文(wen)章來源：國家能(neng)源投(tou)資(zi)集(ji)團有限責任公司 發布時間：2021-09-21
空(kong)轉時間縮(suo)短26分鐘，啟動(dong)效率提升51%，上煤效率每(mei)小時提升40噸，一套系統每(mei)年節電約20萬千瓦時……截(jie)至9月21日，國(guo)家能(neng)源集團國(guo)華寧(ning)海(hai)電廠改(gai)造(zao)后的輸煤系統已(yi)連(lian)續安全運(yun)行208天(tian)，突破200天(tian)關口，實(shi)現了國(guo)內首例(li)輸煤設備啟動(dong)的流程(cheng)再(zai)造(zao)。
國家能源集團國華寧(ning)海電廠打破傳統，自主創新(xin)完成輸煤系統設備(bei)由(you)“逆啟順(shun)(shun)停”改“順(shun)(shun)啟順(shun)(shun)停”運行方式(shi)。當“新(xin)思維”遇上“老傳統”，會碰撞出什(shen)么火(huo)花？讓我們一起揭(jie)開它的神秘面紗。
一個想法，在腦海中存了兩年之久
鄧(deng)建國(guo)是該(gai)廠創新工作室負責人，實現燃料精細化管理、節能降耗(hao)，一直是他(ta)不變的初心。
時間回溯(su)到2017年(nian)7月，在(zai)開展機組能耗診斷時，國(guo)華電力研究(jiu)院工(gong)程(cheng)師楊振利和鄧建國(guo)在(zai)研究(jiu)如何提高綜合供(gong)煤(mei)效率時，如何實(shi)現順(shun)煤(mei)流啟(qi)動的可行性和節能效果讓鄧建國(guo)眼(yan)前(qian)一(yi)亮。
輸(shu)煤系統(tong)(tong)“逆啟(qi)順停”是火(huo)電(dian)行(xing)業一直以(yi)(yi)來默認的(de)傳統(tong)(tong)設(she)備(bei)啟(qi)停程(cheng)序，即(ji)從流(liu)程(cheng)的(de)末(mo)端開(kai)始啟(qi)動直至煤源設(she)備(bei)。系統(tong)(tong)流(liu)程(cheng)長、空轉時間(jian)多、啟(qi)動速度慢，硬生生地(di)拖(tuo)了(le)(le)綜合(he)(he)供(gong)煤效(xiao)率的(de)“后腿(tui)”。順煤流(liu)啟(qi)動可以(yi)(yi)解決所有“逆啟(qi)”難題，考慮(lv)到(dao)設(she)備(bei)安全，從沒(mei)有人敢去想(xiang)，更不(bu)要說嘗試了(le)(le)。但如果(guo)實(shi)現了(le)(le)“順啟(qi)”，就可以(yi)(yi)節能，不(bu)會經常(chang)發生堵煤現象，綜合(he)(he)供(gong)煤效(xiao)率也能達到(dao)最大化……自(zi)此，實(shi)現輸(shu)煤系統(tong)(tong)“順啟(qi)”這個大膽的(de)、顛覆傳統(tong)(tong)的(de)想(xiang)法活躍在鄧建(jian)國(guo)的(de)腦海里，深(shen)植在心里，生了(le)(le)根(gen)、萌了(le)(le)芽，揮不(bu)走、拔不(bu)出。
要(yao)實現“順啟(qi)(qi)”，首先就(jiu)得有穩(wen)定的煤(mei)源。鄧建國開始著(zhu)手(shou)實現圓形(xing)煤(mei)場取(qu)料機(ji)全(quan)自動，用優(you)化(hua)皮帶(dai)機(ji)保(bao)護(hu)裝置的方法(fa)來提(ti)升“順啟(qi)(qi)”容錯率……兩(liang)年的時間(jian)里，大(da)膽(dan)嘗試和不(bu)斷實踐讓他(ta)看到了“順啟(qi)(qi)”實現的曙光。
2019年7月(yue)，當鄧建國(guo)召(zhao)集創(chuang)新工作室成(cheng)員(yuan)，把實現順煤流啟(qi)動的想法告(gao)訴大家時，不贊(zan)同的聲音一個接(jie)一個的反對。
鄧建(jian)國(guo)篤定(ding)地說(shuo)：“思想不解放，觀念不轉變，很難找準突破的方向，其實(shi)我們就是不敢拋棄陳舊過(guo)時(shi)的東西，不能(neng)跳出(chu)條條框(kuang)框(kuang)的限制(zhi)，我們已(yi)經(jing)實(shi)現了取料機全(quan)自動(dong)運行，成功(gong)的第(di)一步已(yi)經(jing)邁出(chu)，為(wei)什么不能(neng)再(zai)邁出(chu)一步呢”。
他的話擲地有聲(sheng)，讓(rang)在場所(suo)有人的顧(gu)慮都消失殆盡。
上煤線順(shun)啟(qi)的(de)“新思維”打破了(le)有史以來的(de)逆啟(qi)順(shun)停“老(lao)傳(chuan)統”。一個瞬(shun)間迸(beng)發的(de)思維火花，變成了(le)改變歷史的(de)火把。
條件一旦滿足，就立馬行動
經過不斷優化，取料機(ji)全自動程序及系(xi)統已(yi)相當穩(wen)定，恰逢(feng)擋板式堵(du)煤開(kai)關(guan)問世，這無疑為“順啟”的實現錦上添花。所有條(tiao)件都已(yi)滿足，時機(ji)成(cheng)熟，干就(jiu)是了。
如何(he)(he)解決(jue)順(shun)啟(qi)(qi)和(he)聯鎖關系的(de)矛(mao)盾？怎么解決(jue)順(shun)啟(qi)(qi)實(shi)現(xian)后的(de)安全問題？在實(shi)現(xian)順(shun)啟(qi)(qi)功能及保護的(de)同時如何(he)(he)做(zuo)到(dao)(dao)最(zui)大限度不改動原程序？皮帶跳(tiao)停后人為的(de)把有煤的(de)皮帶加(jia)入到(dao)(dao)保護邏(luo)輯中怎么辦？皮帶被鎖定(ding)怎么辦？……
一系列(lie)經(jing)過(guo)思(si)想碰撞產生的(de)(de)難題擺(bai)在(zai)面前，沒(mei)有“樣”可(ke)以“畫葫蘆”，沒(mei)有經(jing)驗(yan)可(ke)借鑒，沒(mei)有辦(ban)法可(ke)照(zhao)抄，為(wei)了同一個目標，國家能源集團國華寧(ning)海電廠的(de)(de)一線員工們(men)勇敢涉(she)足前人(ren)未涉(she)足的(de)(de)“盲區”，努(nu)力突破錯綜復雜的(de)(de)“險灘(tan)”。
一次次測(ce)量統(tong)(tong)計煤流(liu)從尾(wei)部運(yun)至(zhi)下級皮(pi)帶(dai)尾(wei)部的(de)時間；一遍遍檢查(cha)所有(you)堵(du)煤裝置、設備運(yun)行(xing)(xing)(xing)狀態；一回回的(de)計算(suan)、核算(suan)、校(xiao)驗(yan)；一頁頁滿是(shi)數字的(de)草稿(gao)驗(yan)算(suan)紙(zhi)；一幀(zhen)幀(zhen)進(jin)行(xing)(xing)(xing)順(shun)序(xu)(xu)控制(zhi)邏輯程(cheng)序(xu)(xu)修改(gai)、聯鎖(suo)控制(zhi)邏輯程(cheng)序(xu)(xu)修改(gai)、畫面程(cheng)序(xu)(xu)修改(gai)；編(bian)寫《一期(qi)上煤線順(shun)煤流(liu)自(zi)動(dong)(dong)(dong)啟(qi)動(dong)(dong)(dong)》《順(shun)啟(qi)模(mo)式下非正常跳停(ting)皮(pi)帶(dai)自(zi)動(dong)(dong)(dong)上鎖(suo)及有(you)條件(jian)自(zi)動(dong)(dong)(dong)解鎖(suo)》程(cheng)序(xu)(xu)，為了(le)避免程(cheng)序(xu)(xu)出現(xian)死循環，把順(shun)啟(qi)可(ke)能出現(xian)的(de)運(yun)行(xing)(xing)(xing)方(fang)(fang)式都考慮進(jin)去……他(ta)(ta)們編(bian)最好的(de)方(fang)(fang)案(an)優化(hua)改(gai)造，做最壞的(de)突發事(shi)故(gu)預想。通過大(da)量的(de)統(tong)(tong)計、分析、研究，靠著無數次的(de)嘗(chang)試和黑暗中(zhong)的(de)摸索，“順(shun)啟(qi)”模(mo)式實現(xian)的(de)進(jin)度，完全按照這份浸透著他(ta)(ta)們心血的(de)方(fang)(fang)案(an)和圖紙(zhi)在加速推進(jin)。
觀念(nian)一(yi)變天地寬(kuan)，鄧建國腦海(hai)里“循環播放”順(shun)煤(mei)流啟動(dong)的畫面即將實現。
夢想，在此刻破繭成蝶
2019年(nian)10月，敲定順(shun)煤流實施方(fang)案；2019年(nian)12月17日(ri)，順(shun)啟(qi)(qi)程(cheng)序新(xin)鮮出爐(lu)；2019年(nian)12月29日(ri)，編制順(shun)啟(qi)(qi)仿真程(cheng)序；2020年(nian)1月10日(ri)，順(shun)利通過7天靜態試驗。由于春節期間的單機運(yun)行讓(rang)這(zhe)個改造方(fang)案未(wei)(wei)待(dai)實施就被(bei)迫中途放棄。雖然大家都胸有成竹，但在改造并未(wei)(wei)徹(che)底發生之(zhi)前，每(mei)個人(ren)都不知道等待(dai)是否值得。
2020年(nian)2月(yue)26日(ri)8時45分，參與改造人(ren)員齊(qi)聚輸煤程(cheng)控室(shi)，開始(shi)了真正意義(yi)上的試運行。切(qie)換至順煤流模式(shi)、選擇(ze)順啟(qi)流程(cheng)、順啟(qi)條件滿足、順啟(qi)程(cheng)序自動啟(qi)動指令(ling)發出(chu)，取(qu)料(liao)機(ji)、活化給(gei)料(liao)機(ji)、C9A皮(pi)帶機(ji)、C4A皮(pi)帶機(ji)……192秒后，輸煤程(cheng)控室(shi)掌(zhang)聲連天，笑語聲驗(yan)證了他們的等待終究是值得的。
“咱們現在有了(le)這個‘黑(hei)科技’，上煤又(you)快又(you)安全，再也不擔心(xin)堵煤了(le)。”
“啟動一次設備空轉電(dian)耗163.97千(qian)瓦時，按(an)照平均一天啟動3.5次計(ji)算，一年能節電(dian)20.9萬(wan)千(qian)瓦時。”
“原來逆(ni)啟程(cheng)序要空轉27分鐘，現(xian)在1分鐘就能妥(tuo)妥(tuo)地搞定(ding)。”
……
夢想，在(zai)此刻(ke)，破繭成蝶。
“順(shun)(shun)啟(qi)”成(cheng)(cheng)了“新(xin)(xin)寵”，國華(hua)電力(li)各單位爭先“討教”，力(li)求在12月30日前完成(cheng)(cheng)系(xi)統的試(shi)運并投入使用，創新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果“遍(bian)地(di)開(kai)花”了。編制順(shun)(shun)啟(qi)程序和執行試(shi)驗的周雷最(zui)有(you)話(hua)語權：“我(wo)們班(ban)組一直認為(wei)這(zhe)個程序雖然耗(hao)時不節能，但安全(quan)呀(ya)，順(shun)(shun)啟(qi)成(cheng)(cheng)功實現后(hou)，我(wo)們嘗到‘甜頭’了，絞盡腦汁地(di)想哪些設(she)備還(huan)能做(zuo)優化或改變。”
“雙星”，在融合中閃耀
輸煤“順(shun)啟”系統的成功運行是(shi)支部(bu)＋班組(zu)融(rong)合實踐的結果(guo)，支部(bu)與(yu)班組(zu)融(rong)合創新實踐的原動(dong)力(li)就(jiu)是(shi)以問題為導向(xiang)，解決(jue)生產(chan)實際難題，在“雙星融(rong)合”驅動(dong)下，順(shun)煤流運行被賦予了(le)沖破歷史阻礙的重量。
思想不(bu)統一、專業不(bu)相同(tong)、技(ji)術有差異，成(cheng)了鄧建國(guo)他們前行的(de)“攔路虎”。
為了實(shi)現全面融合，他們進行前后4次的(de)“滲透式(shi)”研(yan)究交(jiao)流，確(que)定了研(yan)發順(shun)啟面臨的(de)問(wen)題和(he)責任分工(gong)，支(zhi)部和(he)班(ban)組(zu)實(shi)現了順(shun)啟改造思想上(shang)的(de)高(gao)度統(tong)一；成立攻堅小組(zu),骨干黨(dang)員李文山(shan)帶(dai)頭編制(zhi)順(shun)煤流啟動優(you)化方案(an)(an)，班(ban)員周雷編寫順(shun)啟程序(xu)，黨(dang)員郭曉良進行方案(an)(an)驗(yan)證(zheng)和(he)數據收(shou)集……在“雙星融合”的(de)帶(dai)動下，實(shi)現了黨(dang)支(zhi)部帶(dai)黨(dang)員創(chuang)新創(chuang)效，黨(dang)員帶(dai)班(ban)組(zu)創(chuang)新創(chuang)效一同握拳發力的(de)新局面。
沒花一(yi)分錢，沒更換一(yi)個設備的歷史性改(gai)造源于燃料黨支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)和班(ban)組(zu)的融合聯動(dong)。經此一(yi)役，支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)和班(ban)組(zu)融合的方(fang)向更明確，融合的內容(rong)更清晰，融合的效果(guo)也更明顯，“融”與(yu)“合”的輻射實現“1+1>2”的倍(bei)增(zeng)效應(ying)，夯實了(le)黨支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)的“前沿陣地”，激活了(le)基層班(ban)組(zu)的“神經末梢”。
破(po)“封(feng)閉保守(shou)、墨守(shou)成規”，立“解放(fang)思想、攻(gong)堅克難”。敢(gan)(gan)想、敢(gan)(gan)試、敢(gan)(gan)創新，突破(po)阻礙發(fa)展的思維定式和故障難題(ti)，寧電人的“精氣神(shen)”在(zai)一次次變革(ge)的浪潮中愈加昂(ang)揚。
乘(cheng)風破(po)浪(lang)，他們的新(xin)征程已然啟航。
【責任編輯：趙藝涵】