文章(zhang)來源(yuan)：國資(zi)報告 發布時(shi)間：2018-05-13
過(guo)去改變(bian)中國(guo)的(de)兩大趨勢是基礎設施投資(zi)和(he)資(zi)產(chan)價值(zhi)提升，未來(lai)改變(bian)中國(guo)的(de)兩大趨勢是服務業(ye)中的(de)個性化(hua)消(xiao)費和(he)產(chan)業(ye)鏈升級背景下的(de)國(guo)際產(chan)能(neng)合作。”相信很多央(yang)(yang)企(qi)負責人(ren)都(dou)會同意招商局集團董事(shi)長(chang)李建紅對企(qi)業(ye)國(guo)際化(hua)運營重要性的(de)判斷。在他們的(de)講話(hua)中，國(guo)際化(hua)、國(guo)際競爭(zheng)力(li)被視為央(yang)(yang)企(qi)未來(lai)最重要的(de)品(pin)質之一(yi)。
事實上(shang)(shang)，近(jin)年來，隨著“一(yi)帶(dai)一(yi)路”深(shen)入推進，隨著央(yang)企不斷(duan)改(gai)善(shan)經營、轉型升級、抱(bao)團引領，中國企業對外(wai)直接投資、對外(wai)承包工程項目(mu)成果斐然，境外(wai)經貿合(he)作區(qu)建設(she)也成為中外(wai)經貿合(he)作的重(zhong)要載(zai)體和企業“走(zou)出(chu)去”聚集發展的平臺，無論從廣度還是深(shen)度上(shang)(shang)、數量(liang)還是品(pin)質上(shang)(shang)，都有(you)所(suo)突破(po)。
雖然，2017年全(quan)球經(jing)濟(ji)仍處于深度調整期，也(ye)許還(huan)會飛出幾只大的(de)“黑天鵝”，“保守(shou)主義”主義勢頭(tou)加劇，但這不會阻擋(dang)中國繼(ji)續推進全(quan)球化的(de)決心。中國五礦集團公司(si)總經(jing)理(li)、黨組副書記國文清認(ren)為(wei)：“‘一(yi)帶一(yi)路’有望突破以往政(zheng)治經(jing)濟(ji)格局(ju)，成(cheng)為(wei)全(quan)球經(jing)濟(ji)新(xin)的(de)增長點。”
“兩條腿”走路
“從一(yi)般貿(mao)易、設備成(cheng)(cheng)套，到工程總承包、海(hai)外(wai)投(tou)資運營(ying)，再(zai)(zai)到境(jing)外(wai)并(bing)購逐步(bu)發展(zhan)(zhan)(zhan)，成(cheng)(cheng)為行業(ye)國(guo)際化經營(ying)的(de)(de)探索(suo)者(zhe)和引領者(zhe)”——中(zhong)國(guo)機械(xie)工業(ye)集(ji)團的(de)(de)海(hai)外(wai)發展(zhan)(zhan)(zhan)之路，正是央企從產(chan)品走出(chu)(chu)去(qu)到產(chan)業(ye)走出(chu)(chu)去(qu)，再(zai)(zai)到資本走出(chu)(chu)去(qu)、模式走出(chu)(chu)去(qu)、標準走出(chu)(chu)去(qu)，一(yi)步(bu)步(bu)不(bu)(bu)斷拓展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)縮影(ying)。隨著(zhu)海(hai)外(wai)空間(jian)、需(xu)求和機會(hui)的(de)(de)不(bu)(bu)斷增長，中(zhong)國(guo)機械(xie)工業(ye)集(ji)團有限公司董事(shi)長、黨(dang)委副(fu)書記任洪斌提出(chu)(chu)的(de)(de)再(zai)(zai)造“海(hai)外(wai)新國(guo)機”也許(xu)并(bing)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)太長時間(jian)。
“一帶一路(lu)”為企業的(de)“世(shi)界版(ban)圖(tu)”劃定了(le)(le)路(lu)線圖(tu)，打開了(le)(le)一個巨(ju)大(da)的(de)施展空(kong)間。寶武集(ji)團(tuan)已(yi)經開始規劃，其總經理、黨委副書記(ji)陳(chen)德榮表(biao)示，要“充分利用寶武集(ji)團(tuan)東(dong)起(qi)湛(zhan)江、西至新疆(jiang)的(de)鋼鐵產能布局與(yu)‘一帶一路(lu)’高度契合的(de)區位優勢(shi)，積極尋(xun)求合作合資共(gong)建。”
中(zhong)國鐵(tie)路(lu)工程總公司將“一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路(lu)”政(zheng)府(fu)(fu)間(jian)合作(zuo)項(xiang)目作(zuo)為海外經營(ying)的(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。中(zhong)國鐵(tie)路(lu)工程總公司總經理、黨委副書(shu)記(ji)張(zhang)宗(zong)言說：“把政(zheng)府(fu)(fu)間(jian)合作(zuo)項(xiang)目要(yao)抓住五月份將在北京召開‘一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路(lu)’國際合作(zuo)高(gao)峰(feng)論壇會議的(de)(de)有(you)利時機，加強與(yu)‘一(yi)帶(dai)(dai)一(yi)路(lu)’沿(yan)線(xian)國家的(de)(de)有(you)效溝通，通過論壇期間(jian)的(de)(de)有(you)效作(zuo)為，推動重(zhong)點(dian)項(xiang)目落地。”
空間(jian)一(yi)旦打(da)(da)開(kai)，需求(qiu)就“暴露”出來了。國(guo)家(jia)(jia)電力(li)投資集團公司迅速瞄準(zhun)了發(fa)展中(zhong)國(guo)家(jia)(jia)電力(li)緊缺和發(fa)達國(guo)家(jia)(jia)電力(li)設施(shi)改造升級的兩大需求(qiu)，董事(shi)長(chang)、黨組(zu)書記王炳(bing)華要(yao)求(qiu)“以(yi)建(jian)設跨國(guo)能(neng)源集團為(wei)目(mu)標，以(yi)水電、新(xin)能(neng)源、核電為(wei)重(zhong)點，堅持平臺開(kai)發(fa)模(mo)式，積(ji)極布局環太平洋和‘一(yi)帶一(yi)路’沿(yan)線國(guo)家(jia)(jia)，打(da)(da)造具有輻(fu)射帶動作用的海外(wai)發(fa)展基地”。
找準供求，才能互利(li)共贏。新興(xing)際華集團有(you)限(xian)公(gong)司董事長(chang)、黨委副(fu)書記(ji)劉明忠(zhong)就指出(chu)，要(yao)(yao)“研(yan)究(jiu)我們有(you)哪(na)些(xie)優勢(shi)產(chan)(chan)(chan)業，有(you)哪(na)些(xie)高效產(chan)(chan)(chan)能，哪(na)些(xie)產(chan)(chan)(chan)業要(yao)(yao)走(zou)出(chu)去(qu)，哪(na)些(xie)產(chan)(chan)(chan)業要(yao)(yao)與兄弟央企協同走(zou)出(chu)去(qu)，在國(guo)際分工中占(zhan)據更有(you)利(li)地位(wei)。”總結印尼鎳鐵(tie)項目(mu)的成功案(an)例，新興(xing)際華下一步(bu)將推動輕工紡(fang)織板塊、新能裝(zhuang)備、應急(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)業走(zou)出(chu)去(qu)。“應急(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)業不僅要(yao)(yao)代表(biao)中國(guo)的水(shui)平(ping)，還(huan)要(yao)(yao)代表(biao)世界的水(shui)平(ping)。”
近些年(nian)的實踐證(zheng)明，重(zhong)點項(xiang)目(mu)是央企(qi)海(hai)外(wai)拓(tuo)展的突破口。巴基斯坦瓜達爾港，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)—白俄羅斯工業園(yuan)(yuan)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵(tie)建(jian)修建(jian)的亞(ya)吉(ji)鐵(tie)路(lu)(lu)，中(zhong)交集(ji)(ji)團承建(jian)的蒙內鐵(tie)路(lu)(lu)，招商局集(ji)(ji)團首個向海(hai)外(wai)復制“前港－中(zhong)區－后城”模(mo)式的吉(ji)布提(ti)項(xiang)目(mu)，還有(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)設科技集(ji)(ji)團為(wei)多個國(guo)(guo)(guo)家設計的標志(zhi)性建(jian)筑，都(dou)是一座(zuo)座(zuo)央企(qi)信譽(yu)與品質(zhi)的豐碑(bei)。2017年(nian)，更多刻印著中(zhong)國(guo)(guo)(guo)原創基因的技術、標準、項(xiang)目(mu)將(jiang)在非洲(zhou)(zhou)(zhou)、美洲(zhou)(zhou)(zhou)、亞(ya)洲(zhou)(zhou)(zhou)甚至歐洲(zhou)(zhou)(zhou)落地(di)。不過，招商局集(ji)(ji)團李建(jian)紅(hong)提(ti)醒道：“重(zhong)大的海(hai)外(wai)并購項(xiang)目(mu)要(yao)按(an)計劃積極推進。招商資本要(yao)抓緊(jin)美元基金的籌措，協助集(ji)(ji)團和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業開拓(tuo)海(hai)外(wai)市場。需要(yao)提(ti)醒的是，拓(tuo)展海(hai)外(wai)園(yuan)(yuan)區項(xiang)目(mu)要(yao)科學論證(zheng)、實事求(qiu)是、量力而行(xing)、務求(qiu)實效(xiao)。”
中白“巨石(shi)”工業園
企業(ye)海外(wai)(wai)拓展不(bu)僅(jin)是(shi)一個“輸(shu)出(chu)”的過程，更是(shi)一個“吸收”的過程。通過不(bu)斷吸收新血液、新思想、新技術，企業(ye)才能推動產業(ye)鏈、價值鏈向(xiang)高(gao)端(duan)邁進。正(zheng)如(ru)中國建筑工程總公司(si)黨組書記、董事長(chang)官慶(qing)所說：“海外(wai)(wai)業(ye)務在抓好內涵式自(zi)然增長(chang)的同時，必須(xu)通過并(bing)購加速外(wai)(wai)延式擴張，做到(dao)‘兩條腿’走路(lu)。”
企業(ye)不斷拓展的結果(guo)，必(bi)然是創造全(quan)球(qiu)網絡整合的系統(tong)效應，掌握話語(yu)權(quan)。2016年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)遠洋(yang)(yang)(yang)海(hai)運(yun)集團的希(xi)臘(la)比(bi)港項目(mu)使“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”戰略向西歐(ou)和北非(fei)延伸，組(zu)建“海(hai)洋(yang)(yang)(yang)聯盟”形(xing)成國(guo)(guo)際(ji)航運(yun)市場地(di)位的后發(fa)優勢，召開國(guo)(guo)際(ji)海(hai)運(yun)年(nian)會，提出BDI指(zhi)數修改(gai)方案，在國(guo)(guo)際(ji)航運(yun)業(ye)中(zhong)的引領作用顯著(zhu)。中(zhong)國(guo)(guo)遠洋(yang)(yang)(yang)海(hai)運(yun)集團有限公司黨組(zu)書記、董(dong)事長許立榮(rong)說：“‘十三(san)五’的發(fa)展目(mu)標，是努力把海(hai)外事業(ye)打造成為中(zhong)遠海(hai)運(yun)集團經濟效益(yi)增長點(dian)、客戶營(ying)銷(xiao)著(zhu)眼點(dian)、優質(zhi)資(zi)產(chan)蓄水池、潛(qian)在產(chan)業(ye)孵化器。”
海外也要轉型升級
國際(ji)業務要適時(shi)轉(zhuan)型(xing)，國際(ji)化經(jing)營能力要不斷升級。一種(zhong)模式打(da)天下，顯然已經(jing)不是高手的(de)打(da)法了。
中國電力建(jian)設集(ji)團有限(xian)公司董事長、黨委書(shu)記晏志勇在(zai)分析國際建(jian)筑市場時就指出，該(gai)市場的(de)(de)商業(ye)模式(shi)加速向投融資參與(yu)和(he)PPP模式(shi)轉(zhuan)變(bian)，帶資承包、投資參與(yu)、以特許(xu)經營權取得收益回報成為普(pu)遍(bian)規則和(he)方式(shi)；投資主(zhu)體加速向以私人為主(zhu)轉(zhuan)變(bian)，大多數政府不再以國家主(zhu)權借款投資建(jian)設項(xiang)目(mu)；低價(jia)競(jing)爭成為市場角逐(zhu)和(he)項(xiang)目(mu)競(jing)爭取勝(sheng)的(de)(de)關鍵(jian)因素。“我們的(de)(de)傳(chuan)統優勢被嚴重削弱”，“我們在(zai)成本(ben)方面(mian)的(de)(de)比較優勢正在(zai)迅(xun)速削弱”。
市(shi)場新(xin)變化對中國(guo)(guo)建筑類企(qi)業提出了更高的要(yao)求(qiu)。晏志(zhi)勇要(yao)求(qiu)：“研(yan)究建立(li)適應國(guo)(guo)內(nei)和國(guo)(guo)際市(shi)場需要(yao)的新(xin)型商(shang)業模式、經營模式與(yu)管控體系。國(guo)(guo)際方面要(yao)關注并解決(jue)好推進實現‘集團化、屬地化、全球化’和營銷（包(bao)括商(shang)務）平臺與(yu)實施主體有效銜接(jie)等問題。”
同(tong)樣是建(jian)筑類企業(ye)，中交(jiao)集團(tuan)(tuan)也將“創新‘走(zou)出(chu)去(qu)’模(mo)(mo)式”作(zuo)(zuo)為重點(dian)。中國交(jiao)通建(jian)設(she)(she)集團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公司董事長、黨委書記劉(liu)起濤就要求：“精準對接‘一(yi)帶一(yi)路’、國際產(chan)(chan)能(neng)和(he)裝備制造(zao)(zao)合作(zuo)(zuo)等重大戰(zhan)(zhan)略(lve)，提升投資建(jian)設(she)(she)運營一(yi)體(ti)化(hua)能(neng)力；創新子公司之(zhi)間的(de)業(ye)務(wu)合作(zuo)(zuo)與戰(zhan)(zhan)略(lve)協(xie)同(tong)模(mo)(mo)式，創新與其他央(yang)企及有(you)關機(ji)構的(de)合作(zuo)(zuo)模(mo)(mo)式，加快(kuai)打(da)造(zao)(zao)全產(chan)(chan)業(ye)鏈戰(zhan)(zhan)略(lve)聯盟，搭建(jian)優(you)勢產(chan)(chan)業(ye)合作(zuo)(zuo)平臺、國際產(chan)(chan)能(neng)和(he)裝備制造(zao)(zao)合作(zuo)(zuo)平臺以(yi)及商產(chan)(chan)融結合平臺；推動基礎設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)、產(chan)(chan)業(ye)產(chan)(chan)能(neng)和(he)金(jin)融支撐(cheng)服(fu)務(wu)一(yi)體(ti)化(hua)‘走(zou)出(chu)去(qu)’，打(da)造(zao)(zao)國際化(hua)發展(zhan)的(de)新優(you)勢。”
思變(bian)轉型已經成為(wei)央企(qi)海外業務版塊的共識。
中(zhong)國海洋石(shi)油(you)總公司(si)董(dong)事長(chang)、黨組書記楊華在談(tan)到管理創新時指出：“要加快推(tui)(tui)進海外(wai)業務(wu)管理模式重(zhong)(zhong)組。繼(ji)續(xu)推(tui)(tui)進有限公司(si)海外(wai)管理模式變革，重(zhong)(zhong)新梳理海外(wai)各業務(wu)板塊報告關(guan)系。要加快海外(wai)資產優化整合。進一步加強核心(xin)區和(he)(he)重(zhong)(zhong)點基地建設，努力做精做實數個油(you)氣運(yun)營中(zhong)心(xin)，培(pei)育數個海外(wai)上游‘項目(mu)集群’和(he)(he)‘盈利中(zhong)心(xin)’。”
2016年為“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建(jian)設(she)提供(gong)新(xin)(xin)樣本的(de)“亞吉模(mo)(mo)式(shi)(shi)”廣(guang)受(shou)關注，中國(guo)鐵道建(jian)筑(zhu)總公(gong)司董事長、黨委書記孟鳳朝希望公(gong)司在經營(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)上在該模(mo)(mo)式(shi)(shi)的(de)基礎上持續(xu)創新(xin)(xin)：“要充(chong)分(fen)發揮(hui)資金、技術、管理等優(you)勢，積極開展建(jian)營(ying)一(yi)體化，鼓勵有條件的(de)項目采用EPC、BOT、PPP等‘工(gong)程(cheng)承(cheng)包+融(rong)資+運營(ying)’的(de)合作(zuo)方式(shi)(shi)，推動承(cheng)包工(gong)程(cheng)向(xiang)項目融(rong)資、規劃咨詢、勘察設(she)計(ji)、運營(ying)管理等高附加(jia)值領域拓展，形成新(xin)(xin)的(de)綜合優(you)勢。”
還有不少(shao)央企(qi)負責人都提(ti)到了(le)全(quan)產業(ye)鏈(lian)“走出去”。國家電網(wang)公司董事長、黨組書記舒(shu)印(yin)彪就提(ti)出：“深入開展國際產能合作，以特許權、BOT、EPC等方式積(ji)極開展電網(wang)綠地項目開發，實現規(gui)劃設計、工程(cheng)建設、裝備制造、技(ji)術標準(zhun)全(quan)產業(ye)鏈(lian)走出去。”
作(zuo)為創新工具，金融(rong)(rong)、互聯網也提(ti)升了央(yang)企(qi)海外業務(wu)的(de)質量(liang)。中國寶(bao)武集(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)經(jing)理、黨委副書記陳德榮(rong)提(ti)出(chu)：“加快(kuai)寶(bao)武集(ji)團(tuan)(tuan)現有(you)海外營(ying)銷網絡整合(he)(he)，整合(he)(he)存量(liang)海外礦產資(zi)源，充分(fen)利(li)用國際(ji)資(zi)本市場開展跨國投融(rong)(rong)資(zi)活動。歐冶云商(shang)(shang)等要實現向大宗(zong)商(shang)(shang)品綜合(he)(he)交易平臺的(de)戰略升級，助力提(ti)升國家全球(qiu)大宗(zong)商(shang)(shang)品的(de)話(hua)語權(quan)和(he)定價(jia)權(quan)。加強央(yang)企(qi)合(he)(he)作(zuo)，促進(jin)各產業‘抱(bao)團(tuan)(tuan)出(chu)海’。”
還要做功課、下功夫
“在(zai)(zai)海外(wai)(wai)經營(ying)方面(mian)，子企(qi)業對集團(tuan)化(hua)、屬地化(hua)、全球(qiu)化(hua)‘三(san)步(bu)走(zou)’戰略路徑(jing)的(de)認識(shi)還不(bu)(bu)(bu)深不(bu)(bu)(bu)透、落實(shi)執行(xing)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)堅決(jue)徹底，相應的(de)配套體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)、制(zhi)(zhi)度(du)辦法(fa)亟待(dai)健全；海外(wai)(wai)營(ying)銷代理化(hua)、項目落實(shi)外(wai)(wai)部化(hua)沒有(you)從根本上得到(dao)扭轉，履(lv)約關系不(bu)(bu)(bu)清(qing)晰，風險管(guan)控不(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)，合規建設任重道(dao)遠(yuan)。海外(wai)(wai)投(tou)資(zi)的(de)戰略定位(wei)不(bu)(bu)(bu)清(qing)、融資(zi)模式單一、決(jue)策機(ji)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)活，資(zi)源碎片(pian)化(hua)、項目隨機(ji)性問(wen)題突出。”中國電力建設集團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董事長(chang)、黨(dang)委書(shu)記晏志(zhi)勇一語道(dao)出了很(hen)多(duo)企(qi)業在(zai)(zai)國際化(hua)經營(ying)方面(mian)存在(zai)(zai)的(de)問(wen)題。
這些問(wen)題不僅是在(zai)子企(qi)業，在(zai)有的(de)集團層面(mian)，也或多或少(shao)的(de)存在(zai)。而(er)要解決問(wen)題，就要從思想(xiang)意識、合規經營、風險防控等經營管理的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)做功課、下(xia)功夫(fu)。
國(guo)家電(dian)網(wang)公司董事長、黨(dang)組(zu)書記舒(shu)印彪指出(chu)：“要加(jia)(jia)強駐(zhu)外機(ji)(ji)構和(he)人員的規(gui)范管理(li)，充(chong)分發揮駐(zhu)外機(ji)(ji)構的作(zuo)用，提高工作(zuo)的主動性和(he)能動性，增(zeng)強責任心和(he)使(shi)命(ming)感(gan)。必(bi)須加(jia)(jia)強駐(zhu)外機(ji)(ji)構黨(dang)的建設，全(quan)面落實組(zu)織領(ling)導責任，健全(quan)海外機(ji)(ji)構黨(dang)建工作(zuo)體系，強化(hua)‘六大紀律’，發揮黨(dang)組(zu)織政治核心作(zuo)用。必(bi)須進一步規(gui)范駐(zhu)外機(ji)(ji)構管理(li)，依法合規(gui)開展工作(zuo)。”
中國鐵(tie)路工(gong)(gong)程(cheng)總公司(si)則在(zai)經營管(guan)理(li)(li)(li)上(shang)下功夫，中國鐵(tie)路工(gong)(gong)程(cheng)總公司(si)總經理(li)(li)(li)、黨委副書記(ji)張宗(zong)言就要求：“要針對(dui)企業海(hai)外經營現狀，正確處理(li)(li)(li)統(tong)(tong)與分(fen)的(de)關系。股(gu)份(fen)公司(si)各直屬駐外機(ji)構(gou)，包括由二級單位代管(guan)的(de)股(gu)份(fen)公司(si)直屬機(ji)構(gou)，要在(zai)本(ben)國別市(shi)場或區域市(shi)場行使集(ji)中管(guan)理(li)(li)(li)職能。”“股(gu)份(fen)公司(si)及國際事業部要全面(mian)加強對(dui)其它市(shi)場和全系統(tong)(tong)海(hai)外工(gong)(gong)作(zuo)的(de)集(ji)中統(tong)(tong)一管(guan)理(li)(li)(li)，制(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)制(zhi)度辦(ban)法，在(zai)確保風(feng)險可控的(de)基礎(chu)上(shang)，充(chong)分(fen)調動各方各面(mian)海(hai)外經營的(de)積(ji)極性，推動全系統(tong)(tong)海(hai)外經營快速發展。”
更多的央企負責人談(tan)到了(le)風(feng)險(xian)防控。中國國電(dian)集團公司黨組書記(ji)、董事長(chang)喬保(bao)平指出：“高度重(zhong)視境外(wai)投(tou)資并購風(feng)險(xian)，強化境外(wai)投(tou)資項目(mu)管控，優化工作流程(cheng)(cheng)，嚴(yan)格決策程(cheng)(cheng)序，加強風(feng)險(xian)控制(zhi)，注重(zhong)文化融(rong)合，真正做到‘效益可(ke)觀、能力(li)可(ke)及、風(feng)險(xian)可(ke)控’。”
中國機(ji)械工(gong)業(ye)集(ji)團任洪斌(bin)要求：“把風(feng)險管控(kong)意識貫穿于生產經營(ying)的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)過程周期，科學分析、切實(shi)把握好國際(ji)(ji)業(ye)務(wu)(wu)方向選(xuan)擇、市場時機(ji)選(xuan)擇、擔保融資、新(xin)(xin)項目新(xin)(xin)業(ye)務(wu)(wu)執(zhi)行等多方面(mian)可能發生風(feng)險的(de)(de)環節(jie)。充分認識、把握和(he)遵循國際(ji)(ji)化經營(ying)規律(lv)，吸取企(qi)業(ye)‘走出去’的(de)(de)有益經驗和(he)深刻教(jiao)訓，完善(shan)全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)風(feng)險防控(kong)機(ji)制。針對國際(ji)(ji)化經營(ying)中的(de)(de)政(zheng)治、經濟(ji)、法(fa)律(lv)、文化等風(feng)險，做好安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險防范和(he)應急預案(an)制定等工(gong)作(zuo)，確保國際(ji)(ji)業(ye)務(wu)(wu)實(shi)現安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、穩健、健康發展。”
隨著央企改(gai)革不(bu)斷(duan)(duan)深入、體(ti)魄不(bu)斷(duan)(duan)強健、創新(xin)能力不(bu)斷(duan)(duan)提升、市場活力不(bu)斷(duan)(duan)增強，世(shi)(shi)界舞臺上(shang)將(jiang)涌現更多中(zhong)國(guo)(guo)遠洋海運集(ji)團(tuan)許立榮所說的“國(guo)(guo)家戰略的忠實執行者(zhe)”，中(zhong)國(guo)(guo)航天科技集(ji)團(tuan)公司黨(dang)組書(shu)記(ji)、董事長(chang)雷(lei)凡培倡導的“更開放思維(wei)”、“更寬廣(guang)視(shi)野”，“世(shi)(shi)界眼光”和(he)“戰略思維(wei)”的開拓者(zhe)，中(zhong)國(guo)(guo)建材集(ji)團(tuan)有限公司董事長(chang)、黨(dang)委副(fu)(fu)書(shu)記(ji)宋志平提倡的做(zuo)好實體(ti)經濟的“隱形冠(guan)軍(jun)”，以及中(zhong)國(guo)(guo)建設科技集(ji)團(tuan)董事長(chang)、黨(dang)委副(fu)(fu)書(shu)記(ji)修龍一(yi)直踐行的“中(zhong)華文(wen)化的重要傳承者(zhe)”……他們將(jiang)為世(shi)(shi)界經濟譜(pu)寫中(zhong)國(guo)(guo)樂章。