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中(zhong)(zhong)國有色(se)集團是受(shou)新冠肺炎疫情影響較大(da)的中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)之(zhi)一，在湖北省擁有中(zhong)(zhong)色(se)大(da)冶、中(zhong)(zhong)色(se)十五(wu)冶、有色(se)財務(wu)公(gong)司(si)3家出資企(qi)業(ye)，3家出資企(qi)業(ye)合(he)計營(ying)業(ye)收入(ru)、資產(chan)規模、利(li)潤(run)總額(e)分(fen)別占(zhan)(zhan)集團的60%、30%和(he)27%，銅(tong)產(chan)量、工程營(ying)業(ye)額(e)、貿易額(e)分(fen)別占(zhan)(zhan)集團的53%、58%和(he)56%，員工1.58萬人，占(zhan)(zhan)集團的32%，另有家屬數萬人。

面(mian)對嚴峻(jun)的(de)形勢，中(zhong)國(guo)有色(se)集團黨委堅(jian)決(jue)(jue)貫(guan)徹落實(shi)習近平總(zong)書記重要指示精神(shen)，按照(zhao)黨中(zhong)央國(guo)務(wu)院的(de)重大(da)決(jue)(jue)策(ce)部(bu)署(shu)和國(guo)資委黨委的(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)要求，積極(ji)統(tong)籌疫(yi)情防(fang)控(kong)和復(fu)工(gong)復(fu)產等工(gong)作(zuo)(zuo)。一(yi)方面(mian)嚴防(fang)死守，未發(fa)(fa)生(sheng)聚(ju)集性(xing)(xing)感(gan)染，并積極(ji)馳(chi)援湖北(bei)定(ding)(ding)點救治醫院突擊建(jian)設(she)任務(wu)、醫療廢(fei)棄(qi)物處(chu)置任務(wu)，捐款捐物合計超過(guo)1300萬元；一(yi)方面(mian)，明確提出生(sheng)產經營和疫(yi)情防(fang)控(kong)同(tong)(tong)步(bu)研究、同(tong)(tong)步(bu)部(bu)署(shu)、同(tong)(tong)步(bu)推(tui)進、同(tong)(tong)步(bu)落實(shi)，集團上(shang)下堅(jian)定(ding)(ding)實(shi)施“錯峰發(fa)(fa)展”，統(tong)籌各業務(wu)、區域、工(gong)作(zuo)(zuo)板塊，保持了改革發(fa)(fa)展的(de)穩(wen)定(ding)(ding)性(xing)(xing)和生(sheng)產經營的(de)連續性(xing)(xing)。

一是堅持工作業務錯峰。疫(yi)情(qing)發生之初，中國有(you)色(se)(se)集(ji)團(tuan)的(de)國內大(da)(da)部分礦山停產(chan)，但(dan)冶煉廠在(zai)科學防疫(yi)、科學排班的(de)基礎上(shang)均維持(chi)生產(chan)，特(te)別(bie)是(shi)處(chu)在(zai)湖北黃石的(de)中色(se)(se)大(da)(da)冶精心組織生產(chan)，盡(jin)(jin)最大(da)(da)努(nu)力(li)(li)(li)保(bao)生產(chan)保(bao)銅產(chan)量，全力(li)(li)(li)解決硫(liu)酸滯銷和脹庫(ku)瓶頸，保(bao)障物流運輸(shu)的(de)暢通(tong)有(you)序。對不能(neng)開(kai)(kai)(kai)工(gong)(gong)的(de)業務，如礦山開(kai)(kai)(kai)采(cai)，就安(an)排線上(shang)業務學習培訓，研究從技術、工(gong)(gong)藝(yi)、人(ren)力(li)(li)(li)諸方(fang)面(mian)優化開(kai)(kai)(kai)采(cai)方(fang)案，為復工(gong)(gong)復產(chan)做準備。目前，全集(ji)團(tuan)124戶企(qi)業中有(you)107戶復工(gong)(gong)，全級(ji)次企(qi)業復工(gong)(gong)率(lv)(lv)86.3%；除地方(fang)政府(fu)要求(qiu)延遲復工(gong)(gong)和季節性停工(gong)(gong)外(wai)，全級(ji)次企(qi)業復工(gong)(gong)率(lv)(lv)達(da)到(dao)100%，實現了應復盡(jin)(jin)復、應開(kai)(kai)(kai)盡(jin)(jin)開(kai)(kai)(kai)、應產(chan)盡(jin)(jin)產(chan)。

二是堅持工作方式錯峰。綜合運(yun)用微信群、企業微信、云視頻會(hui)議系統、遠(yuan)程評標等靈活(huo)的(de)網絡辦公方式(shi)，組織廣大(da)干部(bu)(bu)職工(gong)(gong)嚴控(kong)源頭(tou)、嚴守紀律，堅決做好防護和(he)居家(jia)隔離、復工(gong)(gong)復產等具體工(gong)(gong)作，形成了信息通(tong)暢、上下聯動、科學有序的(de)工(gong)(gong)作模式(shi)。在(zai)(zai)此基礎上，建立“周一部(bu)(bu)門會(hui)、三天處室溝通(tong)會(hui)、周五部(bu)(bu)門會(hui)”的(de)“1+3+1”彈性工(gong)(gong)作機制，要求總部(bu)(bu)和(he)出(chu)資(zi)企業加(jia)強(qiang)溝通(tong)交(jiao)流、創新(xin)拓展溝通(tong)渠道(dao)，在(zai)(zai)做好疫情防控(kong)的(de)同時，千方百計(ji)創造條件做好生產經營管(guan)理的(de)各項工(gong)(gong)作。同時，湖北出(chu)資(zi)企業制定了“不減(jian)機構、不減(jian)人(ren)員(yuan)、不降工(gong)(gong)資(zi)”的(de)一系列(lie)硬核(he)措施，保持了干部(bu)(bu)職工(gong)(gong)隊伍的(de)穩定。

三是堅持工作重點錯峰。深(shen)刻認(ren)識發展不在(zai)于一時一地(di)的(de)(de)得失(shi)，要(yao)化危為機、全面變革(ge)。認(ren)真研究國(guo)家和地(di)方政府出臺的(de)(de)相關優惠政策(ce)、幫扶(fu)措(cuo)施，全力以赴做好資金平(ping)衡(heng)，重(zhong)新審視企(qi)業的(de)(de)核心競爭力，千方百(bai)計創新“線上(shang)+線下”、“國(guo)內+海(hai)外”的(de)(de)市場(chang)模(mo)式(shi)、營銷模(mo)式(shi)、管理模(mo)式(shi)、發展模(mo)式(shi)，積(ji)極調整產(chan)業布(bu)(bu)(bu)局、產(chan)品布(bu)(bu)(bu)局、科技布(bu)(bu)(bu)局、人(ren)才布(bu)(bu)(bu)局，加大在(zai)國(guo)家積(ji)極推(tui)動領(ling)域的(de)(de)創新，有效(xiao)降低傳(chuan)統(tong)市場(chang)下行的(de)(de)影(ying)響。同時，結(jie)合(he)疫情防控的(de)(de)體會以及“十四五”規劃(hua)的(de)(de)編制(zhi)(zhi)、落實國(guo)企(qi)改革(ge)1+N政策(ce)體系(xi)，召開深(shen)化改革(ge)領(ling)導(dao)小組會議，研究制(zhi)(zhi)定了5大類11個方面的(de)(de)重(zhong)點改革(ge)舉(ju)措(cuo)，加強公司治理和歷(li)史遺留問題(ti)處置，努力實現更(geng)具(ju)突破性的(de)(de)發展。

四是堅持工作區域錯峰。中國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)色集(ji)團(tuan)是我國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)色行業(ye)(ye)(ye)(ye)第一家(jia)“走(zou)出(chu)去”投資(zi)礦山(shan)和冶煉廠的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，擁(yong)有(you)(you)國(guo)(guo)(guo)際(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)先發優勢(shi)，海外(wai)資(zi)產、營收(shou)、員工占比(bi)分(fen)別達到51%、30%和29%。疫(yi)情發生后，中國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)色集(ji)團(tuan)第一時(shi)間號召(zhao)海外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“把(ba)祖(zu)國(guo)(guo)(guo)危難時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)發展作(zuo)為自己做(zuo)貢獻(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會，把(ba)在海外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)作(zuo)為對疫(yi)區(qu)同(tong)胞(bao)最大的(de)(de)(de)(de)(de)支持、最深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)理解、最好的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)”，迅速啟(qi)動海外(wai)業(ye)(ye)(ye)(ye)務經營計劃專項調度，組(zu)織海外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)聚焦(jiao)“擴能增(zeng)(zeng)效(xiao)、提質(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)、降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)、創(chuang)新增(zeng)(zeng)效(xiao)”。經過(guo)調整，海外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)色產品(pin)產量(liang)目(mu)標(biao)(biao)、硫酸(suan)產量(liang)目(mu)標(biao)(biao)、凈利(li)潤(run)目(mu)標(biao)(biao)較年(nian)初下達的(de)(de)(de)(de)(de)考核指(zhi)標(biao)(biao)分(fen)別增(zeng)(zeng)長5.23%、14.23%和12.21%。1月(yue)，海外(wai)出(chu)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現營業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)入、利(li)潤(run)總額同(tong)比(bi)分(fen)別增(zeng)(zeng)長10.2%和76.2%，實現了(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)損失國(guo)(guo)(guo)外(wai)補，有(you)(you)效(xiao)對沖(chong)了(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)下行壓力。

通過實(shi)施(shi)“錯(cuo)峰發(fa)(fa)展”舉措，中國(guo)有色集團在(zai)疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)的(de)同時(shi)，為(wei)(wei)打好(hao)“穩生產(chan)、穩經營、穩隊伍(wu)、穩資金、穩規模、穩效益”的(de)突擊戰、殲滅戰做好(hao)了充(chong)足應對準備。下一步(bu)，中國(guo)有色集團將全面貫徹(che)落實(shi)習近平總書記(ji)重要指示精神，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮中央企業作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)國(guo)民經濟(ji)的(de)頂梁(liang)柱和(he)壓(ya)艙石作(zuo)(zuo)用，準確把握(wo)國(guo)資委郝鵬書記(ji)“四(si)個確保”、“八(ba)個著力”的(de)工作(zuo)(zuo)要求，迎接(jie)挑戰、真抓(zhua)實(shi)干，抓(zhua)住機遇、聚焦質量，堅守戰略定力，強化戰時(shi)思維，努力完成全年(nian)各項改革發(fa)(fa)展任務，為(wei)(wei)統籌推進中央企業疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)和(he)復工復產(chan)作(zuo)(zuo)出貢(gong)獻。（王長明）

【責任編輯：王莉】