文章(zhang)來源：鞍鋼集團公司 發(fa)布(bu)時(shi)間：2018-04-05
3月28日(ri)晚，鞍(an)鋼股(gu)份(fen)發布2016年(nian)(nian)年(nian)(nian)報。2016年(nian)(nian)，鞍(an)鋼股(gu)份(fen)適時抓住鋼材市(shi)場(chang)轉暖的有利(li)時機，通過優(you)化(hua)生產管控、深(shen)入推進(jin)系統降本、調(diao)整品(pin)種結構、強(qiang)化(hua)營銷服(fu)務等措施，實(shi)現利(li)潤大幅增加，歸屬于上市(shi)公(gong)司股(gu)東的凈利(li)潤16.16億元，同比扭虧(kui)為盈。
優化(hua)生產管(guan)控(kong)，穩定規(gui)模(mo)(mo)效益。2016年，該公司(si)按照“抓(zhua)穩順、控(kong)規(gui)模(mo)(mo)、保品種、重效率”的原則，把握關鍵環節(jie)，理順生產秩序(xu)，全方(fang)位(wei)、全工序(xu)細化(hua)生產組織。
推(tui)進系(xi)統降(jiang)本(ben)，持續挖(wa)潛增效。以“抓(zhua)(zhua)問題、抓(zhua)(zhua)項(xiang)目(mu)、抓(zhua)(zhua)創效”為(wei)目(mu)標(biao)，確定九大類48個課題的系(xi)統降(jiang)本(ben)攻(gong)關目(mu)標(biao)，推(tui)進鐵素流(liu)(liu)(liu)、能源流(liu)(liu)(liu)全流(liu)(liu)(liu)程優(you)化。技(ji)術經(jing)濟指(zhi)標(biao)不斷優(you)化，在該(gai)公司31項(xiang)主要技(ji)術經(jing)濟指(zhi)標(biao)中(zhong)，鞍山本(ben)部(bu)7項(xiang)創歷(li)史最好(hao)(hao)水平(ping)，鲅魚圈分公司6項(xiang)創歷(li)史最好(hao)(hao)水平(ping)。
大(da)力開拓(tuo)市場，強(qiang)化營銷(xiao)(xiao)服(fu)務。加快推進東(dong)北核心銷(xiao)(xiao)售區域戰略，完(wan)善區域營銷(xiao)(xiao)布局，在東(dong)北地區設立100個直(zhi)銷(xiao)(xiao)體驗(yan)店(dian)和銷(xiao)(xiao)售網點。不斷細化直(zhi)供(gong)(gong)客(ke)戶(hu)住處及檔案，走訪直(zhi)供(gong)(gong)企業1852家(jia)。努力挖掘潛在客(ke)戶(hu)，全年開發新直(zhi)供(gong)(gong)客(ke)戶(hu)150家(jia)，內貿直(zhi)供(gong)(gong)比例(li)達66.7%。統籌國內外市場，適時調整出(chu)口(kou)策略，穩定出(chu)口(kou)渠道。
加(jia)強調品(pin)(pin)提質(zhi)，推(tui)進新(xin)產品(pin)(pin)研發(fa)(fa)。堅持走差異(yi)化、特色(se)化、專業(ye)化的(de)精品(pin)(pin)路線，打(da)出“品(pin)(pin)種鋼+市場對接+用(yong)戶服務+創新(xin)研發(fa)(fa)”的(de)組合拳，不(bu)斷(duan)滿足個性(xing)化定制需求。推(tui)動新(xin)產品(pin)(pin)開發(fa)(fa)向高效益、高技術的(de)鋼種發(fa)(fa)展，暢通立項渠(qu)道，加(jia)快成果轉化。
抓好重(zhong)點項(xiang)(xiang)目(mu)研(yan)(yan)發(fa)，深化科(ke)研(yan)(yan)創效。組織并完成“低溫高(gao)壓服役條件下(xia)高(gao)強度管線用(yong)(yong)鋼(gang)”等(deng)20項(xiang)(xiang)國家(jia)“十三五(wu)”科(ke)技(ji)(ji)專項(xiang)(xiang)指南項(xiang)(xiang)目(mu)申報工作；承接并編制(zhi)完成“三代核(he)電(dian)反應堆安全殼(ke)用(yong)(yong)鋼(gang)”等(deng)19項(xiang)(xiang)國家(jia)和(he)鞍鋼(gang)集團重(zhong)大科(ke)研(yan)(yan)項(xiang)(xiang)目(mu)。“冷軋硅鋼(gang)邊部(bu)減薄控制(zhi)核(he)心技(ji)(ji)術(shu)開發(fa)與工業應用(yong)(yong)”等(deng)13項(xiang)(xiang)成果獲(huo)得省、行業科(ke)學技(ji)(ji)術(shu)獎。推(tui)(tui)進研(yan)(yan)發(fa)機構改革，提(ti)升(sheng)科(ke)技(ji)(ji)創新、創效能(neng)力，加快推(tui)(tui)動(dong)科(ke)技(ji)(ji)成果轉(zhuan)化，最大限度地發(fa)揮研(yan)(yan)發(fa)優勢，激發(fa)科(ke)技(ji)(ji)人員的創新潛能(neng)和(he)活(huo)力。
強化資(zi)(zi)金(jin)(jin)保障(zhang)，降低資(zi)(zi)金(jin)(jin)風險。鞏(gong)固(gu)原有融(rong)資(zi)(zi)渠(qu)道，穩固(gu)資(zi)(zi)金(jin)(jin)基礎。同時創(chuang)新融(rong)資(zi)(zi)方(fang)式，擴(kuo)大(da)資(zi)(zi)金(jin)(jin)來(lai)源。擴(kuo)大(da)與金(jin)(jin)融(rong)機構合作(zuo)范(fan)圍，成功(gong)發行(xing)國內(nei)首支含權中期票(piao)據人民幣40億元，既(ji)為該公司資(zi)(zi)金(jin)(jin)需求提供了(le)保障(zhang)，也有效降低了(le)資(zi)(zi)金(jin)(jin)成本。強化外匯資(zi)(zi)金(jin)(jin)管控(kong)，規避匯率風險。