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中石油大慶油田海外業務確立“三步走”發展路徑

文(wen)章來源(yuan):中國石油(you)天然氣(qi)集團公司  發布時間:2018-02-15

2月14日,中石油(you)(you)大(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田出口加拿大(da)的(de)4臺912型抽油(you)(you)機(ji)(ji)發出。新的(de)一年,大(da)慶(qing)(qing)油(you)(you)田搶(qiang)抓(zhua)政(zheng)策(ce)機(ji)(ji)遇,大(da)力拓展(zhan)海外(wai)市(shi)場,明確海外(wai)業(ye)務規劃部署,實現規模跨越發展(zhan)。

近年(nian)來,大慶油(you)田(tian)(tian)(tian)堅定不移實(shi)施“走(zou)出去”戰略,海外業(ye)務快速發(fa)展。去年(nian)年(nian)底,集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司黨(dang)組《關于大慶油(you)田(tian)(tian)(tian)當(dang)好標桿(gan)旗(qi)幟建(jian)設(she)百年(nian)油(you)田(tian)(tian)(tian)的意見(jian)》明確(que)指出,要“當(dang)好科學生產的標桿(gan),到2030年(nian)乃至較長(chang)一段時期(qi),大慶油(you)田(tian)(tian)(tian)保持(chi)4000萬噸油(you)氣(qi)當(dang)量以上持(chi)續有(you)效(xiao)發(fa)展,海外油(you)氣(qi)當(dang)量達到‘半(ban)壁江山(shan)’,國際化程度大幅(fu)提高。”集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司將大慶油(you)田(tian)(tian)(tian)海外業(ye)務發(fa)展上升到集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司整體戰略高度,為(wei)大慶油(you)田(tian)(tian)(tian)利用(yong)“兩(liang)種資源”“兩(liang)個市(shi)場(chang)”謀發(fa)展創(chuang)造極(ji)為(wei)有(you)利條件。

大慶油田明確(que)“三步走”實現跨越發展(zhan)路(lu)徑。第(di)一步,扎實推進(jin)劃(hua)轉項(xiang)(xiang)目開發,實現項(xiang)(xiang)目平穩過渡,權益產量穩步提升。第(di)二步,積(ji)極開展(zhan)新項(xiang)(xiang)目規模(mo)合作開發,努(nu)力拓展(zhan)新項(xiang)(xiang)目、爭取大區塊。第(di)三步,依靠創新驅動實現跨越發展(zhan),推進(jin)油田核心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術標準化(hua)、有形(xing)化(hua)、產業化(hua),走以(yi)(yi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術引(yin)領市(shi)場、以(yi)(yi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術創造需求、以(yi)(yi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術打造品牌的發展(zhan)道路(lu)。

搶抓機遇,謀求(qiu)跨(kua)越(yue)發(fa)展(zhan)。大慶油田加(jia)快(kuai)海外(wai)相(xiang)關(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)劃轉(zhuan),積極(ji)參(can)與中東(dong)相(xiang)關(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)評(ping)價,集全油田之力搞好項(xiang)(xiang)目(mu)對接和開發(fa)運(yun)營,努力實現以外(wai)補內(nei)、以增補減,構建業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)新的格局。

整合資源(yuan),擴(kuo)大(da)海外規模(mo)。大(da)慶油(you)田優化(hua)配置(zhi)市(shi)場資源(yuan),打造共享開(kai)(kai)放格(ge)局,促進(jin)各項業(ye)(ye)務(wu)相(xiang)互(hu)依托帶動走出去,推動油(you)田開(kai)(kai)發、工程技術、工程建設、石油(you)裝備、生產服(fu)務(wu)、多種經營等業(ye)(ye)務(wu)實現(xian)突破(po)性(xing)進(jin)展。

提升隊伍,強化(hua)人力保障。通(tong)過(guo)交叉式、整(zheng)建制培訓等形(xing)式,大(da)慶油田搞好海外商務、技(ji)術和管(guan)理(li)人才支持儲備(bei),探索技(ji)術管(guan)理(li)崗位聘用第三方人員,推進海外項目(mu)(mu)操作(zuo)崗位屬地化(hua),力爭(zheng)主要目(mu)(mu)標(biao)市場(chang)屬地化(hua)程度超70%,進一步提高國際化(hua)運作(zuo)能力。

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