文章來源：中國(guo)石(shi)油天然氣集團公(gong)司 發布時間：2018-01-19
作(zuo)為集團公司(si)天然氣終端利用(yong)業務主(zhu)體，重組整合后(hou)的昆侖能源(yuan)(yuan)展(zhan)現出充分活(huo)力(li)。2016年，這個公司(si)新(xin)開發天然氣用(yong)戶(hu)77.2萬(wan)戶(hu)，城(cheng)市燃氣銷量比(bi)上年增(zeng)長10.1%，LPG終端銷量比(bi)上年增(zeng)長10.6%，有力(li)推(tui)動(dong)集團公司(si)資源(yuan)(yuan)優勢轉(zhuan)化為市場優勢，實現天然氣業務整體效(xiao)益(yi)最(zui)大化。
2016年，昆侖(lun)(lun)能源在完成資本整合階段性任務(wu)后，深入推進管(guan)理整合，激發(fa)“1+1＞２”的(de)(de)(de)協同效(xiao)應。這(zhe)個公司搭建“總部—省（區域(yu)）公司—項目公司”三(san)級管(guan)理體系，實現(xian)對各項業(ye)務(wu)和國(guo)內600多家企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一管(guan)理和有效(xiao)管(guan)控(kong)。通過(guo)重組整合，既發(fa)揮了(le)原昆侖(lun)(lun)燃氣的(de)(de)(de)管(guan)理平臺(tai)優勢(shi)，又發(fa)揮了(le)原昆侖(lun)(lun)能源的(de)(de)(de)融(rong)資平臺(tai)優勢(shi)，統(tong)(tong)一了(le)天(tian)然氣終端利用業(ye)務(wu)主體，初步實現(xian)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)集約化(hua)經營、專(zhuan)業(ye)化(hua)管(guan)理和一體化(hua)發(fa)展。
2016年，昆(kun)侖能(neng)源加(jia)快推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)各類在建工程項(xiang)目，實現擴銷增量。在蘭州、哈爾濱、昆(kun)明等(deng)中心城市推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)清潔能(neng)源發展(zhan)，城市燃(ran)氣(qi)業(ye)(ye)務產(chan)生規模效益。江(jiang)蘇(su)、大連、唐山LNG接收站(zhan)實現安全接卸764萬(wan)噸，大幅提高保(bao)供能(neng)力(li)。大力(li)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)揭陽、潮(chao)州和(he)湖(hu)南(nan)、云南(nan)支線(xian)等(deng)重點(dian)項(xiang)目建設，新建支線(xian)管網280公里。多(duo)渠道拓展(zhan)CNG/LNG終端營銷網絡，與成品油銷售企業(ye)(ye)合作推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)油氣(qi)合建站(zhan)建設，開展(zhan)非(fei)氣(qi)業(ye)(ye)務，打造新的效益增長點(dian)。
對外(wai)強化市場(chang)(chang)開(kai)(kai)拓(tuo)的同時，對內苦練管(guan)理內功(gong)。2016年，昆(kun)侖能源深(shen)入開(kai)(kai)展(zhan)開(kai)(kai)源節(jie)流、降(jiang)本增效活動，大力壓減非生(sheng)產(chan)性(xing)支出(chu)，銷管(guan)費、“四項費用”比上年分別下(xia)降(jiang)5.4%和(he)8.2%。這個公司(si)深(shen)化資金(jin)集中，優化債(zhai)務結構，搭(da)建境(jing)內和(he)跨境(jing)兩個人民(min)(min)幣(bi)資金(jin)池，年節(jie)約(yue)融資成(cheng)本3億元以上；成(cheng)功(gong)發(fa)行33.5億元人民(min)(min)幣(bi)計(ji)價、美元結算(suan)可轉債(zhai)，開(kai)(kai)創境(jing)外(wai)市場(chang)(chang)首單離岸人民(min)(min)幣(bi)掛鉤的普通轉債(zhai)發(fa)行先河。
據悉，目前昆侖能源天然(ran)氣銷量(liang)(liang)規模位居國內燃氣行(xing)業(ye)第一，CNG和LNG加氣終端數量(liang)(liang)也位居國內前列。