文章來源：中國石油天然(ran)氣(qi)集團公司 發布(bu)時間(jian)：2018-02-15
2月14日，中(zhong)石油(you)大慶(qing)油(you)田出(chu)口(kou)加拿大的(de)(de)4臺912型抽油(you)機發(fa)出(chu)。新的(de)(de)一年，大慶(qing)油(you)田搶抓政策(ce)機遇，大力拓展海外市場，明確海外業務規劃部署，實(shi)現規模(mo)跨越發(fa)展。
近年(nian)來，大(da)慶油田(tian)(tian)堅定不(bu)移實施“走出去(qu)”戰(zhan)略(lve)，海(hai)外業務快速發(fa)展(zhan)。去(qu)年(nian)年(nian)底，集團公(gong)司黨組《關(guan)于大(da)慶油田(tian)(tian)當(dang)好(hao)標桿旗幟建(jian)設百年(nian)油田(tian)(tian)的(de)意見(jian)》明確(que)指出，要“當(dang)好(hao)科學生產的(de)標桿，到2030年(nian)乃至較長(chang)一(yi)段時期，大(da)慶油田(tian)(tian)保(bao)持(chi)(chi)4000萬(wan)噸(dun)油氣當(dang)量以上持(chi)(chi)續有(you)效發(fa)展(zhan)，海(hai)外油氣當(dang)量達(da)到‘半壁(bi)江(jiang)山(shan)’，國際化程度(du)大(da)幅提高(gao)。”集團公(gong)司將(jiang)大(da)慶油田(tian)(tian)海(hai)外業務發(fa)展(zhan)上升到集團公(gong)司整體戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)，為大(da)慶油田(tian)(tian)利用“兩種資源”“兩個市場”謀發(fa)展(zhan)創造極為有(you)利條件。
大慶油田明確“三步(bu)(bu)走”實(shi)現跨(kua)越發展(zhan)路(lu)徑。第(di)一(yi)步(bu)(bu)，扎(zha)實(shi)推進(jin)劃轉項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)發，實(shi)現項(xiang)目(mu)(mu)平(ping)穩(wen)(wen)過渡，權(quan)益產量穩(wen)(wen)步(bu)(bu)提升(sheng)。第(di)二步(bu)(bu)，積(ji)極開(kai)展(zhan)新(xin)項(xiang)目(mu)(mu)規模合作開(kai)發，努力拓展(zhan)新(xin)項(xiang)目(mu)(mu)、爭取大區塊(kuai)。第(di)三步(bu)(bu)，依靠(kao)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)實(shi)現跨(kua)越發展(zhan)，推進(jin)油田核心技(ji)(ji)術標準化(hua)(hua)、有形化(hua)(hua)、產業化(hua)(hua)，走以技(ji)(ji)術引領市場、以技(ji)(ji)術創(chuang)造需求、以技(ji)(ji)術打造品牌的發展(zhan)道路(lu)。
搶(qiang)抓機遇，謀求(qiu)跨越發展。大慶(qing)油田加快海外(wai)相(xiang)關(guan)項(xiang)目(mu)劃轉，積極參與中東(dong)相(xiang)關(guan)項(xiang)目(mu)評價，集(ji)全(quan)油田之(zhi)力(li)搞好(hao)項(xiang)目(mu)對接和開發運(yun)營，努力(li)實現以(yi)外(wai)補(bu)內、以(yi)增補(bu)減，構建(jian)業務發展新的格(ge)局(ju)。
整合資源，擴大(da)海(hai)外規(gui)模。大(da)慶油(you)田優(you)化配(pei)置市場資源，打(da)造共享(xiang)開放格局，促進各項業務(wu)相互依托帶(dai)動走出去(qu)，推(tui)動油(you)田開發、工程技術、工程建設、石油(you)裝備、生產(chan)服(fu)務(wu)、多(duo)種經營等業務(wu)實現突(tu)破性進展。
提升隊伍，強化(hua)人(ren)力保障。通過交(jiao)叉式、整建制培(pei)訓等形式，大慶油田搞(gao)好海(hai)外商務、技術和(he)管理(li)人(ren)才支持儲備，探索技術管理(li)崗位聘用(yong)第三方人(ren)員，推(tui)進(jin)海(hai)外項目操作(zuo)崗位屬(shu)地(di)化(hua)，力爭主要目標市(shi)場屬(shu)地(di)化(hua)程度超70%，進(jin)一步提高國(guo)際化(hua)運作(zuo)能力。