文章來源：中糧集團有(you)限公司 發布時間：2021-04-29
當(dang)前，隨著國(guo)內疫情逐步得到(dao)遏(e)制，復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)正加快推進，但困難、風險和不確定性依然(ran)存在。中央政治局(ju)常委(wei)會會議明確要求(qiu)“保(bao)產(chan)業(ye)(ye)鏈供應(ying)鏈穩定”，國(guo)資委(wei)也鼓勵(li)中央企業(ye)(ye)發揮(hui)好(hao)國(guo)內產(chan)業(ye)(ye)鏈的優勢，帶動產(chan)業(ye)(ye)鏈上下游中小微企業(ye)(ye)共同(tong)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產(chan)。
作為全產業(ye)鏈(lian)的(de)(de)農糧企業(ye)，中(zhong)糧集團(tuan)充分依(yi)托產業(ye)鏈(lian)優勢，在做好疫(yi)情(qing)防控的(de)(de)同時(shi)，創新手(shou)段(duan)、加強(qiang)協同，積極帶動(dong)上下(xia)游復工復產、共(gong)同發展(zhan)，通過一系列“組合(he)拳”,給合(he)作企業(ye)吃下(xia)穩定(ding)發展(zhan)的(de)(de)“定(ding)心丸”。
多措并舉“穩源頭”
湖北(bei)是全國重要的綠茶(cha)(cha)、紅茶(cha)(cha)和青(qing)磚(zhuan)茶(cha)(cha)產區(qu)，但作為此(ci)次疫情的重災區(qu)，湖北(bei)春(chun)茶(cha)(cha)的采(cai)(cai)摘、加工(gong)、銷售(shou)、流通和出口(kou)等均受到(dao)疫情的嚴(yan)重沖擊。對此(ci)，中(zhong)糧集(ji)團旗下中(zhong)國茶(cha)(cha)葉在湖北(bei)春(chun)茶(cha)(cha)上市(shi)的第(di)一時間簽(qian)訂意向協議，分別從五峰、長陽、恩施采(cai)(cai)購(gou)花茶(cha)(cha)茶(cha)(cha)坯500余噸，從荊(jing)州、黃岡采(cai)(cai)購(gou)出口(kou)茶(cha)(cha)葉300余噸，采(cai)(cai)購(gou)金額約2000多萬(wan)元，有力(li)地(di)帶(dai)動了(le)湖北(bei)茶(cha)(cha)企的復產復工(gong)。
除茶農外，解決(jue)廣大(da)農民的“賣糧難”問題，是帶動產(chan)業鏈上游伙伴(ban)發(fa)展的重頭戲。
疫情發生以(yi)(yi)來(lai)，中糧(liang)集團(tuan)全力以(yi)(yi)赴(fu)收(shou)購(gou)余(yu)糧(liang)、幫助農(nong)(nong)民(min)(min)售糧(liang)，切(qie)實保障農(nong)(nong)民(min)(min)利益。其中，長期(qi)搭建(jian)的(de)農(nong)(nong)業綜合(he)服務平臺(tai)“糧(liang)食(shi)銀行(xing)”成效尤為顯著。從“存糧(liang)在家(jia)”變(bian)為“存糧(liang)到(dao)庫”，“糧(liang)食(shi)銀行(xing)”改變(bian)了(le)傳統的(de)農(nong)(nong)民(min)(min)儲(chu)(chu)糧(liang)、賣糧(liang)習慣，可(ke)(ke)使農(nong)(nong)民(min)(min)減(jian)少在自家(jia)存儲(chu)(chu)損(sun)耗6%以(yi)(yi)上(shang)(shang)，并同時減(jian)少糧(liang)食(shi)存儲(chu)(chu)不當發生霉(mei)變(bian)的(de)風險，每公頃可(ke)(ke)節省運費(fei)300元以(yi)(yi)上(shang)(shang)、節省家(jia)里存儲(chu)(chu)及(ji)人工費(fei)用200元以(yi)(yi)上(shang)(shang)，每公頃可(ke)(ke)實現增收(shou)1500元以(yi)(yi)上(shang)(shang)。
為確保疫情(qing)(qing)期(qi)間春耕進(jin)展(zhan)順(shun)利，中糧集團從春節前夕就開啟(qi)了面向農戶的在(zai)(zai)線種植指導(dao)，針對病蟲害防治(zhi)、倒(dao)春寒防范、春季除草(cao)用藥(yao)等(deng)春耕節點(dian)最易遇到(dao)的問(wen)題(ti)進(jin)行詳細講解，調配人(ren)員赴現場進(jin)行田間作業指導(dao)，實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)幫(bang)農戶解決問(wen)題(ti)，把(ba)疫情(qing)(qing)對農戶的影(ying)響降到(dao)最低(di)。
為(wei)了幫(bang)助(zhu)乳(ru)業產業鏈(lian)上游牧場渡過發展難關，中(zhong)糧集團旗下蒙牛乳(ru)業于3月份緊(jin)急調(diao)撥10億元專項(xiang)資(zi)金(jin)支持牧場發展，還將于3月-5月期間發放30億元免息資(zi)金(jin)，幫(bang)助(zhu)牧場縮短飼草料采(cai)購。此(ci)舉可幫(bang)助(zhu)牧場節(jie)約(yue)1000余萬元經營成本，有力保障牧場的現金(jin)流(liu)充足(zu)和經營的穩定。
主動出擊“穩中游”
新疆是中(zhong)國棉花(hua)主(zhu)產區，棉花(hua)產量連續(xu)多(duo)年占我國80%以上。春(chun)節(jie)過后(hou)，由于疫情(qing)發(fa)展迅速(su)，防控措施(shi)不斷升級(ji)，新疆棉花(hua)加工企(qi)業(ye)(ye)復(fu)工時間一再推遲。面對(dui)這些困難，中(zhong)糧(liang)集(ji)團旗下中(zhong)國紡織迅速(su)派(pai)出駐(zhu)廠人(ren)員前往合作企(qi)業(ye)(ye)，深入了(le)解疫情(qing)防控和(he)人(ren)員返崗(gang)情(qing)況，協(xie)助所在企(qi)業(ye)(ye)采購(gou)醫用(yong)口(kou)罩、消毒(du)液等防護物資(zi)。在幫助合作企(qi)業(ye)(ye)達到防控要求后(hou)，又主(zhu)動向(xiang)當(dang)地(di)政(zheng)府申請復(fu)工復(fu)產，同時，還幫助多(duo)家單(dan)位解決了(le)“用(yong)工難”問(wen)題。
經過(guo)多(duo)方努(nu)力，中國紡織(zhi)合作的棉花加工企業(ye)自2月下旬開始陸續恢復(fu)生產(chan)，截至(zhi)目前已加工棉花2.6萬噸(dun)，占全(quan)疆節后加工總(zong)量的24%。
同時，針對合(he)(he)作企業(ye)銷售(shou)難的(de)(de)問題(ti)，中國(guo)紡(fang)織(zhi)(zhi)通(tong)過(guo)基差交易(yi)等(deng)期現結合(he)(he)的(de)(de)方式采購棉(mian)花(hua)6萬噸(dun)，大幅(fu)降低了(le)合(he)(he)作企業(ye)的(de)(de)庫(ku)存(cun)壓力和(he)市場風險。為維護國(guo)家紡(fang)織(zhi)(zhi)出口訂單的(de)(de)穩定，以及(ji)保(bao)障當前形勢下醫藥用棉(mian)的(de)(de)需(xu)求，中國(guo)紡(fang)織(zhi)(zhi)還進一步積極組(zu)織(zhi)(zhi)貨源(yuan)，在烏魯(lu)木齊鐵路(lu)局的(de)(de)配合(he)(he)下，兩個月內向湖北(bei)、山東、江(jiang)蘇、浙江(jiang)等(deng)用棉(mian)大省調運(yun)棉(mian)花(hua)7萬噸(dun)，有效緩解了(le)內地的(de)(de)棉(mian)花(hua)加工企業(ye)原材料短(duan)缺問題(ti)。
幫助產業鏈中游生(sheng)產企(qi)(qi)業解決復工復產難題，自疫情爆發以來(lai)，中糧集(ji)團(tuan)就在著(zhu)力(li)推(tui)進(jin)。今(jin)年2月，面對湖北(bei)省及沿江地區飼(si)料(liao)企(qi)(qi)業飼(si)料(liao)原(yuan)料(liao)的極度(du)缺(que)乏，中糧集(ji)團(tuan)緊急協調組織大(da)批玉米馳(chi)援，并調撥豆粕支援湖北(bei)，有(you)效緩(huan)解了飼(si)料(liao)原(yuan)料(liao)市(shi)場(chang)緊缺(que)狀況，也(ye)緩(huan)解了這些飼(si)料(liao)企(qi)(qi)業的生(sheng)產困(kun)境(jing)。與(yu)此同時，中糧集(ji)團(tuan)還以海運集(ji)裝箱(xiang)和散船方式(shi)組織俄羅斯大(da)豆進(jin)口，有(you)力(li)保(bao)障企(qi)(qi)業原(yuan)料(liao)需求。
創新模式“穩下游”
受疫情影響，威(wei)海市(shi)(shi)眾多(duo)農副產品都不同程(cheng)度地(di)(di)遭遇到銷售難題，相(xiang)關(guan)企(qi)業面臨困(kun)境(jing)。中糧集團旗下我買(mai)網(wang)充(chong)分發揮電商平(ping)臺(tai)優勢，幫助威(wei)海市(shi)(shi)企(qi)業積極(ji)拓展線上銷售渠道，搭建供需(xu)對(dui)接(jie)平(ping)臺(tai)。我買(mai)網(wang)與威(wei)海市(shi)(shi)共同開展“威(wei)海館”專(zhuan)場活動，以“一(yi)市(shi)(shi)一(yi)店”模式，依托我買(mai)網(wang)品牌運營、市(shi)(shi)場推廣等優勢，有效緩解(jie)了(le)當地(di)(di)農副產品滯銷的問題。
針對(dui)產(chan)業(ye)鏈下游資(zi)金短缺的廣大經(jing)銷(xiao)商，中糧(liang)集團還搭(da)建平(ping)臺發(fa)放信(xin)(xin)用貸(dai)款(kuan)，幫助(zhu)它們走出困境(jing)。中糧(liang)集團旗(qi)下中糧(liang)信(xin)(xin)托農(nong)業(ye)金融事業(ye)部供應鏈金融服(fu)務平(ping)臺目前已正式(shi)上(shang)線，結合企業(ye)生產(chan)經(jing)營、資(zi)信(xin)(xin)狀(zhuang)況、財務數(shu)據等指標(biao)綜合評估(gu)授信(xin)(xin)，無需企業(ye)提供抵質押資(zi)產(chan)，即可發(fa)放信(xin)(xin)用貸(dai)款(kuan)。今年2月，小包裝(zhuang)油經(jing)銷(xiao)商浙江宏興食品有(you)限(xian)公司收到了中糧(liang)信(xin)(xin)托提供的首(shou)筆線上(shang)供應鏈信(xin)(xin)托貸(dai)款(kuan)。
【責任編輯：王莉】