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2018年(nian)全國(guo)兩會(hui)(hui)期間，國(guo)資(zi)委聯(lian)合(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)華網、人(ren)(ren)民網、中國(guo)經濟網、中國(guo)青(qing)年(nian)網、新(xin)(xin)(xin)(xin)浪網等5家媒(mei)體(ti)(ti)平臺共同推出(chu)“對話新(xin)(xin)(xin)(xin)國(guo)企(qi)?奮進新(xin)(xin)(xin)(xin)時(shi)代”系列訪(fang)談，3月9日，全國(guo)人(ren)(ren)大代表，廣西柳工集(ji)團有限公(gong)司黨委書記、董(dong)事長曾(ceng)光安做客“對話新(xin)(xin)(xin)(xin)國(guo)企(qi) 奮進新(xin)(xin)(xin)(xin)時(shi)代”兩會(hui)(hui)訪(fang)談節目，聚焦“一帶一路(lu)”，探討國(guo)有企(qi)業如何積(ji)極開拓海外市場、增(zeng)強國(guo)際競爭力，建設世界一流(liu)企(qi)業。以下為(wei)訪(fang)談內容：

全國人(ren)大(da)代(dai)(dai)表，廣西柳(liu)工(gong)集(ji)團有限公司黨(dang)委書記、董事長曾光安做(zuo)客“對話新(xin)國企 奮(fen)進(jin)新(xin)時代(dai)(dai)”兩會訪談節目(圖片來源：新(xin)華網)

主持(chi)人(ren)：聚焦(jiao)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)高質量發展，培育世界一流企(qi)業。觀(guan)眾朋友大(da)家好(hao)，這里是新(xin)(xin)華網演播室。2018年全(quan)國(guo)(guo)(guo)“兩會”期間，由國(guo)(guo)(guo)務院國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委宣傳局和(he)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委免费菠萝(luo)视(shi)频app下载、國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委網站聯(lian)合主流媒體平臺共同(tong)推出“對話新(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)企(qi)?奮進新(xin)(xin)時(shi)代(dai)”系列網絡(luo)訪(fang)談，深度對話國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)央企(qi)負責(ze)人和(he)專(zhuan)家學者，深入學習貫徹習近平新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中國(guo)(guo)(guo)特色社會主義思想(xiang)和(he)黨的十(shi)九大(da)精神，貫徹新(xin)(xin)發展理念，詳解國(guo)(guo)(guo)企(qi)改革發展熱點議題。

今天的主題是(shi)聚焦“一帶一路”增強企(qi)業國際競爭力，非常榮幸地(di)請到(dao)了全(quan)國人(ren)大(da)代(dai)表(biao)，廣西柳(liu)工集團有限公(gong)司(si)黨委書記(ji)、董事長曾光安先生，曾代(dai)表(biao)您好，歡迎您做客訪談！

曾光(guang)安(an)：你好，大家好。

全國人(ren)大代表(biao)，廣西柳工集團有限(xian)公司黨委書記、董事長曾光安做客“對(dui)話(hua)新(xin)國企 奮進(jin)新(xin)時代”兩會訪談節目(圖片來(lai)源：新(xin)華網)

以奮(fen)斗的精神迎接新變化

主持(chi)人：回顧2017年，您(nin)會用哪(na)些關鍵詞來總(zong)結柳(liu)工集團的變化和發(fa)展呢？

曾光安：我想用(yong)兩個(ge)(ge)詞來表述。第一個(ge)(ge)就是(shi)轉折。中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)經(jing)過5年的(de)調整之后，達到(dao)了一個(ge)(ge)新的(de)平(ping)衡，產生(sheng)了新的(de)發展動力(li)，工程機(ji)械行(xing)業在2017年取得了非常大的(de)發展，全線復蘇。

第二個詞是奮(fen)(fen)起(qi)，在市場(chang)(chang)出現好(hao)轉的(de)(de)時候(hou)，我們(men)柳工的(de)(de)經營能力和員(yuan)工應該說是一種奮(fen)(fen)斗的(de)(de)精神迎接新的(de)(de)市場(chang)(chang)的(de)(de)變化，我們(men)在國內和國際市場(chang)(chang)都取得了非常優(you)異(yi)的(de)(de)成績。更(geng)重要的(de)(de)是我們(men)在過(guo)去的(de)(de)5年(nian)研發的(de)(de)大量(liang)的(de)(de)新產(chan)品在市場(chang)(chang)上獲(huo)得了廣泛的(de)(de)認(ren)可(ke)，使我們(men)柳工在新的(de)(de)起(qi)點面向未來。

主持人：一個轉折、一個奮起可以說2017年的柳(liu)工經歷了不平(ping)凡的一年。黨(dang)的十九大報告提出(chu)的推(tui)動經濟發展質量變(bian)革、效率變(bian)革、動力變(bian)革，您(nin)如何看(kan)待柳(liu)工集團自身的高質量發展？

曾(ceng)光安(an)：高質(zhi)量(liang)發展(zhan)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)有幾個層(ceng)面。第(di)(di)一(yi)從企(qi)業(ye)本體來(lai)說要(yao)把(ba)產品的(de)(de)(de)(de)(de)技術、質(zhi)量(liang)水(shui)平(ping)(ping)以及對(dui)(dui)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)進(jin)一(yi)步提升，達到(dao)具(ju)有國際競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。第(di)(di)二是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟效益、現金流、財務(wu)健(jian)康要(yao)做到(dao)優良的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。第(di)(di)三是(shi)(shi)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，把(ba)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)和員(yuan)工對(dui)(dui)美好(hao)生活的(de)(de)(de)(de)(de)追求作為我(wo)們(men)(men)非常關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)指標和一(yi)種責任把(ba)它做好(hao)。第(di)(di)四就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)社會的(de)(de)(de)(de)(de)責任，對(dui)(dui)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康與(yu)安全(quan)，對(dui)(dui)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)護保(bao)護，以及對(dui)(dui)自(zi)然資源的(de)(de)(de)(de)(de)有效利(li)用，同時也帶(dai)動(dong)上下游，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)、我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)(ying)商，能夠通過我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)變(bian)革、效率變(bian)革和動(dong)力變(bian)革，使整個產業(ye)提升到(dao)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping)。我(wo)想這就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)作為一(yi)個實體企(qi)業(ye)所應(ying)(ying)該做的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)。

全國人大代(dai)表，廣西柳工(gong)集(ji)團(tuan)有限公(gong)司(si)黨委書記、董(dong)事(shi)長曾光安做客“對話新(xin)國企 奮進新(xin)時代(dai)”兩會訪(fang)談節目(mu)(圖片來(lai)源：新(xin)華網)

要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才

主持人：我(wo)注意(yi)到您剛才也(ye)提到了員工(gong)的(de)(de)自身(shen)發(fa)展，那(nei)您覺(jue)得如何通過黨(dang)建(jian)和文化(hua)建(jian)設提高(gao)他(ta)們(men)，或者(zhe)說激發(fa)他(ta)們(men)的(de)(de)工(gong)作的(de)(de)積(ji)極性呢？

曾光安：黨建工作是我們(men)國(guo)有企業(ye)的(de)(de)中心工作，也是我們(men)認為(wei)得(de)最重要(yao)(yao)的(de)(de)一項工作。我們(men)談到基層(ceng)黨組織要(yao)(yao)成為(wei)我們(men)的(de)(de)戰斗(dou)堡壘，每一個(ge)黨員都(dou)要(yao)(yao)成為(wei)一個(ge)先鋒模范，每一個(ge)黨員都(dou)能夠充(chong)分理解新時代的(de)(de)思想，使我們(men)進一步提(ti)升企業(ye)的(de)(de)經營管理水平(ping)，提(ti)升我們(men)的(de)(de)國(guo)際(ji)競爭力，我想這一點(dian)是非常關鍵(jian)的(de)(de)。第二，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)對廣(guang)大(da)的(de)(de)員工(gong)進行廣(guang)泛(fan)的(de)(de)教育、培養，使大(da)家能(neng)(neng)夠(gou)適應在(zai)新(xin)的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)環境下(xia)、新(xin)的(de)(de)社會(hui)背景下(xia)實(shi)現(xian)公司的(de)(de)戰略(lve)目標以及(ji)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)經營的(de)(de)各(ge)項指標，這(zhe)就(jiu)需(xu)要(yao)員工(gong)的(de)(de)專業(ye)能(neng)(neng)力、專業(ye)技(ji)能(neng)(neng)以及(ji)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)精神狀態(tai)和我(wo)(wo)們(men)(men)(men)競爭(zheng)(zheng)意識進一步加強(qiang)。第(di)三，我們(men)要把國(guo)有企(qi)(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作與(yu)我們(men)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)有機結合(he)起來。我們(men)還有一千多(duo)個國(guo)際上的(de)(de)(de)員工(gong)，怎(zen)么樣把柳工(gong)的(de)(de)(de)免(mian)费(fei)菠(bo)萝视频app下(xia)载，結合(he)中國(guo)新時(shi)代的(de)(de)(de)思(si)想，與(yu)全球的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)融合(he)，這也(ye)是我們(men)需(xu)要創(chuang)新的(de)(de)(de)地方，也(ye)是我們(men)柳工(gong)未來企(qi)(qi)業管(guan)理和黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作的(de)(de)(de)特(te)點(dian)所在。

主持(chi)人：我(wo)(wo)們剛(gang)才聊天當中也頻繁(fan)提到國際競爭力方(fang)(fang)面的問題。那您能否跟(gen)我(wo)(wo)們說(shuo)一下，在培養國際化人才方(fang)(fang)面，柳工(gong)有哪些經驗可以與我(wo)(wo)們分享一下呢？

曾光安：在國(guo)際(ji)化人才培養(yang)(yang)方面，根據過去15年(nian)的(de)經(jing)驗我認為有(you)兩(liang)點：一是以內部(bu)(bu)培養(yang)(yang)為主(zhu)，外部(bu)(bu)招(zhao)聘為輔。我們通過一系列辦(ban)法招(zhao)聘了一批國(guo)際(ji)上一流(liu)的(de)技術專(zhuan)家，同(tong)時在上海、北(bei)京(jing)招(zhao)聘了一批國(guo)內經(jing)營方面的(de)專(zhuan)業人才來組(zu)成我們的(de)隊(dui)伍，要從事(shi)國(guo)際(ji)的(de)經(jing)營對我們的(de)挑戰比很多(duo)其他地方的(de)挑戰還大(da)，所以我們也進(jin)行了大(da)量的(de)內部(bu)(bu)的(de)培訓和培養(yang)(yang)，與國(guo)際(ji)一流(liu)的(de)咨(zi)詢公司進(jin)行項(xiang)目合作(zuo)，在項(xiang)目合作(zuo)中培養(yang)(yang)我們的(de)專(zhuan)業人才，提(ti)升專(zhuan)業水平。

第二方(fang)面就是(shi)在實踐(jian)中配送(song)，柳工有(you)一(yi)大批(pi)優(you)秀的(de)(de)經(jing)理人員(yuan)和技術(shu)人員(yuan)，我們把他們放到國際上(shang)(shang)去鍛(duan)煉(lian)(lian)，鍛(duan)煉(lian)(lian)實際上(shang)(shang)是(shi)最能夠培養人才(cai)(cai)的(de)(de)，就像我們這(zhe)些年應該說(shuo)我們組成了一(yi)支(zhi)(zhi)以(yi)柳工的(de)(de)員(yuan)工隊(dui)伍為(wei)主，再加上(shang)(shang)國際上(shang)(shang)的(de)(de)一(yi)批(pi)技術(shu)人才(cai)(cai)和專業人才(cai)(cai)，這(zhe)樣組成了我們柳工現在的(de)(de)一(yi)支(zhi)(zhi)比較好的(de)(de)國際經(jing)營的(de)(de)團隊(dui)。

但整體來講人才(cai)(cai)的(de)發(fa)(fa)展是(shi)一(yi)個不(bu)斷發(fa)(fa)展和(he)完善的(de)過(guo)程，所(suo)以我們(men)(men)(men)面對(dui)未來新(xin)的(de)競爭以及(ji)現(xian)在(zai)新(xin)的(de)經(jing)營環境，我們(men)(men)(men)還需(xu)要不(bu)斷地創新(xin)我們(men)(men)(men)對(dui)人才(cai)(cai)培(pei)養、發(fa)(fa)展以及(ji)招(zhao)聘(pin)的(de)方式，我認為這(zhe)是(shi)我們(men)(men)(men)國有(you)企業(ye)的(de)永恒主題，如何(he)把我們(men)(men)(men)的(de)員(yuan)工逐步發(fa)(fa)展成具有(you)國際經(jing)營能(neng)力(li)和(he)領導能(neng)力(li)的(de)專(zhuan)業(ye)人才(cai)(cai)，我想這(zhe)是(shi)所(suo)有(you)企業(ye)的(de)一(yi)個大挑戰。

全國人大代表(biao)，廣西柳工集團有限公司黨委書(shu)記、董事(shi)長(chang)曾光(guang)安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談(tan)節目(mu)(圖片來源：新華網)

中國企(qi)業在國際市場要有良好形象

主持人：2017年5月份，在北京舉行的“一帶(dai)一路”國際高(gao)峰論壇(tan)您(nin)也受邀參加了。在您(nin)看來，“一帶(dai)一路”給柳工帶(dai)來了哪(na)些(xie)挑戰和機遇(yu)呢？

曾光安：從機(ji)遇上講，我(wo)(wo)(wo)們(men)重(zhong)點發展這些(xie)海(hai)外(wai)國家的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷，海(hai)外(wai)制造(zao)。比如說我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)印(yin)度(du)的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠在(zai)印(yin)度(du)的(de)(de)(de)(de)同行(xing)中應該說享(xiang)有(you)很高(gao)的(de)(de)(de)(de)聲望和(he)品(pin)(pin)牌地(di)(di)位(wei)。下一(yi)(yi)步我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)印(yin)度(du)要進一(yi)(yi)步投資(zi)，以(yi)及拓展我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)本(ben)地(di)(di)制造(zao)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)線。我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)波(bo)蘭(lan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)廠，進行(xing)了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)收購整合，前兩(liang)年導入了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)和(he)技(ji)術。東南亞(ya)是我(wo)(wo)(wo)們(men)柳工(gong)傳統的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)進一(yi)(yi)步拓展我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)全系列產品(pin)(pin)線的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額和(he)地(di)(di)位(wei)，在(zai)東盟和(he)北非地(di)(di)區我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)根據(ju)當地(di)(di)經濟(ji)、政治的(de)(de)(de)(de)變化調整我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)策略，使我(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)更穩(wen)固(gu)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)。在(zai)中東五國以(yi)及俄(e)羅斯等地(di)(di)這幾(ji)年也(ye)取得了(le)比較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)業績中國的(de)(de)(de)(de)企業在(zai)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”和(he)其他的(de)(de)(de)(de)任(ren)何國際(ji)市(shi)(shi)(shi)場(chang)一(yi)(yi)定要堅(jian)(jian)持(chi)一(yi)(yi)個國際(ji)公民(min)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)形(xing)象，中國企業在(zai)海(hai)外(wai)市(shi)(shi)(shi)場(chang)如果不(bu)能(neng)尊重(zhong)當地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律(lv)法(fa)規、行(xing)業行(xing)規以(yi)及社會(hui)習(xi)俗這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)企業肯定會(hui)失敗，作為柳工(gong)來(lai)說我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)貫(guan)堅(jian)(jian)持(chi)在(zai)把(ba)業務做好(hao)的(de)(de)(de)(de)同時做一(yi)(yi)個良好(hao)的(de)(de)(de)(de)企業公民(min)或者國際(ji)公民(min)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)。

全國(guo)人大代(dai)表，廣(guang)西(xi)柳工集(ji)團(tuan)有限公司(si)黨委書記(ji)、董事長曾(ceng)光安(an)做客“對話新國(guo)企 奮(fen)進新時代(dai)”兩會(hui)訪談節(jie)目(mu)(圖片來(lai)源(yuan)：新華(hua)網)

國有企(qi)業如何建成世(shi)界一(yi)流企(qi)業

主持人：我們知道(dao)柳工所在(zai)的工程機械(xie)行業是(shi)一個充滿競爭(zheng)的行業，而且(qie)企(qi)業規模是(shi)決(jue)定企(qi)業競爭(zheng)力的重要因素，那您怎(zen)么看待做大做強做優這三者之間的關系呢？

曾(ceng)光安：作(zuo)為柳工而(er)言我(wo)(wo)(wo)們(men)是(shi)一(yi)個地方的國(guo)企，而(er)且是(shi)在(zai)一(yi)個完全充分國(guo)際競爭的市場(chang)上競爭，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)想作(zuo)為柳工我(wo)(wo)(wo)想我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)的產(chan)(chan)品和核心業務上面(mian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的產(chan)(chan)品、服務、客戶(hu)支持這些方面(mian)一(yi)定要(yao)把它做(zuo)強；要(yao)把我(wo)(wo)(wo)們(men)對(dui)(dui)(dui)股(gu)東的回報(bao)，不管是(shi)對(dui)(dui)(dui)社會股(gu)東還是(shi)對(dui)(dui)(dui)國(guo)有資本的回報(bao)要(yao)能夠做(zuo)到最優；我(wo)(wo)(wo)們(men)有一(yi)個健康的財(cai)務報(bao)表(biao)，特別(bie)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)的資產(chan)(chan)負債(zhai)表(biao)、現(xian)金流，這是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)做(zuo)好的。

主持人：在新(xin)時代背(bei)景(jing)下，您覺得(de)國有企業要想建成世界一(yi)流企業，最大的機遇或(huo)者挑戰是什么呢？

曾光(guang)安(an)：我(wo)(wo)先談機遇(yu)吧，從(cong)機遇(yu)來(lai)看，我(wo)(wo)覺得要從(cong)三個層(ceng)面(mian)來(lai)看。第一個層(ceng)面(mian)過(guo)去5年(nian)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)由高(gao)速增長(chang)轉向中(zhong)高(gao)速增長(chang)，應該說我(wo)(wo)們(men)(men)(men)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)有企業(ye)是(shi)處在(zai)一個非常好的(de)(de)(de)(de)歷史時期。第二，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也看到，經(jing)(jing)過(guo)五年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)調整，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新驅動，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)本身又產生了新的(de)(de)(de)(de)動力，未來(lai)會(hui)有一些新的(de)(de)(de)(de)市場(chang)和新的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，所(suo)以這(zhe)方面(mian)我(wo)(wo)認(ren)為也是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)國(guo)(guo)企的(de)(de)(de)(de)一個很(hen)大的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)所(suo)在(zai)。第三，國(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)來(lai)說，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)過(guo)改革開放40年(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)從(cong)一個相(xiang)對落后、窮困的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)，變(bian)成世界第二大經(jing)(jing)濟(ji)強國(guo)(guo)，因(yin)為認(ren)同中(zhong)國(guo)(guo)，所(suo)以愿意(yi)認(ren)同中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)，這(zhe)一點是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)從(cong)國(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)優(you)勢。

那么從產業(ye)(ye)層(ceng)面(mian)來(lai)(lai)看(kan)，我們中(zhong)國的(de)(de)各個行(xing)業(ye)(ye)現在(zai)處在(zai)一個強者(zhe)恒強、優勝劣汰的(de)(de)時(shi)代(dai)。這就產生一種新的(de)(de)機(ji)會(hui)，這個機(ji)會(hui)就是要(yao)產業(ye)(ye)整合。從微觀(guan)的(de)(de)企業(ye)(ye)層(ceng)面(mian)來(lai)(lai)看(kan)，我們認為(wei)中(zhong)國的(de)(de)國有企業(ye)(ye)成為(wei)世(shi)界(jie)一流(liu)企業(ye)(ye)也具(ju)(ju)備了一定(ding)的(de)(de)基礎，經過改革開放(fang)40年(nian)(nian)，特別是中(zhong)國入世(shi)以后，中(zhong)國的(de)(de)國有企業(ye)(ye)大(da)量地在(zai)全球各個領域進行(xing)了廣泛(fan)的(de)(de)探(tan)索(suo)。我們在(zai)未來(lai)(lai)的(de)(de)5到10年(nian)(nian)甚至更(geng)長時(shi)間(jian)內，我們中(zhong)國的(de)(de)國企完全有可(ke)能在(zai)各個領域都能夠打造具(ju)(ju)有世(shi)界(jie)競爭力的(de)(de)企業(ye)(ye)。

在挑戰(zhan)(zhan)方(fang)(fang)面，我想也是(shi)有(you)幾個(ge)方(fang)(fang)面。第(di)一我認為從整體而言，全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟或者全球(qiu)市(shi)(shi)場(chang)有(you)很多規(gui)則，我們中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)包括國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)在內還有(you)一個(ge)學習、理解、創新(xin)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。第(di)二方(fang)(fang)面，國(guo)(guo)際市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營風險比國(guo)(guo)內市(shi)(shi)場(chang)大很多，這里(li)我認為首先國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導者是(shi)否(fou)具有(you)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際視野，是(shi)否(fou)能(neng)夠制(zhi)定(ding)行(xing)之有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)中長期的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際戰(zhan)(zhan)略，而且能(neng)夠為這個(ge)戰(zhan)(zhan)略有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)忍耐力。

 

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