文章來源(yuan)：中國海洋石油總公司 發布(bu)時間：2018-01-09
1月5日-6日，中國海油(you)所屬有限(xian)公司2016年度開(kai)發(fa)生(sheng)(sheng)產工作會議在(zai)京舉行(xing)。會議總結了(le)(le)2016年開(kai)發(fa)生(sheng)(sheng)產一路的指標完成情況和(he)工作亮點，分析了(le)(le)當前面(mian)臨的嚴峻形勢(shi)和(he)挑戰，梳理了(le)(le)下一步工作目標、思(si)路和(he)舉措(cuo)。
中(zhong)國(guo)海(hai)油(you)副(fu)總經理(li)、黨(dang)組副(fu)書記武廣(guang)齊代表(biao)總公(gong)司黨(dang)組對開(kai)(kai)發生產(chan)(chan)一(yi)(yi)路在2016年(nian)做出(chu)的(de)(de)艱辛努(nu)力(li)(li)表(biao)示感謝(xie)，對2016年(nian)取得的(de)(de)成(cheng)果給予充分肯定，并提出(chu)了四(si)點建議(yi)和要(yao)求：一(yi)(yi)是(shi)希望開(kai)(kai)發生產(chan)(chan)人員(yuan)(yuan)繼續開(kai)(kai)展(zhan)好質量效(xiao)(xiao)益年(nian)活(huo)動(dong)，層層動(dong)員(yuan)(yuan)，廣(guang)泛發動(dong)，為(wei)(wei)企業度(du)過“極寒”保持(chi)(chi)旺盛的(de)(de)活(huo)力(li)(li)；二是(shi)要(yao)堅持(chi)(chi)創新驅動(dong)，最大(da)限度(du)靠(kao)管(guan)(guan)理(li)創新、技術創新、理(li)念創新、模(mo)式創新等，激發廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)潛能(neng)和活(huo)力(li)(li)，進一(yi)(yi)步(bu)釋(shi)放體制機制改革紅利；三(san)是(shi)要(yao)堅持(chi)(chi)安(an)全第一(yi)(yi)、質量為(wei)(wei)本、效(xiao)(xiao)益優先(xian)的(de)(de)原則，進一(yi)(yi)步(bu)倡導精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)，杜絕重(zhong)大(da)安(an)全生產(chan)(chan)事故、嚴控重(zhong)大(da)生產(chan)(chan)經營管(guan)(guan)理(li)風險；四(si)是(shi)要(yao)強(qiang)根固(gu)魂，抓(zhua)(zhua)實特(te)色，把抓(zhua)(zhua)黨(dang)建、強(qiang)黨(dang)建的(de)(de)效(xiao)(xiao)能(neng)體現在推動(dong)黨(dang)建工(gong)作與(yu)生產(chan)(chan)經營深度(du)融合上(shang)，體現在凝聚人心、穩定隊伍、激勵黨(dang)員(yuan)(yuan)發揮先(xian)鋒模(mo)范作用(yong)上(shang)，體現在為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)海(hai)油(you)戰勝嚴冬、保持(chi)(chi)健康可持(chi)(chi)續發展(zhan)、建成(cheng)中(zhong)國(guo)特(te)色國(guo)際一(yi)(yi)流能(neng)源公(gong)司提供組織保障和不竭動(dong)力(li)(li)上(shang)。
據了解，2016年(nian)，有(you)限公司油(you)(you)氣生(sheng)產(chan)形勢平(ping)穩，桶油(you)(you)操(cao)作(zuo)費成(cheng)本在(zai)2015年(nian)基礎上大(da)(da)幅下(xia)降(jiang)，生(sheng)產(chan)投資性(xing)支出(chu)管(guan)理思路轉變見成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)，前期項目(mu)以(yi)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)為中(zhong)心，開(kai)(kai)(kai)發(fa)投資大(da)(da)幅降(jiang)低(di)，設備設施完整(zheng)性(xing)基礎加(jia)強(qiang)，產(chan)量(liang)影響率由過去的(de)4.7%下(xia)降(jiang)到(dao)0.2%，設備安全事故(gu)占比從(cong)最(zui)高的(de)18.85%下(xia)降(jiang)到(dao)3.3%，均創歷(li)史新(xin)(xin)(xin)低(di)，優化庫存成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)顯(xian)著。具體(ti)(ti)在(zai)以(yi)下(xia)四(si)方面亮(liang)點突(tu)出(chu)：一(yi)是(shi)“兩學一(yi)做(zuo)”深(shen)(shen)入開(kai)(kai)(kai)展，企(qi)業黨建(jian)顯(xian)著加(jia)強(qiang)；二是(shi)持續(xu)推進隱患治理，安全形勢總體(ti)(ti)平(ping)穩；三是(shi)質量(liang)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)觀念深(shen)(shen)入人(ren)心，降(jiang)本增效(xiao)(xiao)(xiao)有(you)了新(xin)(xin)(xin)突(tu)破；四(si)是(shi)一(yi)體(ti)(ti)化管(guan)理、協同挖(wa)潛、協調發(fa)展、抱團取暖富有(you)成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)。2017年(nian)，有(you)限公司開(kai)(kai)(kai)發(fa)生(sheng)產(chan)一(yi)路將(jiang)以(yi)制(zhi)度(du)體(ti)(ti)系建(jian)設守住成(cheng)果(guo)底(di)線，以(yi)體(ti)(ti)制(zhi)模式創新(xin)(xin)(xin)釋放資產(chan)價值，積極(ji)開(kai)(kai)(kai)拓開(kai)(kai)(kai)發(fa)生(sheng)產(chan)新(xin)(xin)(xin)局面，為總公司又好又快發(fa)展作(zuo)出(chu)更大(da)(da)貢(gong)獻(xian)。