文章來(lai)源：中(zhong)國國電(dian)集(ji)團公司 發布時間：2018-04-07
3月31日，國(guo)(guo)電(dian)樂東發電(dian)公(gong)司(si)(si)收到中國(guo)(guo)投(tou)資(zi)(zi)協(xie)會《關于表彰2016-2017年度國(guo)(guo)家優質投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)的(de)決定》，該公(gong)司(si)(si)一期工程（海南(nan)國(guo)(guo)電(dian)西南(nan)部電(dian)廠工程）憑借管理創新和(he)綜(zong)合效益國(guo)(guo)內先進等指(zhi)標，在中國(guo)(guo)電(dian)力企(qi)業聯合會的(de)推介下，喜(xi)獲2016-2017年度國(guo)(guo)家優質投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)獎。
自(zi)2014年6月以(yi)來，該公司(si)高(gao)度重視一期基(ji)(ji)建(jian)工程，精心策(ce)劃，基(ji)(ji)建(jian)全(quan)過程嚴格按照(zhao)國(guo)電集團公司(si)精細化管理、潔(jie)凈化施工的要求，以(yi)基(ji)(ji)建(jian)“雙提升”為抓手，做到“安全(quan)、質量、環保(bao)、造(zao)價(jia)、工期”五控制，僅用了(le)372天超(chao)常規工期實現了(le)高(gao)質量投產，緩解(jie)了(le)海南電網缺電現狀，為推動海南經濟(ji)發展做出了(le)積(ji)極貢獻。
基建轉(zhuan)生產(chan)(chan)后，該公司制(zhi)定了(le)“雙提升”及提質增(zeng)效(xiao)工作方案，加強(qiang)(qiang)技(ji)術培訓，加強(qiang)(qiang)設備運(yun)行維護(hu)管理(li)，加強(qiang)(qiang)環(huan)保管理(li)，加大(da)市(shi)場營銷力(li)度(du)，強(qiang)(qiang)化(hua)燃料管理(li)，強(qiang)(qiang)化(hua)對標(biao)管理(li)，2015年投產(chan)(chan)當(dang)(dang)年實(shi)(shi)現盈利1.67億元，至(zhi)投產(chan)(chan)一周(zhou)年（2016年7月31日）累計實(shi)(shi)現利潤4.5億，實(shi)(shi)現了(le)當(dang)(dang)年投產(chan)(chan)、當(dang)(dang)年盈利的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)目(mu)標(biao)，創造(zao)了(le)不凡的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。根(gen)據2015年12月中(zhong)國電力(li)工程(cheng)顧問集(ji)團(tuan)中(zhong)南(nan)電力(li)設計院(yuan)測算本項(xiang)目(mu)資(zi)本金內部收(shou)益(yi)率達到30.76%，較設計值（11.39%）高19.37%，資(zi)產(chan)(chan)負(fu)債率73%，較設計值（80%）降低7%，處于國內領(ling)先水平。