免费菠萝视频app下载

編者按 10月20至21日，國務院國資委在大連召開深化東北地區國資國企改革現場推進會，總結交流東北地區國資國企改革的好經驗、好做法，進一步推動東北地區國資國企改革向縱深推進，助力東北全面振興。近兩年來，東北地區國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于新時代東北全面振興和國企改革的重要指示批示精神，堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進各項改革，取得了較好實效。10月22日起，國務院國資委網站推出“國資國企改革樣本”系列報道，敬請關注。

惟改革者進 惟創新者強

1958年建礦(kuang)(kuang)至今(jin)，中(zhong)(zhong)國有色集團(tuan)出資企(qi)(qi)業(ye)(ye)撫順紅透(tou)(tou)山礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)有限公司（簡(jian)稱(cheng)：中(zhong)(zhong)色紅透(tou)(tou)山）經歷(li)了幾代(dai)礦(kuang)(kuang)山人的汗水與赤誠，以“堅韌(ren)、奉獻、開拓、爭先”的精神(shen)，用智慧(hui)和力(li)量譜(pu)寫了勵精圖治的發展史，為(wei)(wei)新(xin)中(zhong)(zhong)國的建設作出了貢獻。然而(er)，作為(wei)(wei)一(yi)個(ge)有著六十多(duo)年開采(cai)史的礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，資源日(ri)漸枯(ku)竭、歷(li)史遺留問題(ti)(ti)(ti)多(duo)、社會(hui)負擔重、體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)僵化、冗(rong)員多(duo)等問題(ti)(ti)(ti)成為(wei)(wei)制(zhi)(zhi)約企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的重重障礙，企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益(yi)一(yi)度出現下滑趨勢，甚至出現了連年虧損的不利(li)局面。如何沖破桎梏，使老礦(kuang)(kuang)山再造新(xin)動能，煥發新(xin)活力(li)，一(yi)直成為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)色紅透(tou)(tou)山思考的問題(ti)(ti)(ti)。

近年(nian)來(lai)，中(zhong)色紅透山黨(dang)(dang)委堅(jian)(jian)決貫(guan)徹落實習近平總書記關(guan)于國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)(ge)的(de)(de)重要(yao)指示批示精神，堅(jian)(jian)持新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，堅(jian)(jian)持安全環保，進(jin)一步統一思想(xiang)，凝聚(ju)發(fa)展(zhan)共識(shi)，聚(ju)焦主業主責，團結和帶領廣大干(gan)部(bu)職工改革(ge)(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)、銳意進(jin)取。在經歷了(le)(le)深(shen)化改革(ge)(ge)的(de)(de)陣(zhen)痛后(hou)，中(zhong)色紅透山成功實現了(le)(le)扭虧為盈(ying)的(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)局面，創(chuang)(chuang)造了(le)(le)連續三年(nian)盈(ying)利的(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)新(xin)業績，并獲(huo)得了(le)(le)“國(guo)家級綠色礦山區域示范單(dan)位(wei)(wei)”“中(zhong)央企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)建思想(xiang)政(zheng)治工作先進(jin)單(dan)位(wei)(wei)”“全國(guo)模(mo)范職工之家”“遼(liao)寧省(sheng)文明(ming)企(qi)(qi)業標兵單(dan)位(wei)(wei)”等(deng)多項榮譽稱號，在推(tui)動企(qi)(qi)業綠色發(fa)展(zhan)、高質量發(fa)展(zhan)上邁出了(le)(le)堅(jian)(jian)實的(de)(de)步伐(fa)。

堅持黨的領導 夯實發展根基

中(zhong)色(se)紅(hong)透山黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)始終將(jiang)政治建(jian)設放在首位，堅持(chi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)領導(dao)，加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設，發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)“把方(fang)向、管大(da)局、抓落實”的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。一是(shi)(shi)緊(jin)跟黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央、國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)(wei)、中(zhong)國(guo)有色(se)集團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)步(bu)伐，通過開(kai)(kai)(kai)展(zhan)專項(xiang)(xiang)中(zhong)心組學習、“不(bu)(bu)忘初心、牢(lao)記使命(ming)”主題(ti)教育(yu)”活(huo)動等形式(shi)，不(bu)(bu)斷提(ti)(ti)高思想(xiang)(xiang)政治素質、增(zeng)強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)性修養，從思想(xiang)(xiang)深處(chu)擰緊(jin)螺絲；將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)企業生產經(jing)營中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)深度(du)融(rong)合，以提(ti)(ti)質增(zeng)效、扭虧脫困為重點(dian)，堅持(chi)在各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組織和(he)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)中(zhong)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)“創先爭優項(xiang)(xiang)目化”“共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)工(gong)(gong)程”“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)責任區(qu)競賽”“共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)立項(xiang)(xiang)攻關”“黨(dang)(dang)(dang)內雙(shuang)評(ping)”等活(huo)動，充分發(fa)揮(hui)了基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織的(de)(de)(de)戰斗堡壘(lei)作(zuo)用(yong)和(he)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)(de)(de)先鋒模(mo)范作(zuo)用(yong)。二是(shi)(shi)牢(lao)牢(lao)把握職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)動態，占領意識(shi)形態陣地(di)。采取多種方(fang)式(shi)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)職工(gong)(gong)思想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)作(zuo)，尤其是(shi)(shi)對新中(zhong)國(guo)成(cheng)立70周年(nian)、建(jian)黨(dang)(dang)(dang)99周年(nian)系(xi)列活(huo)動進行廣泛(fan)宣(xuan)傳(chuan)，對企業改革(ge)改制進行專題(ti)宣(xuan)傳(chuan)策劃，謳歌礦(kuang)山改革(ge)發(fa)展(zhan)中(zhong)涌現(xian)出的(de)(de)(de)先進典型事(shi)跡，唱響(xiang)主旋律(lv)，發(fa)揮(hui)宣(xuan)傳(chuan)思想(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)高舉旗(qi)幟、引領導(dao)向、凝心聚力、鼓舞士(shi)氣(qi)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。三是(shi)(shi)全方(fang)位提(ti)(ti)升精神文(wen)明(ming)建(jian)設，公司(si)群團組織緊(jin)緊(jin)圍繞生產經(jing)營中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)幫扶求助、職工(gong)(gong)文(wen)體等活(huo)動，傳(chuan)承紅(hong)色(se)基(ji)(ji)因、提(ti)(ti)升免费(fei)菠萝(luo)视(shi)频app下载、增(zeng)強(qiang)(qiang)企業軟(ruan)實力。四是(shi)(shi)打造(zao)風(feng)(feng)清氣(qi)正的(de)(de)(de)政治環境，加大(da)對黨(dang)(dang)(dang)風(feng)(feng)廉政建(jian)設責任制的(de)(de)(de)監(jian)督檢查(cha)考(kao)核；完善(shan)各項(xiang)(xiang)制度(du)，落實監(jian)督責任，對各級(ji)領導(dao)干部和(he)管理(li)人員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)、工(gong)(gong)作(zuo)紀(ji)律(lv)、執行各項(xiang)(xiang)制度(du)規定(ding)情況開(kai)(kai)(kai)展(zhan)了專項(xiang)(xiang)巡視(shi)監(jian)督檢查(cha)，進一步(bu)嚴明(ming)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)紀(ji)律(lv)規矩。

凝聚改革共識 形成改革合力

方(fang)向(xiang)明則改革(ge)(ge)興(xing)。中(zhong)色紅透山(shan)黨(dang)(dang)委嚴格貫(guan)徹(che)“三個(ge)(ge)有利于”和(he)“兩個(ge)(ge)一(yi)(yi)以貫(guan)之”，帶領廣(guang)大(da)干部職工以完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)各(ge)項改革(ge)(ge)改制為(wei)己(ji)任，突(tu)出(chu)重點、穩中(zhong)求進(jin)(jin)、積極穩妥地推(tui)進(jin)(jin)內(nei)部改革(ge)(ge)，取得了階段性(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)(ye)辦(ban)(ban)醫(yi)療職能(neng)(neng)移(yi)交工作(zuo)(zuo)。對(dui)原職工醫(yi)院進(jin)(jin)行關閉撤(che)銷，引入(ru)民營企(qi)業(ye)(ye)礦區內(nei)辦(ban)(ban)醫(yi)院，安(an)置(zhi)60余(yu)名職工再(zai)就業(ye)(ye)。二(er)是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了“三供一(yi)(yi)業(ye)(ye)”職能(neng)(neng)移(yi)交工作(zuo)(zuo)。出(chu)資(zi)(zi)1.34億元實施(shi)了熱(re)源廠(chang)建設(she)(she)、供暖管網改造、供水系統改造和(he)物業(ye)(ye)基礎設(she)(she)施(shi)更新等(deng)(deng)(deng)項目(mu)。三是(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin)廠(chang)辦(ban)(ban)大(da)集體改革(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)。2019年結束(shu)廠(chang)辦(ban)(ban)大(da)集體改革(ge)(ge)人(ren)員安(an)置(zhi)工作(zuo)(zuo)，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)立集體企(qi)業(ye)(ye)注銷專(zhuan)項工作(zuo)(zuo)小(xiao)組。目(mu)前，5家集體企(qi)業(ye)(ye)正在清算過程中(zhong)，即將進(jin)(jin)行注銷工作(zuo)(zuo)。四是(shi)(shi)(shi)退休(xiu)人(ren)員管理(li)(li)職能(neng)(neng)社(she)會化(hua)(hua)移(yi)交即將完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。中(zhong)色紅透山(shan)黨(dang)(dang)委本著“提(ti)(ti)(ti)早準(zhun)備(bei)、項目(mu)完(wan)(wan)整(zheng)、數據準(zhun)確”的(de)原則，加(jia)快推(tui)進(jin)(jin)退休(xiu)人(ren)員檔(dang)案(an)整(zheng)理(li)(li)、檔(dang)案(an)信息化(hua)(hua)建立等(deng)(deng)(deng)工作(zuo)(zuo)。五是(shi)(shi)(shi)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了對(dui)冶煉廠(chang)停產(chan)和(he)人(ren)員分(fen)流安(an)置(zhi)，積極推(tui)進(jin)(jin)冶煉廠(chang)處置(zhi)預決(jue)策(ce)、意向(xiang)協(xie)議(yi)簽訂(ding)(ding)、清產(chan)核(he)資(zi)(zi)審計、資(zi)(zi)產(chan)評(ping)(ping)估(gu)與備(bei)案(an)、內(nei)部決(jue)策(ce)、進(jin)(jin)場交易等(deng)(deng)(deng)工作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)程，按期完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)資(zi)(zi)產(chan)評(ping)(ping)估(gu)工作(zuo)(zuo)，在上海聯合產(chan)權交易所(suo)正式(shi)掛牌，與意向(xiang)受(shou)讓方(fang)簽訂(ding)(ding)了《產(chan)權交易合同》。六是(shi)(shi)(shi)積極推(tui)進(jin)(jin)“三項制度(du)改革(ge)(ge)”，優(you)化(hua)(hua)機(ji)(ji)構職能(neng)(neng)、壓縮機(ji)(ji)構規(gui)模，在機(ji)(ji)關率先實施(shi)“三定”，按照成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)熟(shu)一(yi)(yi)批整(zheng)合一(yi)(yi)批的(de)原則，將公司職能(neng)(neng)部門由18個(ge)(ge)處室撤(che)并精(jing)簡至14個(ge)(ge)，減(jian)少(shao)職能(neng)(neng)部門管理(li)(li)人(ren)員120余(yu)人(ren)。七是(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)(jin)輔助(zhu)生(sheng)產(chan)單(dan)位經營機(ji)(ji)制改革(ge)(ge)。通過優(you)化(hua)(hua)人(ren)力資(zi)(zi)源配(pei)置(zhi)，優(you)化(hua)(hua)機(ji)(ji)構設(she)(she)置(zhi)，改進(jin)(jin)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)和(he)經營考(kao)核(he)方(fang)式(shi)，對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本進(jin)(jin)行量化(hua)(hua)分(fen)解，提(ti)(ti)(ti)高投入(ru)產(chan)出(chu)比(bi)，實施(shi)模擬市場化(hua)(hua)運(yun)行，一(yi)(yi)舉扭(niu)轉了運(yun)輸系統虧(kui)(kui)損的(de)被動局面。1-9月份，在勞動用工人(ren)數減(jian)少(shao)的(de)情況下，機(ji)(ji)電(dian)產(chan)品加(jia)工總量同比(bi)增92.2%，人(ren)均加(jia)工總量同比(bi)提(ti)(ti)(ti)高121.66%，同比(bi)減(jian)虧(kui)(kui)48萬元。

善用創新驅動 優化結構布局

發展(zhan)是(shi)第一(yi)要(yao)務。貫徹(che)落實新發展(zhan)理念、推動國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)質量發展(zhan)，是(shi)一(yi)項具有戰(zhan)略性、全局性、時代性、現實性的緊迫任(ren)務。中(zhong)色紅透山圍繞中(zhong)心工作，把(ba)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益、增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭(zheng)力、實現國有資產(chan)保(bao)(bao)值(zhi)增值(zhi)作為出發點和落腳(jiao)點，以精細(xi)化管(guan)理為主線，以科技(ji)創(chuang)新為支撐，以安全生(sheng)產(chan)為保(bao)(bao)障，頂住了巨大(da)壓力，闖過(guo)了道道難關，保(bao)(bao)持了產(chan)品(pin)產(chan)量持續增長，主要(yao)技(ji)術指(zhi)標穩步提高(gao)，生(sheng)產(chan)成(cheng)本持續下降的良(liang)好態勢。

一是(shi)(shi)加大(da)地質找礦(kuang)力(li)度(du)。積極實(shi)施(shi)(shi)“探邊掃盲及(ji)就礦(kuang)找礦(kuang)”工作(zuo)，認真研究成(cheng)(cheng)礦(kuang)規律，以集團(tuan)科技項(xiang)目和(he)(he)(he)自(zi)主(zhu)科技項(xiang)目為(wei)支撐，加大(da)探礦(kuang)工程施(shi)(shi)工組織(zhi)力(li)度(du)，有效(xiao)增(zeng)(zeng)(zeng)加資(zi)源(yuan)儲量(liang)(liang)，近兩年新增(zeng)(zeng)(zeng)銅(tong)資(zi)源(yuan)量(liang)(liang)（金屬量(liang)(liang)）近7000噸。二是(shi)(shi)提高(gao)礦(kuang)產(chan)(chan)(chan)(chan)資(zi)源(yuan)的(de)綜合利用(yong)，科學調整(zheng)井(jing)(jing)下生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)布局(ju)。根(gen)據井(jing)(jing)下采(cai)場地質條件，進(jin)一步(bu)(bu)優化(hua)(hua)(hua)(hua)整(zheng)合采(cai)場，壓縮生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)作(zuo)業中段(duan)，提高(gao)勞動生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率。三是(shi)(shi)保持安(an)全環保良好態勢。及(ji)時整(zheng)改(gai)集團(tuan)公(gong)司安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)專項(xiang)整(zheng)治三年行動督查(cha)提出(chu)的(de)問題，深化(hua)(hua)(hua)(hua)安(an)全風險分(fen)級(ji)管(guan)(guan)控和(he)(he)(he)隱患(huan)排查(cha)治理(li)雙重(zhong)預防機制(zhi)。壓實(shi)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)責任，形成(cheng)(cheng)黨政工青齊(qi)抓共(gong)管(guan)(guan)的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)格局(ju)。四是(shi)(shi)“過(guo)緊(jin)日子”思想進(jin)一步(bu)(bu)增(zeng)(zeng)(zeng)強。制(zhi)定并實(shi)施(shi)(shi)了(le)嚴(yan)管(guan)(guan)資(zi)金、量(liang)(liang)入為(wei)出(chu)；嚴(yan)控成(cheng)(cheng)本、厲行節約；優化(hua)(hua)(hua)(hua)結構、盤(pan)活存量(liang)(liang)和(he)(he)(he)增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)(liang)等3個(ge)(ge)大(da)項(xiang)、22個(ge)(ge)小(xiao)項(xiang)挖潛增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)措(cuo)施(shi)(shi)，使(shi)采(cai)、選(xuan)(xuan)單位成(cheng)(cheng)本分(fen)別比(bi)(bi)(bi)集團(tuan)公(gong)司考核指標降低22%和(he)(he)(he)17%，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)總成(cheng)(cheng)本、人(ren)工成(cheng)(cheng)本和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)費用(yong)支出(chu)分(fen)別比(bi)(bi)(bi)上(shang)年同期降低13%、15%和(he)(he)(he)9%。五是(shi)(shi)通過(guo)技術革新，提升勞動生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率。全力(li)實(shi)施(shi)(shi)深部充(chong)填系(xi)(xi)統(tong)改(gai)造、通風系(xi)(xi)統(tong)改(gai)造項(xiang)目，提高(gao)礦(kuang)山機械化(hua)(hua)(hua)(hua)、自(zi)動化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)作(zuo)業水平(ping)；實(shi)施(shi)(shi)硫浮(fu)選(xuan)(xuan)、鋅浮(fu)選(xuan)(xuan)系(xi)(xi)統(tong)工藝改(gai)造，使(shi)回(hui)收(shou)(shou)率指標和(he)(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質量(liang)(liang)得到明顯提升，1-9月(yue)份，選(xuan)(xuan)礦(kuang)鋅實(shi)收(shou)(shou)率比(bi)(bi)(bi)上(shang)年同期提高(gao)4.06個(ge)(ge)百(bai)分(fen)點(dian)，硫實(shi)收(shou)(shou)率比(bi)(bi)(bi)上(shang)年同期提高(gao)3.41個(ge)(ge)百(bai)分(fen)點(dian)；銅(tong)浮(fu)選(xuan)(xuan)改(gai)造于今年10月(yue)份完成(cheng)(cheng)，目前試運行狀態良好。六(liu)是(shi)(shi)“走出(chu)去(qu)”成(cheng)(cheng)效(xiao)顯著。分(fen)別在非(fei)洲贊比(bi)(bi)(bi)亞(ya)、東南亞(ya)緬甸開(kai)發和(he)(he)(he)承包項(xiang)目，輸出(chu)技術和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員300多人(ren)次，服務于集團(tuan)公(gong)司境外項(xiang)目和(he)(he)(he)紅透(tou)山礦(kuang)業公(gong)司境外項(xiang)目。”

面對機(ji)遇與(yu)挑戰、危機(ji)與(yu)生(sheng)機(ji)，中(zhong)色紅透(tou)山(shan)(shan)(shan)始終把發展(zhan)(zhan)作為(wei)(wei)強企的(de)第一要務，積(ji)極培育核(he)心競爭(zheng)力，爭(zheng)當(dang)創新驅動(dong)發展(zhan)(zhan)的(de)先(xian)行軍(jun)，推動(dong)礦山(shan)(shan)(shan)實現了歷史性的(de)新跨越，成(cheng)功實現了扭虧(kui)為(wei)(wei)盈，兩(liang)年來，累計(ji)交納稅款1.5億元(yuan)，為(wei)(wei)地方(fang)經濟建設作出了突出貢獻。同時(shi)，中(zhong)色紅透(tou)山(shan)(shan)(shan)在積(ji)極履(lv)行社(she)會責任(ren)的(de)基礎上(shang)，注重將改(gai)革發展(zhan)(zhan)成(cheng)果惠及廣大職(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾，改(gai)善(shan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)生(sheng)活環(huan)境，投資(zi)維修(xiu)礦區路(lu)面，增(zeng)加(jia)綠化面積(ji)，并出資(zi)為(wei)(wei)居民住宅樓進行了外墻保(bao)溫，幫(bang)扶(fu)救助(zhu)困難(nan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)，并為(wei)(wei)全體職(zhi)工(gong)(gong)(gong)購買了醫(yi)療(liao)互(hu)助(zhu)服務和安全生(sheng)產責任(ren)保(bao)險，2019年職(zhi)工(gong)(gong)(gong)平均(jun)工(gong)(gong)(gong)資(zi)收入較2016年增(zeng)加(jia)19%，極大地提高(gao)了職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)幸福指數。

改(gai)革從(cong)無坦途，發展任(ren)重(zhong)道遠(yuan)。當(dang)前，中色紅透山(shan)在內部(bu)(bu)體(ti)制機制創新(xin)、三項制度改(gai)革、重(zhong)點工程建設、社會職(zhi)能移交、疫(yi)情防(fang)控常(chang)態(tai)化及境外項目部(bu)(bu)疫(yi)情防(fang)控等方面還(huan)有(you)很多(duo)“硬(ying)骨(gu)頭”要(yao)啃，有(you)很多(duo)“硬(ying)任(ren)務”要(yao)完成(cheng)，只有(you)堅定決戰決勝信(xin)心，鼓(gu)足排除萬難勇(yong)氣(qi)，匯聚全體(ti)干部(bu)(bu)職(zhi)工的智慧和力量，才能創造(zao)出(chu)不負(fu)(fu)發展機遇，不負(fu)(fu)職(zhi)工期盼的新(xin)業績。

實(shi)(shi)踐證明，守成者(zhe)沒有出路，開拓者(zhe)才(cai)有未來。觀大(da)勢(shi)、謀全局(ju)，各(ge)項(xiang)工(gong)作才(cai)能(neng)取得(de)創造(zao)性的(de)新(xin)進(jin)展(zhan)。中色紅透山將牢(lao)牢(lao)把握發展(zhan)機遇，乘勢(shi)而上，扎扎實(shi)(shi)實(shi)(shi)把改(gai)革各(ge)項(xiang)工(gong)作不斷推(tui)向(xiang)深(shen)入，讓“老礦山”再(zai)添新(xin)動力，在新(xin)時代的(de)改(gai)革大(da)潮中浴火重生。

【責任編輯：趙藝涵】