文(wen)章來源：新華網(wang) 發布時間：2021-11-02
編者按 10月20日，國務院國資委公布了三季度中央企業運行“成績單”。從一季度同比下降11.8%，到三季度實現正增長，央企經歷“疫情大考”，營業收入逐季回暖，加速回到經營發展的正常軌道，走出了喜人的上揚曲線。這份來之不易的成績單，凝聚著央企直面危機、主動求變的努力，也為中國經濟實現穩定恢復增長作出了積極貢獻。10月28日起，國務院國資委網站推出“央企奮戰穩增長”系列報道，敬請關注。
國機(ji)(ji)集團，這(zhe)家(jia)中國機(ji)(ji)械工(gong)業領域央(yang)企，率先在防疫醫療(liao)物資(zi)保障和復(fu)工(gong)復(fu)產兩條戰線上贏得主動，為保持產業鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)穩定發揮(hui)了重要作用(yong)；作為一家(jia)涉外經營收入占比超過60%的國際化(hua)企業，面對國內國際市場不確(que)定性增多(duo)的挑戰，實(shi)現(xian)了前三季度凈利潤56.7億元、同(tong)比增長(chang)3.3%的佳績。記者近日走訪國機(ji)(ji)集團，探(tan)尋其如何化(hua)危為機(ji)(ji)、逆(ni)勢(shi)發展(zhan)。
穩鏈保鏈 轉產防疫醫療物資保供應
國(guo)機集(ji)團科技發展部部長宋(song)志明用(yong)“驚心動(dong)魄”來形容那(nei)段(duan)緊急轉產防(fang)疫醫(yi)療物資的日子。他回憶(yi)，當時口罩機、防(fang)護服壓條機、熔(rong)噴布(bu)生產線以(yi)及超聲波(bo)焊接儀等(deng)配套物資設備極度緊缺。
在年初防疫(yi)醫療物資(zi)緊(jin)缺(que)的(de)危急(ji)關(guan)頭，國機(ji)(ji)集團旗下各單(dan)位緊(jin)急(ji)轉產(chan)(chan)擴產(chan)(chan)，短時間(jian)形成了以口(kou)罩機(ji)(ji)、防護服壓(ya)條機(ji)(ji)、熔噴布(bu)生產(chan)(chan)設備、醫用(yong)口(kou)罩、醫用(yong)防護服、熔噴布(bu)“三(san)(san)機(ji)(ji)三(san)(san)品”為標(biao)志的(de)醫療物資(zi)產(chan)(chan)業鏈；承(cheng)接(jie)多項應急(ji)傳染病醫院設計咨詢和建設管理(li)任務(wu)；研發核酸檢測儀器所需光(guang)學核心器件……
今年(nian)前三季度，國機集團累計生(sheng)產醫用口(kou)(kou)罩10.68億只(zhi)；醫用平面口(kou)(kou)罩、口(kou)(kou)罩機、防護(hu)服(fu)壓條(tiao)機、熔(rong)噴(pen)布(bu)、熔(rong)噴(pen)布(bu)生(sheng)產設備(bei)等5類產品產量均位列央企第一；醫療防疫物資產業鏈初具規模。
正(zheng)因有(you)完整的(de)(de)制造體(ti)系(xi)、強大(da)的(de)(de)產業轉(zhuan)換(huan)能力，才(cai)能支撐(cheng)階段(duan)性的(de)(de)高需(xu)求(qiu)；正(zheng)因有(you)完善的(de)(de)產業集群(qun)，才(cai)能在需(xu)要(yao)的(de)(de)時候調整出應(ying)對的(de)(de)產能。轉(zhuan)產讓很多(duo)人感受(shou)到中國制造的(de)(de)“跨界”速度，看到背后(hou)供應(ying)鏈的(de)(de)強力支撐(cheng)；擴(kuo)產考驗了(le)中國制造的(de)(de)產能實力，也(ye)印證了(le)背后(hou)較完備(bei)的(de)(de)產業鏈優勢。
以變應變 激活復工復產新動能
保障防(fang)疫醫(yi)療物(wu)資供應(ying)有(you)賴于(yu)相(xiang)關產業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)的循環暢通，企業復工(gong)復產也依托于(yu)這條“生命線”。
2月(yue)底，國(guo)機集團(tuan)旗下中國(guo)一拖集團(tuan)有(you)限(xian)公司(si)克服(fu)原料供應、物流運輸等(deng)重(zhong)重(zhong)困難，全力打通(tong)供應鏈(lian)，帶動300多家(jia)配套企業復(fu)工(gong)復(fu)產，形成抗疫情、保春耕、促發(fa)展的強大合力。
經濟生(sheng)產(chan)環環相扣，產(chan)業(ye)鏈供(gong)應鏈是重(zhong)要支(zhi)撐點(dian)，一線生(sheng)產(chan)的(de)生(sheng)命力往(wang)往(wang)有賴于關鍵“節點(dian)”的(de)疏通。像國機集團這樣(yang)的(de)龍頭企業(ye)發揮資源優勢，對(dui)于貫通產(chan)業(ye)鏈循(xun)環、帶動上下(xia)游中小(xiao)企業(ye)協同復工復產(chan)作用明顯(xian)。
國機集團(tuan)(tuan)戰略投資(zi)部部長王小虎介紹，集團(tuan)(tuan)積極采取資(zi)金支持、提前采購招標、擴(kuo)大合同訂(ding)單、增加項目合作等措施(shi)，全(quan)力穩定產業鏈、暢通供應鏈，帶動上下(xia)游企業頂住沖(chong)擊、有序復工，并在此過程中(zhong)引領(ling)發展新(xin)模式、新(xin)業態。
國機(ji)集(ji)團旗下(xia)以供(gong)應鏈集(ji)成(cheng)服(fu)(fu)務(wu)為(wei)(wei)主體的(de)蘇(su)美達(da)(da)股份有限公司推出“蘇(su)美達(da)(da)達(da)(da)天下(xia)”全球設(she)備在線交易服(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)，融合“供(gong)應商圈、客戶圈、金融圈、物流(liu)圈”4個生(sheng)態圈，打造“進口裝(zhuang)備淘(tao)寶”；打造出口品(pin)牌的(de)同時，把適銷(xiao)國外產品(pin)和(he)(he)服(fu)(fu)務(wu)引入國內(nei)市(shi)場(chang)；把握大宗物資貿易窗口機(ji)遇和(he)(he)供(gong)需關(guan)系變(bian)動(dong)，及時調(diao)整生(sheng)產和(he)(he)營銷(xiao)結構……一系列舉措使其業(ye)績逆(ni)市(shi)飄(piao)紅，成(cheng)為(wei)(wei)國機(ji)集(ji)團在應對疫情中加快(kuai)轉(zhuan)型升級的(de)一個縮影。
疫情催生新(xin)(xin)產品新(xin)(xin)業態新(xin)(xin)模式(shi)發展壯大(da)。工信(xin)部(bu)數據顯示，前(qian)三季度裝備(bei)制造(zao)(zao)業加(jia)(jia)快(kuai)回升(sheng)，增加(jia)(jia)值同比增長4.7%。裝備(bei)制造(zao)(zao)產業快(kuai)速復蘇的背后，是以(yi)國(guo)機(ji)集團為代表的眾(zhong)多制造(zao)(zao)企業以(yi)變(bian)應變(bian)、化危為機(ji)的努力(li)。
固鏈強鏈 把握未來發展主動權
盡管國內(nei)經濟已經回暖(nuan)，但海(hai)外疫情仍在(zai)蔓延(yan)，外部(bu)風險挑戰明(ming)顯(xian)增多。把(ba)握住產(chan)業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)這個著(zhu)力點，不僅(jin)有助(zhu)于(yu)抵御潛在(zai)風險，也有利(li)于(yu)把(ba)握未(wei)來發展的(de)主(zhu)動(dong)權。
國機集團(tuan)工程承包業務管理部(bu)部(bu)長張鈺介紹，國機集團(tuan)涉外經營(ying)收入占到(dao)總收入的60%至70%，利潤(run)貢獻率更高達70%，并直言疫(yi)情對海外市場造成影響。
面對嚴峻(jun)復雜(za)的外部環境，國機集(ji)團董事長張(zhang)曉侖表(biao)示，國機集(ji)團不會收緊“走出去”的步伐(fa)，而將以更(geng)加(jia)開放的姿態、更(geng)高水平的開放，主動參與全(quan)球產(chan)業鏈(lian)(lian)重塑，著(zhu)力優(you)化產(chan)業鏈(lian)(lian)布局(ju)。
“‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’是制造企業(ye)(ye)走(zou)出去最好的(de)(de)平臺和機遇。”張(zhang)曉侖(lun)說，國(guo)(guo)機集團將整合(he)內(nei)外部行業(ye)(ye)資源、提升產(chan)業(ye)(ye)鏈掌(zhang)控能力。主動(dong)對(dui)接“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線國(guo)(guo)家和地區發展(zhan)規(gui)劃，以國(guo)(guo)際產(chan)能合(he)作(zuo)為(wei)重心，在工(gong)業(ye)(ye)化、區域綜合(he)開(kai)發等領(ling)域創新合(he)作(zuo)，承(cheng)攬一(yi)批具有重大(da)意(yi)義的(de)(de)大(da)型海外項目，并帶動(dong)裝備制造產(chan)品走(zou)出去。
“集(ji)團(tuan)(tuan)國(guo)際(ji)項目也為(wei)國(guo)內中(zhong)小企業開發國(guo)際(ji)市(shi)場創造了機會。”國(guo)機集(ji)團(tuan)(tuan)運營(ying)管理部部長王玉琦說，下(xia)一步(bu)集(ji)團(tuan)(tuan)將通過加(jia)強與國(guo)內各領域(yu)有競爭(zheng)力的中(zhong)小企業合作，以共贏理念為(wei)產業鏈供應鏈“賦能(neng)”，在全球(qiu)制造格局調(diao)整中(zhong)把(ba)握先機。
張曉侖表(biao)示，國(guo)機集(ji)團將聚(ju)焦(jiao)(jiao)國(guo)家重大需求(qiu)、聚(ju)焦(jiao)(jiao)關鍵核心技術、聚(ju)焦(jiao)(jiao)主(zhu)責(ze)主(zhu)業，加大國(guo)內國(guo)際市場開拓力度(du)，更好地利用兩(liang)個(ge)市場、兩(liang)種資(zi)源(yuan)，實現更加強勁(jing)的可持續發展。
【責任編輯：趙(zhao)藝涵】