發布時間(jian)：2011-10-15
2008年9月，世界500強企業(ye)——中(zhong)糧集(ji)團20萬(wan)(wan)(wan)畝農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)種植基地(di)(di)和(he)(he)日處理1萬(wan)(wan)(wan)噸番(fan)茄(qie)加(jia)工(gong)項目在(zai)石(shi)嘴山(shan)市惠農(nong)(nong)(nong)(nong)區開工(gong)建設。企業(ye)采取集(ji)中(zhong)連片、整村(cun)推進方式(shi)，一期租(zu)賃土地(di)(di)6.5萬(wan)(wan)(wan)畝，種植番(fan)茄(qie)4.8萬(wan)(wan)(wan)畝，種植玉米(mi)、油葵等(deng)農(nong)(nong)(nong)(nong)作(zuo)物(wu)1.7萬(wan)(wan)(wan)畝；截止到2009年7月底，3條日處理2000噸的番(fan)茄(qie)加(jia)工(gong)生產(chan)線(xian)同時開工(gong)，共計完成(cheng)投資4.73億元。中(zhong)糧集(ji)團的進入(ru)，不(bu)僅在(zai)石(shi)嘴山(shan)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)史上創造了(le)(le)大型企業(ye)主(zhu)導、土地(di)(di)集(ji)約(yue)經(jing)營、農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)現(xian)代管理、城鄉一體發(fa)展(zhan)的“中(zhong)糧模式(shi)”，且促使尾閘、廟臺、禮和(he)(he)鄉鎮8個(ge)行政村(cun)3600多農(nong)(nong)(nong)(nong)戶實現(xian)了(le)(le)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)經(jing)營由傳統(tong)向(xiang)現(xian)代的轉型。
從傳統到現代
廟臺鄉樂土嶺村農民閆海漁：俺家老少三代年年在12畝自家地里種玉米、小麥，好年頭1畝地能純賺800元左右。2008年政府部門與中糧公司簽約，教俺們種番茄，一下子就能賣到國際市場。俺拿出6畝地，結果還真不賴，拿到中糧公司和政府部門給的3456元流轉補貼金，俺又給中糧打了10個月的工，掙了1.2萬。掙了這么多真是沒想到！今年俺決定把10畝地都拿出來，俺和俺老伴都到中糧公司去打工。
廟臺鄉鄉長郭金平：在西北地區，加工企業規模不大是現代農業發展的制約，這次與大公司合作，政府部門心里有底兒。農民關心番茄能否賣出去，租賃出去的土地能否還回來。作為鄉鎮這級干部最緊要的工作就是把政策落實下去，為農民流轉的土地做好保險，即每畝保價1000元，國家補貼40％，市政府和惠農區出30％，中糧出30％。
惠農(nong)(nong)區農(nong)(nong)牧局(ju)局(ju)長姚立新(xin)：中糧集(ji)團(tuan)是目前亞(ya)洲(zhou)第一(yi)(yi)、世界第二的番茄加工企(qi)業(ye)，具(ju)有雄厚的資金實(shi)力(li)、技(ji)術實(shi)力(li)和市(shi)場開拓能力(li)。企(qi)業(ye)入(ru)駐惠農(nong)(nong)區后(hou)，把基(ji)地作為第一(yi)(yi)車間(jian)，從(cong)種(zhong)植(zhi)到加工實(shi)行無(wu)縫對接；把科(ke)技(ji)作為第一(yi)(yi)要素，從(cong)選(xuan)種(zhong)到耕作運用現(xian)代技(ji)術；把質量作為第一(yi)(yi)追求，從(cong)田間(jian)到餐桌(zhuo)按(an)照國(guo)際(ji)標準監控；把市(shi)場作為第一(yi)(yi)取(qu)向(xiang)，從(cong)生產(chan)到銷售(shou)面(mian)向(xiang)國(guo)際(ji)市(shi)場，徹底打破了(le)一(yi)(yi)家一(yi)(yi)戶的傳(chuan)統農(nong)(nong)業(ye)生產(chan)經營(ying)格局(ju)，從(cong)根本上(shang)改變了(le)石嘴山(shan)市(shi)長期以來農(nong)(nong)業(ye)規(gui)模(mo)小、經營(ying)散、實(shi)力(li)弱的落(luo)后(hou)局(ju)面(mian)，走出了(le)一(yi)(yi)條(tiao)企(qi)業(ye)化(hua)(hua)運作、規(gui)模(mo)化(hua)(hua)種(zhong)植(zhi)、標準化(hua)(hua)生產(chan)、集(ji)約化(hua)(hua)經營(ying)、社會化(hua)(hua)服務的現(xian)代農(nong)(nong)業(ye)發展道(dao)路。
從粗放到集約
尾閘鎮和平村農民郭天富：跟著中糧集團種番茄，畝均增收幾百元，加上給中糧打工、兒子外出打工，我家年增收2萬多元，不過這個錢掙得不容易。進入國際市場的農產品，要求可高呢！機械化水平、施肥標準、滴灌指標等等。鄉里鎮里沒少組織培訓，聽懂了，可操作起來又是另一回事，費了不少心血。
尾閘鎮副鎮長徐文強：我們鄉六個行政村，4個行政村1600多農戶種植中糧番茄。說到底，這是件兩頭害怕的事。農民擔心中糧能否兌現收購承諾，中糧擔心在這塊土地上能否種出適應國際市場消費的番茄來。于是，擺在我們鄉鎮干部面前最大的工作一是提升“硬”裝備，貸款、籌資購置拖拉機等現代機械化農機設備，二是提升“軟”實力，配合中糧集團做好農民培訓，教農民學會標準化育苗、轉栽、施肥、除草、滴灌和采摘等十幾項現代技術。中糧在我鄉設立技術工作站，春播秋收季節，我們鄉里干部全都上陣人手還不夠呢……
惠農(nong)區農(nong)牧局副局長(chang)李(li)宏偉：長(chang)期(qi)以來，由(you)于一家一戶的(de)分散(san)經(jing)營(ying)，土(tu)地產出(chu)率低(di)、勞(lao)動效益低(di)、農(nong)機具層次低(di)等矛盾(dun)日益凸顯，已成為制(zhi)約農(nong)村生產力(li)發展(zhan)的(de)主(zhu)要因素。中(zhong)糧模式(shi)的(de)建立，農(nong)村大(da)(da)面積土(tu)地由(you)企業(ye)集中(zhong)經(jing)營(ying)，全部采用國際新(xin)(xin)品種、新(xin)(xin)技術，從田間到(dao)車間全部聘用當地農(nong)民工(gong)，從耕種到(dao)加(jia)工(gong)全部實行機械(xie)化作業(ye)，使現代農(nong)業(ye)新(xin)(xin)技術得到(dao)大(da)(da)面積集中(zhong)推廣，平(ping)均每畝(mu)番(fan)茄銷售收入達(da)到(dao)1200美元，單位面積土(tu)地產出(chu)率和利用率大(da)(da)幅提高；有力(li)提升(sheng)了(le)農(nong)業(ye)生產集約化水平(ping)。
從務農到務工
禮和鄉星火村農民周金國：土地都拿出種中糧番茄，騰出了人手，今年我兒子他們兩口子到銀川租了個房子，他開出租車，兒媳賣服裝。我侄子今年還打算去做買賣。照這樣發展下去，俺們農民在城里買車、買房不再是夢想。
禮和鄉副鄉長曹建宏：2008年春天中糧集團最早在我們星火村搞了18畝實驗田，最早接觸中糧的是我們，最早受益的也是我們。前兩年，市里區上要求擴大發展勞務輸出，可是磨破嘴，8％左右的農戶在石嘴山、大武口一帶打工，已經是很了不起了。兩年光景過去，68％的農戶種植中糧番茄，理解了中糧的企業理念。如今，鄉里村外，閑人少了，忙人多了。全鄉46％的農民走出了土地，走進了城鎮，走進了企業，有的開始自主創業；從單純等收成，變為會掙工資，會做買賣。
惠農(nong)(nong)區(qu)區(qu)委(wei)書記張偉：統籌(chou)城(cheng)鄉(xiang)發展(zhan)的(de)(de)核心(xin)是(shi)(shi)解決“三(san)農(nong)(nong)”問題，“三(san)農(nong)(nong)”工(gong)作的(de)(de)核心(xin)是(shi)(shi)增加(jia)農(nong)(nong)民(min)收(shou)(shou)入。只有農(nong)(nong)民(min)收(shou)(shou)入增加(jia)了(le)，統籌(chou)城(cheng)鄉(xiang)發展(zhan)才(cai)有堅實(shi)的(de)(de)物質(zhi)基礎(chu)。中(zhong)糧(liang)集團租賃農(nong)(nong)村土(tu)(tu)地后，每畝(mu)(mu)土(tu)(tu)地租金(jin)550元，比農(nong)(nong)民(min)正常年(nian)(nian)(nian)(nian)份每畝(mu)(mu)土(tu)(tu)地番(fan)茄經(jing)營收(shou)(shou)入高150元左(zuo)右，僅(jin)此一項，農(nong)(nong)民(min)人(ren)均(jun)實(shi)現增收(shou)(shou)483元；在(zai)整(zheng)個(ge)生產季節，企業聘用(yong)田(tian)管(guan)(guan)員(yuan)和田(tian)管(guan)(guan)經(jing)理927人(ren)，月(yue)工(gong)資1200—1800元，年(nian)(nian)(nian)(nian)收(shou)(shou)入最高達20000元。前不久，我(wo)們對(dui)100個(ge)“番(fan)茄”農(nong)(nong)戶(hu)進行調查，2009年(nian)(nian)(nian)(nian)外出(chu)(chu)務(wu)工(gong)的(de)(de)勞動力有67人(ren)，務(wu)工(gong)人(ren)數增長(chang)了(le)15.5％；全年(nian)(nian)(nian)(nian)人(ren)均(jun)外出(chu)(chu)務(wu)工(gong)收(shou)(shou)入2020元，比上(shang)年(nian)(nian)(nian)(nian)增加(jia)308.2元，增長(chang)18％。也就(jiu)是(shi)(shi)說，大批(pi)青壯(zhuang)年(nian)(nian)(nian)(nian)勞動力通(tong)過技(ji)能培訓、創業培訓、走出(chu)(chu)土(tu)(tu)地，出(chu)(chu)外務(wu)工(gong)，收(shou)(shou)入方(fang)式實(shi)現了(le)由(you)單(dan)一務(wu)農(nong)(nong)收(shou)(shou)入向收(shou)(shou)入多(duo)元化轉(zhuan)變。