文章(zhang)來源：國家能源投資集團有限責(ze)任公(gong)司(si) 發布時間(jian)：2021-11-20
這(zhe)是(shi)一(yi)張用五年奮斗精心作(zuo)答的考(kao)卷(juan)，政治、質(zhi)效(xiao)、人文，三(san)門全(quan)優(you)；這(zhe)是(shi)一(yi)張有五年景深(shen)的未完畫(hua)作(zuo)，前(qian)面連(lian)著過去，后面接(jie)著未來(lai)，將建(jian)設世界一(yi)流企業的愿景，從藍圖(tu)繪成工筆畫(hua)。這(zhe)一(yi)卷(juan)一(yi)圖(tu)中的每個(ge)筆劃，都是(shi)國家(jia)能源集團國華(hua)電力(li)公司（以下簡稱“國華(hua)電力(li)”）深(shen)深(shen)印刻(ke)在“十三(san)五”這(zhe)段(duan)征程上的足跡。
政治卷：鮮明亮出“國企姓黨”
國(guo)華(hua)電(dian)力(li)的(de)“政(zheng)治課”一直(zhi)高分(fen)。“講政(zheng)治”“對(dui)黨(dang)(dang)(dang)忠誠”“聽(ting)黨(dang)(dang)(dang)的(de)話跟黨(dang)(dang)(dang)走”是國(guo)華(hua)文化的(de)核心元素。國(guo)華(hua)電(dian)力(li)公司堅持“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)領航、環保(bao)領跑、創(chuang)新(xin)驅動、價(jia)值創(chuang)造(zao)”的(de)高質量(liang)發展(zhan)之(zhi)路，創(chuang)新(xin)應(ying)用“兩級乘(cheng)數(shu)”效(xiao)應(ying)實現黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)與業(ye)務(wu)的(de)深度(du)融(rong)合，即以(yi)員工(gong)(gong)測評(ping)滿意(yi)度(du)為系(xi)數(shu)與黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)評(ping)價(jia)得分(fen)相乘(cheng)修(xiu)正黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)績效(xiao)，以(yi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)績效(xiao)為系(xi)數(shu)與生(sheng)產經營績效(xiao)相乘(cheng)修(xiu)正企(qi)業(ye)年(nian)度(du)績效(xiao)，將之(zhi)前(qian)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)與業(ye)務(wu)按管理單元劃(hua)分(fen)的(de)并列和相加(jia)關系(xi)變為黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引領下(xia)的(de)相乘(cheng)和相融(rong)關系(xi)，同時把“群眾(zhong)滿意(yi)不滿意(yi)”作為檢驗工(gong)(gong)作的(de)重(zhong)要標準(zhun)，從頂層設計上(shang)保(bao)證“將抓好黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)作為最(zui)大的(de)政(zheng)績”。
對(dui)黨的路線方針政(zheng)策(ce)、中央重大決策(ce)部署和國(guo)家(jia)能源(yuan)集(ji)團黨組要求，國(guo)華(hua)電(dian)力不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)簡(jian)單的“遵照執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)”，而(er)是(shi)(shi)深刻理解后的“高標準執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)”，甚至(zhi)是(shi)(shi)站(zhan)在行(xing)(xing)業發(fa)展和國(guo)家(jia)戰略(lve)等層(ceng)面上思考問題(ti)，進行(xing)(xing)前瞻(zhan)性“探索”和“示范引(yin)領(ling)”。
以環(huan)保為例(li)。國(guo)華電(dian)力首提并(bing)踐行煤電(dian)機(ji)組(zu)(zu)“近(jin)零排(pai)放”是(shi)在(zai)“十二五(wu)”中后期(qi)，全(quan)面(mian)實(shi)施并(bing)取得成(cheng)(cheng)果是(shi)在(zai)“十三五(wu)”時期(qi)。截(jie)至(zhi)2018年3月，國(guo)華電(dian)力國(guo)內(nei)63臺(tai)煤電(dian)機(ji)組(zu)(zu)，除(chu)舟山電(dian)廠兩(liang)臺(tai)小(xiao)機(ji)組(zu)(zu)擬關停(ting)，其(qi)他61臺(tai)均達到“超(chao)低排(pai)放”標準(zhun)，其(qi)中7臺(tai)新(xin)建(jian)機(ji)組(zu)(zu)按新(xin)標準(zhun)一(yi)次建(jian)成(cheng)(cheng)，54臺(tai)在(zai)役機(ji)組(zu)(zu)完成(cheng)(cheng)超(chao)低排(pai)放改造，在(zai)國(guo)內(nei)全(quan)國(guo)性大型(xing)發電(dian)企業是(shi)第一(yi)家。
國(guo)華電(dian)力(li)多年來累計環保投(tou)入258.8億(yi)元，其中對現(xian)役機組進(jin)行(xing)超低排放和(he)通流(liu)提效改造投(tou)資(zi)130億(yi)元，這(zhe)絕對是(shi)大(da)手筆(bi)，尤其是(shi)對于成(cheng)本管控素以“干毛巾擰出水”“抿魚刺”著(zhu)稱(cheng)的(de)國(guo)華電(dian)力(li)來說，更凸(tu)顯了“正其義(yi)不謀其利”的(de)責任擔(dan)當。我(wo)國(guo)貧油(you)少氣多煤的(de)資(zi)源(yuan)(yuan)稟賦決定(ding)了“煤電(dian)是(shi)一件(jian)大(da)事(shi)，必須要(yao)做好”，國(guo)華電(dian)力(li)堅守主責主業，是(shi)為保障國(guo)家能源(yuan)(yuan)安(an)全助力(li)；人民對美好生活的(de)向(xiang)往就是(shi)黨(dang)的(de)奮斗目標，提供(gong)清潔能源(yuan)(yuan)，解決老百姓“心肺之患(huan)”，呵護碧(bi)水藍(lan)天(tian)，國(guo)華電(dian)力(li)是(shi)在以實際行(xing)動踐行(xing)黨(dang)的(de)主張。
近零排放(fang)之(zhi)后，國(guo)華電(dian)力(li)(li)提出“全面(mian)環保”，并制定實施(shi)“攻(gong)堅2020、展望2025”節(jie)能降(jiang)耗(hao)(hao)高(gao)品質行(xing)動(dong)(dong)計劃，瞄準“資源節(jie)約”和“環境友好”，繼續深挖潛能，力(li)(li)爭2020年(nian)(nian)(nian)供(gong)(gong)電(dian)煤(mei)耗(hao)(hao)達到(dao)297克／千瓦時(shi)，2025年(nian)(nian)(nian)達到(dao)293克／千瓦時(shi)。前(qian)20年(nian)(nian)(nian)，國(guo)華電(dian)力(li)(li)供(gong)(gong)電(dian)煤(mei)耗(hao)(hao)年(nian)(nian)(nian)均下降(jiang)2.1克／千瓦時(shi)，當先進(jin)技(ji)術(shu)和管理(li)措(cuo)施(shi)的應用趨近極(ji)限，供(gong)(gong)電(dian)煤(mei)耗(hao)(hao)指標的優化越(yue)往后越(yue)見“功夫(fu)”。這個(ge)承上啟下、發起(qi)于“十三五”，貫穿(chuan)整個(ge)“十四五”的行(xing)動(dong)(dong)計劃，將帶動(dong)(dong)國(guo)華電(dian)力(li)(li)整體生(sheng)產管理(li)水(shui)平繼續提升，同(tong)時(shi)為煤(mei)電(dian)節(jie)能降(jiang)耗(hao)(hao)提供(gong)(gong)更多的國(guo)華智慧和國(guo)華方案。
煤電也(ye)能做到和(he)燃氣發電一(yi)樣(yang)清潔，這不僅是技術(shu)突破，也(ye)改變了(le)(le)社(she)會(hui)認知，更(geng)給了(le)(le)行業(ye)一(yi)個(ge)方向，為踐行“四(si)個(ge)革(ge)(ge)命、一(yi)個(ge)合(he)作”能源(yuan)安全新戰略和(he)深化(hua)供(gong)給側(ce)改革(ge)(ge)提供(gong)了(le)(le)范例，這與國華(hua)電力一(yi)直致(zhi)力于國產(chan)(chan)化(hua)技術(shu)和(he)設備(bei)的應用一(yi)樣(yang)，除了(le)(le)投入產(chan)(chan)出比，更(geng)有(you)民(min)族情感和(he)央企使命在(zai)里面(mian)。
2014年(nian)，“神華近零(ling)排放機(ji)組(zu)問世，中國迎來煤(mei)電(dian)清(qing)潔(jie)化時代”入選新(xin)華社《經濟參考報》“中國能源十(shi)大新(xin)聞(wen)”；2019年(nian)，“百萬千瓦級火電(dian)機(ji)組(zu)落戶印尼，高效(xiao)清(qing)潔(jie)煤(mei)電(dian)成中企走出去(qu)新(xin)名片”再(zai)度上榜“中國能源十(shi)大新(xin)聞(wen)”。因為敢為人先所以榜上有(you)名，國華電(dian)力(li)以創新(xin)引領清(qing)潔(jie)高效(xiao)煤(mei)電(dian)發展之路(lu)，越走越開闊。
質效卷：深刻詮釋高質量發展
國華電力(li)的(de)(de)“十三五”，是國家、行業、國家能源集團公司(si)“十三五”發(fa)展(zhan)中的(de)(de)一分子(zi)，有著(zhu)時代的(de)(de)節(jie)奏。對比之前年(nian)份裝(zhuang)機(ji)規模的(de)(de)快(kuai)速增長(chang)，“十三五”前四年(nian)國華電力(li)裝(zhuang)機(ji)規模增長(chang)731萬千瓦，速度放(fang)緩，但這五年(nian)的(de)(de)發(fa)展(zhan)更(geng)見穩健，更(geng)注重質量(liang)和(he)效(xiao)益(yi)，更(geng)強調創新驅動和(he)價值創造。
——穩(wen)定的(de)運營(ying)水平。國(guo)華電(dian)(dian)力2006年開始參加(jia)(jia)全(quan)(quan)國(guo)火電(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)可靠性評價，累計67臺(tai)(tai)次機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)上(shang)榜，以占全(quan)(quan)國(guo)4%的(de)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)臺(tai)(tai)數獲(huo)得了(le)13.6%的(de)獲(huo)獎率，其(qi)中“十三(san)五”期(qi)間(jian)(jian)38臺(tai)(tai)次，尤其(qi)是2018年度10臺(tai)(tai)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)獲(huo)獎，占全(quan)(quan)國(guo)總(zong)獲(huo)獎機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)的(de)20%；國(guo)華電(dian)(dian)力從2002年開始參加(jia)(jia)全(quan)(quan)國(guo)大機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)能效對標(biao)競賽，累計181臺(tai)(tai)次機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)獲(huo)獎，覆蓋了(le)近60%的(de)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)，其(qi)中“十三(san)五”期(qi)間(jian)(jian)74臺(tai)(tai)次，尤其(qi)是2017年度16臺(tai)(tai)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)獲(huo)獎，為歷史最好水平。國(guo)華電(dian)(dian)力至(zhi)今保持著全(quan)(quan)國(guo)30萬和(he)60萬千瓦(wa)機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)連續安全(quan)(quan)運行最長紀(ji)錄。
——卓(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)盈(ying)(ying)利能力(li)(li)。優(you)良(liang)的(de)(de)(de)(de)資(zi)產和優(you)秀的(de)(de)(de)(de)管理水平，使國華(hua)(hua)(hua)電(dian)力(li)(li)擁(yong)有令業界嘖嘖稱奇的(de)(de)(de)(de)盈(ying)(ying)利能力(li)(li)。國華(hua)(hua)(hua)電(dian)力(li)(li)公司(si)成立21年(nian)來，除前兩年(nian)虧損，后19年(nian)連年(nian)盈(ying)(ying)利，且盈(ying)(ying)利能力(li)(li)首(shou)屈一(yi)指。繼“十(shi)一(yi)五”的(de)(de)(de)(de)2008年(nian)、2009年(nian)國華(hua)(hua)(hua)電(dian)力(li)(li)在(zai)全球金融(rong)危機形勢下(xia)逆市飄紅(hong)、一(yi)枝獨秀、引起媒(mei)體關注“國華(hua)(hua)(hua)質(zhi)量”和“國華(hua)(hua)(hua)速度”之后，“十(shi)三五”的(de)(de)(de)(de)2018年(nian)、2019年(nian)，在(zai)全國煤(mei)電(dian)虧損面超過50%的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，國華(hua)(hua)(hua)電(dian)力(li)(li)經營利潤分別達(da)到101.9億元(yuan)和101.6億元(yuan)，繼續以突出表現奪人眼球。其(qi)中2019年(nian)萬(wan)千(qian)瓦用人3.37人，人均利潤率68.2萬(wan)元(yuan)。對比2009年(nian)裝(zhuang)機容(rong)量突破2000萬(wan)、年(nian)發(fa)電(dian)量超1000億千(qian)瓦時，2018年(nian)，國華(hua)(hua)(hua)電(dian)力(li)(li)實(shi)現裝(zhuang)機容(rong)量和年(nian)發(fa)電(dian)量雙翻番，相當于十(shi)年(nian)期間再造了一(yi)個國華(hua)(hua)(hua)。
——產(chan)(chan)業鏈上的(de)(de)國(guo)華(hua)(hua)貢(gong)獻。“煤電(dian)(dian)一體化”優勢(shi)是(shi)國(guo)華(hua)(hua)盈利(li)(li)的(de)(de)組成(cheng)部分，但更重要的(de)(de)是(shi)運營水平(ping)。國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)力曾以(yi)2018年(nian)為(wei)例做(zuo)過(guo)度電(dian)(dian)利(li)(li)潤(run)的(de)(de)分析，煤炭保(bao)障對利(li)(li)潤(run)的(de)(de)貢(gong)獻占比(bi)約23%，國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)力自身(shen)戰略布局、精(jing)細管(guan)理(li)、投資控制等(deng)綜合管(guan)理(li)優勢(shi)貢(gong)獻占比(bi)約77%。21年(nian)來，國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)力累(lei)(lei)計(ji)發(fa)電(dian)(dian)2.35萬億(yi)千(qian)瓦(wa)(wa)(wa)時，累(lei)(lei)計(ji)利(li)(li)潤(run)1474億(yi)元(yuan)，平(ping)均每發(fa)電(dian)(dian)1億(yi)千(qian)瓦(wa)(wa)(wa)時，形成(cheng)利(li)(li)潤(run)627萬元(yuan)。其中“十三五”期間發(fa)電(dian)(dian)9718億(yi)千(qian)瓦(wa)(wa)(wa)時（2020年(nian)計(ji)劃(hua)2060億(yi)千(qian)瓦(wa)(wa)(wa)時），利(li)(li)潤(run)481.2億(yi)元(yuan)（2020年(nian)計(ji)劃(hua)102億(yi)元(yuan)），每年(nian)利(li)(li)潤(run)總額(e)在(zai)(zai)國(guo)家能源集團(tuan)所有板塊排名均在(zai)(zai)前三位，在(zai)(zai)火電(dian)(dian)板塊更是(shi)遙遙領(ling)先，成(cheng)為(wei)穩定(ding)的(de)(de)盈利(li)(li)“大(da)戶(hu)”。除此之外，21年(nian)來，國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)力燃用(yong)集團(tuan)煤炭9.6億(yi)噸，累(lei)(lei)計(ji)貢(gong)獻收(shou)入(ru)2587億(yi)元(yuan)，對鐵路、港口、航運等(deng)一體化產(chan)(chan)業鏈貢(gong)獻收(shou)入(ru)3643億(yi)元(yuan)，在(zai)(zai)產(chan)(chan)業協(xie)同(tong)方面發(fa)揮了積極作用(yong)。
——叫(jiao)得響的(de)國(guo)華(hua)品牌。基(ji)礎(chu)工作(zuo)扎實(shi)，2017年(nian)國(guo)家能源集團第一(yi)(yi)屆“值(zhi)長周(zhou)“共命(ming)名95個(ge)五星級班組(zu)、50名金(jin)牌值(zhi)長，其中(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)力申報的(de)67個(ge)五星班組(zu)、20個(ge)金(jin)牌值(zhi)長，全部一(yi)(yi)次通過；國(guo)華(hua)經驗得到(dao)認可(ke)，黨(dang)建(jian)方面(mian)，“雙(shuang)星融合”“基(ji)于黨(dang)的(de)全面(mian)領(ling)導的(de)分布(bu)式(shi)黨(dang)建(jian)模式(shi)研究(jiu)”兩個(ge)成果2018、2019年(nian)度(du)分別獲得中(zhong)央企(qi)業(ye)政研成果一(yi)(yi)等(deng)獎(jiang)；生(sheng)產層面(mian)，“以(yi)風(feng)險預控為核(he)心(xin)的(de)發(fa)電(dian)管理(li)體系(xi)建(jian)設與(yu)實(shi)踐”捧回(hui)2019年(nian)度(du)中(zhong)國(guo)電(dian)力科技創新獎(jiang)大(da)(da)獎(jiang)；經營管理(li)層面(mian)，“世界一(yi)(yi)流發(fa)電(dian)企(qi)業(ye)指標體系(xi)研究(jiu)與(yu)實(shi)踐”獲2020年(nian)電(dian)力企(qi)業(ye)管理(li)創新論(lun)文大(da)(da)賽(sai)特等(deng)獎(jiang)；國(guo)華(hua)品牌贏得美譽和口(kou)碑，2018年(nian)在“中(zhong)國(guo)綠金(jin)企(qi)業(ye)100優”中(zhong)排名第一(yi)(yi)，2019年(nian)度(du)捧回(hui)火電(dian)企(qi)業(ye)唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)個(ge)中(zhong)華(hua)環境獎(jiang)優秀獎(jiang)，連續(xu)獲得首都(dou)文明(ming)(ming)單位(wei)標兵稱(cheng)(cheng)號，保持全國(guo)文明(ming)(ming)單位(wei)稱(cheng)(cheng)號。
民生卷：模范踐行“以人民為中心”
企業(ye)是(shi)社會公民，盈利并不(bu)是(shi)唯一目(mu)的，由(you)此定(ding)位，國(guo)華(hua)電力(li)堅(jian)持發(fa)展(zhan)為(wei)了員(yuan)工，發(fa)展(zhan)依靠員(yuan)工，著力(li)打造(zao)幸福國(guo)華(hua)，并積極履行(xing)(xing)社會責任(ren)，熱心社會公益，助(zhu)力(li)脫貧(pin)攻堅(jian)，模范踐行(xing)(xing)“以人民為(wei)中心”。
——關心關愛，幸(xing)福國(guo)(guo)華(hua)。國(guo)(guo)華(hua)電(dian)力(li)將“人(ren)(ren)(ren)”作為企(qi)業(ye)第一資源(yuan)，將員工(gong)(gong)(gong)(gong)身(shen)(shen)(shen)心愉悅與管(guan)理(li)品質提升、資產保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)并(bing)重(zhong)。尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)、關心人(ren)(ren)(ren)、激勵(li)人(ren)(ren)(ren)、培(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)，為每位員工(gong)(gong)(gong)(gong)提供實(shi)(shi)現自我(wo)(wo)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)平(ping)臺。讓(rang)員工(gong)(gong)(gong)(gong)付出(chu)得到回報，是國(guo)(guo)華(hua)電(dian)力(li)各級(ji)班子的(de)(de)(de)承諾(nuo)，2018、2019年，國(guo)(guo)華(hua)員工(gong)(gong)(gong)(gong)擼起袖子加油(you)干掙來(lai)可喜(xi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資增長，兩年增幅均超過(guo)10%。安全(quan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作環境、公(gong)平(ping)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)競爭、充分(fen)的(de)(de)(de)成長空間(jian)、暢(chang)通(tong)的(de)(de)(de)溝通(tong)渠道，建議有人(ren)(ren)(ren)傾聽、難點問題有人(ren)(ren)(ren)解決，工(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)有常態化培(pei)訓提升自信(xin)(xin)，工(gong)(gong)(gong)(gong)余有豐富多(duo)彩的(de)(de)(de)文體活動愉悅身(shen)(shen)(shen)心，家屬(shu)也會不定期應邀參與互動，國(guo)(guo)華(hua)大家庭積極向(xiang)上又其樂融融。2020年疫情期間(jian)，國(guo)(guo)華(hua)電(dian)力(li)為員工(gong)(gong)(gong)(gong)足額發放(fang)防疫物資，開設心理(li)熱線(xian)，并(bing)貼(tie)心地(di)向(xiang)所有身(shen)(shen)(shen)處戰疫一線(xian)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)(gong)家屬(shu)致慰問信(xin)(xin)，發放(fang)慰問金，引(yin)來(lai)數名醫護家屬(shu)在朋友圈里“炫富”“曬(shai)幸(xing)福”。硬實(shi)(shi)力(li)吸引(yin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，愛與激勵(li)則成為留(liu)人(ren)(ren)(ren)留(liu)才(cai)的(de)(de)(de)軟(ruan)環境，加上數不清的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)美(mei)譽(yu)帶來(lai)的(de)(de)(de)“我(wo)(wo)是國(guo)(guo)華(hua)人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)驕(jiao)傲，幸(xing)福國(guo)(guo)華(hua)充滿凝聚力(li)和向(xiang)心力(li)。
——熱(re)(re)心(xin)(xin)公(gong)益，關注弱勢群體(ti)。國企(qi)(qi)就要有(you)國企(qi)(qi)的(de)樣子。國華(hua)電(dian)力從沒忘過自己的(de)身(shen)份，熱(re)(re)心(xin)(xin)公(gong)益，造福(fu)周(zhou)邊(bian)(bian)。傾全家(jia)之力接(jie)手三家(jia)敬老院、照顧26位孤寡老人的(de)韓正道、周(zhou)長(chang)芝家(jia)庭，把(ba)大愛寫滿人間；捐獻(xian)(xian)造血干細胞(bao)的(de)周(zhou)駿、無償獻(xian)(xian)血22年的(de)何星(xing)宏、送智障(zhang)人士回家(jia)的(de)郭立新、“情系僑鄉 扶困助學”的(de)臺(tai)山電(dian)廠志愿者、關愛腦癱兒(er)童康復(fu)多年如一日(ri)的(de)北京熱(re)(re)電(dian)分公(gong)司(si)、洪水到(dao)來時沖鋒(feng)在前的(de)九江電(dian)廠黨員突擊隊(dui)，讓(rang)周(zhou)邊(bian)(bian)百姓(xing)由“身(shen)邊(bian)(bian)的(de)國企(qi)(qi)”“身(shen)邊(bian)(bian)的(de)國企(qi)(qi)人”感受到(dao)黨和(he)(he)社(she)會(hui)的(de)溫(wen)暖。國華(hua)電(dian)力“微笑 愛心(xin)(xin)”志愿服務(wu)隊(dui)獲評中電(dian)聯(lian)十(shi)佳(jia)公(gong)益團隊(dui)。2020年疫(yi)情期間，綏(sui)中電(dian)廠為地方提供消毒(du)液，孟(meng)津電(dian)廠向醫(yi)院捐贈防疫(yi)物資，準(zhun)格爾(er)電(dian)廠為醫(yi)護人員留觀休(xiu)息騰空(kong)賓館等(deng)等(deng)，在企(qi)(qi)地和(he)(he)諧中詮釋央企(qi)(qi)擔當。
——助(zhu)(zhu)力(li)打贏脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅戰(zhan)。“黨有號召(zhao)(zhao)，我(wo)有行動”。國華電(dian)力(li)積極響應(ying)中央(yang)和(he)國家能源(yuan)集團黨組(zu)號召(zhao)(zhao)，助(zhu)(zhu)力(li)脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅。第一書(shu)記們扎根基層(ceng)，“群(qun)眾(zhong)不富我(wo)不退”，下(xia)(xia)屬電(dian)廠奉(feng)獻愛心(xin)，扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)與(yu)(yu)扶(fu)智、扶(fu)志(zhi)相(xiang)結合(he)，“造血”“輸血”并(bing)舉，通(tong)(tong)過在(zai)員(yuan)工福(fu)利中購買扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)產品做好(hao)消費扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)；通(tong)(tong)過對(dui)外精(jing)準(zhun)捐(juan)贈，把資金用到刀刃上；通(tong)(tong)過同等(deng)條件下(xia)(xia)多吸納貧(pin)(pin)(pin)困地(di)區大學生(sheng)就(jiu)業，多吸納貧(pin)(pin)(pin)困鄉民參與(yu)(yu)項目建(jian)設實(shi)現就(jiu)業扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)；通(tong)(tong)過幫(bang)助(zhu)(zhu)貧(pin)(pin)(pin)困村找準(zhun)致富門路，幫(bang)助(zhu)(zhu)銷售其農(nong)漁產品等(deng)，做好(hao)產業扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)；通(tong)(tong)過共建(jian)“國家能源(yuan)生(sheng)態林”開展生(sheng)態扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)，通(tong)(tong)過支部共建(jian)開展黨建(jian)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)等(deng)，助(zhu)(zhu)力(li)打贏脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅戰(zhan)。2018年(nian)，國華電(dian)力(li)籌(chou)集扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)資金和(he)對(dui)外捐(juan)贈240余(yu)萬元(yuan)，2019年(nian)以來(lai)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)捐(juan)款近500萬元(yuan)，2020年(nian)以電(dian)商扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)碼(ma)采購與(yu)(yu)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)農(nong)產品消費相(xiang)結合(he)方式，消費扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)1000余(yu)萬元(yuan)。
走出卷：“共生”模式強健“人類命運共同體”
國華電力深耕印(yin)尼(ni)14載，目(mu)前(qian)在印(yin)尼(ni)共有3個項目(mu)、310萬千瓦、總(zong)投(tou)資(zi)31.18億美元，是在印(yin)尼(ni)電力行業投(tou)資(zi)規模最大的(de)中(zhong)資(zi)企業。
——用實力(li)樹起中(zhong)國(guo)(guo)電力(li)驕傲。“十三五”期(qi)間，十二五末期(qi)中(zhong)標的(de)(de)南蘇(su)1號和(he)爪哇7號兩個(ge)項(xiang)目，一個(ge)歷(li)經波折終于開花，南蘇(su)1號項(xiang)目正式開工(gong)；一個(ge)喜結(jie)碩果，爪哇7號項(xiang)目高標準(zhun)投產，創(chuang)造(zao)了(le)建(jian)設周期(qi)最(zui)(zui)短、運(yun)行(xing)水平最(zui)(zui)優等(deng)行(xing)業(ye)紀錄，被譽為中(zhong)國(guo)(guo)央(yang)企“走出去(qu)”的(de)(de)又一張(zhang)“國(guo)(guo)家名片”，并(bing)帶動了(le)中(zhong)國(guo)(guo)清潔高效能源技術、優勢產能、管理服(fu)務，以及中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)和(he)中(zhong)國(guo)(guo)標準(zhun)整體(ti)輸(shu)出；穩定運(yun)營的(de)(de)南蘇(su)電廠不斷創(chuang)造(zao)奇跡，雙機連(lian)(lian)續8年無非停，截至(zhi)11月10日(ri)，雙機連(lian)(lian)續安(an)全運(yun)行(xing)663天(tian)，創(chuang)印(yin)尼(ni)紀錄，1號機組(zu)連(lian)(lian)續安(an)全運(yun)行(xing)1296天(tian)，更(geng)新了(le)由國(guo)(guo)華(hua)準(zhun)格爾電廠2號機組(zu)創(chuang)造(zao)的(de)(de)1018天(tian)的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)火(huo)電機組(zu)最(zui)(zui)長連(lian)(lian)續運(yun)行(xing)紀錄，電廠連(lian)(lian)年榮(rong)獲“最(zui)(zui)佳IPP電廠”“最(zui)(zui)佳電力(li)創(chuang)新企業(ye)”等(deng)印(yin)尼(ni)電力(li)行(xing)業(ye)、亞(ya)洲電力(li)行(xing)業(ye)的(de)(de)多項(xiang)頂級榮(rong)譽，為中(zhong)國(guo)(guo)電力(li)贏得榮(rong)耀(yao)。
——傳遞中國(guo)親善福(fu)澤他(ta)鄉。國(guo)華項目(mu)占印(yin)(yin)(yin)尼(ni)電(dian)力(li)總裝(zhuang)機(ji)容(rong)量的8%，有(you)效緩(huan)解了(le)印(yin)(yin)(yin)尼(ni)缺電(dian)局面(mian)，將當地經濟(ji)價值極低(di)幾(ji)乎無法利用的劣質褐煤成(cheng)(cheng)(cheng)功轉(zhuan)換為綠色(se)電(dian)能，貢(gong)獻了(le)可觀的稅收(shou)，更對促進中印(yin)(yin)(yin)尼(ni)兩國(guo)人(ren)(ren)民(min)(min)的人(ren)(ren)文交流(liu)具(ju)有(you)積極意義。3個項目(mu)在印(yin)(yin)(yin)尼(ni)累計投入3340余萬元公益基金，幫助修路(lu)、架橋(qiao)、清(qing)理河道，改善公共設施，給周邊(bian)帶去福(fu)祉(zhi)，更為印(yin)(yin)(yin)尼(ni)培(pei)養(yang)了(le)大批電(dian)力(li)專業(ye)人(ren)(ren)才，先(xian)后為當地提供了(le)7000余個就(jiu)業(ye)機(ji)會，為200多名(ming)印(yin)(yin)(yin)尼(ni)籍(ji)員(yuan)工創造(zao)了(le)走出國(guo)門的機(ji)會。南蘇電(dian)廠一中方員(yuan)工與(yu)印(yin)(yin)(yin)尼(ni)籍(ji)女孩有(you)情人(ren)(ren)終(zhong)成(cheng)(cheng)(cheng)眷屬的故事(shi)還被(bei)拍(pai)成(cheng)(cheng)(cheng)電(dian)影《愛(ai)在零緯度(du)》，向全世界講述中印(yin)(yin)(yin)尼(ni)人(ren)(ren)民(min)(min)的民(min)(min)心相通(tong)。
——為更多(duo)國(guo)(guo)企(qi)“走出去”提供樣板。對接(jie)中(zhong)國(guo)(guo)“一帶(dai)一路”倡議(yi)與印(yin)尼(ni)(ni)“全球海洋支點(dian)”戰略(lve)，國(guo)(guo)華電(dian)力(li)從(cong)小機組(zu)到百萬千瓦大機組(zu)，從(cong)以褐(he)煤(mei)發電(dian)核心技(ji)術(shu)穿越技(ji)術(shu)屏障(zhang)，到投資(zi)、建設、運營、管理(li)、人才培養，從(cong)民間合(he)作項目到印(yin)尼(ni)(ni)國(guo)(guo)家電(dian)力(li)發展(zhan)計劃重點(dian)項目、中(zhong)印(yin)尼(ni)(ni)大型國(guo)(guo)企(qi)全面合(he)作國(guo)(guo)際(ji)示范項目，走出了(le)(le)一條(tiao)基于共(gong)(gong)生價(jia)值理(li)念的國(guo)(guo)際(ji)化發展(zhan)之(zhi)路，收獲了(le)(le)共(gong)(gong)贏(ying)(ying)局面，與當(dang)地社(she)會結成(cheng)了(le)(le)命運共(gong)(gong)同(tong)體。這種“共(gong)(gong)生”模式，實踐和延伸了(le)(le)“一帶(dai)一路”倡議(yi)精(jing)神(shen)，超越了(le)(le)項目、行業、國(guo)(guo)界，給所在國(guo)(guo)帶(dai)來發展(zhan)機遇，給更多(duo)民眾帶(dai)來獲得感和幸福感，擴(kuo)大了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)的朋友圈，實現了(le)(le)更廣泛意義上的合(he)作共(gong)(gong)贏(ying)(ying)。
再創業：擁抱變革又出發
2019年(nian)(nian)(nian)，國(guo)華(hua)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)成立20周年(nian)(nian)(nian)，運(yun)營裝(zhuang)機(ji)4285萬(wan)千瓦時(shi)，達歷史高點(dian)。國(guo)華(hua)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)公司(si)提出(chu)“建設講政治、高素質(zhi)、負責任(ren)、有(you)實力(li)(li)、重人文的(de)世界一流(liu)高品質(zhi)能(neng)(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)”的(de)愿景(jing)，發展正(zheng)當(dang)盛時(shi)。2020年(nian)(nian)(nian)6月(yue)，國(guo)資委開展央企(qi)煤電(dian)(dian)(dian)資源(yuan)區域整合第一批試點(dian)，寧東(dong)電(dian)(dian)(dian)廠劃(hua)(hua)歸國(guo)家能(neng)(neng)源(yuan)集團寧夏電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)公司(si)；9月(yue)底，國(guo)家能(neng)(neng)源(yuan)集團五省電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)體制改(gai)革，江(jiang)浙和(he)廣東(dong)8家運(yun)營電(dian)(dian)(dian)廠、一家基(ji)建電(dian)(dian)(dian)廠、兩(liang)家售電(dian)(dian)(dian)公司(si)劃(hua)(hua)歸區域電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)公司(si)。截至2020年(nian)(nian)(nian)10月(yue)底，國(guo)華(hua)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)運(yun)營裝(zhuang)機(ji)規模2538萬(wan)千瓦，縮水(shui)40%，劃(hua)(hua)轉的(de)優質(zhi)資產迅速成為(wei)新公司(si)發展主力(li)(li)，國(guo)華(hua)文化和(he)國(guo)華(hua)管(guan)控模式將(jiang)變(bian)成種子，在更廣闊的(de)天地(di)生根發芽。
面(mian)向未來，國華電力認真制(zhi)定“十(shi)四五”發展(zhan)(zhan)(zhan)規劃(hua)，從產業升(sheng)(sheng)級和(he)戰(zhan)略轉型(xing)兩方(fang)面(mian)積(ji)極布局，其(qi)中產業升(sheng)(sheng)級方(fang)面(mian)聚焦存量做(zuo)(zuo)精和(he)“4+1+1+1”（國內錦界、永州、北海、岳陽四個基建(jian)項(xiang)目，印尼(ni)南蘇1號項(xiang)目，盤山老舊機組整體技術換代升(sheng)(sheng)級，接管勝利電廠(chang)建(jian)設(she)和(he)管理）增量做(zuo)(zuo)優，繼(ji)續(xu)領跑清潔高效煤電發展(zhan)(zhan)(zhan)以及“新(xin)基建(jian)”“新(xin)電廠(chang)”建(jian)設(she)，戰(zhan)略轉型(xing)方(fang)面(mian)聚焦“一(yi)主(zhu)兩翼一(yi)補充”發展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)格局的構建(jian)，尤其(qi)是著力“走出去”，以印尼(ni)為基點，在“一(yi)帶一(yi)路”高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)面(mian)再譜新(xin)篇。
【責(ze)任編輯：趙藝涵(han)】