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【對話新國企】安鋼集團李利劍:以綠色發展、改革創新推動企業高質量發展

    發布(bu)時間(jian):2019-03-12

2018年(nian)全(quan)國兩(liang)會期間(jian),國資(zi)委(wei)聯合新(xin)華網(wang)、人民網(wang)、中國經濟網(wang)、中國青年(nian)網(wang)、新(xin)浪網(wang)等(deng)5家媒體平臺共(gong)同推出“對話(hua)新(xin)國企·奮進新(xin)時(shi)代”系列訪談。3月11日,全(quan)國政(zheng)協(xie)委(wei)員,安陽鋼鐵(tie)集(ji)團(tuan)有限責任公司黨委(wei)書記(ji)、董事長(chang)李利劍和(he)冶金工業規劃研究院院長(chang)李新(xin)創(chuang)做客新(xin)華網(wang)與(yu)網(wang)友在線交流。以(yi)下為訪談主要(yao)內容:

李(li)利(li)劍(中)和李(li)新(xin)(xin)創(chuang)(左(zuo))做客“對話(hua)新(xin)(xin)國企·奮進新(xin)(xin)時(shi)代”系列訪談(圖片來(lai)源:新(xin)(xin)華(hua)網(wang))

主(zhu)持人:聚焦新(xin)(xin)時(shi)代(dai)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan),培(pei)育(yu)世(shi)界一流企(qi)業。大(da)家好,這里是新(xin)(xin)華網演播室。2018年(nian)全國(guo)(guo)“兩會(hui)”期間,由國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委宣(xuan)傳局和(he)免费菠(bo)萝视(shi)频app下载聯合(he)主(zhu)(zhu)流媒體平臺共同推(tui)出“對(dui)話(hua)新(xin)(xin)國(guo)(guo)企(qi)·奮進(jin)新(xin)(xin)時(shi)代(dai)”系列(lie)網絡訪談(tan),深(shen)度(du)對(dui)話(hua)國(guo)(guo)資央企(qi)負責(ze)人和(he)專家學(xue)(xue)者,深(shen)入學(xue)(xue)習(xi)(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)(xi)近(jin)平新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中國(guo)(guo)特(te)色社會(hui)主(zhu)(zhu)義(yi)思想和(he)黨(dang)的(de)(de)十九大(da)精神,貫(guan)徹(che)新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念,詳解(jie)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)熱點議(yi)題(ti)。今(jin)天的(de)(de)主(zhu)(zhu)題(ti)是:以綠色發(fa)(fa)展(zhan)、改(gai)革創新(xin)(xin)推(tui)動企(qi)業高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)。

我們(men)非常榮幸地請(qing)到了全國政協委(wei)員(yuan),安陽鋼鐵集團有限責任(ren)公司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長李(li)利劍先(xian)(xian)生(sheng),和冶(ye)金工業規劃研(yan)究院院長李(li)新(xin)創先(xian)(xian)生(sheng),歡(huan)迎二位!

建(jian)設世界一流鋼鐵企業面臨著諸多挑戰

主持人:新時代背景下,在建設世界(jie)一流(liu)企業方面,國有企業遇到的(de)機遇和挑戰是(shi)什么?

李利劍:企(qi)(qi)業(ye)強(qiang)才能國家強(qiang),偉大夢想需要(yao)一流企(qi)(qi)業(ye)支(zhi)撐,中國經(jing)濟持(chi)續健康發(fa)展為培育世(shi)界一流企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)造了(le)難得的機遇,提供了(le)大展身(shen)手的舞(wu)臺。改(gai)革開放40年(nian)來,我(wo)國國有企(qi)(qi)業(ye)綜合實力(li)顯著(zhu)(zhu)增強(qiang),特別是近(jin)年(nian)來,鋼鐵企(qi)(qi)業(ye)深化(hua)供給(gei)側改(gai)革,堅定不移化(hua)解過剩產能,堅持(chi)綠色(se)發(fa)展,加快(kuai)轉型升級,不斷追求高質量、高品質、高效(xiao)益發(fa)展,整個鋼鐵行業(ye)面(mian)貌發(fa)生(sheng)了(le)根本性變化(hua),但我(wo)們也(ye)清醒地(di)認識到,建設(she)世(shi)界一流鋼鐵企(qi)(qi)業(ye)仍然面(mian)臨著(zhu)(zhu)很(hen)多挑戰。


全國(guo)政協委(wei)員,安陽鋼鐵集團(tuan)有限責任公司黨(dang)委(wei)書記、董事長李利(li)劍

一(yi)(yi)(yi)是(shi)鋼鐵企業(ye)(ye)(ye)核(he)心競爭(zheng)力(li)仍(reng)然(ran)需要(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提升(sheng)。雖然(ran)近年來(lai)鋼鐵企業(ye)(ye)(ye)在化(hua)解落后產能(neng)、推進轉型升(sheng)級方面(mian)已取得了明顯的(de)成效,但(dan)從產品檔次來(lai)看,目(mu)前我國(guo)高端品種的(de)比例不(bu)(bu)(bu)(bu)算(suan)高,全行業(ye)(ye)(ye)利潤率仍(reng)然(ran)偏低(di)。國(guo)有企業(ye)(ye)(ye)內生動(dong)力(li)還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)足,創(chuang)新能(neng)力(li)還(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)強(qiang),發展質(zhi)量和(he)(he)效益不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)高,所以說從“世界(jie)水平”到“世界(jie)一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)”,不(bu)(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個關于規模的(de)問題,還(huan)需要(yao)一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)裝(zhuang)備、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)人才(cai)、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)技術、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)產品、一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)文(wen)化(hua)等方面(mian)支(zhi)撐,才(cai)能(neng)夠(gou)打造出一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)核(he)心競爭(zheng)力(li)、品牌影響力(li)和(he)(he)創(chuang)新能(neng)力(li)。

二是企(qi)業(ye)深化(hua)改(gai)革需(xu)(xu)要加(jia)(jia)快推進(jin)(jin)、全(quan)力完(wan)成。目前國(guo)企(qi)改(gai)革進(jin)(jin)入深水(shui)區,像完(wan)善法人治理(li)結構、混合所(suo)有制改(gai)革、剝離(li)辦社會職能以(yi)及綠色轉型等改(gai)革任務需(xu)(xu)要加(jia)(jia)速推進(jin)(jin)、加(jia)(jia)快完(wan)成,這些都是“硬骨(gu)頭”,只有完(wan)成這些任務,國(guo)有企(qi)業(ye)才能更(geng)加(jia)(jia)公平(ping)地(di)參(can)與到國(guo)際市場競爭中(zhong)。

三(san)是國際市(shi)(shi)場(chang)規則需要鋼鐵企業(ye)加(jia)快適應。國有企業(ye)在走向(xiang)國際市(shi)(shi)場(chang)時,因為市(shi)(shi)場(chang)規則、政策(ce)環境等各不相同,必(bi)然有一個逐(zhu)步適應的過(guo)程(cheng)。

未(wei)來幾年,是中國(guo)真(zhen)(zhen)正(zheng)從大到強的(de)(de)關鍵階段,要(yao)(yao)打出造世(shi)界一流的(de)(de)鋼鐵企(qi)業,首先(xian)要(yao)(yao)堅定不(bu)移地去產能(neng)(neng),其次要(yao)(yao)在去杠桿、降成(cheng)本、綠色發(fa)展上要(yao)(yao)進行大量(liang)投入,最后通過科(ke)技創新實(shi)現(xian)結構調整,加快實(shi)現(xian)智(zhi)能(neng)(neng)制造。作(zuo)為(wei)壯(zhuang)大國(guo)家(jia)綜合實(shi)力、保障(zhang)人民共同利益(yi)的(de)(de)重要(yao)(yao)力量(liang),國(guo)有(you)企(qi)業必須牢記使命責任,清醒認識距離世(shi)界一流品牌的(de)(de)差(cha)距,才(cai)能(neng)(neng)真(zhen)(zhen)正(zheng)淬煉出技術領先(xian)、管(guan)理先(xian)進、績效優秀、全球資源配置能(neng)(neng)力強的(de)(de)世(shi)界一流企(qi)業。

優化(hua)產業布局 打造現代化(hua)鋼鐵強企

主(zhu)持(chi)人:要(yao)實現高質量的發展,首要(yao)任務就是(shi)要(yao)繼續深化推進供給側(ce)結構性改革。那安鋼(gang)在這方面有(you)哪(na)些(xie)經驗(yan)?

李利劍:我(wo)們國家的經(jing)(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)(jing)由高(gao)(gao)速增長的階段轉(zhuan)向高(gao)(gao)質量發展階段,供給側結構(gou)性改革成為中(zhong)國經(jing)(jing)濟(ji)發展的主線。安鋼(gang)也(ye)深刻認(ren)識(shi)到,必(bi)須按照(zhao)供給側結構(gou)性改革的要求(qiu),堅持質量第一(yi)、效益優(you)先,不(bu)斷追求(qiu)更有質量、更有效率、更可持續的發展。

在這方面(mian),我(wo)們主(zhu)要是做了下(xia)面(mian)這幾方面(mian)的(de)工作:

一(yi)是堅持“中高(gao)端”路線(xian),發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)邁向(xiang)高(gao)質(zhi)量(liang)。為(wei)適應我(wo)國(guo)經濟由高(gao)速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)向(xiang)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉變的要求,安(an)(an)(an)鋼堅定不移走(zou)品(pin)種、質(zhi)量(liang)、效(xiao)益之(zhi)路,重(zhong)點從供(gong)給側發(fa)(fa)力(li),不斷提(ti)(ti)升(sheng)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的質(zhi)量(liang)和效(xiao)益。堅持高(gao)端產品(pin)、高(gao)端用(yong)戶“雙高(gao)”定位,圍繞汽車(che)、高(gao)強、耐候鋼以及戰(zhan)略(lve)用(yong)戶、重(zhong)點用(yong)戶、重(zhong)大裝(zhuang)備、國(guo)家重(zhong)點工程需求,提(ti)(ti)出以“高(gao)端用(yong)戶促進(jin)(jin)安(an)(an)(an)鋼高(gao)端產品(pin)”,著力(li)打(da)造一(yi)批技(ji)(ji)術領先(xian)、附加(jia)(jia)值高(gao)、競爭力(li)強的拳頭產品(pin)和在國(guo)際國(guo)內叫得響的一(yi)流品(pin)牌。持續推進(jin)(jin)工藝完善、技(ji)(ji)術進(jin)(jin)步和裝(zhuang)備升(sheng)級(ji)。下(xia)一(yi)步,安(an)(an)(an)鋼將進(jin)(jin)一(yi)步加(jia)(jia)快轉型(xing)升(sheng)級(ji)步伐,加(jia)(jia)速安(an)(an)(an)鋼智能(neng)化(hua)制造轉型(xing)。

二是定位“第一方陣”,指(zhi)標(biao)全面(mian)進入行(xing)業前1/3。堅持深化完善“板(ban)塊加專題”運作,鐵(tie)前板(ban)塊要(yao)在高(gao)爐穩定運行(xing)的基礎上(shang),加大降(jiang)本攻關力(li)度(du),生鐵(tie)成本力(li)爭(zheng)實(shi)現全年“破均線”、季度(du)進入行(xing)業前1/3的目(mu)標(biao)。鋼后板(ban)塊以直供直銷(xiao)、高(gao)效品種“兩(liang)大比例”為突破口,大力(li)發展服務型(xing)鋼鐵(tie),不斷提高(gao)重點品種銷(xiao)量(liang)。

三是(shi)攻堅克難,持(chi)續深(shen)化企業內(nei)部改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)。大力推進混(hun)合所有制(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge),引入戰略投(tou)資(zi)者,試行員工持(chi)股,并積(ji)極(ji)發展新(xin)的(de)產(chan)業實體。堅持(chi)“集團(tuan)化管控、市場化運作、規范(fan)化管理”以及“分灶吃飯、分頭(tou)突圍(wei)”的(de)思路(lu),全面(mian)推進內(nei)部市場化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)。深(shen)化三項制(zhi)度改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge),建立以市場化選聘、契約(yue)化管理為主導的(de)職業經理人制(zhi)度;重(zhong)點突出人力資(zi)源的(de)優(you)化配置。通過改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)創新(xin),走在高質(zhi)量發展前列。

四是優化(hua)產(chan)業布局(ju)(ju),打造(zao)現代化(hua)鋼(gang)(gang)鐵(tie)強企。去年,我們把產(chan)能置換轉(zhuan)移作(zuo)為發(fa)(fa)展動能轉(zhuan)換的(de)著(zhu)力點,站在優化(hua)全省鋼(gang)(gang)鐵(tie)布局(ju)(ju)、主動擔當河南鋼(gang)(gang)鐵(tie)工業發(fa)(fa)展重(zhong)任(ren)的(de)高(gao)度,制訂(ding)了《優化(hua)布局(ju)(ju)、提質(zhi)增效、轉(zhuan)型發(fa)(fa)展實(shi)(shi)施方案》。走出安陽(yang)發(fa)(fa)展安鋼(gang)(gang),安陽(yang)本部通過減(jian)量提質(zhi),致(zhi)力打造(zao)精品板(ban)材基地(di),實(shi)(shi)現產(chan)品升級,銷售收入不減(jian),效益明顯提升。

既要企業發展 更要碧水藍(lan)天

主持人:新時代對于生態環境也提(ti)出(chu)了(le)新的要(yao)求。圍(wei)繞綠色發展、生態轉型,安(an)鋼做了(le)哪(na)些工作?

李利劍:我們提出(chu)“既要企(qi)業發展,更要碧水藍天”,這是安鋼綠色發展、生態轉型(xing)的最終(zhong)目(mu)標。圍繞著這項目(mu)標,安鋼積極踐行(xing)綠色發展理(li)念,推動安鋼生態轉型(xing),逐步探(tan)索一(yi)條環境保(bao)護與轉型(xing)升級、提質增(zeng)效(xiao)、經營發展協同共進的發展道路,為美(mei)麗中國建(jian)設(she)增(zeng)光添彩。

一是著力實(shi)現(xian)綠色轉型。我(wo)們認為環(huan)保(bao)(bao)不(bu)(bu)僅是政治(zhi)(zhi)任務,也是最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)民生(sheng),更(geng)是企業發展(zhan)應該承擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會責任,環(huan)保(bao)(bao)搞不(bu)(bu)好,受害(hai)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際上是企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職工和(he)家屬(shu)。必須做好綠色“加法”和(he)治(zhi)(zhi)污(wu)“減法”,以更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)境界、更(geng)寬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)視野、更(geng)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度謀劃(hua)綠色生(sheng)態轉型,以最(zui)(zui)先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術、最(zui)(zui)成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工藝(yi)、最(zui)(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝備推進環(huan)保(bao)(bao)提(ti)升項(xiang)目建設,嚴控環(huan)保(bao)(bao)參數和(he)運行標準,不(bu)(bu)僅要(yao)達(da)到限值排放,更(geng)要(yao)努力實(shi)現(xian)“近零(ling)排放”,持續(xu)鞏(gong)固提(ti)升環(huan)保(bao)(bao)新(xin)優勢,以行業標桿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準,實(shi)現(xian)安鋼綠色生(sheng)態轉型。

二是著力實(shi)現(xian)綠(lv)(lv)色(se)(se)制(zhi)造(zao)。要大力發展(zhan)循環(huan)經濟,加(jia)強內部環(huan)保(bao)(bao)(bao)管控(kong),堅(jian)定不移地把(ba)(ba)綠(lv)(lv)色(se)(se)理(li)念融入到生產(chan)經營的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng),從冶煉制(zhi)造(zao)到產(chan)品面(mian)市,全(quan)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)打(da)(da)造(zao)集綠(lv)(lv)色(se)(se)制(zhi)造(zao)、綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)品、綠(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)流(liu)(liu)于一體的(de)綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)業鏈。突出綠(lv)(lv)色(se)(se)制(zhi)造(zao),推進(jin)清潔(jie)生產(chan),強化現(xian)有(you)環(huan)保(bao)(bao)(bao)設施運行管理(li),提(ti)(ti)高環(huan)保(bao)(bao)(bao)設施運行質量,突出關(guan)鍵環(huan)節的(de)污染源(yuan)(yuan)治理(li),徹(che)底治理(li)無組(zu)織排放,不斷提(ti)(ti)升(sheng)生產(chan)制(zhi)造(zao)全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)清潔(jie)化水(shui)(shui)平。突出綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)品,發揮能(neng)源(yuan)(yuan)中心作用,合(he)理(li)配(pei)置能(neng)源(yuan)(yuan)介(jie)質,加(jia)強一次(ci)能(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)和二次(ci)能(neng)源(yuan)(yuan)回(hui)收利用水(shui)(shui)平,把(ba)(ba)散落的(de)“碎銀”聚合(he)回(hui)收,顆粒歸(gui)倉,為安鋼產(chan)品打(da)(da)上綠(lv)(lv)色(se)(se)烙印。突出綠(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)流(liu)(liu),優(you)化廠(chang)區(qu)物(wu)流(liu)(liu),建設廠(chang)區(qu)物(wu)流(liu)(liu)大動脈、大環(huan)線,不斷提(ti)(ti)升(sheng)物(wu)流(liu)(liu)效率,提(ti)(ti)高火車運輸比例,以更加(jia)節能(neng)、更加(jia)環(huan)保(bao)(bao)(bao)的(de)運輸方式,打(da)(da)造(zao)“綠(lv)(lv)色(se)(se)物(wu)流(liu)(liu)”新優(you)勢。

三(san)是著(zhu)力(li)發展(zhan)環(huan)(huan)保產業(ye)(ye)(ye)。今年(nian)1月(yue)5日,安(an)鋼牽頭幾家(jia)單位聯合開發的焦爐(lu)脫硫脫硝(xiao)技術(shu),通過(guo)(guo)中國(guo)金屬學會成果鑒(jian)定(ding)(ding),被(bei)評(ping)定(ding)(ding)為(wei)“國(guo)際(ji)(ji)領(ling)先”水平;今年(nian)1月(yue)16日,焦爐(lu)上升管余(yu)熱回收(shou)技術(shu)通過(guo)(guo)中國(guo)再生資源協(xie)會成果鑒(jian)定(ding)(ding),也被(bei)評(ping)定(ding)(ding)為(wei)“國(guo)際(ji)(ji)領(ling)先”水平。下一步,安(an)鋼將進(jin)軍綠(lv)色環(huan)(huan)保產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan),致力(li)推動這些先進(jin)的環(huan)(huan)保技術(shu)在(zai)行業(ye)(ye)(ye)內的推廣應用(yong),為(wei)鋼鐵行業(ye)(ye)(ye)綠(lv)色發展(zhan)做(zuo)出積極貢獻,同時,也為(wei)我們(men)的多元(yuan)產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)提(ti)供堅(jian)定(ding)(ding)的基礎。

四是(shi)著力建(jian)設(she)綠(lv)色(se)工(gong)(gong)廠。在這方(fang)面(mian),我們提出要建(jian)設(she)公(gong)園式(shi)、森林(lin)(lin)式(shi)的(de)“園林(lin)(lin)化(hua)”工(gong)(gong)廠,這是(shi)我們今年的(de)一項重點工(gong)(gong)作,現在已經(jing)開始進行招(zhao)標,馬上(shang)就要實施動工(gong)(gong),目(mu)前已經(jing)制定了具體的(de)規劃(hua)方(fang)案,開始實施廠區“綠(lv)化(hua)、美(mei)化(hua)、亮化(hua)、硬(ying)化(hua)”工(gong)(gong)程(cheng),將按照景區的(de)建(jian)設(she)標準,做出各具特色(se)的(de)綠(lv)化(hua)美(mei)化(hua)景觀,由內到外徹底改善廠區環境面(mian)貌(mao),把(ba)安鋼(gang)建(jian)成園林(lin)(lin)化(hua)企業,塑造(zao)安鋼(gang)“天(tian)藍、地(di)凈、水清、草(cao)綠(lv)、物潔”的(de)新形(xing)象,使(shi)安鋼(gang)成為最適宜生(sheng)活和工(gong)(gong)作的(de)地(di)方(fang)。我們提出來要使(shi)廠區變成景區,使(shi)工(gong)(gong)廠變公(gong)園,成為工(gong)(gong)業旅游、藝術取景的(de)寶(bao)地(di),實現企業與城市和諧(xie)共生(sheng)、與社會和諧(xie)發展的(de)雙贏格局。

抓好發展、改革、開放三大機遇 打造世(shi)界一流企(qi)業

主持人:作為行業專家,您認(ren)為在新(xin)時代(dai)背景下(xia)國企遇到(dao)的最大機遇和挑(tiao)戰是什么?

李新創:從機遇來講(jiang),我個人感覺,從三個方面看。


冶(ye)金工業規劃研究(jiu)院院長李新創

第(di)一是發展。中國今天發展的階段已經(jing)從過去(qu)追(zhui)求高(gao)速度向追(zhui)求高(gao)質量發展,這就為(wei)像國有企(qi)業(ye)這樣綜(zong)合實力比(bi)較強、素質比(bi)較高(gao)的領軍企(qi)業(ye)創造(zao)了非(fei)常難(nan)得的機(ji)遇。因為(wei)國有企(qi)業(ye)在產品(pin)、品(pin)牌、環境(jing)、服務、科技、人才(cai)等方面都(dou)具有比(bi)較強的優勢。發展的理念(nian)轉變,為(wei)國有企(qi)業(ye)創造(zao)了機(ji)遇。

第二是(shi)改(gai)革(ge)。盡管我們改(gai)革(ge)開(kai)放已經(jing)40年,但是(shi)在國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)改(gai)革(ge)方面(mian)還有(you)(you)很多(duo)制(zhi)約國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的制(zhi)度。在下一步改(gai)革(ge)中釋放國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的活力,讓國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)真正發(fa)揮(hui)市場主導作用,在體制(zhi)機(ji)制(zhi)方面(mian)發(fa)揮(hui)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的獨特優勢,這(zhe)些(xie)都會給國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)創造一流企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)帶來很多(duo)機(ji)遇,比如說在國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)內部(bu)的深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)、在混合(he)所有(you)(you)制(zhi)、在并(bing)購重(zhong)組等各方面(mian)都會創造機(ji)遇。

第(di)三是(shi)開(kai)放(fang)。今年是(shi)改(gai)革開(kai)放(fang)40年,回(hui)顧(gu)過去(qu)40年,一個是(shi)1978年打開(kai)大門(men),加入世貿使我(wo)們的(de)(de)大門(men)打得(de)更開(kai),現在新時代“一帶(dai)一路”,我(wo)認為(wei)是(shi)更高水平(ping)、更廣視野、更深地進入世界,這恰恰也給國(guo)有企(qi)業帶(dai)來更多的(de)(de)機遇。因為(wei)中國(guo)走向世界,可以(yi)讓(rang)我(wo)們更好(hao)的(de)(de)企(qi)業、更好(hao)的(de)(de)品牌走出(chu)去(qu),而不是(shi)讓(rang)那些(xie)污染的(de)(de)企(qi)業、信譽不好(hao)的(de)(de)企(qi)業走出(chu)去(qu)。

因此,在發展、改(gai)革(ge)和更深的(de)開(kai)放(fang)方面會給國有(you)(you)企(qi)業(ye)打造世界一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)創(chuang)造更好的(de)機(ji)遇。因此,在這樣(yang)的(de)大背景下,國有(you)(you)企(qi)業(ye)一(yi)(yi)定要(yao)創(chuang)造一(yi)(yi)流的(de)產(chan)品、一(yi)(yi)流的(de)環境(jing)、一(yi)(yi)流的(de)人才、一(yi)(yi)流的(de)標準,當然(ran),我們追求一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)也要(yao)強調一(yi)(yi)流效益,否則很難說(shuo)我們是一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)。

國有(you)企業(ye)在(zai)過去的發展中有(you)很(hen)多寶貴(gui)經驗(yan),但也面臨(lin)很(hen)多挑(tiao)戰,挑(tiao)戰就是如(ru)何按照國際的、一流企業(ye)的標準不斷提高自己的整體素(su)質和競爭力。

從全局(ju)來看(kan),我覺得(de)安(an)陽(yang)鋼(gang)鐵未來應(ying)(ying)該說還(huan)有很廣闊的(de)空(kong)間。應(ying)(ying)該做好(hao)“三(san)(san)優(you)、一(yi)改、一(yi)提高”,就是說進一(yi)步(bu)優(you)化環境,使工(gong)廠成為城(cheng)市很美的(de)景(jing)點(dian);二(er)是進一(yi)步(bu)優(you)化產品,創造一(yi)流產品,這是我們企業(ye)(ye)生命的(de)根;三(san)(san)是優(you)化布局(ju),因為整個安(an)陽(yang)市的(de)工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)比較集聚,如(ru)何更(geng)好(hao)地讓安(an)陽(yang)鋼(gang)鐵在(zai)全省(sheng)乃至全國更(geng)好(hao)的(de)布局(ju)也是重大挑戰。

“一(yi)改(gai)”是(shi)真正深化改(gai)革,這個(ge)應該(gai)是(shi)下(xia)一(yi)步發展的最大動力和(he)最有潛力的空(kong)間。

做好這(zhe)“三優”、“一改”的目的就是(shi)(shi)提(ti)高企(qi)業(ye)效(xiao)益,不僅僅是(shi)(shi)為職工,也為企(qi)業(ye)下一步(bu)發展,特(te)別是(shi)(shi)作為國有(you)企(qi)業(ye)為社會做貢獻。我(wo)對我(wo)們(men)國有(you)企(qi)業(ye)還是(shi)(shi)非(fei)常充(chong)滿信(xin)心(xin)的,可以說我(wo)們(men)有(you)條(tiao)件、有(you)能力創造更(geng)好的一流企(qi)業(ye),適(shi)應(ying)更(geng)大的挑戰(zhan)。


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