免费菠萝视频app下载

2018年全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)兩(liang)會期間，國(guo)(guo)(guo)(guo)資委聯(lian)合新(xin)(xin)(xin)華(hua)網(wang)(wang)、人(ren)民網(wang)(wang)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)經濟網(wang)(wang)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)青(qing)年網(wang)(wang)、新(xin)(xin)(xin)浪(lang)網(wang)(wang)等(deng)5家媒體平臺共同推(tui)出“對(dui)話(hua)新(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)(guo)企?奮進新(xin)(xin)(xin)時(shi)代”系列訪談，3月9日，全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)大代表，廣(guang)西柳工集團有限(xian)公司黨委書記、董事長曾光(guang)安做(zuo)客“對(dui)話(hua)新(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)(guo)企 奮進新(xin)(xin)(xin)時(shi)代”兩(liang)會訪談節目，聚焦“一帶一路”，探討國(guo)(guo)(guo)(guo)有企業(ye)如何積極開拓海外市場(chang)、增(zeng)強國(guo)(guo)(guo)(guo)際競爭力，建設世界一流(liu)企業(ye)。以(yi)下為訪談內容：

全(quan)國人大代表，廣西(xi)柳工集團有限(xian)公司黨委書記(ji)、董事長曾光安做客“對話新(xin)(xin)國企 奮(fen)進新(xin)(xin)時代”兩會訪談(tan)節目(mu)(圖片來(lai)源：新(xin)(xin)華網(wang))

主持人：聚(ju)焦(jiao)新(xin)(xin)(xin)時(shi)代高質量發(fa)展(zhan)，培育(yu)世界一流企業。觀眾朋友大(da)(da)家好，這(zhe)里是新(xin)(xin)(xin)華網演(yan)播室(shi)。2018年(nian)全國(guo)(guo)(guo)(guo)“兩會(hui)”期間，由(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委宣傳(chuan)局(ju)和國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委免费(fei)菠萝(luo)视频(pin)app下载、國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委網站(zhan)聯合主流媒體平臺(tai)共同(tong)推出“對(dui)話新(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)(guo)企?奮(fen)進(jin)新(xin)(xin)(xin)時(shi)代”系列(lie)網絡訪(fang)談，深(shen)度(du)對(dui)話國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)央企負責人(ren)和專家學者，深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新(xin)(xin)(xin)時(shi)代中國(guo)(guo)(guo)(guo)特色社會(hui)主義思想和黨的十九大(da)(da)精神，貫徹新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)理念(nian)，詳(xiang)解國(guo)(guo)(guo)(guo)企改革發(fa)展(zhan)熱(re)點議題(ti)。

今天的主(zhu)題是聚(ju)焦(jiao)“一帶一路”增強企(qi)業(ye)國(guo)際競爭力(li)，非(fei)常榮幸地請到了全國(guo)人大代表，廣西柳工集團有限公司黨(dang)委書記、董事(shi)長曾光安先生，曾代表您(nin)好，歡迎您(nin)做客訪談！

曾光安：你好(hao)(hao)，大家(jia)好(hao)(hao)。

全國(guo)(guo)人大代(dai)表，廣西柳工集團(tuan)有限公司黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長曾光安做(zuo)客“對話(hua)新國(guo)(guo)企 奮(fen)進新時代(dai)”兩會訪(fang)談(tan)節目(圖(tu)片來源：新華網)

以奮斗(dou)的精神迎接新變(bian)化(hua)

主持(chi)人：回顧2017年，您會用哪些關(guan)鍵詞(ci)來總(zong)結柳工(gong)集團(tuan)的變化和發展呢(ni)？

曾光安：我想用兩個詞來表(biao)述(shu)。第一(yi)個就是(shi)轉折。中國(guo)經濟(ji)經過5年的(de)(de)調整之后，達到了一(yi)個新的(de)(de)平衡，產生了新的(de)(de)發(fa)展動力，工程機械行業在(zai)2017年取得了非常(chang)大的(de)(de)發(fa)展，全線復蘇(su)。

第二個詞(ci)是奮(fen)起，在(zai)市場(chang)(chang)出現好轉的(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)們(men)柳工的(de)(de)經營能力和員(yuan)工應該(gai)說(shuo)是一種奮(fen)斗的(de)(de)精神迎接(jie)新的(de)(de)市場(chang)(chang)的(de)(de)變化，我(wo)(wo)們(men)在(zai)國(guo)(guo)內和國(guo)(guo)際市場(chang)(chang)都取得(de)了非常優異的(de)(de)成績。更重要的(de)(de)是我(wo)(wo)們(men)在(zai)過去的(de)(de)5年研發的(de)(de)大量(liang)的(de)(de)新產(chan)品在(zai)市場(chang)(chang)上(shang)獲(huo)得(de)了廣泛(fan)的(de)(de)認可，使我(wo)(wo)們(men)柳工在(zai)新的(de)(de)起點(dian)面向未來。

主持人(ren)：一個(ge)轉折、一個(ge)奮(fen)起可以說2017年(nian)的(de)(de)柳(liu)工經歷(li)了(le)不平凡的(de)(de)一年(nian)。黨的(de)(de)十九大報告提出的(de)(de)推(tui)動(dong)經濟(ji)發展質量(liang)變革、效率變革、動(dong)力(li)變革，您(nin)如(ru)何看待柳(liu)工集團自身(shen)的(de)(de)高質量(liang)發展？

曾光安：高(gao)質量發(fa)展對企業(ye)有幾個(ge)層面(mian)。第一(yi)從企業(ye)本體來說要把(ba)產品的(de)(de)(de)技(ji)術、質量水(shui)平(ping)以及對客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)服務(wu)進一(yi)步(bu)提升，達到具(ju)有國際競爭力的(de)(de)(de)水(shui)平(ping)。第二(er)是企業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益、現(xian)金流、財務(wu)健康(kang)要做到優良(liang)的(de)(de)(de)水(shui)平(ping)。第三是員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)發(fa)展，把(ba)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)員(yuan)(yuan)工對美好生活的(de)(de)(de)追求作(zuo)為我(wo)(wo)們非常關鍵的(de)(de)(de)指標和(he)一(yi)種(zhong)責任把(ba)它做好。第四就是我(wo)(wo)們對社會的(de)(de)(de)責任，對員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)健康(kang)與安全，對環境的(de)(de)(de)保護保護，以及對自然資源(yuan)的(de)(de)(de)有效(xiao)利用，同時也(ye)帶動上下游(you)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)、我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商，能夠通過(guo)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)質量變革(ge)、效(xiao)率變革(ge)和(he)動力變革(ge)，使整個(ge)產業(ye)提升到一(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)水(shui)平(ping)。我(wo)(wo)想(xiang)這就是我(wo)(wo)們作(zuo)為一(yi)個(ge)實體企業(ye)所(suo)應(ying)該做的(de)(de)(de)主(zhu)要的(de)(de)(de)事情(qing)。

全(quan)國人大代表，廣西柳(liu)工(gong)集團有(you)限公(gong)司黨委書(shu)記、董事長曾光(guang)安(an)做(zuo)客“對話新(xin)國企 奮進新(xin)時代”兩會訪談節目(mu)(圖片來源：新(xin)華網)

要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才

主持人：我注意到(dao)您(nin)(nin)剛才也提到(dao)了員工(gong)的自身發展，那您(nin)(nin)覺得(de)如何通過黨(dang)建和文(wen)化建設(she)提高他們，或者(zhe)說激發他們的工(gong)作的積(ji)極性呢(ni)？

曾光安(an)：黨建工(gong)作是(shi)我(wo)們(men)國有企業(ye)的中心(xin)工(gong)作，也是(shi)我(wo)們(men)認為得最重要(yao)的一(yi)項工(gong)作。我(wo)們(men)談到基層黨組織要(yao)成為我(wo)們(men)的戰斗堡壘，每一(yi)個(ge)(ge)黨員都(dou)要(yao)成為一(yi)個(ge)(ge)先(xian)鋒模范，每一(yi)個(ge)(ge)黨員都(dou)能(neng)夠充分理解新時(shi)代的思(si)想，使我(wo)們(men)進(jin)一(yi)步提(ti)升企業(ye)的經營(ying)管理水平，提(ti)升我(wo)們(men)的國際(ji)競爭(zheng)力，我(wo)想這一(yi)點是(shi)非常關鍵的。第二，我(wo)們要對廣大的(de)(de)員工進行廣泛的(de)(de)教育、培養，使大家能(neng)夠適(shi)應在新(xin)的(de)(de)競(jing)爭環境下、新(xin)的(de)(de)社會背景下實現公(gong)司(si)的(de)(de)戰略目標以及我(wo)們經營的(de)(de)各項指標，這就(jiu)需要員工的(de)(de)專業能(neng)力、專業技(ji)能(neng)以及我(wo)們的(de)(de)精神狀態和我(wo)們競(jing)爭意(yi)識(shi)進一步加強。第三，我(wo)們(men)要把國有(you)(you)企(qi)業黨建(jian)工(gong)作與我(wo)們(men)企(qi)業的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)建(jian)設有(you)(you)機結合起(qi)來(lai)。我(wo)們(men)還有(you)(you)一(yi)千多個國際上的(de)(de)(de)員工(gong)，怎么(me)樣把柳工(gong)的(de)(de)(de)免(mian)费菠萝视频app下(xia)载(zai)，結合中國新時代的(de)(de)(de)思(si)想，與全球的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)融合，這也是(shi)我(wo)們(men)需(xu)要創新的(de)(de)(de)地方，也是(shi)我(wo)們(men)柳工(gong)未來(lai)企(qi)業管理和黨建(jian)工(gong)作的(de)(de)(de)特點(dian)所(suo)在。

主持人(ren)：我們(men)剛才(cai)聊天(tian)當中也頻(pin)繁(fan)提(ti)到國際(ji)競(jing)爭力方面的(de)問題。那您能否(fou)跟我們(men)說一(yi)下，在(zai)培養(yang)國際(ji)化人才(cai)方面，柳工有哪些經驗可以與(yu)我們(men)分(fen)享一(yi)下呢？

曾光(guang)安(an)：在國際化人才(cai)(cai)培養(yang)方(fang)(fang)面(mian)，根據過去(qu)15年(nian)的(de)(de)經驗我認為有兩點：一(yi)是以內(nei)部(bu)(bu)培養(yang)為主，外部(bu)(bu)招聘(pin)為輔。我們(men)通過一(yi)系列辦(ban)法(fa)招聘(pin)了(le)一(yi)批國際上一(yi)流的(de)(de)技術專(zhuan)家，同時在上海、北京招聘(pin)了(le)一(yi)批國內(nei)經營方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)專(zhuan)業人才(cai)(cai)來組成我們(men)的(de)(de)隊伍，要從事國際的(de)(de)經營對(dui)我們(men)的(de)(de)挑戰比很多其(qi)他(ta)地(di)方(fang)(fang)的(de)(de)挑戰還(huan)大，所以我們(men)也進行(xing)了(le)大量(liang)的(de)(de)內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)培訓和培養(yang)，與國際一(yi)流的(de)(de)咨詢公司進行(xing)項目合作(zuo)，在項目合作(zuo)中培養(yang)我們(men)的(de)(de)專(zhuan)業人才(cai)(cai)，提升專(zhuan)業水(shui)平。

第二(er)方面就是在實踐中配送(song)，柳(liu)工有一大批(pi)優秀的(de)(de)經(jing)理人(ren)員和技(ji)術人(ren)員，我(wo)們(men)把他們(men)放到國際上去鍛(duan)煉，鍛(duan)煉實際上是最(zui)能夠培養人(ren)才的(de)(de)，就像我(wo)們(men)這些年應該(gai)說我(wo)們(men)組成了一支以柳(liu)工的(de)(de)員工隊伍為主，再加上國際上的(de)(de)一批(pi)技(ji)術人(ren)才和專業人(ren)才，這樣(yang)組成了我(wo)們(men)柳(liu)工現在的(de)(de)一支比較(jiao)好的(de)(de)國際經(jing)營的(de)(de)團隊。

但整(zheng)體來講(jiang)人才(cai)的(de)發(fa)展是一個不斷發(fa)展和(he)完(wan)善的(de)過程，所以(yi)我(wo)們(men)面(mian)對未來新的(de)競爭(zheng)以(yi)及(ji)現在新的(de)經營(ying)環境，我(wo)們(men)還需要不斷地創新我(wo)們(men)對人才(cai)培(pei)養、發(fa)展以(yi)及(ji)招聘的(de)方(fang)式，我(wo)認為這是我(wo)們(men)國有(you)企業(ye)的(de)永恒主題，如(ru)何把我(wo)們(men)的(de)員工逐(zhu)步發(fa)展成(cheng)具有(you)國際經營(ying)能(neng)力和(he)領導(dao)能(neng)力的(de)專(zhuan)業(ye)人才(cai)，我(wo)想這是所有(you)企業(ye)的(de)一個大挑戰。

全(quan)國人大(da)代(dai)表(biao)，廣西柳工集團(tuan)有限公司黨委書記、董事(shi)長曾光安做(zuo)客“對話新(xin)(xin)國企 奮進新(xin)(xin)時代(dai)”兩會訪談節目(圖片來源：新(xin)(xin)華網(wang))

中國企業在國際(ji)市場要(yao)有良好形(xing)象

主持人：2017年5月份，在北京舉(ju)行的(de)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”國際(ji)高峰論壇您也受邀參加(jia)了。在您看來(lai)，“一(yi)帶(dai)一(yi)路”給柳工(gong)帶(dai)來(lai)了哪些挑戰和(he)機(ji)遇呢？

曾光(guang)安(an)：從機遇上講(jiang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)重(zhong)點發展這(zhe)些海(hai)外(wai)(wai)國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場營銷，海(hai)外(wai)(wai)制造(zao)。比如(ru)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)印度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工廠在(zai)(zai)印度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)行(xing)中應該(gai)說(shuo)享有很高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲望和(he)品(pin)牌地位。下一步我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)印度要進一步投資(zi)，以及拓(tuo)展我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)本(ben)地制造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)線(xian)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)波蘭(lan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工廠，進行(xing)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)購整(zheng)合，前(qian)兩年導入了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)技術。東南亞是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)柳工傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢市場，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)進一步拓(tuo)展我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)系列產(chan)品(pin)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場份額(e)和(he)地位，在(zai)(zai)東盟和(he)北(bei)非(fei)地區我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也在(zai)(zai)不斷根據當地經濟、政治(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)調整(zheng)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略，使(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有更(geng)穩(wen)固(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場。在(zai)(zai)中東五(wu)國以及俄羅斯等(deng)地這(zhe)幾年也取得了(le)比較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績中國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)“一帶(dai)一路”和(he)其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何國際(ji)(ji)市場一定要堅(jian)持一個國際(ji)(ji)公民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)形象，中國企(qi)業(ye)在(zai)(zai)海(hai)外(wai)(wai)市場如(ru)果不能尊重(zhong)當地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法律法規(gui)、行(xing)業(ye)行(xing)規(gui)以及社會習(xi)俗(su)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)肯定會失敗，作為柳工來說(shuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一貫堅(jian)持在(zai)(zai)把業(ye)務(wu)做好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時做一個良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)公民或(huo)者國際(ji)(ji)公民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任。

全國人大代(dai)(dai)表，廣西柳工集(ji)團(tuan)有限公司黨(dang)委書記、董事長曾光安做客“對話新(xin)(xin)國企 奮進新(xin)(xin)時(shi)代(dai)(dai)”兩會訪談節目(圖(tu)片(pian)來源：新(xin)(xin)華網)

國有企業如何建成世界一流企業

主(zhu)持人(ren)：我們知道(dao)柳(liu)工(gong)所(suo)在的(de)工(gong)程機械行業(ye)是(shi)一個充滿競爭(zheng)的(de)行業(ye)，而(er)且企業(ye)規模是(shi)決定企業(ye)競爭(zheng)力(li)的(de)重要因素，那您怎(zen)么看待做(zuo)大做(zuo)強(qiang)做(zuo)優這三(san)者之(zhi)間的(de)關(guan)系呢？

曾光安：作(zuo)為柳工而言我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)是一(yi)(yi)個地方(fang)的(de)(de)國企，而且是在(zai)一(yi)(yi)個完全充分(fen)國際競爭的(de)(de)市(shi)場上競爭，所以我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想作(zuo)為柳工我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)產品和核(he)心業務上面，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)產品、服務、客戶支(zhi)持這(zhe)些(xie)方(fang)面一(yi)(yi)定要把它做強(qiang)；要把我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)對(dui)股東的(de)(de)回報(bao)，不(bu)管是對(dui)社(she)會(hui)股東還是對(dui)國有(you)資(zi)本的(de)(de)回報(bao)要能(neng)夠(gou)做到(dao)最優；我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)一(yi)(yi)個健康的(de)(de)財(cai)務報(bao)表(biao)，特別是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)資(zi)產負債(zhai)表(biao)、現金流，這(zhe)是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要做好(hao)的(de)(de)。

主持人：在新時代背景(jing)下(xia)，您覺(jue)得國有企業(ye)要想建成世界(jie)一流(liu)企業(ye)，最大的機遇(yu)或(huo)者挑(tiao)戰(zhan)是什么呢？

曾光安(an)：我(wo)(wo)(wo)先談機(ji)遇(yu)吧，從機(ji)遇(yu)來(lai)看(kan)，我(wo)(wo)(wo)覺得要從三個層(ceng)(ceng)面來(lai)看(kan)。第一(yi)個層(ceng)(ceng)面過去5年(nian)我(wo)(wo)(wo)們(men)由高速增長(chang)轉向中(zhong)高速增長(chang)，應該說我(wo)(wo)(wo)們(men)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有企業是(shi)(shi)處在(zai)一(yi)個非常(chang)好的(de)(de)(de)(de)歷史時期。第二(er)(er)，我(wo)(wo)(wo)們(men)也看(kan)到(dao)，經(jing)過五年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)調整，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)創新(xin)(xin)驅(qu)動，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)本身又產生了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)動力，未來(lai)會有一(yi)些(xie)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)市場和(he)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)需求，所以(yi)這(zhe)方面我(wo)(wo)(wo)認(ren)為也是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)國(guo)(guo)(guo)(guo)企的(de)(de)(de)(de)一(yi)個很大(da)的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)所在(zai)。第三，國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)層(ceng)(ceng)面來(lai)說，我(wo)(wo)(wo)們(men)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)過改革開放(fang)40年(nian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)從一(yi)個相對(dui)落后、窮困的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)，變成世界第二(er)(er)大(da)經(jing)濟(ji)強國(guo)(guo)(guo)(guo)，因為認(ren)同(tong)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)，所以(yi)愿意認(ren)同(tong)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)企業，這(zhe)一(yi)點是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)從國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)層(ceng)(ceng)面所具(ju)備的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。

那么從(cong)產業(ye)層面來看，我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)各個(ge)行(xing)業(ye)現(xian)在處在一個(ge)強者恒強、優勝劣汰(tai)的(de)(de)時(shi)代。這就產生(sheng)一種(zhong)新的(de)(de)機(ji)會，這個(ge)機(ji)會就是(shi)要產業(ye)整合(he)。從(cong)微觀的(de)(de)企業(ye)層面來看，我(wo)們(men)認(ren)為中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)國(guo)有(you)企業(ye)成為世界一流企業(ye)也具(ju)備了(le)一定的(de)(de)基(ji)礎(chu)，經(jing)過改革開放(fang)40年，特別是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)入世以后，中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)國(guo)有(you)企業(ye)大量地在全球各個(ge)領域進行(xing)了(le)廣泛的(de)(de)探索。我(wo)們(men)在未來的(de)(de)5到(dao)10年甚至更(geng)長時(shi)間內，我(wo)們(men)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)國(guo)企完(wan)全有(you)可能在各個(ge)領域都能夠打(da)造具(ju)有(you)世界競爭(zheng)力的(de)(de)企業(ye)。

在挑(tiao)戰(zhan)(zhan)方面(mian)(mian)(mian)，我想也(ye)是(shi)有(you)幾個方面(mian)(mian)(mian)。第一(yi)我認(ren)為從整體而言(yan)，全球(qiu)的(de)(de)經(jing)濟或者全球(qiu)市場有(you)很多(duo)(duo)規則，我們中(zhong)國(guo)的(de)(de)企業包括國(guo)有(you)企業在內(nei)還有(you)一(yi)個學(xue)習、理解、創新的(de)(de)過程。第二方面(mian)(mian)(mian)，國(guo)際市場的(de)(de)經(jing)營風險比(bi)國(guo)內(nei)市場大很多(duo)(duo)，這里我認(ren)為首先(xian)國(guo)有(you)企業的(de)(de)領導者是(shi)否具有(you)真(zhen)正的(de)(de)國(guo)際視野(ye)，是(shi)否能夠(gou)制定行(xing)之有(you)效的(de)(de)中(zhong)長期(qi)的(de)(de)國(guo)際戰(zhan)(zhan)略，而且(qie)能夠(gou)為這個戰(zhan)(zhan)略有(you)一(yi)定的(de)(de)忍(ren)耐(nai)力(li)。

 

點擊圖片進入專題