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全部國產化!我國核電“神經中樞”全廠供貨能力形成

文章來源:中國核(he)工(gong)業集團有限公司   發布時(shi)間:2021-06-22

6月18日,以中(zhong)(zhong)核(he)(he)集團(tuan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)核(he)(he)動(dong)力(li)研究設(she)計院自(zi)主研發(fa)的“龍鱗(lin)”平(ping)臺為(wei)(wei)核(he)(he)心的自(zi)主可控(kong)全廠DCS(數(shu)字(zi)化控(kong)制系統)發(fa)運現場。至(zhi)此,中(zhong)(zhong)核(he)(he)集團(tuan)形成了以龍鱗(lin)系統為(wei)(wei)核(he)(he)心的核(he)(he)電站(zhan)全場DCS供貨能(neng)力(li)和完(wan)整解決(jue)方案(an),這意味著我(wo)國(guo)(guo)核(he)(he)電站(zhan)“神(shen)經中(zhong)(zhong)樞(shu)”具備完(wan)全國(guo)(guo)產化能(neng)力(li),不再(zai)被國(guo)(guo)外“卡脖子(zi)”。這是中(zhong)(zhong)核(he)(he)集團(tuan)堅持創新驅動(dong)發(fa)展,打造核(he)(he)強國(guo)(guo)的重要成果(guo)。

安(an)全級DCS是(shi)核電(dian)站的(de)“神(shen)經中樞”,承擔著守護反應堆安(an)全的(de)重要使(shi)命。安(an)全級DCS長期以來(lai)其技術只(zhi)掌握在(zai)少數發達國家手(shou)中,我國在(zai)役(yi)核電(dian)廠(chang)絕大部分DCS長期依賴進口(kou)。

為(wei)打破國外壟斷,豎起更加可靠的安全(quan)(quan)屏(ping)障,“龍鱗”系統應(ying)運而生。歷時7年(nian),“龍鱗”系統完成了從(cong)研(yan)(yan)發(fa)、設(she)計、鑒定(ding)、取證到供貨等諸多環(huan)節(jie),各個環(huan)節(jie)均嚴格(ge)依(yi)據最(zui)(zui)(zui)新、最(zui)(zui)(zui)全(quan)(quan)、最(zui)(zui)(zui)嚴格(ge)的國際(ji)(ji)和國內(nei)標準,堅持(chi)全(quan)(quan)自主(zhu)化(hua)、全(quan)(quan)過程(cheng)監督(du)。作為(wei)首臺套(tao)工(gong)程(cheng)應(ying)用(yong)的產(chan)品,“龍鱗”系統擁(yong)有完全(quan)(quan)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)權,并通過最(zui)(zui)(zui)高安全(quan)(quan)等級(ji)認證,總體達(da)到國內(nei)先進水平,部(bu)分(fen)關鍵技術指標國際(ji)(ji)領(ling)先。該系統具備自主(zhu)可控的特點,可面向研(yan)(yan)究(jiu)堆、三(san)代(dai)堆、四代(dai)堆等多種(zhong)應(ying)用(yong)領(ling)域。

為確(que)保(bao)(bao)(bao)項目的(de)(de)順利進行和(he)如期發運,核(he)動力院成立了(le)首(shou)臺套供貨(huo)項目龍鱗系統突(tu)(tu)擊隊,黨員(yuan)、青年技(ji)術帶頭人及項目核(he)心骨干成員(yuan)主動帶頭加班。同(tong)時,為確(que)保(bao)(bao)(bao)首(shou)臺套萬無(wu)一失,包括業主、核(he)電工程公司以(yi)(yi)及核(he)動力院設計所、中(zhong)核(he)控(kong)制等單位共同(tong)組成了(le)聯合調試隊伍,在時間緊(jin)(jin)、任務(wu)重、人力緊(jin)(jin)張的(de)(de)情況下(xia),攻(gong)堅(jian)克難,從去年放棄國慶休假力保(bao)(bao)(bao)“930”出(chu)廠驗收節(jie)點(dian)、到(dao)2020年面對(dui)突(tu)(tu)如其來的(de)(de)疫情和(he)項目最后沖刺(ci),全力做(zuo)好“雙確(que)保(bao)(bao)(bao)”工作,并(bing)以(yi)(yi)堅(jian)忍(ren)不拔、勇于(yu)擔當的(de)(de)精神確(que)保(bao)(bao)(bao)首(shou)臺套的(de)(de)產品(pin)萬無(wu)一失,打響(xiang)中(zhong)核(he)集團的(de)(de)品(pin)牌效應。

【責任編(bian)輯:趙(zhao)藝涵】

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