文章來源(yuan)：中國石油天然氣集團公司(si) 發布時間(jian)：2018-02-23
截至(zhi)2月20日，中(zhong)亞天然氣管道今年已向國內輸(shu)(shu)氣51.79億立方米，中(zhong)哈原(yuan)油(you)(you)(you)管道向國內輸(shu)(shu)油(you)(you)(you)153.51萬噸(dun)，油(you)(you)(you)氣管道繼續保持穩(wen)定運行。目前，這個(ge)公司正通過實現“四個(ge)轉(zhuan)變”、完成“六項部署”，開(kai)創建設世界先(xian)進水平國際化管道公司的新(xin)局面。
作為(wei)國(guo)家四大戰(zhan)略通道(dao)之(zhi)一，如(ru)何按照集團公(gong)司(si)要求，持續做(zuo)好油氣(qi)管道(dao)運(yun)營？如(ru)何在復雜多樣(yang)的(de)(de)股(gu)權結構下，實現(xian)管理(li)(li)(li)效率提(ti)升？如(ru)何在日趨嚴峻的(de)(de)地(di)區安全(quan)形勢和國(guo)內經濟(ji)形勢下，持續保(bao)障管道(dao)安全(quan)和經營效益？這(zhe)對(dui)中亞管道(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)管理(li)(li)(li)者提(ti)出考驗。對(dui)此，這(zhe)個公(gong)司(si)貫徹集團公(gong)司(si)工作會議(yi)精神(shen)，凝聚上下智慧，拿(na)出穩健有(you)力(li)的(de)(de)應(ying)對(dui)策略：以合(he)資公(gong)司(si)為(wei)平臺，以股(gu)權管理(li)(li)(li)為(wei)主線，推動實現(xian)“四個轉變(bian)”，有(you)效提(ti)升能(neng)源戰(zhan)略通道(dao)效能(neng)水(shui)平，全(quan)力(li)完(wan)成(cheng)“六(liu)項部署”，著力(li)提(ti)升油氣(qi)保(bao)障能(neng)力(li)。
“四個轉(zhuan)變(bian)”即(ji)以戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)創(chuang)新(xin)強化管(guan)理(li)職能，加強規范股權管(guan)理(li)，完(wan)善合(he)資公(gong)司績效管(guan)理(li)體系，逐步實(shi)現由管(guan)中方項目向管(guan)合(he)資公(gong)司轉(zhuan)變(bian)；以戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)思(si)(si)維審視調整經營策略(lve)(lve)，構(gou)建(jian)科學完(wan)善的管(guan)理(li)體制機制，全力推(tui)動經營理(li)念轉(zhuan)變(bian)；以戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)思(si)(si)維打(da)造人(ren)才隊(dui)伍(wu)，建(jian)設(she)(she)一支適(shi)應國(guo)際化經營管(guan)理(li)的人(ren)才隊(dui)伍(wu)，全力推(tui)動隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)(she)轉(zhuan)變(bian)；以戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)統領落實(shi)全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)，探索(suo)海(hai)外黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)新(xin)模式(shi)，全力推(tui)動黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)轉(zhuan)變(bian)。
而油(you)氣保障能力(li)的提升，則要從生產(chan)經營各個方(fang)面持(chi)續(xu)精準發力(li)，中亞管(guan)道公司(si)做出“六(liu)項部署”。
這“六項(xiang)部署”是，持續開(kai)展精(jing)細化(hua)管理(li)和開(kai)源節流降(jiang)本(ben)增效工作，深入(ru)推進(jin)提(ti)質(zhi)增效，確保(bao)全年(nian)效益(yi)(yi)指(zhi)標(biao)完成；繼續完善(shan)四(si)國多方(fang)運行協調機制，多方(fang)面持續夯實管理(li)基(ji)礎，提(ti)升管道運行管理(li)水平；突出質(zhi)量效益(yi)(yi)，有序推進(jin)各項(xiang)工程建(jian)設；加強(qiang)基(ji)礎管理(li)，持續推動體系建(jian)設和能力建(jian)設，確保(bao)QHSE風險受控；轉變(bian)管理(li)方(fang)式，強(qiang)化(hua)合(he)規管控和信息化(hua)管理(li)，提(ti)升管理(li)水平；加強(qiang)黨(dang)的建(jian)設，全面落實黨(dang)建(jian)工作責任。