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中國通(tong)用技(ji)術集團(tuan)以提質增效為引領強化創新(xin)促升級(ji)，主營業務利潤實現逆勢(shi)增長(chang)和(he)利潤總額(e)連(lian)續12年保持增長(chang)的(de)良好成績。這是通(tong)用技(ji)術集團(tuan)日前在2017年度工(gong)作會(hui)議發布的(de)消息。

面臨復(fu)雜嚴峻(jun)的內(nei)外市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)(shi)(shi)，中國通用技(ji)術集(ji)團2016年通過主動調整(zheng)業務(wu)結構，壓縮(suo)低利微利和高風險業務(wu)，綜合毛利率持(chi)續提升，主營業務(wu)利潤實現了逆勢(shi)(shi)(shi)增長。2016年中國通用技(ji)術集(ji)團利潤總額連續12年保持(chi)增長，這在央(yang)企中也是非常罕(han)見的，主營業務(wu)利潤相對2015年增幅達到(dao)8.3%，應收存貨增長過快勢(shi)(shi)(shi)頭得到(dao)遏(e)制，經營活(huo)動現金流(liu)明(ming)顯改善，經營質(zhi)量向(xiang)好勢(shi)(shi)(shi)頭持(chi)續鞏(gong)固。

在市場開發和(he)科技(ji)(ji)創(chuang)新方面，中(zhong)國(guo)通(tong)用(yong)技(ji)(ji)術(shu)集(ji)團(tuan)也取得(de)(de)了新成績。集(ji)團(tuan)各單位緊密(mi)配(pei)合“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設(she)、“健康中(zhong)國(guo)”建設(she)等(deng)重(zhong)大國(guo)家(jia)戰略(lve)，積(ji)極(ji)創(chuang)新商(shang)業模式(shi)，搶抓商(shang)機，新簽合同1838億元(yuan)，在“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線獲得(de)(de)30億美(mei)元(yuan)的項(xiang)(xiang)目，集(ji)團(tuan)首個海(hai)外(wai)工程(cheng)PPP項(xiang)(xiang)目孟加(jia)拉(la)電站項(xiang)(xiang)目即將正(zheng)式(shi)啟動(dong)。集(ji)團(tuan)新承擔了“基于寬帶移動(dong)互聯網的智能汽車和(he)智慧交通(tong)應用(yong)示范工程(cheng)”等(deng)66項(xiang)(xiang)國(guo)家(jia)級(ji)科技(ji)(ji)重(zhong)大專項(xiang)(xiang)和(he)重(zhong)點科技(ji)(ji)計劃(hua)項(xiang)(xiang)目，制(zhi)定發布(bu)了3項(xiang)(xiang)國(guo)際標(biao)準，獲得(de)(de)了“高檔數(shu)控機床可靠性工程(cheng)關鍵技(ji)(ji)術(shu)及應用(yong)”等(deng)18項(xiang)(xiang)省部級(ji)科技(ji)(ji)獎勵。

關于2017年工作，中(zhong)國通用技(ji)術集團將貫徹穩(wen)(wen)中(zhong)求(qiu)進(jin)總基調。“穩(wen)(wen)”體(ti)現在經(jing)營規(gui)模(mo)上(shang)，不盲目(mu)追求(qiu)規(gui)模(mo)擴張，而(er)是以防(fang)范風險(xian)、提升質量為核心，在優化調整業務結構(gou)的前提下，保(bao)持營業規(gui)模(mo)的平穩(wen)(wen)增長(chang)。“進(jin)”體(ti)現在整體(ti)效益上(shang)，利潤總額奮斗目(mu)標同比增長(chang)6.7%，在較高基數的基礎上(shang)，保(bao)持較快的發(fa)展速度(du)。

中國(guo)通用(yong)技術集(ji)(ji)(ji)團將以提質增效為引領強(qiang)化創新促升級。集(ji)(ji)(ji)團總(zong)部(bu)加強(qiang)戰略研(yan)究，并(bing)由集(ji)(ji)(ji)團領導帶頭(tou)，分別成(cheng)立幾個跨(kua)部(bu)門的(de)戰略研(yan)究小組，通過深入的(de)研(yan)討，進(jin)一步明確(que)核心(xin)主(zhu)業(ye)發(fa)展目標，力(li)爭到(dao)2020年，在(zai)確(que)保實(shi)現(xian)集(ji)(ji)(ji)團“十(shi)三五”規劃(hua)目標的(de)基(ji)礎上，有更大的(de)突破。同(tong)時加強(qiang)內部(bu)資源(yuan)整合，在(zai)集(ji)(ji)(ji)團層面對核心(xin)主(zhu)業(ye)和(he)重(zhong)點企業(ye)推出支持政策和(he)措施，優先(xian)配置資源(yuan)，并(bing)把(ba)這些(xie)單(dan)位作為深化改革的(de)試(shi)點單(dan)位，率(lv)先(xian)采取有利(li)于(yu)激(ji)發(fa)活(huo)力(li)、提高效率(lv)的(de)改革舉措。對核心(xin)主(zhu)業(ye)的(de)發(fa)展，要(yao)打破公司的(de)界限，統籌(chou)全集(ji)(ji)(ji)團資源(yuan)進(jin)行配置，包(bao)括進(jin)行必要(yao)的(de)機(ji)構調整。

中國(guo)通用技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)集(ji)團(tuan)首(shou)先將加(jia)強(qiang)(qiang)共性關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研(yan)究和新(xin)(xin)產(chan)(chan)品研(yan)發，以(yi)數控機床與關鍵功能部(bu)件、新(xin)(xin)能源汽車(che)與智能網(wang)聯(lian)汽車(che)、紡織新(xin)(xin)材(cai)料新(xin)(xin)裝備、醫藥等技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)領域為重(zhong)點(dian)，集(ji)中力量開展行業共性關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研(yan)究和新(xin)(xin)產(chan)(chan)品開發，形成(cheng)一批具有自主知識產(chan)(chan)權的科(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果(guo)；其次，努力做好科(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果(guo)的工程化和產(chan)(chan)業化；再(zai)次，加(jia)快科(ke)研(yan)平臺(tai)建(jian)設，加(jia)強(qiang)(qiang)重(zhong)點(dian)實(shi)驗室、工程技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研(yan)究等國(guo)家級研(yan)發和檢(jian)測(ce)平臺(tai)建(jian)設，探索構建(jian)基(ji)于互聯(lian)網(wang)的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺(tai)，積極(ji)主導和參與產(chan)(chan)學研(yan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)聯(lian)盟，加(jia)強(qiang)(qiang)對外技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)合作交流，強(qiang)(qiang)化內部(bu)科(ke)技(ji)(ji)(ji)協(xie)同；最(zui)后，加(jia)強(qiang)(qiang)科(ke)技(ji)(ji)(ji)人才隊伍建(jian)設，研(yan)究設立集(ji)團(tuan)科(ke)技(ji)(ji)(ji)發展基(ji)金、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業基(ji)金，落實(shi)國(guo)家關于科(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)果(guo)轉化的激(ji)勵(li)政策，激(ji)發員工的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業潛能。

中(zhong)國(guo)通用技(ji)(ji)術(shu)集(ji)團所屬各經營(ying)單位將(jiang)繼續(xu)探索(suo)開(kai)拓市(shi)場(chang)的新(xin)(xin)模(mo)式和(he)新(xin)(xin)方(fang)法。貿易(yi)與(yu)工(gong)程承包業(ye)(ye)務(wu)將(jiang)圍(wei)繞(rao)“一帶一路”等(deng)國(guo)家重大戰略(lve)，大力(li)(li)開(kai)展國(guo)際化(hua)經營(ying)，逐步(bu)形成“貿易(yi)、工(gong)程、投資”相互支撐(cheng)的業(ye)(ye)務(wu)發展新(xin)(xin)格(ge)局(ju)；醫藥健康業(ye)(ye)務(wu)要搶抓醫藥衛(wei)生體制(zhi)改(gai)革(ge)機遇(yu)，對外兼(jian)并與(yu)內(nei)生增長并舉，實現投資并購新(xin)(xin)突破，加大研(yan)發力(li)(li)度(du)，以戰略(lve)性(xing)的眼光對醫藥商業(ye)(ye)、出口、服務(wu)進行全(quan)面布局(ju)；技(ji)(ji)術(shu)服務(wu)咨詢與(yu)關鍵(jian)裝備制(zhi)造業(ye)(ye)務(wu)要加快向科技(ji)(ji)型企(qi)業(ye)(ye)轉型步(bu)伐，加大研(yan)發力(li)(li)度(du)，加快培育優勢產品技(ji)(ji)術(shu)的核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)；建(jian)筑地產業(ye)(ye)務(wu)將(jiang)加大力(li)(li)度(du)參與(yu)民生工(gong)程和(he)海外工(gong)程，施工(gong)業(ye)(ye)務(wu)專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)，經營(ying)模(mo)式創新(xin)(xin)化(hua)；金融業(ye)(ye)務(wu)將(jiang)發揮好服務(wu)平臺作用，嚴控市(shi)場(chang)風險；境外機構也將(jiang)力(li)(li)圖發掘新(xin)(xin)的業(ye)(ye)務(wu)增長點。