具有示范效(xiao)應的(de)試(shi)點單位。

在改(gai)(gai)革具體實施過(guo)程中(zhong)，中(zhong)國黃金(jin)集團從頂(ding)層設計出(chu)發，確(que)定了由(you)中(zhong)國黃金(jin)全面深化改(gai)(gai)革領導小組全面負責的混(hun)(hun)合(he)所有制(zhi)改(gai)(gai)革工(gong)作(zuo)機制(zhi)，并通過(guo)黨委會、專題會研(yan)究(jiu)部署“混(hun)(hun)改(gai)(gai)”工(gong)作(zuo)20余次，主(zhu)要領導和相關部門多次調研(yan)并現場辦公，協調解決“混(hun)(hun)改(gai)(gai)”過(guo)程中(zhong)出(chu)現的一些(xie)問題。

事非經(jing)過不知難。改(gai)革初期，中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)集團黃(huang)金(jin)(jin)珠(zhu)寶(bao)(bao)股份(fen)有限公司(si)已(yi)然發(fa)展(zhan)成為(wei)中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)集團業績增長最(zui)快、效(xiao)益(yi)最(zui)優的(de)板塊企(qi)業之一(yi)(yi)，在這種(zhong)情(qing)(qing)勢下推進“混(hun)(hun)改(gai)”，引(yin)入(ru)系(xi)統外資本，共(gong)享發(fa)展(zhan)紅利，有的(de)人不太(tai)理解，還有的(de)員(yuan)工(gong)(gong)存(cun)在“求安穩(wen)”的(de)想(xiang)法，競爭(zheng)意識(shi)還不足(zu)，對即將開展(zhan)的(de)“混(hun)(hun)改(gai)”沒有足(zu)夠的(de)心理準備(bei)和(he)情(qing)(qing)感認同。面對新(xin)情(qing)(qing)況，中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)黨(dang)委舉旗定(ding)向，第一(yi)(yi)時(shi)間成立了中(zhong)(zhong)國黃(huang)金(jin)(jin)集團黃(huang)金(jin)(jin)珠(zhu)寶(bao)(bao)股份(fen)有限公司(si)深化改(gai)革工(gong)(gong)作(zuo)領導小組，研究、確(que)定(ding)改(gai)革總體思(si)路、實施方案，統籌協調工(gong)(gong)作(zuo)過程中(zhong)(zhong)的(de)重大(da)問題(ti)，充(chong)分化解員(yuan)工(gong)(gong)思(si)想(xiang)疙(ge)瘩，讓全體職工(gong)(gong)上下一(yi)(yi)心、擰成一(yi)(yi)股繩(sheng)，齊心協力攻克混(hun)(hun)改(gai)難關。

“引資本”“轉機制(zhi)”再“IPO上市”三(san)部曲，是中(zhong)國黃金制(zhi)定的“混”與(yu)“改”緊密結合的工作方(fang)針。

引入非公資本是中(zhong)國(guo)黃(huang)金改革(ge)的主(zhu)要舉措。2017年，中(zhong)國(guo)黃(huang)金引入了戰投、產投，建立(li)員工(gong)持股(gu)平(ping)臺進(jin)行增資擴股(gu)。通過引入京東、中(zhong)信證券等7家戰略投資者和1家產業(ye)投資者，并且實施核心(xin)骨干員工(gong)持股(gu)計劃，中(zhong)國(guo)黃(huang)金融資22.5億元。

增資擴(kuo)股(gu)(gu)(gu)后，三類新(xin)進投資者合計持(chi)股(gu)(gu)(gu)比例達到40.33%。中國黃金(jin)集團及其一致行(xing)動人持(chi)股(gu)(gu)(gu)比例由85.78%降低到51.19%。在為(wei)各類所(suo)有(you)制(zhi)企業(ye)合作共贏提供(gong)更加廣闊的(de)空間和舞(wu)臺(tai)的(de)同時，一定程度上(shang)了實現了國有(you)資本的(de)保(bao)值增值。

在(zai)公司治理方面，如今，中國(guo)黃金董(dong)事(shi)會(hui)正在(zai)成為(wei)多種資本意志表達和決策的平臺。目(mu)前中國(guo)黃金董(dong)事(shi)會(hui)的國(guo)有資本董(dong)事(shi)數(shu)量已經降到(dao)50%以下。外(wai)部董(dong)事(shi)及獨立董(dong)事(shi)在(zai)重(zhong)大事(shi)項上，已開始(shi)行使權力。

“混改”的重點(dian)和(he)難點(dian)在于如何(he)真正實現讓(rang)非公(gong)經濟(ji)的股東(dong)參(can)與公(gong)司治(zhi)理，形成(cheng)有效制(zhi)衡的法人治(zhi)理結構(gou)，以(yi)及如何(he)讓(rang)非公(gong)企(qi)業(ye)接受并(bing)積極(ji)參(can)與黨(dang)建工作。問(wen)題“破冰(bing)”的關鍵就(jiu)是“要和(he)各(ge)所(suo)有制(zhi)主體的企(qi)業(ye)家真心交朋(peng)(peng)友，交真朋(peng)(peng)友”。

在“混改(gai)”過程(cheng)中，中國黃(huang)金采用多種(zhong)形(xing)式和(he)方法(fa)，加強同非公(gong)企業的黨(dang)(dang)建交流，尋求他們對包括(kuo)“重大決策(ce)事項需黨(dang)(dang)委會(hui)前置討論”“黨(dang)(dang)建經費和(he)黨(dang)(dang)務人員(yuan)的雙‘1%’”等黨(dang)(dang)建工作(zuo)要求的理解(jie)和(he)支持。

入選“雙百(bai)行動”之后，中國黃(huang)金集(ji)團給中國黃(huang)金集(ji)團黃(huang)金珠寶股份有(you)(you)限公司(si)下放了更多(duo)的決策權，決策效(xiao)(xiao)率(lv)大幅(fu)提高；同(tong)時，一(yi)系列(lie)改革舉(ju)措和(he)優化制度的相(xiang)繼推出，不斷(duan)(duan)將改革推向深(shen)化，企業(ye)經營效(xiao)(xiao)率(lv)不斷(duan)(duan)提升，干部員(yuan)工活力(li)得到有(you)(you)效(xiao)(xiao)激發(fa)。

比(bi)如，中國黃金在中層(ceng)干部中開展競聘上崗，各部門正副職、高級經理、分（子）公司(si)領(ling)導班子每年“一起立”，說成果、表決心、定目標，“真刀真槍(qiang)”亮本領(ling)，打通干部“能上能下、能進能出、雙向流動”的競爭(zheng)通道，倒(dao)逼中層(ceng)干部謀實(shi)事、真擔當。

再比(bi)如，中國黃(huang)金調整直(zhi)營店(dian)銷售(shou)員工績效考核方式和(he)職(zhi)業晉升路徑(jing)，將班(ban)組提(ti)成(cheng)改為個(ge)人提(ti)成(cheng)，設置管(guan)理、銷售(shou)兩條(tiao)職(zhi)級通道，充分(fen)調動(dong)一線職(zhi)工的主動(dong)性和(he)積(ji)極性，讓普通員工有盼(pan)頭(tou)、有奔頭(tou)。

在(zai)一(yi)次次的深(shen)化改革中，中國黃(huang)金廣大員工(gong)的主人翁意識、危(wei)機意識和(he)競(jing)爭(zheng)意識全(quan)面(mian)(mian)覺醒，全(quan)體職(zhi)工(gong)的精神面(mian)(mian)貌和(he)工(gong)作(zuo)面(mian)(mian)貌煥然一(yi)新。從(cong)疑惑(huo)不(bu)解(jie)、將信將疑到(dao)信心(xin)百倍、躊(chou)躇滿(man)志，隨(sui)著(zhu)時間推(tui)移和(he)改革深(shen)入(ru)，中國黃(huang)金的全(quan)體干(gan)部職(zhi)工(gong)，開始慢慢品(pin)嘗改革帶(dai)來的甜蜜(mi)。

未來：駛向更深水域、更寬海面

正(zheng)在(zai)中國黃金(jin)一(yi)路凱歌高奏、向著IPO目標發(fa)起最后(hou)沖刺的時刻，突如其(qi)來的新冠肺(fei)炎疫(yi)情打亂了計劃。中國黃金(jin)的上市之路也蒙上一(yi)層(ceng)陰影。

在中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團(tuan)黨委(wei)的(de)堅強領(ling)導和大力(li)支持下，中(zhong)國(guo)黃金(jin)集團(tuan)黃金(jin)珠寶(bao)股(gu)份有限公司黨委(wei)錨定(ding)“IPO上(shang)市”1號任(ren)務，主動了解(jie)政策動向，積(ji)極溝通(tong)協調，統籌推進各項工作(zuo)，努(nu)力(li)將疫情影響降到最低。2020年9月(yue)(yue)25日(ri)(ri)，中(zhong)國(guo)黃金(jin)首次公開發(fa)(fa)行并上(shang)市申請(qing)通(tong)過(guo)中(zhong)國(guo)證券(quan)監督管(guan)理委(wei)員會第十八屆發(fa)(fa)行審核(he)委(wei)員會2020年第142次發(fa)(fa)審委(wei)會議審核(he)，成為(wei)國(guo)家發(fa)(fa)展和改革委(wei)員會混合(he)所有制改革試點、國(guo)務院國(guo)有資產監督管(guan)理委(wei)員會“雙(shuang)百(bai)行動”首單(dan)主板(ban)過(guo)會企業。2021年1月(yue)(yue)15日(ri)(ri)，中(zhong)國(guo)證券(quan)監督管(guan)理委(wei)員會正式核(he)發(fa)(fa)IPO批文，按法(fa)定(ding)程序(xu)核(he)準了中(zhong)國(guo)黃金(jin)的(de)首發(fa)(fa)申請(qing)。2月(yue)(yue)5日(ri)(ri)，經過(guo)信披、詢價、路演(yan)、申購等法(fa)定(ding)程序(xu)后，中(zhong)國(guo)黃金(jin)在北京中(zhong)國(guo)黃金(jin)旗艦店敲鑼(luo)上(shang)市。

疫(yi)情的(de)影響，并(bing)不(bu)僅(jin)僅(jin)是上市進(jin)程延緩，更是對(dui)(dui)中國黃(huang)金(jin)(jin)所處(chu)黃(huang)金(jin)(jin)珠寶零(ling)售行業(ye)的(de)深度沖擊。對(dui)(dui)于倚重(zhong)線下渠(qu)道、注重(zhong)消費體驗(yan)(yan)的(de)黃(huang)金(jin)(jin)珠寶零(ling)售行業(ye)來說，疫(yi)情造成的(de)門店(dian)客流銳(rui)減等(deng)不(bu)利因素，直接(jie)對(dui)(dui)中國黃(huang)金(jin)(jin)經營業(ye)績完成度和(he)上市后的(de)股價預期(qi)帶來雙重(zhong)考(kao)驗(yan)(yan)。

2020年2月(yue)初，面(mian)對(dui)來(lai)勢洶洶的(de)(de)疫(yi)(yi)情(qing)，中國黃金(jin)黨委組織(zhi)全體員工以“疫(yi)(yi)情(qing)當(dang)前，逆向思維(wei)，如何推售(shou)公司(si)產品”為(wei)(wei)主(zhu)題(ti)，線上(shang)開(kai)展(zhan)(zhan)頭腦風(feng)暴。兩(liang)天(tian)時(shi)間(jian)內，共190多位(wei)員工積極踴躍(yue)參(can)與(yu)討論，提出涉(she)及公司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)、經營管理、深化改革等500余條有效(xiao)建(jian)議。為(wei)(wei)進(jin)一步釋放消(xiao)費能(neng)力，中國黃金(jin)著眼藏金(jin)于(yu)民(min)和(he)(he)擴大內需(xu)戰略(lve)，利用微信(xin)的(de)(de)社交粘性(xing)，及時(shi)上(shang)線“中國黃金(jin)官方(fang)微商(shang)城平臺”。通(tong)(tong)過(guo)(guo)全員參(can)與(yu)網絡(luo)平臺營銷(xiao)，將更多優質的(de)(de)產品和(he)(he)服務搬到(dao)線上(shang)，與(yu)客(ke)戶(hu)建(jian)立全新的(de)(de)交流窗口。該公司(si)領(ling)導班(ban)子(zi)和(he)(he)全體員工自發(fa)為(wei)(wei)品牌代言，通(tong)(tong)過(guo)(guo)朋友圈(quan)、微信(xin)群等渠道(dao)吸(xi)引客(ke)戶(hu)、形成銷(xiao)售(shou)。同時(shi)，綜(zong)合研判未來(lai)市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)和(he)(he)金(jin)價走(zou)勢，以財富保值和(he)(he)投資(zi)避險(xian)(xian)為(wei)(wei)需(xu)求的(de)(de)投資(zi)金(jin)條為(wei)(wei)關(guan)鍵突破口，設(she)計研發(fa)“中國加油”特惠版主(zhu)題(ti)避險(xian)(xian)金(jin)條，一上(shang)市(shi)就(jiu)受到(dao)熱(re)捧，為(wei)(wei)深處疫(yi)(yi)情(qing)“低氣壓(ya)”的(de)(de)廣大消(xiao)費者增強了信(xin)心和(he)(he)希望。

疫情催(cui)生的(de)“宅經(jing)(jing)濟”，在(zai)帶(dai)來線下(xia)經(jing)(jing)營挑戰的(de)同時，也加速了中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金渠(qu)道結構調整和業務轉(zhuan)型升級(ji)。中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金著(zhu)眼5G時代背景，緊緊抓住數字化轉(zhuan)型、直播帶(dai)貨等新風口，在(zai)做優原(yuan)有天(tian)貓(mao)、京東、蘇寧(ning)等電(dian)商(shang)(shang)平臺基礎上，入駐(zhu)抖(dou)音、快手、唯(wei)品會等更具特色(se)的(de)電(dian)商(shang)(shang)平臺，大(da)力推(tui)廣(guang)(guang)高(gao)毛利黃(huang)金首飾(shi)產品，并通過參與國(guo)(guo)潮(chao)品牌(pai)設計和借力卡(ka)通形(xing)象，加深“中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金”在(zai)年輕人(ren)(ren)中(zhong)的(de)印(yin)象；同時加快試水電(dian)商(shang)(shang)直播，開設“抖(dou)音”“快手”小店，打造自有主播，并利用直播帶(dai)貨實(shi)現流量變現和廣(guang)(guang)告(gao)變現，取得了3分鐘單款產品銷售(shou)近(jin)萬(wan)件、1300萬(wan)人(ren)(ren)觀(guan)看(kan)的(de)成績(ji)。此外，中(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金還持(chi)續開拓跨界合作新渠(qu)道，聯(lian)合中(zhong)國(guo)(guo)一汽、中(zhong)國(guo)(guo)節能、中(zhong)國(guo)(guo)石油等多家企業共(gong)同舉辦線上展銷活動，并積(ji)極參與中(zhong)央廣(guang)(guang)播電(dian)視總(zong)臺“品牌(pai)強國(guo)(guo)工程”，攜手天(tian)貓(mao)國(guo)(guo)潮(chao)推(tui)出“國(guo)(guo)潮(chao)夏日限定(ding)市(shi)集”直播。

除了(le)在(zai)生產經(jing)營(ying)(ying)、營(ying)(ying)銷推(tui)廣層面積極求變，中(zhong)國(guo)黃(huang)(huang)金(jin)也不忘(wang)利用疫情帶(dai)來(lai)的(de)(de)窗口期(qi)，眼光向(xiang)內，強(qiang)化(hua)公司內控管(guan)理(li)和(he)員工(gong)內功修煉(lian)。疫情暴發以(yi)來(lai)，中(zhong)國(guo)黃(huang)(huang)金(jin)按照“晴天修屋頂、停工(gong)不停學”的(de)(de)原則，持續(xu)組織開展(zhan)在(zai)線(xian)化(hua)、多(duo)層次(ci)、全(quan)覆(fu)蓋、高頻率(lv)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)營(ying)(ying)銷培(pei)訓(xun)(xun)。中(zhong)國(guo)黃(huang)(huang)金(jin)通過(guo)(guo)啟動海報(bao)、視頻、H5、直(zhi)播(bo)、培(pei)訓(xun)(xun)五位一(yi)體(ti)多(duo)頻次(ci)多(duo)維度(du)(du)宣傳(chuan)模式，開創線(xian)上(shang)“產品(pin)(pin)(pin)直(zhi)播(bo)課”，打造全(quan)體(ti)系可視化(hua)訂貨平臺，建立一(yi)線(xian)店員互(hu)動交流平臺，全(quan)方位提高產品(pin)(pin)(pin)營(ying)(ying)銷成(cheng)效；開發全(quan)國(guo)黃(huang)(huang)金(jin)珠寶行(xing)業(ye)線(xian)上(shang)培(pei)訓(xun)(xun)體(ti)系，成(cheng)功舉辦14期(qi)與銷售及管(guan)理(li)技(ji)巧相關的(de)(de)“我們在(zai)一(yi)起(qi)，創造了(le)不起(qi)”線(xian)上(shang)培(pei)訓(xun)(xun)直(zhi)播(bo)課程，總計超過(guo)(guo)百(bai)萬人(ren)次(ci)觀(guan)看，學員滿(man)意度(du)(du)、好評率(lv)達到(dao)90%以(yi)上(shang)。多(duo)元化(hua)、多(duo)頻次(ci)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)體(ti)系引領了(le)行(xing)業(ye)發展(zhan)，增強(qiang)了(le)“中(zhong)國(guo)黃(huang)(huang)金(jin)”品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)知名(ming)度(du)(du)和(he)美譽度(du)(du)。

九萬里風鵬正舉，新征(zheng)程(cheng)鼓(gu)勁揚帆。成功上市標識(shi)著中國黃(huang)金正式(shi)踏(ta)入資(zi)本市場(chang)，意味著中國黃(huang)金向發(fa)展成為具有(you)國際影(ying)響力的(de)黃(huang)金珠寶(bao)行業(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)又(you)邁出了堅實的(de)一(yi)步。中國黃(huang)金集團黃(huang)金珠寶(bao)股份有(you)限公司將以(yi)此次上市為契機，立足(zu)新發(fa)展階(jie)段，貫(guan)徹新發(fa)展理念，構建(jian)新發(fa)展格局，用更加(jia)(jia)完(wan)美的(de)設計、更加(jia)(jia)新穎的(de)產品、更加(jia)(jia)豐富(fu)的(de)盈利增長點、更具競爭力的(de)商業(ye)(ye)模式(shi)，回饋廣(guang)大股東，裝點千家萬戶，不斷滿足(zu)人民群眾對(dui)美好生活的(de)需求(qiu)。

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