文(wen)章來源：中國電力建設(she)集(ji)團有限公司 發布時間：2018-05-10
2016年11月18日(ri)。厄瓜多爾首都基(ji)多。
當洪亮(liang)的(de)“準備就緒(xu)，可以發(fa)電”的(de)報告聲(sheng)響起時，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家主(zhu)席習近平和厄瓜多爾(er)總(zong)統(tong)科雷亞，共同按下啟動(dong)按鈕(niu)，辛克(ke)雷水電站八(ba)臺機組(zu)成功(gong)并網發(fa)電，這標(biao)志著中(zhong)國(guo)(guo)電建承建的(de)厄瓜多爾(er)“第(di)一(yi)工(gong)程”圓滿竣工(gong)，為(wei)該國(guo)(guo)送去了(le)源(yuan)源(yuan)不斷的(de)清(qing)潔(jie)能源(yuan)。
像這樣被歷史定(ding)格的耀眼一(yi)(yi)幕(mu)，在中(zhong)國電建(jian)集團“走(zou)出去(qu)”的征程中(zhong)頻頻閃(shan)現。目(mu)前，中(zhong)國電建(jian)在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線65個國家中(zhong)的57個國家共跟蹤(zong)項目(mu)1,469個，在其中(zhong)38個國家設有75個代(dai)表處或分支機構，正在執行著321個工(gong)程項目(mu)。
該公司董事長晏志勇說：中國(guo)電建立足于“懂水(shui)熟電，擅規劃設(she)(she)(she)計(ji)，長施(shi)工建造，能投(tou)資運營(ying)”的(de)(de)獨(du)特(te)優勢，制定了(le)“國(guo)際(ji)(ji)業(ye)務集團化、國(guo)際(ji)(ji)經營(ying)屬(shu)地化、集團公司全(quan)球(qiu)化”三(san)步走(zou)的(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)發(fa)展戰略，充分發(fa)揮全(quan)產(chan)業(ye)鏈一體化優勢“集成式”走(zou)出去(qu)，目前擁有全(quan)球(qiu)50%的(de)(de)水(shui)利水(shui)電建設(she)(she)(she)市場份額，在全(quan)球(qiu)電力和新能源(yuan)建設(she)(she)(she)、基礎設(she)(she)(she)施(shi)建設(she)(she)(she)、EPC工程建設(she)(she)(she)、礦產(chan)投(tou)資等(deng)領域也取得了(le)優異的(de)(de)業(ye)績,國(guo)際(ji)(ji)業(ye)務營(ying)業(ye)收入(ru)實現了(le)多年(nian)連續增長。
“一帶一路”建(jian)設，拉近了(le)世界各國(guo)的(de)(de)空間(jian)和距(ju)離，也搭(da)建(jian)了(le)一個(ge)全(quan)球共享的(de)(de)盛大舞(wu)臺(tai)。中國(guo)電建(jian)集團以電力(li)建(jian)設（規劃(hua)、設計、施工等(deng)）位居全(quan)球行業(ye)第(di)一的(de)(de)能力(li)和業(ye)績，在這個(ge)舞(wu)臺(tai)上(shang)傾情奉獻(xian)，為推動世界經濟發(fa)展注(zhu)入(ru)了(le)源源不動的(de)(de)新(xin)動能。
戰略契(qi)合 優(you)勢突出 沿著“一(yi)帶一(yi)路(lu)”走出去
世界因(yin)交(jiao)流(liu)而多彩，經(jing)濟因(yin)互補而共贏。
“絲(si)綢之路經(jing)濟帶(dai)”和(he)“21世紀海上絲(si)綢之路”建(jian)設(she)的(de)重大(da)倡議，體現了(le)中(zhong)華民(min)族“同(tong)一個世界，同(tong)一個夢想”的(de)追求，契合(he)沿線國(guo)家和(he)地區發(fa)展需(xu)要，順(shun)應(ying)地區和(he)全球(qiu)合(he)作(zuo)潮流(liu)，得到了(le)國(guo)際社會高度認同(tong)和(he)關(guan)注。
而(er)作為較早布(bu)局海外市場(chang)的中國(guo)企(qi)業(ye)，中國(guo)電建(jian)的企(qi)業(ye)發展戰(zhan)略與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設高(gao)度(du)契合。公司在(zai)海外精耕細作30多(duo)年(nian)(nian)，早在(zai)2006年(nian)(nian)就確立了國(guo)際(ji)業(ye)務優先發展戰(zhan)略，多(duo)年(nian)(nian)征(zheng)戰(zhan)國(guo)際(ji)市場(chang)，積累(lei)了豐(feng)富(fu)的國(guo)際(ji)營銷(xiao)和項目(mu)實施經驗。
在主營業務(wu)方(fang)面(mian)，中國電建在能源和基礎(chu)設(she)施方(fang)面(mian)的業務(wu)占總業務(wu)量(liang)的三分之二，與“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”高(gao)度契合(he)。同時，國際(ji)業務(wu)范(fan)圍大都分布在“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”沿線，覆(fu)蓋區域與“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”建設(she)高(gao)度契合(he)。
作為(wei)全(quan)球(qiu)規模最(zui)(zui)大(da)、產業鏈(lian)最(zui)(zui)完整的電力建設(she)企業，中國電建在(zai)(zai)“一帶一路”建設(she)中具有先發優(you)勢，自旗(qi)下子企業水電十一局1964年承(cheng)建幾內亞金康水電站，最(zui)(zui)早一批“走(zou)出去”以來，公(gong)司海外業務(wu)不斷(duan)發展(zhan)，在(zai)(zai)全(quan)球(qiu)設(she)立了6個區域(yu)總部，在(zai)(zai)101個國家(jia)設(she)立有173個駐外機構，在(zai)(zai)113個國家(jia)和地(di)區開展(zhan)實質性業務(wu)，在(zai)(zai)89個國家(jia)執行1207項EPC工(gong)程總承(cheng)包或施(shi)工(gong)承(cheng)包類項目合同(tong)。
圍(wei)繞國(guo)際業(ye)務集團化，中(zhong)國(guo)電建(jian)制(zhi)(zhi)定了(le)多項(xiang)管理(li)制(zhi)(zhi)度。深度整合內部海外(wai)資源，堅(jian)持戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)、品牌管理(li)、市(shi)場(chang)布局和營(ying)銷、履約監(jian)管、風險(xian)防范(fan)“五統一”原(yuan)則(ze)，聚(ju)指成(cheng)拳(quan)、組建(jian)航母、編隊(dui)出海。優(you)化配置國(guo)際業(ye)務管理(li)團隊(dui)和業(ye)務人(ren)員(yuan)，形成(cheng)了(le)一支懂技(ji)術、會商(shang)務、語言好、熟悉國(guo)際規(gui)則(ze)的高(gao)端國(guo)際化商(shang)務人(ren)才隊(dui)伍(wu)和技(ji)能熟練、工種齊(qi)全、能征善(shan)戰(zhan)的海外(wai)技(ji)術技(ji)能人(ren)才隊(dui)伍(wu)。強化與國(guo)內外(wai)知名工程企(qi)業(ye)、金融機(ji)構、設(she)計商(shang)、設(she)備供應商(shang)、物流商(shang)、咨詢機(ji)構合作，與項(xiang)目所在國(guo)政府機(ji)構、業(ye)主、投資商(shang)等(deng)建(jian)立良好合作關系。
中(zhong)國(guo)電(dian)建緊跟國(guo)家政治經(jing)(jing)濟外(wai)(wai)交布局，深(shen)耕“一(yi)帶一(yi)路(lu)”重點國(guo)別市場，國(guo)際經(jing)(jing)營在(zai)多個(ge)領域(yu)(yu)不斷突(tu)破(po)。重大(da)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)上(shang)，成功中(zhong)標(biao)中(zhong)老(lao)鐵路(lu)IV、V標(biao)段，雅(ya)萬高鐵獲(huo)得承建第一(yi)區段授標(biao)函，成功簽署東南亞最(zui)大(da)港(gang)口項(xiang)目(mu)(mu)(mu)馬六甲海峽皇(huang)京港(gang)MOU。業務領域(yu)(yu)上(shang)，簽署了非洲區域(yu)(yu)迄今(jin)裝機最(zui)大(da)的水(shui)(shui)光互補項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——尼日利(li)亞希羅羅300MW電(dian)站(zhan)，集(ji)團(tuan)海外(wai)(wai)第一(yi)個(ge)抽蓄項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——以色列克卡(ka)夫·哈亞鄧340MW電(dian)站(zhan)，集(ji)團(tuan)海外(wai)(wai)合同額(e)最(zui)大(da)的供水(shui)(shui)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)——津巴布韋(wei)昆茲韋(wei)—穆薛米大(da)壩哈拉(la)雷供水(shui)(shui)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)集(ji)群(qun)上(shang)，在(zai)孟加拉(la)推動投資、承包項(xiang)目(mu)(mu)(mu)金額(e)超過百億美元(yuan)，在(zai)裝備制(zhi)造、可再生(sheng)能(neng)源、火電(dian)、水(shui)(shui)利(li)和水(shui)(shui)務工程五大(da)領域(yu)(yu)簽訂了多個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)協(xie)議。海外(wai)(wai)控股(gu)裝機達(da)到(dao)300萬千(qian)瓦，投產裝機85萬千(qian)瓦。
目(mu)前，中國電建(jian)海外業(ye)務(wu)占公(gong)司總業(ye)務(wu)的(de)三(san)分之一，形成了以(yi)水(shui)利、電力建(jian)設為(wei)核(he)心，涉及公(gong)路和軌道交(jiao)通、市(shi)(shi)政、房建(jian)、水(shui)處(chu)理等(deng)領(ling)域綜合發展的(de)“大土木、大建(jian)筑”多元化市(shi)(shi)場(chang)結構，形成了以(yi)亞洲、非洲國家為(wei)主(zhu)，輻射美洲、大洋(yang)洲和東歐(ou)等(deng)高(gao)端市(shi)(shi)場(chang)的(de)多元化格局，搭建(jian)起了遍布全球(qiu)的(de)市(shi)(shi)場(chang)營銷網絡。
經過(guo)艱苦卓絕的(de)努力(li)(li)，一大批具有較大國(guo)際影響力(li)(li)的(de)標志(zhi)性工程，在中國(guo)電建全(quan)新的(de)國(guo)際姿態推(tui)進下，樹(shu)立了良好(hao)的(de)中國(guo)品(pin)牌，成為閃亮(liang)世界(jie)舞臺的(de)“中國(guo)名片”：
擁(yong)有世(shi)界最(zui)長大(da)壩的(de)蘇(su)丹麥洛維(wei)大(da)壩項目，總裝機容量(liang)達(da)到125萬千(qian)瓦，相當(dang)于蘇(su)丹全國現有裝機容量(liang)的(de)2倍以上(shang)，灌溉了尼羅河兩(liang)岸(an)方圓400平方公(gong)里(li)的(de)土地，惠及400萬蘇(su)丹人民。
我國首(shou)(shou)個援外大型河(he)流規(gui)劃技術(shu)合(he)(he)作項目——哥倫比(bi)亞馬格達(da)萊納河(he)綜合(he)(he)規(gui)劃項目，不僅是(shi)哥倫比(bi)亞首(shou)(shou)次(ci)開(kai)展河(he)流綜合(he)(he)規(gui)劃，而且成(cheng)為了兩(liang)國有史以(yi)來最重要的(de)雙邊合(he)(he)作，彰顯了流域開(kai)發對區(qu)域經濟轉(zhuan)型的(de)戰略性支撐(cheng)作用。
厄瓜(gua)多(duo)(duo)爾(er)歷史(shi)上外資投入金額最(zui)大(da)、規模最(zui)大(da)的水(shui)電站(zhan)項目——厄瓜(gua)多(duo)(duo)爾(er)辛克雷(lei)水(shui)電站(zhan)，合同額23億美元，總裝(zhuang)機容量達(da)150萬千瓦，建成后將滿足該國1/3人口(kou)的用(yong)電需(xu)求。
中國承(cheng)(cheng)包商在沙特首個(ge)獨立承(cheng)(cheng)擔(dan)的EPC工程——沙特拉比格火電(dian)項目，是中東單機容量最大燃煤(mei)電(dian)站(zhan)，幫助我(wo)國電(dian)站(zhan)EPC總承(cheng)(cheng)包商首次打破歐美、日韓(han)企(qi)業壟斷局(ju)面，進(jin)入沙特高端市(shi)場，拉動了10億美元以上的國產(chan)設(she)備和材料出口。
我國(guo)(guo)首個(ge)(ge)境外工程“魯(lu)班獎”項(xiang)目(mu)——伊(yi)朗塔里干(gan)水利(li)樞紐工程，充(chong)分體現(xian)了(le)(le)我國(guo)(guo)首個(ge)(ge)賣(mai)方信貸工程的(de)意義，利(li)用進(jin)出口銀行向業主提供的(de)85%融(rong)資(zi)，實現(xian)了(le)(le)商業模式上的(de)巨(ju)大(da)創新。
……
2016年，中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)國(guo)(guo)際業(ye)(ye)務新簽(qian)合同額同比增長7.11％；完(wan)成營業(ye)(ye)收入同比增長4.24％。中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)國(guo)(guo)際工程承包業(ye)(ye)務在(zai)(zai)ENR全(quan)(quan)(quan)球排名第(di)11位，位列(lie)中國(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)第(di)二；國(guo)(guo)際設(she)(she)計咨詢業(ye)(ye)務在(zai)(zai)ENR全(quan)(quan)(quan)球排名第(di)27位，位列(lie)中國(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)第(di)一；在(zai)(zai)電(dian)力(li)工程建(jian)設(she)(she)和電(dian)力(li)設(she)(she)計咨詢兩個領域繼續(xu)雙(shuang)雙(shuang)位列(lie)全(quan)(quan)(quan)球第(di)一。
晏志勇說，看(kan)著世(shi)界地圖(tu)做企業，沿著“一(yi)帶一(yi)路(lu)”走出去，是(shi)未來(lai)中國(guo)電建(jian)發(fa)展的(de)“新(xin)常(chang)態”。當前，中國(guo)電建(jian)集團正在充分(fen)發(fa)揮(hui)“懂水熟電，擅(shan)規劃設計，長(chang)施工(gong)建(jian)造(zao)，能投資(zi)運營”的(de)獨特優勢，在國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡(chang)議指引下(xia)，以更加奮發(fa)有(you)為的(de)精神(shen)，參(can)與國(guo)際行業競爭和全(quan)球(qiu)資(zi)源配置與分(fen)工(gong)合(he)作。
高端切入 規(gui)劃(hua)先行 集(ji)成全產業(ye)鏈優勢(shi)“編隊出海”
車窗外(wai)，廣袤的褐色(se)灘涂布(bu)滿泥沙(sha)和碎石，大片鹽堿地(di)荒無人(ren)煙(yan)，只有稀疏的駱駝刺在風沙(sha)中倔強生長。
從巴基斯坦南部港口城市卡拉奇向東出(chu)發(fa)，汽(qi)車經過兩個小時顛簸，便來到(dao)了(le)阿拉伯海濱的(de)(de)巴哈伯爾地(di)區，中國電(dian)(dian)建投資開發(fa)的(de)(de)大沃風(feng)(feng)電(dian)(dian)項目就(jiu)位于這(zhe)里。2015年4月，在中巴領導(dao)人的(de)(de)共同見證下，大沃風(feng)(feng)電(dian)(dian)項目成功舉行開工儀式。2016年1月，風(feng)(feng)電(dian)(dian)場首臺機組(zu)成功并網發(fa)電(dian)(dian)。
該項(xiang)目是中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)堅持(chi)高端(duan)切入(ru)、規劃先行結出的(de)(de)(de)碩果之一。對接“一帶一路”建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)總體規劃，為(wei)(wei)目的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)研究(jiu)制(zhi)定問(wen)題解決的(de)(de)(de)總體方(fang)案，徹底(di)改變了(le)過去(qu)就是為(wei)(wei)了(le)“拿項(xiang)目”、一切跟著所謂(wei)項(xiang)目信息的(de)(de)(de)“云”在(zai)(zai)跑的(de)(de)(de)做法(fa)。針對發(fa)展中國(guo)(guo)(guo)家多為(wei)(wei)在(zai)(zai)嚴(yan)重短(duan)缺的(de)(de)(de)情形(xing)下急于(yu)應急建(jian)(jian)設，因缺乏統(tong)籌規劃，可能因當(dang)前的(de)(de)(de)應急不當(dang)而給未來(lai)可持(chi)續發(fa)展造(zao)成(cheng)重大損失(shi)或重大障礙的(de)(de)(de)情況，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)建(jian)(jian)充分發(fa)揮理念和技術的(de)(de)(de)優勢(shi)，主動甚(shen)至免費為(wei)(wei)目的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)府提供咨詢服(fu)務，為(wei)(wei)其研究(jiu)編制(zhi)國(guo)(guo)(guo)家或區域的(de)(de)(de)行業發(fa)展規劃。
對(dui)此，晏(yan)志(zhi)勇總結為：“施工(gong)(gong)承包是(shi)‘追云’，而規劃設計則(ze)是(shi)‘造云’。中國電建今后要(yao)在海外實(shi)現更(geng)大發展，需(xu)要(yao)走出一條規劃設計先行，帶動建筑施工(gong)(gong)傳統業務(wu)的新(xin)路子。”
巴基斯坦(tan)全國(guo)日均電(dian)(dian)力(li)缺口為(wei)400萬千瓦(wa)(wa)時(shi)，夏(xia)季用電(dian)(dian)高(gao)峰(feng)時(shi)期日均電(dian)(dian)力(li)缺口高(gao)達750萬千瓦(wa)(wa)時(shi)，已成為(wei)制約該國(guo)經濟發展(zhan)的瓶頸。巴政府迫切希望改善目前(qian)主要靠重(zhong)油(you)發電(dian)(dian)的能(neng)源(yuan)結構，希望依托太(tai)陽能(neng)、風(feng)能(neng)等新能(neng)源(yuan)增加電(dian)(dian)力(li)供應。中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建根(gen)據巴方需求(qiu)，為(wei)其(qi)量身定做了“中(zhong)巴經濟走廊”能(neng)源(yuan)規(gui)劃(hua)，大沃風(feng)電(dian)(dian)項目是其(qi)中(zhong)之(zhi)一。
規劃還包(bao)(bao)括了(le)卡西姆(mu)港(gang)燃煤應急電站項目(mu)。2015年4月，在(zai)中(zhong)國(guo)國(guo)家主(zhu)席習近平和巴(ba)基斯(si)坦總理穆罕默德•納(na)瓦(wa)茲•謝里夫的見證下，中(zhong)巴(ba)雙(shuang)方簽署了(le)項目(mu)主(zhu)要投資協(xie)(xie)議(yi)，包(bao)(bao)括《實施協(xie)(xie)議(yi)》《購電協(xie)(xie)議(yi)》和《土地(di)租賃和港(gang)口服務協(xie)(xie)議(yi)》，標(biao)志著(zhu)該項目(mu)正式(shi)落地(di)。
在創新合作方式和(he)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式，實(shi)現互(hu)利共贏方面，中國電建積(ji)極加(jia)強與當地上下游企業(ye)(ye)的(de)(de)合作，通過(guo)聯營(ying)體(ti)、聯合體(ti)等(deng)多種(zhong)方式發(fa)揮各自在技(ji)術、管理、行業(ye)(ye)、資金等(deng)方面的(de)(de)互(hu)補優勢(shi)，實(shi)現互(hu)利共贏；同時(shi)，創新使用EPC+融(rong)資、BOT、BOO、BOOT、PPP、IPP等(deng)多種(zhong)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式，主動(dong)適應和(he)解決當地市場開(kai)發(fa)對投(tou)融(rong)資的(de)(de)需求，實(shi)現從(cong)傳(chuan)統(tong)承包商(shang)向投(tou)資商(shang)和(he)運營(ying)商(shang)的(de)(de)轉(zhuan)變。
卡西姆電(dian)(dian)站首次嘗試了(le)混(hun)合所(suo)有制投(tou)(tou)資形(xing)式(shi)，由(you)中國電(dian)(dian)建(jian)(jian)和(he)卡塔(ta)爾王室的(de)AMC公司，分別(bie)按照51%和(he)49%的(de)比例出(chu)(chu)資建(jian)(jian)設。中國電(dian)(dian)建(jian)(jian)協同集(ji)團內(nei)部規劃設計、建(jian)(jian)設施工、設備修造、監理監測、維護管理等優(you)勢資源，實(shi)(shi)現(xian)了(le)以海外投(tou)(tou)資為(wei)龍(long)頭，帶動(dong)集(ji)團業務全產(chan)業鏈一體化(hua)模式(shi)“走出(chu)(chu)去”。使(shi)中方優(you)質產(chan)能(neng)與當(dang)地資源實(shi)(shi)現(xian)了(le)對接(jie)，為(wei)緩解巴基斯(si)坦電(dian)(dian)力短(duan)缺(que)開辟了(le)新(xin)途(tu)徑。巴政府也提供(gong)了(le)相對優(you)惠(hui)的(de)電(dian)(dian)力價格，使(shi)該電(dian)(dian)站成為(wei)互惠(hui)互利的(de)產(chan)能(neng)合作示范項目。
高端切入，規劃(hua)先行，為當(dang)地(di)政府提供(gong)更好統(tong)籌當(dang)前應急(ji)和未來可持續發(fa)展的(de)依據(ju)，同時又使其體驗到(dao)更加(jia)負責(ze)任的(de)中國企(qi)業提供(gong)的(de)所急(ji)需的(de)具(ju)有戰略價值(zhi)的(de)服務，進(jin)而增強了對中國企(qi)業的(de)認同感和信任感。
同時，可以系(xi)統了解該國(guo)(guo)家(jia)行(xing)業(ye)發展需(xu)求、發展條(tiao)件、發展計劃，進而使(shi)中國(guo)(guo)電建在這個國(guo)(guo)家(jia)的(de)發展布局、市場開(kai)發、選擇獲得有效項目(mu)(mu)等更(geng)具有針(zhen)對性、目(mu)(mu)標性和有效性。更(geng)為(wei)重要的(de)是，可以根據結(jie)合該國(guo)(guo)家(jia)的(de)需(xu)要和能(neng)力，結(jie)合我國(guo)(guo)裝備的(de)特性，使(shi)之能(neng)夠較好地融(rong)合，進而通(tong)過(guo)EPC工程總承包或(huo)建議采用為(wei)我國(guo)(guo)裝備“走出去(qu)”創造有利條(tiao)件。
目前，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)建受我(wo)國(guo)(guo)有(you)關部門(men)、機(ji)關或有(you)關國(guo)(guo)家的(de)委托，開(kai)展(zhan)“一(yi)帶一(yi)路”沿線重(zhong)點國(guo)(guo)別市場的(de)電(dian)(dian)網規(gui)劃(hua)(hua)、能(neng)(neng)源(yuan)規(gui)劃(hua)(hua)和基礎設(she)施規(gui)劃(hua)(hua)研究，已完成(cheng)或正在進行的(de)有(you)30多個國(guo)(guo)家或其所(suo)屬的(de)區(qu)域(yu)的(de)能(neng)(neng)源(yuan)電(dian)(dian)力、水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電(dian)(dian)、新能(neng)(neng)源(yuan)等發展(zhan)規(gui)劃(hua)(hua)。其中(zhong)包括(kuo)中(zhong)巴(ba)經(jing)濟走(zou)廊能(neng)(neng)源(yuan)規(gui)劃(hua)(hua)、孟中(zhong)印緬經(jing)濟走(zou)廊能(neng)(neng)源(yuan)合(he)作研究、東(dong)盟地區(qu)互(hu)通互(hu)聯(lian)研究、中(zhong)緬電(dian)(dian)力合(he)作總體規(gui)劃(hua)(hua)、南海區(qu)域(yu)風能(neng)(neng)、光能(neng)(neng)規(gui)劃(hua)(hua)及示(shi)范項目研究等。
技(ji)術先(xian)進 質量(liang)優良 打(da)造中外能源合作的新標桿
電力能源工(gong)程，百年大計，千秋偉業。
中國(guo)電建(jian)傾(qing)情建(jian)設的(de)一(yi)座(zuo)座(zuo)電站，像一(yi)顆(ke)顆(ke)璀璨(can)的(de)明珠(zhu)，鑲嵌在“一(yi)帶一(yi)路”上，為(wei)當地(di)經(jing)濟發(fa)展(zhan)提供能源(yuan)(yuan)動力，也成為(wei)中外能源(yuan)(yuan)合作的(de)新標桿。
尼泊爾，喜(xi)馬拉雅山南麓(lu)的(de)(de)高山國家，一個(ge)充滿了宗教色(se)彩的(de)(de)神秘國度。由(you)中國電(dian)建投資建設的(de)(de)尼泊爾上馬相迪A水電(dian)站，裝(zhuang)機容量只有2×2.5萬千瓦，跟(gen)國內諸多電(dian)站相比，它不(bu)過(guo)是個(ge)“小工程”。
但(dan)這(zhe)個“小工程”，為嚴(yan)重缺電的(de)尼(ni)泊爾(er)貢獻了超過5%的(de)發(fa)電量(liang)。水(shui)(shui)電資源豐富的(de)尼(ni)泊爾(er)長年處于電力嚴(yan)重短缺的(de)狀況，目前(qian)全國(guo)裝機容量(liang)只(zhi)有80多萬千瓦。雖然(ran)投(tou)資空間很大(da)，但(dan)由于尼(ni)泊爾(er)是世界最貧困(kun)的(de)國(guo)家(jia)之一，基礎(chu)設施水(shui)(shui)平極為落后，所以，項(xiang)目建(jian)設殊為不(bu)易。多年來(lai)，外國(guo)公司和個人承(cheng)擔(dan)開發(fa)的(de)尼(ni)泊爾(er)水(shui)(shui)電項(xiang)目雖多，但(dan)交(jiao)付日(ri)期一拖(tuo)(tuo)再拖(tuo)(tuo)。
但讓(rang)人難以置信的是，這個(ge)水電(dian)站中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)(jian)只用了3年多的時間就(jiu)建(jian)(jian)成(cheng)了。就(jiu)在距(ju)離中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)(jian)上(shang)馬相迪項目(mu)20公里處，一家德國(guo)企業開發建(jian)(jian)設的規(gui)模相當的水電(dian)站，耗費了近9年時間才發電(dian)。
這(zhe)(zhe)得益(yi)于中(zhong)國電建擁有(you)的規劃設計、施(shi)工建造的技(ji)術和能(neng)力，在(zai)水利水電方面居世界(jie)領先(xian)，在(zai)火電、電網和新(xin)能(neng)源方面為(wei)世界(jie)先(xian)進(jin)。該公司堅持所有(you)承擔的規劃、設計、EPC工程(cheng)總承包、施(shi)工總承包項目，不論(lun)大小，都必須達到(dao)“技(ji)術先(xian)進(jin)、質量優良”的基本要求，這(zhe)(zhe)是每一個(ge)工程(cheng)項目不可逾越(yue)的底線。
質量優良的不僅是尼泊爾電(dian)(dian)(dian)站(zhan)，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)建(jian)采(cai)用(yong)中(zhong)國規范、技術(shu)標(biao)準(zhun)(zhun)設(she)計建(jian)造的厄瓜多爾辛(xin)克雷(lei)水電(dian)(dian)(dian)站(zhan)竣(jun)工(gong)移交，經受住了(le)(le)7.8級大地震考驗，在南(nan)美樹立起(qi)了(le)(le)“中(zhong)國標(biao)準(zhun)(zhun)”；全面采(cai)用(yong)中(zhong)國技術(shu)、標(biao)準(zhun)(zhun)和(he)設(she)備的埃塞阿達瑪(ma)風電(dian)(dian)(dian)二期(qi)工(gong)程(cheng)順利(li)移交；弗羅茨瓦夫防洪工(gong)程(cheng)成為中(zhong)國公司在波(bo)蘭基建(jian)領域第一個竣(jun)工(gong)項目；贊(zan)比亞下凱(kai)富峽水電(dian)(dian)(dian)站(zhan)進展順利(li)；喀麥隆(long)麥維萊水電(dian)(dian)(dian)站(zhan)和(he)科特迪瓦蘇布雷(lei)水電(dian)(dian)(dian)站(zhan)工(gong)期(qi)好于計劃，贏得兩國政(zheng)府(fu)高度贊(zan)揚。
去(qu)年(nian)(nian)，憑借優良(liang)的工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)，中(zhong)國(guo)電建贊比亞(ya)卡里巴北岸水(shui)(shui)電站(zhan)擴機工(gong)(gong)程(cheng)、老撾南(nan)俄(e)5 水(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)電工(gong)(gong)程(cheng)、馬(ma)里費魯(lu)水(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)電工(gong)(gong)程(cheng)、馬(ma)來西亞(ya)沐若水(shui)(shui)電站(zhan)工(gong)(gong)程(cheng)等(deng)4個項目獲(huo)得中(zhong)國(guo)境外(wai)工(gong)(gong)程(cheng)魯(lu)班(ban)獎(jiang)；加(jia)納布維水(shui)(shui)電站(zhan)榮(rong)獲(huo)了加(jia)納國(guo)家 2013 年(nian)(nian)度能源建設工(gong)(gong)程(cheng)獎(jiang)、2014 年(nian)(nian)度卓越工(gong)(gong)程(cheng)獎(jiang)和2015年(nian)(nian)度工(gong)(gong)程(cheng)實施方(fang)案(an)獎(jiang)。
2004年以來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)建(jian)在海(hai)外承(cheng)擔的(de)火電(dian)、水(shui)電(dian)、太陽能光伏和風力(li)發電(dian)項(xiang)目總的(de)裝機容量達到(dao)1.1億千(qian)瓦，沒有發生任何(he)重大問題，在所(suo)在國(guo)(guo)的(de)經濟(ji)社會發展中(zhong)(zhong)發揮(hui)了重大作用(yong)。
在基(ji)礎(chu)設施領域(yu)，中國電(dian)建(jian)(jian)同樣秉承著(zhu)“技術(shu)先(xian)進、質量優良”的嚴格標(biao)準。全長142公里的雅加達(da)至萬隆高(gao)(gao)鐵(tie)(tie)，是印度尼(ni)西亞(ya)首(shou)都(dou)雅加達(da)市至泗水市高(gao)(gao)速鐵(tie)(tie)路項目的第一段，設計運行時速每(mei)小時350公里，計劃3年(nian)建(jian)(jian)成通車。
自2015年3月(yue)印(yin)尼總統(tong)佐(zuo)科維到訪中國并簽(qian)署中印(yin)雅萬高鐵(tie)合作諒解備忘錄(lu)以來，中國電建積極參與前(qian)期工程，中印(yin)雙方僅用10個月(yue)時間就實現從藍圖到開工的重大突破，創(chuang)造(zao)了全球罕見的“高鐵(tie)速度”。
馬(ma)其頓是個位于東南歐的巴(ba)爾干半(ban)島南部的內(nei)陸(lu)國(guo)家，為加快(kuai)融入歐盟(meng)一體(ti)化，馬(ma)其頓政府大力推進基礎設施建設。2013年底，中(zhong)國(guo)電建與馬(ma)其頓國(guo)家公路(lu)公司(si)正式(shi)簽署歐洲八(ba)號走廊KO公路(lu)和東西走廊MS公路(lu)總(zong)承包(bao)合同。
為(wei)建好這(zhe)項(xiang)馬其頓(dun)30年來(lai)最(zui)大的(de)(de)基礎設施工程，中(zhong)國電建創新管理，針對兩條(tiao)公(gong)司不同的(de)(de)特(te)點，采取了(le)“隧洞自營”和“路(lu)面自營”兩套各有(you)特(te)色的(de)(de)管理模式(shi)，馬其頓(dun)交通部部長(chang)和公(gong)路(lu)局局長(chang)在視(shi)察項(xiang)目施工現(xian)場后(hou)，給予了(le)高度(du)評(ping)價。
中國(guo)電(dian)建(jian)(jian)承建(jian)(jian)的(de)(de)肯尼亞內羅(luo)畢-錫(xi)卡(ka)公路(lu)(lu)，是(shi)東非首(shou)條高速公路(lu)(lu)，被當(dang)地人親切地稱為“中國(guo)路(lu)(lu)”；建(jian)(jian)設的(de)(de)安(an)哥拉本(ben)格(ge)拉體(ti)育場是(shi)非洲杯足(zu)球賽(sai)主場館；建(jian)(jian)設的(de)(de)利比(bi)亞祖瓦拉濱海(hai)景觀(guan)工程(cheng)，實(shi)現城市與海(hai)洋的(de)(de)有機融合……
在(zai)為“一帶一路”建(jian)設(she)(she)(she)設(she)(she)(she)計(ji)建(jian)造(zao)優質(zhi)項目并提供優質(zhi)服務(wu)，更(geng)好滿足所在(zai)國(guo)(guo)經濟社會發展需要的同時，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)建(jian)注重發揮中國(guo)(guo)制造(zao)的機(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)(she)備(bei)的優勢，積極推動中國(guo)(guo)設(she)(she)(she)備(bei)“走出去”。目前在(zai)合同范(fan)圍內，共促成了約240億美元的中國(guo)(guo)機(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)(she)備(bei)出口。
扎(zha)根當(dang)地 履行責任 用大國情懷譜寫友誼篇(pian)章(zhang)
“建設(she)一(yi)座電站(zhan)，帶(dai)動一(yi)方(fang)經濟，富(fu)裕(yu)一(yi)方(fang)百姓，改善一(yi)方(fang)環(huan)境(jing)，傳承一(yi)方(fang)文化，培養一(yi)批新(xin)人。”這是中(zhong)國電建國際(ji)業務的(de)初衷，更是一(yi)份(fen)沉甸甸的(de)責任。
在綿延(yan)千里、植被茂密、風(feng)景優美的老撾(zhua)北(bei)寮群(qun)山，中(zhong)國電(dian)建投資建設的南歐江流(liu)域梯級電(dian)站，掩映在青山綠水之中(zhong)，成為當(dang)地一道美麗的“風(feng)景線”。
電(dian)建集團(tuan)暨股份公司董事長晏志勇在接受央視《焦點訪談》欄目采訪時說：“在南(nan)歐江梯(ti)級電(dian)站的(de)(de)規劃(hua)中，我們對它原來有的(de)(de)計劃(hua)進(jin)行(xing)了研究，對它的(de)(de)規劃(hua)方案進(jin)行(xing)了調整。最(zui)主(zhu)要的(de)(de)目標就是盡(jin)(jin)量(liang)減(jian)(jian)少(shao)對生態環境的(de)(de)影響，盡(jin)(jin)量(liang)減(jian)(jian)少(shao)對原居民的(de)(de)搬遷，盡(jin)(jin)量(liang)減(jian)(jian)少(shao)土地特別是耕地的(de)(de)淹沒。”
“三(san)個盡量”，體現了(le)中國(guo)電建“注重環保(bao)(bao)，綠(lv)色發(fa)展”的(de)理念。該項目(mu)通(tong)過“一庫(ku)七(qi)級(ji)”的(de)設計，合理開發(fa)水(shui)(shui)(shui)能(neng)資源，通(tong)過全周期的(de)環保(bao)(bao)管(guan)理和移民生(sheng)計布局，對(dui)當地(di)生(sheng)態(tai)進行(xing)了(le)最大程度的(de)保(bao)(bao)護和改善。水(shui)(shui)(shui)電站建成(cheng)對(dui)調(diao)節(jie)流域(yu)內(nei)季節(jie)性旱澇，提高下游防洪能(neng)力，保(bao)(bao)證下游農田水(shui)(shui)(shui)利(li)灌溉(gai)，減少水(shui)(shui)(shui)土流失，保(bao)(bao)護生(sheng)態(tai)平(ping)衡發(fa)揮(hui)了(le)積極的(de)作(zuo)用。
在這里(li)，還流傳著一個一百畝(mu)“電建(jian)(jian)稻(dao)田(tian)”的故(gu)事(shi)，每當老(lao)村(cun)長(chang)講起這個故(gu)事(shi)，都會(hui)伸(shen)出大拇指，由衷地說一聲:POWERCHINA，very good!這是(shi)因為中國電建(jian)(jian)把原本用來修(xiu)(xiu)建(jian)(jian)營地的100畝(mu)稻(dao)田(tian)，經過反復(fu)討論(lun)后，修(xiu)(xiu)改了(le)設(she)計專門為村(cun)民保(bao)(bao)留下(xia)來，還專門修(xiu)(xiu)建(jian)(jian)了(le)水泥灌溉溝，確(que)保(bao)(bao)稻(dao)田(tian)旱澇保(bao)(bao)收，而營地剛修(xiu)(xiu)建(jian)(jian)到了(le)附近的半山(shan)坡上。老(lao)村(cun)長(chang)感(gan)動地把這塊稻(dao)田(tian)叫做“電建(jian)(jian)稻(dao)田(tian)”。
真(zhen)誠合(he)作、開明互通、互利(li)共贏，打造利(li)益共同體、命運共同體，是“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)的責任(ren)和使命。中國(guo)電建(jian)積極(ji)響應國(guo)家“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建(jian)設(she)，更(geng)是把這(zhe)份責任(ren)和擔當(dang)扛在(zai)肩上，堅定不移地(di)推動(dong)“屬(shu)地(di)化”經(jing)營，扎根當(dang)地(di)，把他(ta)鄉(xiang)(xiang)當(dang)作故鄉(xiang)(xiang)。
在西(xi)非中部的(de)赤(chi)道(dao)幾內亞，中國電(dian)建幫助建成了(le)(le)該國第(di)一座水(shui)電(dian)站(zhan)——吉布洛(luo)水(shui)電(dian)站(zhan)，實(shi)施了(le)(le)惠及百萬赤(chi)幾人民的(de)大陸電(dian)網新建和改造工程，徹底結束了(le)(le)赤(chi)幾靠燃油發電(dian)的(de)歷史(shi)。
根(gen)據(ju)赤幾(ji)沒有(you)電(dian)力(li)技(ji)術(shu)培訓(xun)學校的實際情況，中國電(dian)建向赤幾(ji)政府捐贈(zeng)126萬歐元，建成(cheng)了赤幾(ji)唯一的一所電(dian)力(li)技(ji)術(shu)培訓(xun)學校。
玻(bo)利維亞(ya)，是一(yi)個旱災(zai)頻發的(de)國度(du)。密西庫(ku)尼水庫(ku)位于科恰班巴(ba)市北部平(ping)均海(hai)拔3700米(mi)(mi)的(de)崇(chong)山峻嶺之中(zhong)，蓄(xu)水量約(yue)1.54億(yi)立方米(mi)(mi)，承擔著科恰班巴(ba)市的(de)供水重(zhong)任，可(ke)謂當地的(de)“生命工程”。該工程前(qian)后推動了25年(nian)未實(shi)施完成(cheng)，中(zhong)國電建到來后，僅用3年(nian)時間(jian)就全部建成(cheng)。
近日，玻利維亞總統莫(mo)拉萊斯(si)，出席(xi)開(kai)閘送水(shui)(shui)(shui)儀式，他親自按(an)下閘門啟升(sheng)控制(zhi)按(an)鈕(niu)，水(shui)(shui)(shui)庫開(kai)始以每(mei)秒450升(sheng)的(de)流量(liang)向科恰(qia)班(ban)巴市區(qu)供(gong)應(ying)飲用水(shui)(shui)(shui)，多年(nian)存在的(de)干旱、缺水(shui)(shui)(shui)問題終于得到(dao)了(le)解(jie)決(jue)。項目的(de)高效率和高質(zhi)量(liang)，再(zai)次(ci)為中(zhong)國電建在南美區(qu)域市場贏得了(le)口碑，也成為中(zhong)玻國友好(hao)合作的(de)又一個真實案(an)例。
在印度(du)尼西亞蘇門答臘島(dao)上，有一(yi)道靚(jing)麗的(de)風景，那(nei)就是當(dang)地(di)無人不知無人不曉的(de)中國·印尼友誼村。
2004年2月24日(ri)，蘇(su)門答臘島北部的(de)印度(du)洋(yang)海(hai)域發生8.7級地震，地震引發大(da)海(hai)嘯，23萬人(ren)遇難，50萬人(ren)無家可歸(gui)。中國電建迅速伸出(chu)援助之手，開展(zhan)大(da)規模的(de)海(hai)外援助行動，幫助印尼人(ren)民重建家園。
中國(guo)(guo)電建承建中國(guo)(guo)·印尼友(you)誼村，是中國(guo)(guo)民間幫助印尼災(zai)后重建，援建的(de)建設(she)規模最大的(de)項(xiang)目，，占地22.9公頃，606套標準磚(zhuan)混結構住房(fang)，和各(ge)種配套設(she)施。
中國(guo)·印尼友(you)誼(yi)村的(de)(de)設計完全(quan)(quan)尊重當地的(de)(de)風俗(su)習(xi)慣，在房屋(wu)安全(quan)(quan)、抗震、隔熱方(fang)面(mian)均優于亞齊(qi)重建委員(yuan)會(hui)要求的(de)(de)標準。當地白蟻(yi)(yi)多(duo)，為了防止白蟻(yi)(yi)蛀房，施工(gong)人員(yuan)將(jiang)施工(gong)用的(de)(de)所有木料都刷上防蟻(yi)(yi)藥水和瀝青；當地雨水大，工(gong)程人員(yuan)增(zeng)加(jia)了屋(wu)檐的(de)(de)寬度，這樣就是下暴雨也不會(hui)淋進屋(wu)內(nei)，工(gong)程人員(yuan)還增(zeng)加(jia)了百葉窗，讓房屋(wu)更加(jia)透氣。
“中國(guo).印尼友誼(yi)村”不僅建筑質量(liang)上乘，同時也是(shi)一(yi)項(xiang)環保(bao)工程(cheng)，工程(cheng)沒有(you)使用一(yi)塊由土(tu)燒制的紅(hong)磚(zhuan)，而是(shi)全部采用水泥磚(zhuan)，保(bao)護了當(dang)地的土(tu)地資源。
建好項目(mu)，融入(ru)當(dang)地(di)的(de)同(tong)時，與項目(mu)屬地(di)國(guo)(guo)分享先進的(de)工程技術，是中國(guo)(guo)電(dian)建始終(zhong)堅持的(de)“大國(guo)(guo)情懷”。
安哥拉加納布維項目(mu)開工(gong)以(yi)來(lai)先后(hou)對(dui)6000多當地雇員進行了分工(gong)種、分批次的培訓(xun)(xun)；贊比亞卡里(li)巴項目(mu)在(zai)5年(nian)間累計(ji)雇傭(yong)及培訓(xun)(xun)當地人1882名，有735人成長為(wei)技(ji)(ji)術骨(gu)干(gan)，同時一(yi)批表現優秀(xiu)的技(ji)(ji)術骨(gu)干(gan)還被推薦到中國電建(jian)的其(qi)他在(zai)建(jian)項目(mu)工(gong)作；馬里(li)費魯項目(mu)累計(ji)為(wei)當地提供就業崗(gang)位800余個，舉辦各類(lei)施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)操作、施(shi)工(gong)安全(quan)知識等培訓(xun)(xun)700余班次；加蓬布巴哈工(gong)程(cheng)建(jian)設期間，雇傭(yong)的當地員工(gong)超過4000人……
中(zhong)國電建(jian)巴基斯坦卡西姆燃煤電站面向當地招聘100名運維工作人(ren)員，結果(guo)有來自各大名牌(pai)大學的16000名巴基斯坦應屆畢業生報名，競爭激烈程度(du)遠遠超過了中(zhong)國的公(gong)務員考(kao)試。
目(mu)(mu)前，中國(guo)電建在(zai)(zai)海外的(de)中國(guo)員(yuan)工約3萬(wan)(wan)人，聘(pin)用的(de)項目(mu)(mu)所在(zai)(zai)國(guo)或第(di)三國(guo)員(yuan)工約7萬(wan)(wan)人，間接為(wei)項目(mu)(mu)所在(zai)(zai)國(guo)提供20多(duo)萬(wan)(wan)個就業崗位，有效改善了(le)當地(di)人民的(de)生活(huo)。中外員(yuan)工在(zai)(zai)一(yi)起工作，一(yi)起生活(huo)，共(gong)同(tong)譜寫了(le)中外友誼的(de)美好篇章。
“一帶(dai)一路”這一跨越(yue)時空的(de)宏偉構(gou)想，從歷史(shi)深處走來，融通古(gu)今，連(lian)接(jie)中外，順應潮流，承載著沿途各(ge)國共同發展(zhan)繁榮(rong)的(de)夢想，賦予古(gu)老絲綢(chou)之路嶄新的(de)時代內涵(han)。
它為中國(guo)企業(ye)，也為中國(guo)企業(ye)“走進去”的(de)國(guo)家帶(dai)來(lai)了巨大的(de)契機。互(hu)利(li)互(hu)信、共(gong)(gong)(gong)享共(gong)(gong)(gong)贏，拉近了中國(guo)與“一帶(dai)一路(lu)”國(guo)家和(he)地(di)區的(de)距離，將推動中外(wai)互(hu)聯互(hu)通、務(wu)實(shi)合作，攜手(shou)構建合作共(gong)(gong)(gong)贏新伙伴，同心打造人類命運共(gong)(gong)(gong)同體。
漫漫絲(si)路(lu)，澤(ze)惠千(qian)年。這(zhe)是回蕩在世(shi)界(jie)舞臺上空(kong)的(de)大(da)國(guo)(guo)之聲，鏗鏘有力，影(ying)響深遠。中國(guo)(guo)電建將搭(da)乘“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設的(de)高速(su)列車，與(yu)相(xiang)關各國(guo)(guo)和(he)衷共(gong)濟(ji)、相(xiang)向而行，為(wei)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)發展(zhan)提供強(qiang)有力的(de)能源支(zhi)撐和(he)動力支(zhi)持，搭(da)建起中國(guo)(guo)夢(meng)(meng)與(yu)世(shi)界(jie)夢(meng)(meng)息(xi)息(xi)相(xiang)通的(de)橋梁，讓“一(yi)帶一(yi)路(lu)”成(cheng)為(wei)連接中國(guo)(guo)夢(meng)(meng)與(yu)世(shi)界(jie)夢(meng)(meng)的(de)發展(zhan)之路(lu)、友誼之路(lu)。