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國資委人事局召開2008-2009年度中央企業來委掛職鍛煉干部第三次座談會

文章(zhang)來(lai)源:國資委人(ren)事局  發布時間:2010-07-03

  “關心”、“信任”、“放手”……,6月29日上午,在國資委人事局組織召開的中央企業來國資委機關掛職鍛煉第三次座談會上,這些是掛職干部說得最多的詞語。


  一年來,國資委機關各廳局努力為掛職干部創造干實事、真鍛煉的條件,工作上充分信任、大膽放手,生活上悉心關懷、熱心幫助。掛職干部通過積極參與掛職廳局的各項工作,進一步熟悉了國資委的辦事流程和工作規則,了解了政策出臺的背景和目的,掛職干部深有感觸的說“國資委的領導和同事從來沒有把掛職干部當外人,國資委與中央企業真是一家人。”

  劉永來(中遠戰略發展部企業管理室經理,掛職任改革局調研員):在掛職鍛煉中,國資委局處領導既嚴格要求,又不厭其煩的悉心指導,讓我感受到了大家庭般的溫暖。   劉建明(二重企業發展辦公室副主任、成本管理辦公室副主任,掛職任改革局企業體制處副處長):開展干部雙向交流對國資委深入了解所監管企業情況,使企業進一步理解和把握國資委出臺的各項規章制度都具有十分積極的作用。
  強薇(中鋼企業發展部業績考核處副經理,掛職任改革局企業體制處副處長):掛職鍛煉期間,局里放手讓我參與了多家企業重組改制方面的工作,通過參與這些工作,我看問題更全面了,站位更高了,這段經歷必將對我今后的工作、學習和生活產生深遠的影響。   姚旭(中海油資產管理部資產管理處處長,掛職任改革局調研員):通過掛職鍛煉,我近距離地感受到國資委的同志顧全大局、腳踏實地,務實廉潔、一心一意為中央企業服務的工作風貌,他們既堅持原則、按程序辦事,又能換位思考、急企業之所急,這些都是值得我們學習的。
  王嘉誠(神華集團中國神華能源股份公司制度化推進辦公室主任,掛職任改革局調研員):國資委各級領導對企業掛職干部都給予了熱情關懷和充分信任,為我們創造了很好的工作、學習環境,使我們在許多方面都得到了鍛煉提高。   韋家立(南方電網人事部綜合處處長,掛職任分配局調研員):通過在國資委實實在在的掛職鍛煉,我深切地感受到這對加強個人黨性修養,增強責任意識,提高對全局的把握能力都具有積極的幫助。
  蔣黎明(寶鋼集團寶鋼股份人力資源部主任管理師,掛職任分配局薪酬管理處副處長):通過掛職鍛煉,我體會到開展干部雙向交流掛職鍛煉,不僅鍛煉了干部,同時也架起了國資委與中央企業,以及中央企業間溝通交流的橋梁。   黃曉宇(南車集團人力資源部薪酬處處長,掛職任分配局調研員兼改制分流處副處長):掛職鍛煉期間,局里不僅把我們當正式員工使,而且還當業務骨干用。
  劉云(國開投人力資源部薪資保障處副處長,掛職任分配局薪酬管理處副處長):在掛職鍛煉期間,局領導和同事們都給予了悉心的關懷和指導,讓我在國資委這個平臺上得到了充分鍛煉,使我受益匪淺、收獲良多。   吳超(中煤能源人力資源管理總部副總經理,掛職任分配局配套改革處副處長):國資委不僅給了掛職干部實實在在的“名分”,也放手讓我們工作,在廳局領導和同事的幫助下,我們從幫手變為助手,從二傳手變為主攻手,這種放手讓我們得到了實實在在的鍛煉。

  
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