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裝(zhuang)備制造業作為現代工業的(de)核(he)心(xin)部分，被比喻為工業的(de)心(xin)臟(zang)和國民(min)經濟的(de)生(sheng)命線，是支撐國家綜合(he)國力的(de)重要基石(shi)。

建(jian)國之初(chu)，我國發電設備總裝(zhuang)機(ji)容(rong)量(liang)(liang)僅為1950MW，2019年末發電總裝(zhuang)機(ji)容(rong)量(liang)(liang)增(zeng)至(zhi)201萬MW……

七十年來(lai)，我國發電設備(bei)企業從孱弱到(dao)茁壯(zhuang)，從艱辛走向輝煌，這(zhe)背后離不開哈電人的辛勤(qin)付出。

哈爾濱電氣集團有限公司（以下簡稱“哈電集團”）作為共和國裝(zhuang)備制造業的“長子(zi)”，從誕生的第一(yi)天起(qi)(qi)，就肩(jian)負起(qi)(qi)“承(cheng)載民族工(gong)業希望，彰顯中國動力風采(cai)”的歷史使命。

1951年，成功(gong)制造(zao)出新(xin)中國首臺水電機組。

1983年，60萬(wan)千(qian)瓦、100萬(wan)千(qian)瓦超(chao)臨界、超(chao)超(chao)臨界發電機組(zu)成功問世。

2019年，攻(gong)克(ke)核電“卡脖子”技術(shu)，制造出全球(qiu)首(shou)臺球(qiu)床模塊式高溫氣冷(leng)堆(dui)蒸汽(qi)發生器和四代核電“心臟(zang)”裝備。

……

哈電集團自力更生、艱苦創業(ye)，走(zou)出了(le)一條獨具特色的“引進、消化(hua)、吸收(shou)、再創新”的成(cheng)功(gong)之路，實(shi)現了(le)我國發電設備制造水平和(he)自主創新能力的新跨(kua)越，提升了(le)中國電力裝備在國際上(shang)的知名度和(he)影響力。

經過“十三五”時期(qi)的發(fa)展，哈電集(ji)團發(fa)展質(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)益明(ming)顯改善，利潤總額(e)實(shi)現逐年增(zeng)長，年均(jun)增(zeng)長42.9%；全員勞動生產率和(he)人均(jun)工(gong)資分(fen)別增(zeng)長48%和(he)24.7%，產品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)質(zhi)量(liang)品(pin)牌(pai)影響(xiang)力均(jun)大幅提升。

成長中的哈電：奮發有為 承載民族工業希望

哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)作(zuo)為共和國裝備制造業的(de)“長子”，沐浴著共和國噴薄而出的(de)曙(shu)光。1951年6月6日，伴隨著隆隆的(de)響聲，在昔日的(de)賽(sai)馬場上(shang)打(da)下了第一根(gen)創業的(de)樁基，哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)第一個(ge)骨干(gan)企業哈(ha)爾濱(bin)電(dian)機廠(chang)正式(shi)誕(dan)生了。

“作為蘇聯援建的156個(ge)重點項目之一(yi)，“電機廠”被賦予了莊嚴的歷史使命(ming)。”哈電集團主要負責人介紹(shao)。

回憶起(qi)當(dang)初的創(chuang)業之艱，至今(jin)還(huan)讓(rang)許多哈電人頗為感慨。在哈電集團內部一直(zhi)流傳著“大豆換車(che)床”的故事(shi)，建國初期，與(yu)蘇聯以“易貨”的方式(shi)，換來了當(dang)時(shi)技術(shu)性能(neng)世(shi)界最(zui)高、加(jia)工直(zhi)徑亞洲最(zui)大的重(zhong)型車(che)床——9米(mi)立車(che)。

這臺(tai)由(you)54臺(tai)電動機(ji)、28塊儀表組成的“龐然大物(wu)”來到(dao)我(wo)國后(hou)，不負眾望，多年來，先后(hou)參與了葛洲(zhou)壩、劉家(jia)峽、白鶴灘等國內標志性水電站項目建設。

“9米立車是哈電集團(tuan)初(chu)期(qi)企業制(zhi)造能力提升的一個重要(yao)標志。多年來(lai)，9米立車見(jian)證了哈電人用辛勤的汗水和(he)聰明才智(zhi)，開啟了我國巨型(xing)水輪機自主設(she)計的新(xin)紀元。”哈電電機主要(yao)負(fu)責人表示。

今(jin)天(tian)，它仍然佇立在一線的生產車(che)間，見證(zheng)著(zhu)一代(dai)(dai)代(dai)(dai)哈(ha)電人(ren)踐(jian)行著(zhu)振(zhen)興民族工業(ye)的歷史(shi)使(shi)命，國家利益至(zhi)上早已融入每(mei)代(dai)(dai)哈(ha)電人(ren)的血(xue)液當中。

1990年，正(zheng)當哈電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)緊鑼密鼓地研制三峽機(ji)組時，一股“合(he)資風”刮了起來。哈電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)一位老員工回憶到(dao)，合(he)資的前(qian)提(ti)是取消自己(ji)的科研機(ji)構，這與哈電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)的使命背道而馳，因此哈電(dian)(dian)人一致認為不能沒(mei)有自己(ji)民族品牌(pai)的發電(dian)(dian)設(she)備，拒絕了合(he)資，緊抓自身建設(she)，加速前(qian)進步伐(fa)。

通過哈(ha)電人的(de)(de)不懈努(nu)力，三(san)峽機(ji)組的(de)(de)設計(ji)制(zhi)造(zao)實(shi)現了“一(yi)臺比一(yi)臺好”的(de)(de)目(mu)標，24號、23號2臺機(ji)組更(geng)是被(bei)評為“金牌(pai)機(ji)組”，空冷技術“獨(du)步世界”。哈(ha)電集團(tuan)因此豎起(qi)了民族品牌(pai)，也鑄就(jiu)了光彩奪目(mu)的(de)(de)豐碑(bei)。

跨入(ru)21世紀，哈(ha)電集團(tuan)又陸續成功研制(zhi)了溪洛渡770兆(zhao)(zhao)瓦(wa)、向家壩800兆(zhao)(zhao)瓦(wa)巨型全空冷水電機(ji)組，直(zhi)到(dao)2017年世界單(dan)機(ji)容(rong)量(liang)最大(da)的白鶴灘(tan)1000兆(zhao)(zhao)瓦(wa)水電站機(ji)組的研制(zhi)全面開工，哈(ha)電集團(tuan)打(da)造精品(pin)機(ji)組，引(yin)領中國水電邁進世界水電“無人區”。

老驥伏(fu)櫪(li)，志在(zai)千里。哈電(dian)集團實現發電(dian)設(she)備制造的(de)新跨越一(yi)直(zhi)在(zai)砥礪前行。

新時代的哈電：創新驅動 讓世界制造看中國

新(xin)時代，哈電集團加快創新(xin)驅動(dong)步伐(fa)，將(jiang)信息(xi)化技術與傳(chuan)統(tong)制(zhi)造業深(shen)度融合，探索更有(you)質量、更有(you)效(xiao)益、更有(you)效(xiao)率(lv)的(de)發展，傳(chuan)統(tong)產(chan)業向新(xin)興產(chan)業、智能(neng)制(zhi)造轉型(xing)不斷加速。

“向(xiang)科技創新(xin)要(yao)競爭力”已經(jing)成為(wei)當代哈(ha)電(dian)人的(de)共(gong)識。在哈(ha)電(dian)集團(tuan)主要(yao)負責人看來，央(yang)企要(yao)真正成為(wei)民族強盛的(de)“筋骨(gu)”，就(jiu)要(yao)在市場(chang)競爭中敢于(yu)創新(xin)、敢于(yu)嘗試，不(bu)因害怕出錯(cuo)而(er)束縛手腳。

在這樣(yang)的企業發(fa)展(zhan)思路指引下，哈電(dian)集團不斷加大科研投入(ru)力度，在關(guan)系國家安全和(he)國民經濟命脈的重點領(ling)域(yu)創(chuang)造出多個“大國重器”。在三代、四代核電(dian)領(ling)域(yu)，哈電(dian)電(dian)機公司均取得重大突破。

2016年，國家(jia)科技(ji)(ji)重(zhong)大專項CAP1400主泵(beng)屏蔽電(dian)(dian)機樣機成功交付，關鍵技(ji)(ji)術(shu)實現100%國產化，成為國內惟一(yi)一(yi)家(jia)同時具備設計、制(zhi)造核電(dian)(dian)軸封主泵(beng)和屏蔽主泵(beng)電(dian)(dian)機資(zi)質和能力的企業。

2018年(nian)，田灣、三門、海陽核(he)電站各有兩臺(tai)機(ji)組投入(ru)商運，實(shi)現“一年(nian)六投”。

2019年，攻克(ke)“卡(ka)脖子”核電(dian)(dian)技(ji)術，國家科技(ji)重(zhong)大專項、四代(dai)核電(dian)(dian)裝備之“肺”——全(quan)球首臺球床模塊式高(gao)(gao)溫(wen)氣冷堆(dui)蒸汽發生器和四代(dai)核電(dian)(dian)“心臟”裝備——高(gao)(gao)溫(wen)氣冷堆(dui)核電(dian)(dian)站(zhan)示范工程主氦風(feng)機相繼研制成功。

從這些成(cheng)績(ji)單可以看出，哈電集團(tuan)把握(wo)住新(xin)時代的歷史(shi)機遇，完成(cheng)了數字(zi)化、智能化轉型發(fa)展，綜合研(yan)發(fa)實力又(you)完成(cheng)一次歷史(shi)的跨越。

同時，作為(wei)哈電(dian)(dian)集團的(de)(de)重(zhong)要組成(cheng)部分——哈電(dian)(dian)電(dian)(dian)機(ji)也不(bu)斷尋(xun)找新的(de)(de)經濟增長極(ji)。哈電(dian)(dian)電(dian)(dian)機(ji)主要負(fu)責(ze)人介紹，哈電(dian)(dian)電(dian)(dian)機(ji)以其“獨(du)門絕技”，實現(xian)技術上的(de)(de)兩大突破：一是攻(gong)克了水輪機(ji)高部分負(fu)荷壓力(li)脈動帶的(de)(de)難題；二是打破全空冷水輪發電(dian)(dian)機(ji)極(ji)限出力(li)為(wei)60萬千瓦的(de)(de)設計理念，開創了大容(rong)量全空冷發電(dian)(dian)機(ji)新時代(dai)。

時(shi)至今日，這些創(chuang)新(xin)產品，不但向(xiang)全世界展(zhan)示了中國(guo)裝(zhuang)備(bei)制造業的(de)品質，也成為了哈電集(ji)團沖刺(ci)“中國(guo)最好、世界一流”目標道路(lu)上最重要的(de)助(zhu)推力。

疫情中的哈電：穩定生產 扛鼎央企重任

疫(yi)情(qing)來(lai)襲，哈電集團(tuan)黨(dang)委迅速(su)成立了以集團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事長任(ren)組(zu)長的抗擊新型冠(guan)狀病(bing)毒領導小組(zu)，將抓好疫(yi)情(qing)防(fang)控作為首要任(ren)務，并(bing)積極帶領廣大干部職(zhi)工做好疫(yi)情(qing)防(fang)控，形(xing)成了強大的防(fang)控合(he)力。

哈電集團營(ying)銷團隊(dui)面對疫(yi)情影響(xiang)和瞬息萬變的市場形勢，不等不靠，用(yong)好線上平臺(tai)，用(yong)活創新工具(ju)，統籌(chou)布局，提前謀(mou)劃，取得市場開(kai)拓(tuo)開(kai)門紅，今年新簽合同(tong)額同(tong)比大幅增長。

截至3季(ji)度末，哈電(dian)集團實現利潤同(tong)比增長135.3%、新簽訂單(dan)同(tong)比增長25.2%。

同(tong)時(shi)，在保證(zheng)廣大(da)職工生命安(an)全(quan)和身體健康的(de)前提下，哈(ha)電集團全(quan)力打響國際(ji)國內兩(liang)個戰(zhan)(zhan)線的(de)重大(da)項目(mu)攻堅戰(zhan)(zhan)。

針對疫情期間國內物(wu)資(zi)采購問(wen)題，哈電集團提(ti)早分析(xi)研判，緊急預判梳理緊缺(que)物(wu)資(zi)需求，采取現場(chang)下單、資(zi)金到位的應(ying)對策略，免除供(gong)應(ying)商后顧之(zhi)憂。

為支援疫情重災區的(de)企業，在今年(nian)二(er)、三(san)月(yue)份(fen)重點對(dui)湖(hu)北(bei)省的(de)上游供應鏈企業給予了特殊資金傾斜，同時進一步推進戰(zhan)略(lve)合(he)作，哈電集(ji)團(tuan)與舞陽、南陽漢(han)冶簽訂中厚鋼板中長期戰(zhan)略(lve)采購協(xie)議，既能享(xiang)受優(you)先合(he)作排產(chan)需求，同時能夠實現降本增(zeng)效的(de)目標。

國際市場(chang)開發面(mian)臨(lin)新(xin)的挑戰，有10個投標項目和(he)5個計劃考察推進(jin)的項目受疫情影響全面(mian)延遲，受影響合同金額總計49億元。

對此，哈電集團建立國(guo)際化營銷(xiao)網絡，與國(guo)內EPC總(zong)包公(gong)司緊密(mi)(mi)協作，項目前期(qi)深(shen)度介(jie)入，密(mi)(mi)切跟(gen)蹤過程(cheng)進展(zhan)，實現借船(chuan)出海和揚帆自駕同步(bu)發(fa)展(zhan)。

此外，在湖北(bei)抗擊疫情(qing)的關鍵(jian)時期，哈電(dian)集(ji)團積(ji)極履行央企責任(ren)，積(ji)極響應抗疫捐贈(zeng)號召，奉(feng)獻愛心，向湖北(bei)省捐贈(zeng)善款(kuan)和(he)口(kou)罩等醫療防護物資，充分彰顯了央企社會責任(ren)。

未來的哈電：高瞻遠矚 走高質量發展之路

近年(nian)，哈電(dian)集團一直踐行(xing)著可持續發(fa)展目標(biao)。通過綠色產(chan)業鏈的(de)(de)發(fa)展戰略，哈電(dian)帶(dai)動了(le)產(chan)業鏈上下游的(de)(de)發(fa)展，走出(chu)了(le)一條互惠共贏的(de)(de)綠色可持續發(fa)展之(zhi)路，為國內(nei)發(fa)電(dian)設(she)備制造行(xing)業的(de)(de)發(fa)展提供了(le)值(zhi)得借鑒的(de)(de)目標(biao)。

中國駐迪(di)拜總領館(guan)總領事說，哈電集團讓當地(di)政府對中國企業(ye)有(you)了全新的認識(shi)。

高瞻遠矚的戰略眼光與執行力，使得哈電(dian)集(ji)團(tuan)在(zai)“互惠互贏”的理念下，不斷(duan)得到穩步發展(zhan)。哈電(dian)集(ji)團(tuan)也從中獲取了更大的發展(zhan)勢能，

哈電集團作為(wei)中國(guo)裝備制造業的(de)領先者，通過(guo)在開放式創新(xin)、國(guo)際化布局、產業鏈共贏等(deng)方面的(de)不斷深耕，來穩(wen)固(gu)自己在國(guo)內市場的(de)領先地位。

隨著哈電集團在國際(ji)市場的(de)影響(xiang)力日漸增強，在全球發(fa)電設備發(fa)展中(zhong)取(qu)得的(de)領(ling)先優勢愈加明(ming)顯(xian)，讓世界(jie)裝備看中(zhong)國的(de)圖景也(ye)愈加清晰。

【責任編(bian)輯：趙藝涵】