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蒙內鐵路（新華社發）

瓦努阿島是南太平洋島國斐濟第二大島。中鐵一局斐濟公司在島上修建的納布瓦魯高速公路和布扎貝高速公路解決了人們出行的“老大難”問題，有力拉動了經濟發展，被斐濟民眾譽為“斐中兩國友好的紐帶”“共同發展致富的高速路”。圖為一輛卡車行駛在布扎貝高速公路上。（新華社記者 張永興攝）

日前，來自泰國、斯里蘭卡、老撾等13個國家的63名鐵路管理人員來到武漢高鐵訓練段進行參訪交流活動。在“一帶一路”背景下，2015年開始武漢高鐵訓練段已舉辦了泰國、老撾等14批涉外鐵路技能培訓班，培訓涉外學員400余人次。圖為來自肯尼亞的賈斯特斯·卡洛·姆文加在高鐵模擬駕駛倉內體驗實際操作。（新華社記者 肖藝九攝）

“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”倡議(yi)提出(chu)5年來，中國(guo)中央企(qi)業遵循共商(shang)共建(jian)共享原則投身“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建(jian)設，始終嚴格依法誠信經營(ying)，堅持本土化發展，注重生態環境保護，認真履行社會責任。

“義利相(xiang)兼、以義為先”。中央企業(ye)把企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)與當地社會發(fa)(fa)展(zhan)緊(jin)密結合起(qi)來，打(da)造利益共同(tong)體(ti)(ti)、命運(yun)共同(tong)體(ti)(ti)和(he)責(ze)任(ren)共同(tong)體(ti)(ti)，在改善(shan)當地民生(sheng)、推動協調(diao)發(fa)(fa)展(zhan)、促進文(wen)化(hua)交流等方面(mian)貢獻了中國力量。

走出去(qu)、融進去(qu)、連民心，“一帶一路(lu)”是發展之路(lu)，也是溫暖之路(lu)。

共享之路

——不(bu)僅提供大量就業崗位，還以“師傅帶徒弟”實現技術轉(zhuan)移(yi)

不僅吸納就業，還要培育(yu)當(dang)地(di)(di)人才、扶持(chi)當(dang)地(di)(di)技術，這(zhe)是央企參(can)與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設共(gong)同的目標(biao)。

連接(jie)肯尼(ni)亞東部(bu)港口城市蒙巴薩與(yu)首都內羅畢的蒙內鐵(tie)路去(qu)年5月(yue)31日正式開(kai)通，這是中(zhong)國交建承(cheng)建的一(yi)條采(cai)用中(zhong)國標準(zhun)、中(zhong)國技術、中(zhong)國裝備并提供10年運營維護的國際干(gan)線鐵(tie)路。

數據顯示，蒙內鐵(tie)路僅在修建期間就為肯尼亞(ya)人民提供了累計超過3.8萬個工(gong)作崗位，當地雇(gu)員占總(zong)員工(gong)比例約90%。目前(qian)，在蒙內鐵(tie)路從事(shi)運(yun)營工(gong)作的當地員工(gong)達1570人，電力(li)綜合管理(li)員凱(kai)內迪·科梅托伊就是其(qi)中一位。

科梅托伊(yi)是(shi)土(tu)生土(tu)長(chang)的(de)(de)肯尼亞人(ren)。“我在(zai)北京大(da)學(xue)(xue)讀(du)的(de)(de)本科，后來(lai)在(zai)上海大(da)學(xue)(xue)讀(du)研(yan)，學(xue)(xue)的(de)(de)是(shi)工程管理。”科梅托伊(yi)用流利的(de)(de)中(zhong)文說。科梅托伊(yi)2017年來(lai)到蒙內鐵路工作。他說，書上學(xue)(xue)的(de)(de)和實(shi)踐中(zhong)不完(wan)全(quan)一樣，來(lai)自中(zhong)國的(de)(de)“師傅”教了他很多(duo)，“我們(men)現在(zai)每個(ge)月(yue)都要考試(shi)，檢查我們(men)學(xue)(xue)沒學(xue)(xue)到位”。

這種“師傅帶徒弟”的(de)技術轉移，正是肯尼亞目前所需(xu)要的(de)——這個國家15歲到(dao)24歲的(de)年輕(qing)人(ren)占比高達20%，青年失業問(wen)題一直(zhi)困擾(rao)著肯尼亞。當地人(ren)表示，蒙內鐵(tie)路不僅(jin)為他們創造(zao)了就業崗位，還將中國的(de)技術、管理(li)經(jing)驗帶到(dao)了肯尼亞。

“蒙(meng)內(nei)鐵路帶來的效益才剛剛顯現。”在中國交(jiao)建子公(gong)司(si)中國路橋工作的約瑟夫·吉托表(biao)示，4年(nian)前，他經(jing)濟(ji)拮據，跟父母居(ju)住在一(yi)(yi)(yi)起。現在，在中國公(gong)司(si)他已經(jing)從一(yi)(yi)(yi)名文員(yuan)成長為公(gong)司(si)里的“多面手”，具備了(le)(le)獨(du)當一(yi)(yi)(yi)面的能(neng)力。收入(ru)提(ti)高后，他獨(du)自(zi)租了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)套兩居(ju)室，還(huan)在內(nei)羅畢郊(jiao)區(qu)買了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)公(gong)頃土地，準備蓋(gai)房子。“多虧了(le)(le)蒙(meng)內(nei)鐵路建設，讓(rang)我們(men)擺脫貧困、走向富裕。”

相關(guan)數據(ju)顯示，目(mu)前(qian)，中(zhong)央企業(ye)海(hai)外分支機構38.4萬名員工中(zhong)，85%是本地員工，不少企業(ye)員工本地化率達到90%以上。

今年5月1日，巴(ba)基斯坦伊斯蘭堡(bao)國際機場通航。機場航站樓工程為(wei)新機場的主(zhu)體建(jian)(jian)筑，由中(zhong)國建(jian)(jian)筑承(cheng)建(jian)(jian)。項目負(fu)責(ze)人介紹，在該項目的實施(shi)過程中(zhong)，中(zhong)國建(jian)(jian)筑全面推行勞(lao)務屬地化，累計(ji)共使用當地勞(lao)務3000余名，長期保持本(ben)地勞(lao)務700余人，占到項目勞(lao)務日常(chang)總(zong)數的94%。

項目進入履(lv)約高峰(feng)期時(shi)，中(zhong)國(guo)建(jian)筑(zhu)摒棄了過(guo)去全部(bu)依靠中(zhong)國(guo)管理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)模式，通(tong)過(guo)校園招(zhao)聘(pin)和社會(hui)(hui)招(zhao)聘(pin)的(de)方(fang)式，引進32名巴基斯(si)坦中(zhong)層(ceng)管理(li)人員(yuan)(yuan)（占當時(shi)管理(li)人員(yuan)(yuan)總(zong)數的(de)46.5%）。經(jing)過(guo)3年(nian)的(de)推(tui)進，公司本地(di)管理(li)人員(yuan)(yuan)達到45名，占比(bi)已(yi)經(jing)接近60%，崗位(wei)涵蓋(gai)現場工程師、合同工程師、深(shen)化設計師、商務(wu)預算員(yuan)(yuan)、稅務(wu)財會(hui)(hui)等關(guan)鍵管理(li)崗位(wei)。

中(zhong)(zhong)(zhong)國建筑還創新了“海外人才(cai)(cai)到(dao)中(zhong)(zhong)(zhong)國”的(de)培訓(xun)與(yu)(yu)交流(liu)方式，深(shen)入推進屬地化人才(cai)(cai)隊伍建設(she)。2015年(nian)，公(gong)司結合推動(dong)“中(zhong)(zhong)(zhong)巴(ba)經濟走廊”卡拉奇—拉合爾(er)高(gao)(gao)速公(gong)路項目(mu)進程，在當年(nian)10月全(quan)額資助(zhu)8名項目(mu)沿線居住地的(de)優(you)秀高(gao)(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)畢業生赴中(zhong)(zhong)(zhong)國留學(xue)，并與(yu)(yu)8名學(xue)生簽訂培養就業協議。公(gong)司負責人表示(shi)，通(tong)過中(zhong)(zhong)(zhong)國教育(yu)平臺培養出一批了解(jie)中(zhong)(zhong)(zhong)國文化、具備高(gao)(gao)等專業知識的(de)當地青年(nian)人才(cai)(cai)，既為(wei)公(gong)司儲備了未來本地人才(cai)(cai)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)堅力(li)量，也為(wei)巴(ba)基斯坦社會培養了高(gao)(gao)等人才(cai)(cai)。

綠色之路

——給(gei)村民保留稻田，給(gei)海龜清(qing)澈(che)海水(shui)，綠(lv)色理念貫(guan)穿“一帶(dai)一路”建設

環境保護、綠色發展是央企在(zai)“一帶一路(lu)”建設中不變(bian)的追求。有兩個故事，在(zai)沿線國家(jia)流傳(chuan)。

第一個是“百畝華電稻田”的故事。

在柬(jian)埔(pu)寨戈公(gong)省，中(zhong)國華電(dian)集團有(you)限(xian)公(gong)司投(tou)資建(jian)設(she)的(de)(de)額勒(le)賽水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)，掩映在青山(shan)綠水(shui)(shui)之中(zhong)，成(cheng)為(wei)當地(di)一道美麗的(de)(de)“風景線”。這一項目(mu)的(de)(de)建(jian)成(cheng)，對調(diao)(diao)節流(liu)域內季節性(xing)旱澇、保證下(xia)游農田水(shui)(shui)利灌溉、減少水(shui)(shui)土(tu)流(liu)失、保護(hu)生態(tai)平衡起(qi)到積(ji)極的(de)(de)作用。而更讓當地(di)村(cun)民感動(dong)的(de)(de)是，華電(dian)主動(dong)調(diao)(diao)整前期規(gui)劃，想方設(she)法保留了村(cun)中(zhong)原有(you)的(de)(de)稻田。

“在電(dian)(dian)站規劃(hua)中，我(wo)們(men)盡(jin)量(liang)減少對原居民(min)的(de)搬遷，盡(jin)量(liang)減少土地特別(bie)是耕地的(de)淹沒。”電(dian)(dian)站項目負責人說。經過反復討論，華(hua)電(dian)(dian)集團將(jiang)原本(ben)規劃(hua)用(yong)作(zuo)修(xiu)(xiu)建營地的(de)100畝稻(dao)田(tian)為(wei)村民(min)保留了(le)下來，還專(zhuan)門(men)修(xiu)(xiu)建了(le)水泥(ni)灌(guan)溉(gai)溝，確保稻(dao)田(tian)旱澇保收，而營地則修(xiu)(xiu)建到了(le)附近的(de)半山坡上。村民(min)們(men)把這塊(kuai)稻(dao)田(tian)叫作(zuo)“華(hua)電(dian)(dian)稻(dao)田(tian)”。

第二(er)個是“哈電鷹嘴海龜”的故事。

阿聯酋迪拜(bai)的“哈斯(si)彥清潔煤(mei)電(dian)站”是中(zhong)(zhong)東地(di)區首(shou)個(ge)潔凈燃(ran)煤(mei)項(xiang)目(mu)，由哈電(dian)國(guo)際(ji)承建。電(dian)站項(xiang)目(mu)經理段(duan)騰飛介紹，項(xiang)目(mu)碼(ma)頭施(shi)工(gong)區域(yu)位于迪拜(bai)海(hai)岸線上。每年3月中(zhong)(zhong)旬(xun)到6月中(zhong)(zhong)旬(xun)，當(dang)(dang)地(di)的瀕(bin)危(wei)珍稀物種——鷹嘴海(hai)龜(gui)(gui)會在夜(ye)間(jian)爬(pa)上沙灘產卵。如(ru)何在施(shi)工(gong)時(shi)不影(ying)響海(hai)龜(gui)(gui)的正常繁殖？哈電(dian)國(guo)際(ji)和(he)當(dang)(dang)地(di)環(huan)保部門聯合(he)啟動(dong)一套“監(jian)控(kong)保護方案”：科學控(kong)制(zhi)施(shi)工(gong)照明的角度，確保夜(ye)間(jian)不驚(jing)擾(rao)海(hai)龜(gui)(gui)；現(xian)場巡(xun)視，一旦(dan)在清晨發現(xian)海(hai)龜(gui)(gui)巢就(jiu)第一時(shi)間(jian)進行安全圍護，及時(shi)將海(hai)龜(gui)(gui)蛋(dan)(dan)移到特別的孵化(hua)區；待夏季海(hai)龜(gui)(gui)蛋(dan)(dan)孵化(hua)后，將小(xiao)海(hai)龜(gui)(gui)放歸大海(hai)。

“在海上我們專門裝了(le)五個監(jian)測站，監(jian)測海水的(de)水質。雖說項目在海上施工(gong)，但海水還是非常清澈。”段騰飛(fei)說，此外，經過特殊(shu)設(she)計的(de)防淤簾長(chang)達10余公(gong)里，將海域內(nei)可(ke)能的(de)環境風險降至最(zui)低。

阿聯(lian)酋海洋環境組織主席和創始人阿里·薩格爾說：“看(kan)到像哈(ha)電國際一樣的中國企業幫助(zhu)我(wo)們進行環境保(bao)護，我(wo)很感動。”

這樣的(de)(de)“綠色”故(gu)事在“一帶一路”建設(she)中(zhong)不(bu)斷涌現。嚴格遵守(shou)國際通(tong)行規則(ze)和(he)當(dang)地環(huan)保(bao)(bao)法律法規，加大(da)環(huan)境(jing)保(bao)(bao)護的(de)(de)力度，始終致(zhi)力于將綠色發展理念貫(guan)穿于生產經營(ying)全過程，中(zhong)國中(zhong)央企業不(bu)斷提高環(huan)保(bao)(bao)標準，采(cai)用先進技術，最(zui)大(da)限(xian)度減(jian)少(shao)對環(huan)境(jing)的(de)(de)影響。

愛心之路

——助學、修路、文(wen)化交(jiao)流，項(xiang)目走(zou)到哪兒，公益做到哪兒

如何(he)做(zuo)一個負責任的(de)企業(ye)(ye)公民？中央企業(ye)(ye)把目光投向公益事業(ye)(ye)，項目走到哪(na)兒，公益做(zuo)到哪(na)兒。

位于緬甸曼德勒省新階鎮(zhen)的(de)炯五孤兒院(yuan)，是(shi)一(yi)所由寺院(yuan)方丈(zhang)管(guan)理的(de)僧侶學校。在校的(de)絕(jue)大多數小和尚是(shi)孤兒。由于宿舍(she)(she)和教室嚴重不(bu)足，105名學生需分(fen)批上課。中國石油東(dong)南(nan)亞(ya)管(guan)道公(gong)司得知后投(tou)資擴(kuo)建了學校。方丈(zhang)感(gan)慨地說：“謝謝你們為孩(hai)子們所做的(de)一(yi)切(qie)，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)為學校捐建了校舍(she)(she)，更重要的(de)是(shi)為孩(hai)子們帶來了溫暖和感(gan)動(dong)，讓他們理解到愛是(shi)沒有國界的(de)。”

哈(ha)薩克斯坦(tan)位(wei)于寒冷干旱的中(zhong)亞(ya)腹地，當地人(ren)民(min)沒有(you)種植蔬(shu)(shu)菜(cai)的習慣，冬季(ji)蔬(shu)(shu)菜(cai)短(duan)缺昂貴。中(zhong)國石(shi)(shi)油投(tou)資(zi)287萬美元(yuan)，建設(she)了(le)一座(zuo)現代化溫室(shi)蔬(shu)(shu)菜(cai)大(da)棚，使阿(a)克糾(jiu)賓市(shi)民(min)一年四季(ji)吃上(shang)了(le)新(xin)鮮蔬(shu)(shu)菜(cai)。僅(jin)在哈(ha)薩克斯坦(tan)，中(zhong)國石(shi)(shi)油就已累(lei)計投(tou)資(zi)420多億美元(yuan)，公益投(tou)資(zi)達到3.5億美元(yuan)，多個項目獲(huo)得“最佳社會貢獻(xian)總統(tong)獎”，被哈(ha)國元(yuan)首(shou)譽為“油氣(qi)合(he)作典(dian)范”。

包括(kuo)緬(mian)甸、哈薩(sa)克斯坦在內(nei)，通過捐資助學(xue)、架橋修路(lu)、改(gai)善醫療、解決當地居民的(de)飲水及(ji)社區(qu)服務等，中國石油(you)在“一帶一路(lu)”地區(qu)的(de)公益事業已涵蓋(gai)蘇(su)丹、尼(ni)(ni)日(ri)爾(er)、乍得、印尼(ni)(ni)等所有項(xiang)目所在國，讓200多萬人(ren)直(zhi)接受益。

馬累(lei)樂(le)(le)團是國(guo)家(jia)電網巴西(xi)控股公(gong)司(si)贊助(zhu)(zhu)的(de)一(yi)項(xiang)社(she)會(hui)(hui)公(gong)益(yi)項(xiang)目(mu)，致力于為貧(pin)民窟(ku)孩子(zi)提供樂(le)(le)器演奏義務(wu)培訓、改變(bian)和(he)(he)豐(feng)富貧(pin)民窟(ku)青(qing)少年(nian)業余生(sheng)活。2012年(nian)起，國(guo)網巴西(xi)公(gong)司(si)主動贊助(zhu)(zhu)“文化之旅”并組建交(jiao)響樂(le)(le)團，用音(yin)樂(le)(le)為巴西(xi)貧(pin)困地(di)區(qu)的(de)孩子(zi)們(men)帶來精(jing)神(shen)上(shang)的(de)富足(zu)。如今(jin)，公(gong)司(si)已(yi)幫助(zhu)(zhu)300多名貧(pin)民窟(ku)青(qing)少年(nian)圓了(le)(le)音(yin)樂(le)(le)夢想，“馬累(lei)交(jiao)響樂(le)(le)團”已(yi)成為里(li)約(yue)的(de)一(yi)張(zhang)“音(yin)樂(le)(le)名片”。同(tong)時，國(guo)家(jia)電網還積極推動中(zhong)國(guo)和(he)(he)巴西(xi)文化體育(yu)交(jiao)流(liu)和(he)(he)巴西(xi)青(qing)少年(nian)教育(yu)項(xiang)目(mu)、國(guo)際青(qing)少年(nian)乒乓球里(li)約(yue)巡回賽(sai)、中(zhong)巴文化月、里(li)約(yue)四季長跑(pao)等(deng)社(she)會(hui)(hui)公(gong)益(yi)項(xiang)目(mu)，促進了(le)(le)與當(dang)地(di)人民的(de)理(li)解(jie)和(he)(he)共贏，獲得聯(lian)合國(guo)全球契約(yue)組織“社(she)會(hui)(hui)責任管理(li)最佳實踐獎(jiang)”。

在老撾230千伏巴俄-帕烏(wu)東輸(shu)變電項(xiang)目(mu)中，國家電網子公(gong)(gong)司中電裝備公(gong)(gong)司得知當(dang)地教育資(zi)源落后時，立即(ji)與當(dang)地政府和學(xue)校(xiao)(xiao)聯(lian)系，商定(ding)為(wei)學(xue)校(xiao)(xiao)進行(xing)場地平整并供(gong)其作為(wei)操(cao)場使用(yong)。2017年2月上旬，該工程項(xiang)目(mu)部(bu)組織施工隊伍免費修(xiu)建(jian)學(xue)校(xiao)(xiao)操(cao)場達2000平方米，為(wei)學(xue)生(sheng)們創造了良好(hao)的學(xue)習環境(jing)。

老(lao)撾國(guo)家電(dian)力公(gong)(gong)司輸變電(dian)部主(zhu)任布明評(ping)價(jia)道：“中(zhong)電(dian)裝(zhuang)備(bei)公(gong)(gong)司是一(yi)家有社會責任感的(de)企業(ye)，我為中(zhong)電(dian)裝(zhuang)備(bei)公(gong)(gong)司點贊。”

對于中央企業(ye)在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”上的履責表現，業(ye)內人士(shi)指出(chu)(chu)，中央企業(ye)通過一(yi)個個項(xiang)目把“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)國家(jia)和地區(qu)的民心(xin)連接在一(yi)起，實現走出(chu)(chu)去、融(rong)進(jin)去，讓發展成果(guo)惠(hui)及更多人。

【責任編輯：司強】