文(wen)章來源：中國石(shi)油天然氣集團公司 發布時間：2018-02-23
截至2月(yue)20日，中(zhong)亞天然氣管(guan)道(dao)今年已向(xiang)國(guo)內(nei)輸氣51.79億立方(fang)米，中(zhong)哈原油(you)(you)管(guan)道(dao)向(xiang)國(guo)內(nei)輸油(you)(you)153.51萬噸(dun)，油(you)(you)氣管(guan)道(dao)繼續(xu)保持穩定運行(xing)。目前，這個(ge)公司正(zheng)通過(guo)實現“四個(ge)轉變”、完成“六項部署”，開創(chuang)建設(she)世界先進水平國(guo)際(ji)化管(guan)道(dao)公司的新局(ju)面。
作(zuo)為(wei)國家四(si)大(da)戰略(lve)通道(dao)之一，如何(he)按(an)照集(ji)團公司要求，持續(xu)做好油氣管(guan)道(dao)運營？如何(he)在(zai)復雜(za)多樣的股權結構(gou)下，實(shi)現管(guan)理(li)效率提(ti)升？如何(he)在(zai)日趨(qu)嚴峻的地區安全形(xing)勢(shi)和(he)國內經(jing)濟形(xing)勢(shi)下，持續(xu)保障管(guan)道(dao)安全和(he)經(jing)營效益(yi)？這對中(zhong)亞(ya)管(guan)道(dao)公司的管(guan)理(li)者提(ti)出(chu)考驗。對此，這個(ge)公司貫(guan)徹集(ji)團公司工(gong)作(zuo)會議精(jing)神，凝聚上(shang)下智慧，拿出(chu)穩健(jian)有力(li)(li)的應(ying)對策略(lve)：以合資公司為(wei)平臺(tai)，以股權管(guan)理(li)為(wei)主線，推動實(shi)現“四(si)個(ge)轉變”，有效提(ti)升能源戰略(lve)通道(dao)效能水平，全力(li)(li)完成“六項(xiang)部署”，著(zhu)力(li)(li)提(ti)升油氣保障能力(li)(li)。
“四個轉(zhuan)(zhuan)變”即以戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)創新強化(hua)管(guan)(guan)理(li)職能(neng)，加強規范(fan)股權管(guan)(guan)理(li)，完(wan)善合(he)(he)資公(gong)司績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，逐步實(shi)現由管(guan)(guan)中方項目(mu)向(xiang)管(guan)(guan)合(he)(he)資公(gong)司轉(zhuan)(zhuan)變；以戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)思(si)維(wei)審視調整經(jing)營策略(lve)(lve)，構建(jian)(jian)科學完(wan)善的(de)管(guan)(guan)理(li)體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，全(quan)力推(tui)動經(jing)營理(li)念(nian)轉(zhuan)(zhuan)變；以戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)思(si)維(wei)打造人才隊伍，建(jian)(jian)設(she)一支適應國際(ji)化(hua)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)的(de)人才隊伍，全(quan)力推(tui)動隊伍建(jian)(jian)設(she)轉(zhuan)(zhuan)變；以戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)統領(ling)落(luo)實(shi)全(quan)面從嚴治黨(dang)，探索海(hai)外黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作新模式，全(quan)力推(tui)動黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作轉(zhuan)(zhuan)變。
而油氣保障能力(li)的提升(sheng)，則要從生(sheng)產經營各個(ge)方(fang)面持(chi)續精準發力(li)，中亞管道公司(si)做(zuo)出“六項(xiang)部署(shu)”。
這(zhe)“六項部署”是，持續(xu)開展精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)和開源(yuan)節(jie)流(liu)降本增效工作，深入(ru)推(tui)進提(ti)質(zhi)增效，確保全年效益指標(biao)完成；繼續(xu)完善四國多(duo)方運(yun)行協調機制(zhi)，多(duo)方面持續(xu)夯實管(guan)(guan)理(li)(li)基(ji)礎，提(ti)升管(guan)(guan)道運(yun)行管(guan)(guan)理(li)(li)水平；突出質(zhi)量效益，有序(xu)推(tui)進各項工程建設；加強基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)(li)，持續(xu)推(tui)動體(ti)系建設和能力建設，確保QHSE風險受控；轉變(bian)管(guan)(guan)理(li)(li)方式，強化(hua)合規管(guan)(guan)控和信息化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)，提(ti)升管(guan)(guan)理(li)(li)水平；加強黨(dang)的(de)建設，全面落實黨(dang)建工作責任。