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2015年(nian)(nian)5月26日下午，習近平總書(shu)記蒞臨位于杭州的中電海康(kang)控股公(gong)司海康(kang)威視（以下簡稱(cheng)海康(kang)威視）。當得(de)知(zhi)海康(kang)威視技術團隊(dui)平均(jun)年(nian)(nian)齡(ling)只(zhi)有28歲，正著(zhu)眼前沿開展未來技術研究(jiu)時,總書(shu)記十(shi)分高興。“看到這么多(duo)年(nian)(nian)輕的面孔，我(wo)很欣慰。”

“總書記的(de)肯定，使得(de)我(wo)們更加意識到(dao)，人才是企業持續發(fa)(fa)展的(de)巨大動力。”海康威(wei)視(shi)(shi)董事長陳(chen)宗年(nian)(nian)告訴記者。據介紹，海康威(wei)視(shi)(shi)2015年(nian)(nian)時擁有1.2萬名(ming)全球員工，研發(fa)(fa)人員近5300人。經過(guo)近兩年(nian)(nian)的(de)發(fa)(fa)展，如今已(yi)擁有全球員工兩萬余人，專業技(ji)術人才超過(guo)1萬人。

總書記“點贊”

據(ju)陳(chen)宗(zong)年回(hui)憶，當時他向總書記(ji)匯(hui)報了(le)海(hai)康威視(shi)的發展情況，總書記(ji)在企(qi)業持續快速(su)發展及人才隊(dui)伍建設方面(mian)給(gei)予了(le)高度肯定。

自成(cheng)立之日起到習(xi)總(zong)書(shu)記視(shi)(shi)察時，14年(nian)來(lai)，海康威(wei)視(shi)(shi)敏銳地(di)把握住了每一次技術變(bian)革帶來(lai)的市場機(ji)遇，從做音視(shi)(shi)頻壓縮板(ban)卡起家，后延(yan)伸到整個安防(fang)產品線，進而發展成(cheng)為視(shi)(shi)頻產品及解決方案提(ti)供(gong)(gong)商(shang)。2013年(nian)，推出螢石子品牌，將業務延(yan)伸到民用安防(fang)消費電子、互聯(lian)網運營服(fu)務領(ling)域，并逐步延(yan)伸為視(shi)(shi)頻內容服(fu)務提(ti)供(gong)(gong)商(shang)……在總(zong)書(shu)記視(shi)(shi)察前的五年(nian)里，海康威(wei)視(shi)(shi)凈利潤復合(he)增(zeng)長率超(chao)過(guo)了30%。

杭州海康威視總部

海康威視(shi)(shi)持(chi)(chi)續快(kuai)速的(de)(de)發展獲得了總書記的(de)(de)認可，他勉勵企業再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲(li)。對(dui)于可持(chi)(chi)續發展背后的(de)(de)原因，在(zai)陳宗年看來，海康威視(shi)(shi)主要是通過持(chi)(chi)續改革和持(chi)(chi)續創新(xin)。而之所以(yi)能(neng)夠做(zuo)到這兩(liang)點，關鍵是有著一支過硬的(de)(de)人才隊伍。

視察期間，總(zong)書記(ji)就十分(fen)重視人才(cai)隊(dui)伍(wu)建設。當(dang)得(de)知海康(kang)威視技(ji)術(shu)團隊(dui)平均年齡只有28歲(sui)，正(zheng)著(zhu)眼前沿開展未來技(ji)術(shu)研究時，總(zong)書記(ji)十分(fen)高興。“看到這么多年輕的(de)面(mian)孔，我很欣(xin)慰(wei)。”

在視(shi)察位于(yu)海(hai)康(kang)威視(shi)九(jiu)樓的研(yan)究(jiu)院(yuan)時，習(xi)總(zong)書記發(fa)表了重要(yao)講話。習(xi)總(zong)書記指(zhi)出(chu)，他在浙(zhe)江(jiang)工作時，省(sheng)委和省(sheng)政府就(jiu)提(ti)出(chu)了“八八戰略”，這不是拍(pai)腦袋的產物，而是經過(guo)調查研(yan)究(jiu)提(ti)出(chu)來的發(fa)展戰略，其中最重要(yao)的就(jiu)是人才(cai)戰略，聚(ju)焦如何發(fa)揮浙(zhe)江(jiang)優(you)勢(shi)，如何補齊(qi)短板這兩個關(guan)鍵(jian)問題。

在(zai)2015年的時候，雖然(ran)海康威視(shi)在(zai)安防領域(yu)已經做到全球第(di)二、亞(ya)洲(zhou)第(di)一(yi)，但國內有緊隨其后的追趕者，國際(ji)上有強(qiang)大的競爭對手。

為了改變這一局面，兩年多(duo)來，海康威視全體員工牢(lao)記(ji)總書記(ji)的指示精神(shen)，一刻也沒有松懈(xie)，以(yi)人才隊伍建設為核心，打響突(tu)圍(wei)戰。

打響突圍戰

能否(fou)打贏突圍戰(zhan)，關鍵在人(ren)才。因此，如何在現有團隊(dui)的(de)基礎上(shang)，進一(yi)步引(yin)進、培(pei)養、遴(lin)選、激(ji)勵人(ren)才，建設符合自身特點的(de)人(ren)才體系(xi)，這是(shi)是(shi)擺在海康威(wei)視管理層面(mian)前一(yi)個亟需解決的(de)難題。

海康(kang)威視副總裁鄭(zheng)一波認為，一個(ge)企(qi)業的(de)人(ren)才體(ti)系是否卓越，關鍵(jian)要看其能(neng)否與(yu)公(gong)司(si)發展(zhan)的(de)未來策略相匹(pi)配。

從人才的引(yin)進環節，海康威視注重每個人才能否與企業的未來產(chan)生化學反應，有兩項(xiang)基本素質(zhi)是最看重的。這兩項(xiang)基本素質(zhi)，一(yi)個是誠信，一(yi)個是能力。誠信是作為海康威視員工所不(bu)能觸碰的“紅線”，不(bu)管是新(xin)人還(huan)是已經入職的員工，一(yi)旦發現有弄虛作假行為，不(bu)管能力如何，都將(jiang)不(bu)再(zai)考慮任用。

在引進人(ren)才之后(hou)，另一個重要問題就是(shi)如何培養人(ren)才。在海(hai)康威(wei)視(shi)方(fang)面看來，外部機構提供(gong)的(de)都(dou)是(shi)標(biao)準化培訓，很(hen)難融洽地跟公司特點結合，因此必須讓內部管理(li)人(ren)員、技術專(zhuan)家主動(dong)去培養人(ren)才，并打(da)造一支(zhi)內訓師隊伍。經(jing)過(guo)努力，如今，海(hai)康威(wei)視(shi)在“新(xin)人(ren)成長營”、“鷹系列”銷售培訓、面向研發的(de)“孔雀翎計劃”等方(fang)面的(de)培訓都(dou)已比(bi)較成熟。

在(zai)人(ren)才(cai)評(ping)定與遴(lin)選方面(mian)，海康威視成立人(ren)才(cai)評(ping)鑒(jian)中心(xin)(xin)(xin)，定位為對(dui)公司核心(xin)(xin)(xin)人(ren)才(cai)的能(neng)力(li)和潛力(li)的評(ping)定、鑒(jian)賞，其中核心(xin)(xin)(xin)人(ren)才(cai)主要指的是中層干部。從評(ping)鑒(jian)中心(xin)(xin)(xin)成立起(qi)，所(suo)有可能(neng)被(bei)提(ti)拔為中層干部的員工(gong)，在(zai)任職之前都必須先過(guo)這一關。

在激勵和留(liu)住人(ren)才(cai)方面，鄭一(yi)(yi)波表示(shi)，使命留(liu)人(ren)是最高(gao)的留(liu)人(ren)，關(guan)鍵是讓(rang)員工(gong)實現從(cong)(cong)干工(gong)作到(dao)干事業的轉變。海康威(wei)視多年來從(cong)(cong)不肯安于現狀，不斷擴(kuo)張新(xin)業務，企業上下有(you)一(yi)(yi)個共同的夢想，就是在世界高(gao)科技領域打出一(yi)(yi)張中(zhong)國品(pin)牌的名片。

除(chu)了卓越的(de)發展理念以(yi)及提供貼近(jin)市場、有競(jing)爭力的(de)薪酬之外，海康(kang)威視(shi)在(zai)2016年度第三次(ci)向高(gao)級管理人(ren)員(yuan)、中層管理人(ren)員(yuan)、基層管理人(ren)員(yuan)、核心(xin)技術和骨干員(yuan)工實(shi)施(shi)限(xian)制(zhi)性股票計劃。

“我們牢記總書記的(de)指示(shi)，按照人(ren)才是第一(yi)資(zi)源、創新驅動(dong)實質是人(ren)才驅動(dong)的(de)理念，構建了一(yi)支與事業發展相適(shi)應的(de)高素質人(ren)才隊伍。”

據陳宗年(nian)(nian)介紹，兩年(nian)(nian)來(lai)，海(hai)康威視(shi)的(de)人(ren)才(cai)隊伍建設(she)卓有(you)(you)成(cheng)效(xiao)，目前擁(yong)有(you)(you)員工(gong)超(chao)過26000人(ren)，其中研發(fa)人(ren)員超(chao)過10000人(ren)，平均年(nian)(nian)齡只有(you)(you)29歲。

兩個新突破

一方(fang)面是吸引和(he)留住大量研發人才，另(ling)一方(fang)面是每年達到(dao)年收入7%左右的研發投入，海康威視通過(guo)雙管齊下，努力實現持(chi)續改革(ge)和(he)持(chi)續創新。

在持(chi)續(xu)改革方面(mian)，海(hai)康威視實(shi)施(shi)創新業(ye)(ye)(ye)務跟投(tou)(tou)計劃，激發(fa)企(qi)業(ye)(ye)(ye)活力(li)。海(hai)康威視的核心(xin)員工創新業(ye)(ye)(ye)務跟投(tou)(tou)計劃已實(shi)施(shi)運行(xing)一年多，螢石網絡、機器人、汽車(che)電子、熱成(cheng)像(xiang)等(deng)四項創新業(ye)(ye)(ye)務實(shi)施(shi)了(le)跟投(tou)(tou)計劃，發(fa)展(zhan)態勢良好(hao)，激勵效(xiao)果(guo)初顯，三(san)項創新業(ye)(ye)(ye)務已實(shi)現盈(ying)利。核心(xin)員工創業(ye)(ye)(ye)精神和創新動力(li)得以有(you)效(xiao)激發(fa)，為公司可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)打開了(le)新的戰略空間。

在持(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)方面，海康威(wei)視深(shen)耕視頻智(zhi)能化，為企業(ye)(ye)提供新(xin)動力。以(yi)視頻智(zhi)能化為核心，深(shen)耕人(ren)(ren)工智(zhi)能領域，加(jia)速推(tui)出(chu)(chu)具有(you)完全自(zi)主(zhu)知識產權和較強核心競爭(zheng)力的(de)創(chuang)新(xin)業(ye)(ye)務。一是(shi)推(tui)出(chu)(chu)了“阡陌”系列(lie)機器人(ren)(ren)產品，包括(kuo)分揀機器人(ren)(ren)、泊車機器人(ren)(ren)、倉儲機器人(ren)(ren)等；二是(shi)推(tui)出(chu)(chu)了系列(lie)工業(ye)(ye)用無人(ren)(ren)機和反(fan)無人(ren)(ren)機產品；三是(shi)推(tui)出(chu)(chu)了刀鋒系列(lie)服務器；四是(shi)推(tui)出(chu)(chu)了深(shen)眸系列(lie)攝像機。

據了解(jie)，2016年(nian)，海康(kang)威視的銷售收入和利潤的同比(bi)增長均(jun)超過(guo)26%，海外市場同比(bi)增長仍保持40%以上(shang)。去年(nian)底，MFNE法蘭克福(fu)新時代傳媒發布2016年(nian)度全(quan)球安(an)防(fang)50強榜單。繼2015年(nian)全(quan)球第(di)二、蟬聯亞洲(zhou)第(di)一之后，杭(hang)州海康(kang)威視數字技術股份有(you)限公司實現新的突(tu)破，躍居全(quan)球榜單首位。

雖(sui)然已經做到全球安防領域的(de)第一位(wei)，為了(le)不辜負總書記的(de)殷切期(qi)望(wang)，海康(kang)威視并(bing)沒有安于眼前的(de)成績，而是對自己提出了(le)更高的(de)要求。

“2017年是實施‘十三五’規劃的(de)重要一年,我們(men)將牢記總書記的(de)囑托，按照中國電科整體戰(zhan)略(lve)部(bu)署，在兩個方面實現新的(de)突破。”陳宗年表(biao)示。

第一，繼續(xu)推(tui)動創(chuang)新(xin)業務(wu)發展(zhan)(zhan)。加快機器視覺、螢石業務(wu)、安全生產信(xin)息(xi)化、汽車(che)電(dian)子等(deng)創(chuang)新(xin)業務(wu)發展(zhan)(zhan)，保持公(gong)司可持續(xu)發展(zhan)(zhan)。

第二(er)，加(jia)快構建(jian)高(gao)端(duan)人才(cai)團隊(dui)。將(jiang)兩個(ge)研究(jiu)院(yuan)加(jia)快建(jian)設(she)成(cheng)為世界(jie)一(yi)流研究(jiu)院(yuan)，借鑒MRAM海(hai)外高(gao)端(duan)創(chuang)新型團隊(dui)組建(jian)模式，加(jia)快人才(cai)團隊(dui)構建(jian)，落(luo)實人才(cai)是最(zui)核心資源，是創(chuang)新第一(yi)動力。

“我們將以習總書記指(zhi)示為新的(de)發展起(qi)點，在(zai)今(jin)后(hou)的(de)工(gong)作中，持續創新，持續改革，通(tong)過人才支(zhi)持來努力(li)實現新的(de)戰略目標。”陳宗年表示。（所(suo)用數(shu)據(ju)資料(liao)截止到6月底）

（國資報告(gao)記(ji)者 任騰飛）