文章來源：國資委(wei)研究室 發布(bu)時(shi)間：2009-09-26
今天，我(wo)是(shi)慕名而來(lai)。江(jiang)銅下放(fang)到江(jiang)西這(zhe)幾年(nian)，時間(jian)不(bu)(bu)長，變(bian)化(hua)很(hen)大(da)，進(jin)步很(hen)快，成績巨(ju)(ju)大(da)。江(jiang)銅在(zai)(zai)省里名列(lie)前(qian)茅，所以(yi)承擔(dan)的(de)(de)任務也(ye)不(bu)(bu)一(yi)(yi)般，不(bu)(bu)僅要自己搞好，還要發揮對(dui)江(jiang)西省經(jing)濟的(de)(de)影響力和(he)(he)帶動(dong)力。今天我(wo)去看(kan)了現場(chang)，聽了你(ni)(ni)(ni)們的(de)(de)匯(hui)報，有(you)很(hen)多感觸(chu)，你(ni)(ni)(ni)們的(de)(de)目標很(hen)明確——“行業(ye)里面，世界前(qian)三”。我(wo)希望你(ni)(ni)(ni)們不(bu)(bu)僅僅是(shi)明星(xing)(xing)(xing)，而是(shi)要成為巨(ju)(ju)星(xing)(xing)(xing)。在(zai)(zai)籃球(qiu)場(chang)上(shang)，“明星(xing)(xing)(xing)”可以(yi)發光(guang)，可以(yi)閃(shan)爍，一(yi)(yi)會(hui)兒2分球(qiu)，一(yi)(yi)會(hui)兒3分球(qiu)，看(kan)看(kan)挺(ting)好，但是(shi)不(bu)(bu)穩定。“巨(ju)(ju)星(xing)(xing)(xing)”就(jiu)是(shi)恒星(xing)(xing)(xing)，他(ta)可以(yi)一(yi)(yi)直閃(shan)爍在(zai)(zai)球(qiu)場(chang)，特別是(shi)在(zai)(zai)關(guan)鍵時刻，寄希望你(ni)(ni)(ni)投這(zhe)個(ge)籃，你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)投決(jue)定勝負(fu)，不(bu)(bu)會(hui)令人(ren)失望，這(zhe)就(jiu)是(shi)巨(ju)(ju)星(xing)(xing)(xing)。我(wo)佩服以(yi)前(qian)的(de)(de)喬(qiao)(qiao)丹和(he)(he)現在(zai)(zai)的(de)(de)科比，只要喬(qiao)(qiao)丹在(zai)(zai)場(chang)上(shang)，最后的(de)(de)那(nei)個(ge)球(qiu)肯(ken)定就(jiu)是(shi)給他(ta)，教練(lian)布(bu)置這(zhe)個(ge)戰術，實際上(shang)就(jiu)是(shi)讓(rang)喬(qiao)(qiao)丹投籃，他(ta)決(jue)不(bu)(bu)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)失望，這(zhe)就(jiu)是(shi)巨(ju)(ju)星(xing)(xing)(xing)。搞好企業(ye)，道理都一(yi)(yi)樣(yang)。
要(yao)(yao)從明(ming)(ming)星(xing)變(bian)為巨星(xing)，首先要(yao)(yao)把(ba)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)工作做扎(zha)實，沒(mei)有什么好(hao)偷懶的(de)。基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)不強不可能蓋高(gao)樓，樓高(gao)超(chao)過基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)的(de)能力(li)肯(ken)定要(yao)(yao)倒。當(dang)年的(de)鄉鎮企業(ye)發展很快，出現了不少(shao)明(ming)(ming)星(xing)，但(dan)絕大(da)多(duo)(duo)數因為基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)不牢，都是曇(tan)花一現。我(wo)對中央企業(ye)要(yao)(yao)求也一樣，都要(yao)(yao)把(ba)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)搞好(hao)。有多(duo)(duo)大(da)能力(li)辦多(duo)(duo)大(da)的(de)事，有多(duo)(duo)好(hao)的(de)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)蓋多(duo)(duo)高(gao)的(de)樓。
一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)要抓(zhua)好(hao)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理。為什么(me)我們現在(zai)要搞董事會試點，很重要的(de)一(yi)(yi)條，就是(shi)(shi)(shi)要抓(zhua)好(hao)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理結(jie)構。企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)必須要有(you)權威，但是(shi)(shi)(shi)僅(jin)僅(jin)靠權威的(de)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)很可悲的(de)，更(geng)重要的(de)是(shi)(shi)(shi)要靠制度。建設好(hao)企(qi)業(ye)公(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理結(jie)構和一(yi)(yi)整套(tao)制度，才(cai)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)可持(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)的(de)基(ji)(ji)礎(chu)，是(shi)(shi)(shi)基(ji)(ji)業(ye)長青的(de)基(ji)(ji)礎(chu)。國外的(de)好(hao)企(qi)業(ye)，都有(you)好(hao)的(de)治(zhi)(zhi)理結(jie)構和制度，都有(you)好(hao)的(de)基(ji)(ji)礎(chu)。可以(yi)說，優秀的(de)企(qi)業(ye)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)很規(gui)范的(de)企(qi)業(ye)，不(bu)規(gui)范的(de)企(qi)業(ye)不(bu)可能持(chi)續(xu)發展(zhan)(zhan)，更(geng)不(bu)可能基(ji)(ji)業(ye)常青。
中央企(qi)業(ye)正在大力(li)推進(jin)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)試(shi)點(dian)工作，目的就是(shi)(shi)搞好公(gong)司(si)治(zhi)理(li)這(zhe)個基礎(chu)，建設好一(yi)(yi)套制度(du)(du)，形成好的體(ti)制機制，為快速健康(kang)發(fa)展打好制度(du)(du)基礎(chu)。從試(shi)點(dian)效(xiao)果(guo)看，國內外(wai)、社會(hui)(hui)各界對(dui)此評價都(dou)很高。上(shang)海國家會(hui)(hui)計學(xue)院院長夏大慰(wei)曾(ceng)擔任(ren)過很多(duo)公(gong)司(si)的獨立董(dong)事(shi)(shi)，現(xian)在也擔任(ren)我(wo)(wo)們(men)央企(qi)的外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)，他(ta)就說在我(wo)(wo)們(men)試(shi)點(dian)企(qi)業(ye)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)當外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)，可以獨立地發(fa)表(biao)(biao)意見(jian)，發(fa)表(biao)(biao)的意見(jian)有(you)效(xiao)、有(you)作用、有(you)影響力(li)，他(ta)在那(nei)么(me)(me)多(duo)公(gong)司(si)當過獨立董(dong)事(shi)(shi)，都(dou)沒這(zhe)么(me)(me)有(you)作用。很多(duo)人評價，中央企(qi)業(ye)的試(shi)點(dian)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)是(shi)(shi)最有(you)效(xiao)的董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)，是(shi)(shi)優秀(xiu)(xiu)的董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)。所以，我(wo)(wo)們(men)下決(jue)心要(yao)加快董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)試(shi)點(dian)工作，中央領(ling)導(dao)同(tong)志也要(yao)求我(wo)(wo)們(men)加快試(shi)點(dian)步伐(fa)。現(xian)在最大的困難，是(shi)(shi)不好找合(he)格(ge)的董(dong)事(shi)(shi)，必須自己培(pei)養(yang)。合(he)格(ge)的總經理(li)還好找，合(he)格(ge)的董(dong)事(shi)(shi)比較(jiao)難找，優秀(xiu)(xiu)的董(dong)事(shi)(shi)長更加難選。董(dong)事(shi)(shi)長就要(yao)干(gan)董(dong)事(shi)(shi)長的活，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)當好總經理(li)不一(yi)(yi)定能(neng)(neng)夠(gou)(gou)當好董(dong)事(shi)(shi)長，這(zhe)是(shi)(shi)兩回(hui)事(shi)(shi)。江(jiang)銅是(shi)(shi)優秀(xiu)(xiu)的企(qi)業(ye)，應(ying)該在公(gong)司(si)治(zhi)理(li)結構上(shang)更下功夫，確(que)保(bao)企(qi)業(ye)重(zhong)大決(jue)策(ce)的正確(que)。在這(zhe)個基礎(chu)上(shang)，企(qi)業(ye)才可以實現(xian)持續(xu)快速發(fa)展。
二是(shi)(shi)要抓(zhua)好職工隊伍建(jian)設(she)。現在我們(men)中央(yang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)領(ling)導素(su)質總(zong)的(de)(de)(de)看不(bu)錯，不(bu)少人(ren)是(shi)(shi)國際論(lun)壇上的(de)(de)(de)著名(ming)人(ren)物，與外國著名(ming)企(qi)業(ye)家比也不(bu)遜色。同時，我們(men)央(yang)企(qi)的(de)(de)(de)領(ling)導也還要繼續(xu)提(ti)高駕馭(yu)市場(chang)經濟、提(ti)高資源配(pei)置效率的(de)(de)(de)能力(li)。提(ti)高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭力(li)，領(ling)導是(shi)(shi)關鍵，職工是(shi)(shi)基礎。一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)管(guan)理、一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)技(ji)術加上一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)隊伍，一(yi)定(ding)是(shi)(shi)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，一(yi)定(ding)是(shi)(shi)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)產品。
現在信息技術高度發達，在掌握信息方(fang)面(mian)，我(wo)(wo)們(men)不(bu)會落(luo)后別人多少。最重要的(de)要看我(wo)(wo)們(men)的(de)職(zhi)工(gong)(gong)隊(dui)伍能(neng)不(bu)能(neng)跟(gen)得(de)上瞬息萬變(bian)的(de)市(shi)(shi)場，以一流產品滿足消費者(zhe)。外國(guo)企(qi)(qi)業跟(gen)上市(shi)(shi)場需求很快(kuai)，說變(bian)就(jiu)(jiu)變(bian)，我(wo)(wo)們(men)說變(bian)要一個星(xing)期、兩個星(xing)期，那就(jiu)(jiu)不(bu)行(xing)，市(shi)(shi)場早跑掉了。我(wo)(wo)們(men)在這(zhe)方(fang)面(mian)差距很大，差就(jiu)(jiu)差在基礎(chu)。我(wo)(wo)很贊賞豐田(tian)公(gong)司(si)，他們(men)員工(gong)(gong)也不(bu)斷(duan)在換，但始終堅(jian)(jian)持(chi)公(gong)司(si)的(de)理念，新的(de)職(zhi)工(gong)(gong)上來就(jiu)(jiu)能(neng)堅(jian)(jian)持(chi)，把理念已(yi)經融化(hua)在血液中(zhong)，不(bu)用(yong)你說，自己拼(pin)命(ming)干(gan)。職(zhi)工(gong)(gong)結(jie)(jie)合生產現場，結(jie)(jie)合崗位實際，主(zhu)動(dong)進行(xing)發明創造，一絲(si)不(bu)茍嚴格操(cao)作(zuo)，千方(fang)百計(ji)提高產品質量(liang)。而這(zhe)些都(dou)不(bu)是領導要求的(de)，是職(zhi)工(gong)(gong)自覺自愿進行(xing)的(de)，這(zhe)就(jiu)(jiu)是一個企(qi)(qi)業的(de)基礎(chu)。
要(yao)(yao)把(ba)提高職(zhi)(zhi)工隊伍(wu)(wu)的(de)(de)水(shui)平(ping)作為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基(ji)礎工作來抓。幾年來，我(wo)(wo)們(men)(men)舉辦了(le)(le)多種形式的(de)(de)職(zhi)(zhi)工技能比(bi)(bi)(bi)賽(sai)，國(guo)(guo)內(nei)賽(sai)完(wan)了(le)(le)還要(yao)(yao)送到國(guo)(guo)際(ji)(ji)上(shang)去比(bi)(bi)(bi)賽(sai)，使我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)職(zhi)(zhi)工開拓視野(ye)，在國(guo)(guo)際(ji)(ji)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)中找差(cha)距，以國(guo)(guo)際(ji)(ji)水(shui)平(ping)要(yao)(yao)求自己(ji)，真正把(ba)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)職(zhi)(zhi)工技能也(ye)提高到國(guo)(guo)際(ji)(ji)水(shui)平(ping)上(shang)，切實打(da)好這(zhe)(zhe)個(ge)基(ji)礎。有了(le)(le)與國(guo)(guo)際(ji)(ji)知名企(qi)業(ye)(ye)(ye)相比(bi)(bi)(bi)毫不(bu)(bu)遜色(se)的(de)(de)職(zhi)(zhi)工隊伍(wu)(wu)，我(wo)(wo)們(men)(men)就有了(le)(le)與國(guo)(guo)際(ji)(ji)一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)一爭(zheng)高下(xia)的(de)(de)重要(yao)(yao)基(ji)礎。這(zhe)(zhe)個(ge)基(ji)礎很重要(yao)(yao)，是吹不(bu)(bu)起(qi)來的(de)(de)，也(ye)不(bu)(bu)是一任領導(dao)能解決的(de)(de)，必須(xu)長期不(bu)(bu)懈地去努(nu)力。國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)是國(guo)(guo)民(min)經濟(ji)的(de)(de)支柱，在這(zhe)(zhe)方面更要(yao)(yao)發(fa)揮影響力和(he)帶動力。
三是(shi)要(yao)(yao)提高資(zi)源配置效率(lv)。在(zai)開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)條件(jian)下，資(zi)源配置的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)范圍越(yue)(yue)廣(guang)，效率(lv)也(ye)就(jiu)越(yue)(yue)高。我(wo)(wo)到GE公(gong)司看過(guo)，印象(xiang)很(hen)深(shen)，GE公(gong)司70%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤(run)(run)是(shi)來自重組，制造(zao)業(ye)70%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤(run)(run)是(shi)來自于服(fu)務，越(yue)(yue)往后(hou)越(yue)(yue)發達，制造(zao)業(ye)掙錢就(jiu)越(yue)(yue)困難。要(yao)(yao)賺(zhuan)錢，就(jiu)要(yao)(yao)重組。根(gen)據我(wo)(wo)國目前(qian)各個(ge)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，以前(qian)我(wo)(wo)們(men)是(shi)生產能(neng)(neng)力(li)(li)不(bu)夠，現在(zai)都是(shi)產能(neng)(neng)過(guo)剩。所(suo)以在(zai)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件(jian)下，能(neng)(neng)力(li)(li)過(guo)剩創造(zao)了重組的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件(jian)，更(geng)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)新(xin)建，而是(shi)重組。目前(qian)國際國內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢(shi)，也(ye)為優(you)秀企業(ye)提供了很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)(yu)，使(shi)他們(men)能(neng)(neng)夠去(qu)(qu)重組社會上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源，重組世界的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源。最近報道顯示，歐(ou)美經(jing)濟(ji)不(bu)景(jing)氣(qi)，日(ri)本企業(ye)開(kai)始大量走(zou)(zou)出(chu)(chu)去(qu)(qu)收購歐(ou)美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)秀企業(ye)。我(wo)(wo)們(men)也(ye)應(ying)該(gai)這么做，人民(min)幣又升(sheng)值(zhi)，這確實(shi)是(shi)一個(ge)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)(yu)。我(wo)(wo)國企業(ye)走(zou)(zou)出(chu)(chu)去(qu)(qu)進行跨國并(bing)購的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)還不(bu)多，這就(jiu)要(yao)(yao)求我(wo)(wo)們(men)既要(yao)(yao)抓住機(ji)遇(yu)(yu)，積(ji)極(ji)“走(zou)(zou)出(chu)(chu)去(qu)(qu)”，又要(yao)(yao)謹慎從事，切實(shi)避(bi)免風險。
在(zai)(zai)當前(qian)情況(kuang)下(xia)實(shi)施并購(gou)重(zhong)組(zu)，首(shou)先要防范(fan)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風險。我(wo)很(hen)(hen)(hen)重(zhong)視法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)，經(jing)貿(mao)委有一個法(fa)(fa)(fa)(fa)規局(ju)，力量很(hen)(hen)(hen)強，人(ren)員很(hen)(hen)(hen)優秀，后(hou)來組(zu)建(jian)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委時我(wo)把他們全(quan)部(bu)調(diao)到(dao)了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委。我(wo)要求(qiu)(qiu)中央企業(ye)必(bi)須(xu)建(jian)立法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)顧問制(zhi)度，企業(ye)在(zai)(zai)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)上(shang)出問題，吃的(de)(de)(de)(de)苦頭太多。外國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)來中國(guo)(guo)(guo)(guo)投資(zi)(zi)，最先來的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)搞(gao)經(jing)營搞(gao)技術的(de)(de)(de)(de)，而(er)是(shi)搞(gao)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)的(de)(de)(de)(de)。企業(ye)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)外生產經(jing)營難(nan)免(mian)有矛(mao)盾(dun)有磨擦，出了(le)問題必(bi)須(xu)有完善的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)來保障企業(ye)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)。法(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)不(bu)(bu)健全(quan)，條件(jian)可能(neng)很(hen)(hen)(hen)優惠(hui)，但是(shi)風險太高。以前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)一家(jia)企業(ye)在(zai)(zai)秘魯投資(zi)(zi)，對當地(di)的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)研(yan)究不(bu)(bu)深(shen)，對當地(di)的(de)(de)(de)(de)民(min)俗也了(le)解不(bu)(bu)透，南美國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)保護很(hen)(hen)(hen)厲害(hai)，辭退工(gong)人(ren)遠(yuan)遠(yuan)比在(zai)(zai)中國(guo)(guo)(guo)(guo)困難(nan)，代價也遠(yuan)遠(yuan)高于中國(guo)(guo)(guo)(guo)，這(zhe)些情況(kuang)不(bu)(bu)熟(shu)悉，在(zai)(zai)投資(zi)(zi)前(qian)期吃了(le)不(bu)(bu)少虧。客觀說(shuo)，西(xi)方的(de)(de)(de)(de)跨國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)因為有殖民(min)擴張(zhang)的(de)(de)(de)(de)基礎和上(shang)百年的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際經(jing)營經(jing)驗(yan)，掌握了(le)全(quan)球絕大(da)多數(shu)的(de)(de)(de)(de)優質資(zi)(zi)源，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)“走出去”配置全(quan)球資(zi)(zi)源一直(zhi)面臨(lin)著西(xi)方跨國(guo)(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)壓(ya)力，還面臨(lin)著不(bu)(bu)發(fa)達國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)法(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)不(bu)(bu)健全(quan)和政局(ju)動(dong)蕩(dang)的(de)(de)(de)(de)風險。在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下(xia)，國(guo)(guo)(guo)(guo)有企業(ye)既要積極實(shi)施“走出去”戰略，滿足我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)濟快速發(fa)展對資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)，更要深(shen)入研(yan)究投資(zi)(zi)所在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)，研(yan)究當地(di)的(de)(de)(de)(de)民(min)俗、文化(hua)和傳統(tong)，切實(shi)避免(mian)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風險和政治(zhi)風險。要根據實(shi)際，制(zhi)定好各種(zhong)預案，保證投資(zi)(zi)項目的(de)(de)(de)(de)成功。
其次，要根據(ju)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展戰略(lve)、規劃(hua)和(he)人(ren)才(cai)(cai)(cai)儲備實施重(zhong)組并購。你(ni)們對未(wei)來(lai)有個很(hen)好的規劃(hua)，目前關鍵(jian)是(shi)要有人(ren)才(cai)(cai)(cai)來(lai)實現(xian)這(zhe)個目標。發(fa)展戰略(lve)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)前進(jin)的方向(xiang)，必須(xu)突出主業(ye)(ye)(ye)，做(zuo)強主業(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才(cai)(cai)(cai)有生命力。我對中央企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)主業(ye)(ye)(ye)以外的業(ye)(ye)(ye)務(wu)管得(de)很(hen)緊，就是(shi)因為要做(zuo)的事情(qing)太多了，能(neng)賺錢(qian)的項目也(ye)(ye)太多了，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)善(shan)長的可以盡力發(fa)展，不(bu)太善(shan)長的只(zhi)能(neng)謹(jin)慎嘗試。你(ni)們用的“試水”這(zhe)個詞(ci)，我認為用得(de)比較(jiao)恰當，同時要有優秀的人(ren)才(cai)(cai)(cai)，沒有優秀的人(ren)才(cai)(cai)(cai)事業(ye)(ye)(ye)很(hen)難進(jin)行(xing)。寶(bao)鋼的資金(jin)比較(jiao)充足(zu)，也(ye)(ye)有不(bu)少人(ren)才(cai)(cai)(cai)，它就是(shi)一方面不(bu)斷重(zhong)組，一方面自己搞研發(fa)，我認為到(dao)現(xian)在走得(de)比較(jiao)順(shun)。國有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在投資、人(ren)才(cai)(cai)(cai)培養等方面，可以進(jin)行(xing)更(geng)多的經驗交流和(he)合作。
四是(shi)要充(chong)分發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的作(zuo)用(yong)(yong)。世(shi)界(jie)500強(qiang)企(qi)業除了(le)中國(guo)的，都沒有(you)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)。外國(guo)的企(qi)業沒有(you)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導(dao)也一樣(yang)成為了(le)500強(qiang)，我國(guo)的企(qi)業在(zai)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導(dao)下應該有(you)什(shen)么特(te)點(dian)呢(ni)？我認為就是(shi)外國(guo)的企(qi)業用(yong)(yong)30年成為世(shi)界(jie)500強(qiang)，我們(men)(men)有(you)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)的領(ling)導(dao)用(yong)(yong)20年就可以(yi)成為世(shi)界(jie)500強(qiang)。原因就在(zai)于(yu)我們(men)(men)把政治優勢變成了(le)競爭優勢。這(zhe)幾年我們(men)(men)進入世(shi)界(jie)500強(qiang)的速度不一般，平均一年3個企(qi)業，這(zhe)也從一個側面顯示出(chu)我們(men)(men)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)確(que)實發(fa)揮了(le)重要作(zuo)用(yong)(yong)。在(zai)東(dong)風汽車公司，日本人發(fa)現(xian)干(gan)活干(gan)得(de)好的那些人，胸前(qian)都戴(dai)有(you)一塊(kuai)牌子(zi)，后(hou)來(lai)知道這(zhe)就是(shi)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，他說年輕(qing)時就想找這(zhe)樣(yang)的組(zu)織(zhi)，現(xian)在(zai)真找到了(le)，他要求加(jia)入中國(guo)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)。有(you)的臺資(zi)企(qi)業開始害怕黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，經營一段時間后(hou)也都明白了(le)，干(gan)活優秀的都是(shi)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，所以(yi)他選用(yong)(yong)干(gan)部首先選用(yong)(yong)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)。
企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)一項重(zhong)要(yao)(yao)(yao)工(gong)作(zuo)(zuo)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)隊伍建設，切實發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)模范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)。在一汽公司，普通員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)效數據可(ke)以(yi)不(bu)公布，但是(shi)(shi)(shi)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)效數據都要(yao)(yao)(yao)公布。共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)性(xing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)虛的(de)(de)(de)(de)(de)，先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)不(bu)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)要(yao)(yao)(yao)看(kan)數據，看(kan)你干(gan)(gan)活(huo)過硬(ying)不(bu)過硬(ying)。在崗位上，干(gan)(gan)活(huo)干(gan)(gan)得好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)當是(shi)(shi)(shi)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，工(gong)效高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)當是(shi)(shi)(shi)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，這樣才是(shi)(shi)(shi)真正發(fa)揮了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)模范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)。你們(men)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)花了很多功夫，也做的(de)(de)(de)(de)(de)很好(hao)，要(yao)(yao)(yao)把黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)政治優(you)(you)勢(shi)轉換成企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭優(you)(you)勢(shi)。在總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)崗位，應(ying)該是(shi)(shi)(shi)優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)；在副總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)崗位，應(ying)該是(shi)(shi)(shi)優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)副總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)，這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委對黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求。至于說(shuo)(shuo)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)怎么做，那是(shi)(shi)(shi)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)事情，但是(shi)(shi)(shi)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)不(bu)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委要(yao)(yao)(yao)考核。我們(men)中央(yang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標是(shi)(shi)(shi)，央(yang)企(qi)所有(you)班組(zu)(zu)三(san)年內都要(yao)(yao)(yao)有(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，把黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培養成為生產骨干(gan)(gan)，發(fa)揮先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)模范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)。今年的(de)(de)(de)(de)(de)雨雪(xue)冰凍災害(hai)、汶(wen)川(chuan)大地震(zhen)，沖在最前面的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)突擊隊。在汶(wen)川(chuan)大地震(zhen)中第一個把通訊設備架(jia)上去的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，連夜(ye)摸爬滾打去救援的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，都是(shi)(shi)(shi)我們(men)共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)不(bu)是(shi)(shi)(shi)嘴上說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)干(gan)(gan)出來的(de)(de)(de)(de)(de)。群眾說(shuo)(shuo)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)走在前我就(jiu)跟著，這就(jiu)是(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)(xian)鋒(feng)模范(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)。這項工(gong)作(zuo)(zuo)你們(men)抓(zhua)的(de)(de)(de)(de)(de)很緊(jin)，我覺得這很有(you)必要(yao)(yao)(yao)，而且以(yi)后也絕對不(bu)能放松，這是(shi)(shi)(shi)我們(men)國有(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)。
企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)組織(zhi)要(yao)(yao)(yao)探索創新，適(shi)應現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)(du)要(yao)(yao)(yao)求，發(fa)揮好(hao)政(zheng)治(zhi)核心作用。在(zai)(zai)現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)(du)條件下，國有(you)獨資企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)機構只有(you)一個，那就是(shi)(shi)董事(shi)會(hui)，重大(da)(da)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)只有(you)董事(shi)會(hui)做，我們(men)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)參與決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)。在(zai)(zai)董事(shi)會(hui)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)時(shi)，要(yao)(yao)(yao)聽得見黨(dang)(dang)委(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)聲音；反過來講，董事(shi)會(hui)的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)帶頭執行(xing)(xing)(xing)。黨(dang)(dang)委(wei)(wei)不(bu)但要(yao)(yao)(yao)帶頭執行(xing)(xing)(xing)，而且要(yao)(yao)(yao)管執行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)全過程。但是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)管誰？要(yao)(yao)(yao)管黨(dang)(dang)員干(gan)部，黨(dang)(dang)員要(yao)(yao)(yao)帶頭執行(xing)(xing)(xing)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)；黨(dang)(dang)委(wei)(wei)監(jian)(jian)(jian)督誰？要(yao)(yao)(yao)監(jian)(jian)(jian)督黨(dang)(dang)員干(gan)部，監(jian)(jian)(jian)督他們(men)有(you)沒有(you)按照(zhao)董事(shi)會(hui)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)去做。不(bu)能說和我們(men)的(de)(de)(de)(de)想法不(bu)一致就不(bu)執行(xing)(xing)(xing)。黨(dang)(dang)委(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)意見，董事(shi)會(hui)聽了(le)，最后還是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)投(tou)票(piao)決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)。企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)要(yao)(yao)(yao)為企(qi)(qi)業(ye)把(ba)好(hao)法律和政(zheng)策(ce)(ce)關(guan)，像職工(gong)的(de)(de)(de)(de)健康、環境的(de)(de)(de)(de)保護這樣的(de)(de)(de)(de)事(shi)情黨(dang)(dang)委(wei)(wei)應該來把(ba)關(guan)。出(chu)(chu)了(le)污(wu)水亂放、空氣污(wu)染(ran)這樣的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，第(di)一個要(yao)(yao)(yao)處理(li)的(de)(de)(de)(de)，我認為就是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書記(ji)。涉及到國家的(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)方(fang)針政(zheng)策(ce)(ce)上(shang)，絕(jue)對不(bu)讓步，在(zai)(zai)大(da)(da)事(shi)情上(shang)不(bu)糊(hu)涂，這個決(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)關(guan)一定要(yao)(yao)(yao)把(ba)好(hao)。項(xiang)目(mu)有(you)沒有(you)效益，工(gong)藝(yi)上(shang)合理(li)不(bu)合理(li)，黨(dang)(dang)委(wei)(wei)只是(shi)(shi)提出(chu)(chu)建議。
企業(ye)黨委(wei)在選人(ren)用人(ren)方面也要(yao)(yao)發揮重要(yao)(yao)作用。按照(zhao)現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度，董事(shi)會是(shi)最(zui)高決(jue)策(ce)機(ji)構，決(jue)策(ce)完了，由總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)執行；總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)，副總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)提名的(de)，選定(ding)了副總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)以后(hou)，總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)應明確副總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)責(ze)權(quan)，否則，總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)干活干得不錯，配兩個(ge)(ge)不團結的(de)副總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)，總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)怎么工作？在選人(ren)的(de)時候，黨委(wei)首先提出標準和資質要(yao)(yao)求(qiu)，提出選拔程(cheng)序，總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)按照(zhao)條件(jian)和程(cheng)序去選人(ren)，權(quan)力(li)責(ze)任義務(wu)一定(ding)要(yao)(yao)統一。要(yao)(yao)是(shi)完不成(cheng)任務(wu)，就由總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)負(fu)責(ze)，這個(ge)(ge)關系要(yao)(yao)清清楚楚。總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)，黨委(wei)是(shi)民主集中制(zhi)(zhi)，董事(shi)會是(shi)票決(jue)制(zhi)(zhi)，這三個(ge)(ge)是(shi)不同的(de)。
我在(zai)前面就講(jiang)了，希(xi)望江銅在(zai)現代企業制度建設上(shang)，走在(zai)前面，來保證你(ni)們這(zhe)個(ge)企業持續穩(wen)定的發展，真正成為(wei)“巨星”。我相(xiang)信江銅有一個(ge)好基(ji)礎、好班子，你(ni)們那句“用未來思考(kao)今天”的話很好，希(xi)望你(ni)們不斷提高自(zi)己(ji)，做出更大貢獻，努力(li)成為(wei)“巨星”。
謝謝大家！