文章來源：神華集團有(you)限責任(ren)公司 發布時間：2018-01-05
創(chuang)新是企業(ye)生存與(yu)發(fa)展的根本(ben)，2016年是煤炭行業(ye)供給側改(gai)革元(yuan)(yuan)年，神(shen)華神(shen)東(dong)煤炭集團在認(ren)真(zhen)落實(shi)國家"三去一降一補"重點任(ren)務，主動(dong)限產減產的同(tong)時，著力構建以企業(ye)為主體、市場為導向(xiang)、產學(xue)研相結合的技(ji)術創(chuang)新體系(xi)，充(chong)分激發(fa)廣大職(zhi)工(gong)技(ji)術創(chuang)新的熱情(qing)，鼓勵和動(dong)員(yuan)職(zhi)工(gong)群眾積極參(can)與(yu)技(ji)術創(chuang)新實(shi)踐(jian)，推動(dong)企業(ye)由能源(yuan)依賴型(xing)驅動(dong)模(mo)式向(xiang)創(chuang)新型(xing)驅動(dong)模(mo)式快速發(fa)展。其中，共申報五小成果600余項，創(chuang)造經濟效益1.6億元(yuan)(yuan)。
井下移動餐(can)廳(ting) 小創(chuang)新解決大問(wen)題
運行在深(shen)邃漆黑的(de)礦(kuang)井中，修建在綜(zong)采工作面(mian)的(de)移變列車上(shang)，隨時為礦(kuang)工提供(gong)熱氣(qi)騰騰的(de)飯菜。這列由神東(dong)補連塔煤礦(kuang)區(qu)隊員工自(zi)行設(she)計，利用(yong)廢舊材(cai)料加工而成，可隨著(zhu)(zhu)工作面(mian)的(de)推進而移動(dong)的(de)井下(xia)餐(can)(can)廳，能夠同時滿足11人就餐(can)(can)。餐(can)(can)廳里設(she)有餐(can)(can)具(ju)儲放柜、洗(xi)漱池(chi)、飲水機等，同時設(she)有壓風自(zi)救(jiu)裝置系統(tong)。讓員工從在井下(xia)的(de)巷(xiang)道中蹲(dun)著(zhu)(zhu)吃飯，來到敞亮的(de)餐(can)(can)廳坐(zuo)著(zhu)(zhu)享用(yong)。
一個小小的(de)創(chuang)新，卻為礦工解(jie)決(jue)了(le)吃飯的(de)大(da)問(wen)題。移動井(jing)下(xia)餐(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)的(de)制(zhi)作(zuo)者烏栓師傅說，“這(zhe)個餐(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)全部是用廢舊鋼板和(he)邊角料制(zhi)作(zuo)而成的(de)，以前我們都是在(zai)巷道(dao)里(li)隨便找個地方吃飯，煤渣(zha)和(he)煤泥容易掉在(zai)飯里(li)，不衛生，而且對身體也不好，所以我和(he)工友(you)一起琢磨、制(zhi)作(zuo)出了(le)這(zhe)個餐(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)。真沒(mei)想到(dao)(dao)一個小小的(de)發明，公司領導會這(zhe)么重視，把這(zhe)個餐(can)廳(ting)(ting)(ting)(ting)還推廣到(dao)(dao)了(le)別(bie)的(de)礦區。”
一(yi)位礦工(gong)(gong)師傅笑著說道：“坐在這么明亮寬(kuan)敞餐車(che)里吃(chi)飯，感謝(xie)老烏，他為我們辦了(le)一(yi)件(jian)大(da)好事。”烏栓師傅只是(shi)神東眾多(duo)創新(xin)者的(de)一(yi)個縮影(ying)。長期以(yi)來，神東集團一(yi)直鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)自身挖(wa)潛，積極創新(xin)，結(jie)合自身平時工(gong)(gong)作實(shi)際及工(gong)(gong)作特點，為企業(ye)發(fa)展貢獻自己的(de)智慧和(he)力量(liang)。神東通過員(yuan)工(gong)(gong)的(de)“小創新(xin)”，催生出企業(ye)發(fa)展的(de)“大(da)動力”。
創新與改革 人(ren)人(ren)有舞臺
創(chuang)新(xin)是(shi)引領發展的(de)第一動力，而(er)創(chuang)新(xin)的(de)主體永(yong)遠是(shi)人(ren)。神東一直高度重視群眾性技術(shu)創(chuang)新(xin)工(gong)作：“每(mei)一位員工(gong)都是(shi)企業的(de)主人(ren)翁，每(mei)一個崗位都有創(chuang)新(xin)潛力。”
“讓(rang)每個(ge)員工的(de)腦(nao)袋轉起來(lai)，只(zhi)要有(you)利于提(ti)高勞動(dong)效率，只(zhi)要有(you)利于促進安(an)全(quan)生產，只(zhi)要有(you)利于提(ti)升生產效率，就是金(jin)點子！”神東煤炭集團(tuan)堅持要讓(rang)員工人人都有(you)發揮的(de)舞(wu)臺！
群眾力(li)量是(shi)無窮的(de)(de)，神東對創新(xin)(xin)的(de)(de)提(ti)(ti)倡和鼓勵得(de)到了(le)(le)廣(guang)大員工的(de)(de)積極響應，一個個創新(xin)(xin)發明(ming)從不(bu)同崗位、不(bu)同工種被提(ti)(ti)煉出來。有(you)的(de)(de)是(shi)針對安全生產提(ti)(ti)出的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)發明(ming)、小(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)范(fan)，消除了(le)(le)安全隱患，提(ti)(ti)高了(le)(le)安全生產管理(li)水平；有(you)的(de)(de)是(shi)針對生產流程提(ti)(ti)出的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)創造、小(xiao)(xiao)(xiao)革新(xin)(xin)，加(jia)快了(le)(le)施工進度，降低了(le)(le)施工成(cheng)本(ben)；有(you)的(de)(de)是(shi)針對機械操(cao)作提(ti)(ti)出的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)設(she)計、小(xiao)(xiao)(xiao)建(jian)議，為優化生產拓(tuo)寬了(le)(le)新(xin)(xin)思路，提(ti)(ti)供了(le)(le)新(xin)(xin)支撐。
神東為(wei)(wei)數眾多的(de)(de)群眾性“五小(xiao)”（小(xiao)發明(ming)、小(xiao)創造、小(xiao)革新、小(xiao)設計、小(xiao)建(jian)議）創新成果，通過直接轉化(hua)為(wei)(wei)生產力(li)，不僅(jin)增強(qiang)了(le)企業的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)，創造出巨大(da)的(de)(de)經濟效益和安全(quan)(quan)效益，顯著提(ti)高勞(lao)動(dong)效率(lv)、降低勞(lao)動(dong)強(qiang)度、強(qiang)化(hua)安全(quan)(quan)保障，更重要的(de)(de)是激(ji)發了(le)廣大(da)員(yuan)工的(de)(de)創新思維(wei)和創新活力(li)，提(ti)高了(le)員(yuan)工的(de)(de)主人(ren)翁意識和隊(dui)伍的(de)(de)技術素(su)質，促進了(le)企業管理水平的(de)(de)持續提(ti)升。
全民創新的效果(guo)是立竿見影(ying)的。就在前(qian)不久，榆林神華青龍寺煤礦的師傅們(men)，對可變機長(chang)膠帶(dai)機進行了(le)優化改造(zao)設計，實現了(le)一(yi)(yi)機多條件、多場合(he)(he)使(shi)用(yong)。且模塊化設計易(yi)拆分、易(yi)搬(ban)運，人工效率有了(le)極大的提高。綜(zong)合(he)(he)考慮(lv)每套(tao)膠帶(dai)機可節省一(yi)(yi)套(tao)機頭架、滾(gun)筒(tong)的購(gou)置費用(yong)以及設備搬(ban)運費用(yong)約11萬元。
完善激(ji)勵機(ji)制 提高(gao)創新動力
為了鼓勵創(chuang)新(xin)，神(shen)東(dong)通(tong)過制(zhi)(zhi)定科(ke)技創(chuang)新(xin)管理(li)辦(ban)法(fa)、知識產(chan)權管理(li)辦(ban)法(fa)、科(ke)技創(chuang)新(xin)應(ying)用成(cheng)果(guo)評獎及推廣(guang)(guang)應(ying)用管理(li)辦(ban)法(fa)、“五小”成(cheng)果(guo)管理(li)辦(ban)法(fa)等管理(li)制(zhi)(zhi)度與(yu)激勵機制(zhi)(zhi)，以(yi)及每(mei)(mei)季度進行(xing)一(yi)次檢查，每(mei)(mei)半年(nian)進行(xing)一(yi)次績效(xiao)考核和成(cheng)果(guo)評選(xuan)獎勵，并且每(mei)(mei)年(nian)將(jiang)優(you)秀成(cheng)果(guo)匯編(bian)成(cheng)冊(ce)，印(yin)發基(ji)層(ceng)生產(chan)單位進行(xing)推廣(guang)(guang)等多方面(mian)舉措(cuo)，促進基(ji)層(ceng)單位和廣(guang)(guang)大(da)員工的群眾性創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)熱(re)情。
為了進(jin)一步支持(chi)和鼓勵員(yuan)工的創新(xin)(xin)創造熱(re)情，神(shen)東(dong)還(huan)從(cong)員(yuan)工群眾的技術創新(xin)(xin)成果中篩(shai)選(xuan)符合條(tiao)件的優秀成果，幫助員(yuan)工申報國家(jia)發(fa)明專利(li)和實用(yong)新(xin)(xin)型專利(li)，并用(yong)獎(jiang)金(jin)的形式對員(yuan)工予以鼓勵。2016年，神(shen)東(dong)獎(jiang)勵五小(xiao)成果獎(jiang)金(jin)共發(fa)放43.7萬元(yuan)。
無論(lun)是(shi)(shi)以(yi)激勵凝聚(ju)人心(xin)，還是(shi)(shi)以(yi)引導促(cu)進積極性，都是(shi)(shi)神(shen)東創新建設(she)的一(yi)個有機組成部分。“創新是(shi)(shi)企(qi)業發(fa)展的動(dong)力源，沒有創新就沒有神(shen)東。”該公司負責人在神(shen)東礦區開發(fa)建設(she)30年總結時(shi)說。